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1、編號:時(shí)間:2021年X月X日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第1頁共5頁市場經(jīng)濟(jì)電力市場營銷創(chuàng)新研究摘要隨著近年來我國社會整體發(fā)展水平的提升,信息技術(shù)水平也得 到了顯著提升和發(fā)展,這也意味著當(dāng)前世界各地之間的聯(lián)系越發(fā)緊密,極大程度 上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化建設(shè)和發(fā)展。在此種特殊發(fā)展背景下,營商環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展 也促使我國電力市場營銷進(jìn)入了一個(gè)全新歷史發(fā)展階段,這也需要我們對當(dāng)前工 作中營商環(huán)境改善的問題有所認(rèn)識,從而針對當(dāng)前工作中的問題提出更合理的應(yīng) 對方案,促進(jìn)電力發(fā)展工作的穩(wěn)定開展。針對這種情況,文章就將對市場經(jīng)濟(jì)條 件下電力市場營銷工作創(chuàng)新問題展開詳細(xì)研究,幫助廣大用電客戶獲取更多的電
2、 力資源。關(guān)鍵詞市場經(jīng)濟(jì);電力市場營銷;創(chuàng)新在當(dāng)前社會發(fā)展的全新背景下,電力體制也出現(xiàn)了顯著變化,人們對 于電力需求的要求不斷提升,因此當(dāng)前電力企業(yè)更需要應(yīng)對較大的市場競爭和發(fā) 展壓力。在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)對于電力資源的需求也有了全 面增加,所以致使電力企業(yè)中的營銷管理問題逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。為此, 電力企業(yè)要想在今后市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到更顯著的發(fā)展和進(jìn)步,更需要加強(qiáng)對電 力市場營銷管理工作的創(chuàng)新,改進(jìn)營商環(huán)境,以期實(shí)現(xiàn)對用戶用電需求的充分滿 足。1當(dāng)前電力營銷中存在的主要問題在我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平不斷提升的背景下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也得 到了更大的發(fā)展,電力行業(yè)發(fā)展中營商環(huán)境
3、變化使得工作也得到了更穩(wěn)定的提升。 但是在此環(huán)境中我們也應(yīng)該認(rèn)識到,當(dāng)前電力營銷企業(yè)工作中仍然存在很多問題 沒有得到解決,嚴(yán)重影響和制約了電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。L1缺乏市場競爭意識。 在之前的一段時(shí)間里,我國采用的一直都是傳統(tǒng)用電管理形式,在此種條件下, 電力資源的銷售也處于十分被動的狀態(tài),造成了整個(gè)營銷部門營銷意識和競爭意 識缺乏,不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。1在步入市場經(jīng)濟(jì)條件后,電力 企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中更應(yīng)該對傳統(tǒng)工作思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并對當(dāng)前市場進(jìn)行更為細(xì)致 的研究和分析,但是在實(shí)際工作中,這些工作并沒有得到充分落實(shí)。實(shí)際上我國 電力企業(yè)雖然已經(jīng)在市場競爭中得到了一定發(fā)展,但是在實(shí)際管理過
4、程中其工作 思路仍然相對比較落后,借助行政手段開展管理,使得經(jīng)營工作的開展受到了十 分顯著的影響,因此不論是營銷手段上還是電價(jià)議定上都無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展 要求。所以這也需要我們在實(shí)際工作中制定一套更為科學(xué)和完整的電力企業(yè)管理 機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作意識和發(fā)展理念的全面更新。L2缺乏科學(xué)的電價(jià)方案。電力企 業(yè)本身就屬于國企行業(yè),因此供電部門本身并不具備決定電價(jià)的權(quán)利,在此種背 景下,即便市場發(fā)展出現(xiàn)明顯變化,供電企業(yè)也不能借助自身發(fā)展對營銷策略進(jìn) 行轉(zhuǎn)變。2針對不同的用戶和用電需求,也需要在國家政策允許的基礎(chǔ)上進(jìn)行 評定,只有這樣雙方在實(shí)際發(fā)展中才能獲取更大的利益,這也是當(dāng)前對電能銷量 進(jìn)行提升的重要
5、方式。1.3缺乏全面的服務(wù)意識。對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,對廣大 用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對于用戶認(rèn)可電力行業(yè)工作,提升用電客戶的用電量也將起 到十分重要的幫助,有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。那么在實(shí)際工作環(huán)節(jié)中, 我們就應(yīng)該從服務(wù)意識和理念著手,對傳統(tǒng)工作概念進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變,在第一時(shí)間 內(nèi)對用戶需求進(jìn)行準(zhǔn)確了解,從而在售前、售中和售后為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3但與此同時(shí) 我們也應(yīng)該認(rèn)識到,當(dāng)前我國電力企業(yè)的服務(wù)意識仍然不夠完善,甚至在市場發(fā)展中也沒有正確認(rèn)識到自身定位,所以在市場發(fā)展和過渡過 程中出現(xiàn)了很多問題。2在市場經(jīng)濟(jì)條件下對電力營銷進(jìn)行創(chuàng)新的主要對策2.1積極更新傳統(tǒng)的工作觀念。在當(dāng)前市場不斷發(fā)展
6、的背景下,電力企 業(yè)也要對自身經(jīng)營理念進(jìn)行明確,從而更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展要求,只有確保思 想觀念向著當(dāng)前市場需求進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)利益的觀念創(chuàng)新。4在這 一環(huán)節(jié)中還要對傳統(tǒng)的計(jì)劃用電方式進(jìn)行改進(jìn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏I俏觀念。也就 是說,電力營銷要將市場作為主體環(huán)節(jié),要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場需求的服務(wù),從而 強(qiáng)化企業(yè)對電力市場的營銷管理。此外,還應(yīng)該在工作中樹立為客戶服務(wù)的宗旨, 只有對傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能對群眾和社會發(fā)展需求進(jìn)行更有效的適應(yīng)。 在實(shí)際工作中應(yīng)該切實(shí)根據(jù)供電服務(wù)承諾落實(shí)工作制度,為了獲取更好的工作效 果,應(yīng)該確保一年更新一次,積極根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作方案,這樣電力企業(yè)在 對責(zé)任
7、制度進(jìn)行落實(shí)的環(huán)節(jié)中,才能更好地執(zhí)行承諾,實(shí)現(xiàn)必要的營銷觀念創(chuàng)新。 2.2積極進(jìn)行企業(yè)組織的創(chuàng)新。從宏觀角度上對問題進(jìn)行分析,在電力企業(yè)營銷 創(chuàng)新環(huán)節(jié)中,應(yīng)該針對電力企業(yè)的實(shí)際需求對國內(nèi)外先進(jìn)營銷模式進(jìn)行調(diào)整,只 有這樣才能結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,通過這種方式對自身 管理水平和工作效率進(jìn)行提升。在此環(huán)節(jié)中,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對組織的創(chuàng)新,通 過對電力企業(yè)工作制度的建設(shè),為企業(yè)形象建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。5在當(dāng)前電力 企業(yè)運(yùn)行發(fā)展環(huán)節(jié)中,為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化衡量,促進(jìn)客戶變電站對檢修工作的要求, 還應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)統(tǒng)籌兼顧,在對電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行保障的基礎(chǔ)上,還需 要對現(xiàn)代化電力工作方式進(jìn)行
8、探索,只有這樣才能為后續(xù)電力市場營銷發(fā)展提供有效幫助。2.3積極進(jìn)行服務(wù)形式創(chuàng)新。電力企業(yè)中的服務(wù)優(yōu)質(zhì)性判斷的重要標(biāo) 準(zhǔn)就是能否滿足客戶的實(shí)際需求,為客戶排憂解難。要想為客戶著想,就應(yīng)該讓 廣大用戶感受到用電的方便、快捷和安全。營銷部門的工作人員應(yīng)該在客戶的實(shí) 際需求中對其實(shí)際用電情況進(jìn)行了解,積極進(jìn)行用電咨詢和安全知識的普及6。 營銷人員在廣大客戶提出用電申請之后,還可以采取主動上門服務(wù)的工作方式, 為客戶制定符合其發(fā)展需求的供電方案。此外,還可以對電力傳統(tǒng)業(yè)務(wù)匚作進(jìn)行 改革,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,只有這樣才能為傳統(tǒng)工作業(yè)務(wù)賦予全新的工作內(nèi)涵。 在當(dāng)前社會文明程度不斷提升的背景下,客戶的個(gè)性化需
9、求也在不斷提升,因此 電力業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中更應(yīng)該為這項(xiàng)工作開發(fā)更多的服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)對不同用戶 的個(gè)性化需求,滿足不同用戶對電力資源的不同發(fā)展需求。3結(jié)論綜上所述,雖然近年來我國整體發(fā)展水平都有了明顯提升,但是電力 企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著諸多挑戰(zhàn),所以為了獲取更大的發(fā)展,更應(yīng)該牢牢把握發(fā) 展機(jī)遇,只有這樣才能確保市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)性要求得到滿足。在電力企業(yè)發(fā) 展過程中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是電力營銷工作,因此在某種程度而言,營銷工作的 質(zhì)量也將對電力企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,對于電力企業(yè)在市場競爭中更是有著 不可忽視的重要影響作用。因此,電力企業(yè)要想在今后發(fā)展中更好地滿足市場經(jīng) 濟(jì)要求,就更需要對企業(yè)服務(wù)意識進(jìn)行提升,只有這樣才能幫助電力企業(yè)樹立起 完善的電力工作營銷方案和策略,促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。參考文獻(xiàn):1蔚高峰.市場經(jīng)濟(jì)條件下電力市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展J.環(huán)球市場 信息導(dǎo)報(bào),2018, 28(13):39-40.2羅東帥.市場經(jīng)濟(jì)條件下電力市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展J.黑龍江科 技信息,2015, 31(7):69.3龐英.淺析市場經(jīng)濟(jì)條件下電力市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展J.黑龍江 科技信息,2014, 47(35):25.4李邱林.電力市場營銷在市
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