設備監(jiān)理進度試卷及答案

1、設備監(jiān)理進度試卷及答案設備工程監(jiān)理進度控制試卷姓名: 單位: 學號: 成績:一.單項選擇題：（共30分，每題1.0分,請選出一個最符合題意的答案,將所選字碼填入空格（）.1 .設備工程進度控制的最終目的是（）.A.實現(xiàn)其時間目標B.設備工程的工期C.編制科學合理的進度計劃D.及時發(fā)揮投資效益2 .設備工程的合同工期是指（）.A.設備工程合同中約定的開工至竣工時間B.設備工程從正式開工到全部完工并交付使用所經(jīng)歷的時間C.設備工程合同中約定的完成全部合同工作的時間及非承包商責任引起的延期D.從合同生效至合同當事人履行完全部合同義務為止所經(jīng)歷的時間3 .在影響設備工程進度的因素中，最常見和最重要的是

2、（）.A.安全因素B.設備工程發(fā)生變更C不可抗力D.人為因素4 .在網(wǎng)絡計劃中如下說法錯誤的是（）.A.在單目標網(wǎng)絡計劃中只有一個終點節(jié)點B.在網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作連成的線路為關鍵線路C.在網(wǎng)絡計劃中任意兩節(jié)點間只能有一條箭線D.在網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路5 .設備工程進度計劃最常用的編制方法是（）.A.網(wǎng)絡計劃B.橫道圖C工作分解結構法D.設備供工程相關單位分析表6 .在設備工程進度控制計劃系統(tǒng)中,（）屬于設備監(jiān)理單位進度計劃.A.設備工程總進度計劃B.工作圖設計進度計劃C.設備采購與制造進度計劃D.土建施工與 設備安裝監(jiān)理工作進度計劃7 .根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的某分部

3、工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下所示,其作圖錯誤是（）.工作名稱ABCDEGH緊前工作AAAs BCECGA.節(jié)點編號不對B.邏輯關系不對C.有多個起點節(jié)點D.有多個終點節(jié)點8 .在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）.A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.持續(xù)時間最長D.最遲開始時間與 最早開始時間的差值最小9 .在網(wǎng)絡計劃中如下說法錯誤的是（）.A.在單目標網(wǎng)絡計劃中只有一個終點節(jié)點B.在網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作連成的線路為關鍵線路C.在網(wǎng)絡計劃中任意兩節(jié)點間只能有一條箭線D.在網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路10 .在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工

4、作（）.A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成 時間的最小值1L已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為 關鍵節(jié)點，則該工作（）.A.必為關鍵工作B.自由時差等于總時差 C自由時差為零D.自由時差小于總時差12 .某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條.A（2）2A.2B.3C.4D.513 .在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天，該工作有 三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第 28天、第29天和第30天,則

5、工作M的總時差和自由時差（）天.A.均為6 B.均為3 C.分別為6和3 D.分別為11和814 .在工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時,關鍵線路上（）為零.A.工作的總時差B.相鄰工作之間的時距C相鄰工作之間的時間間隔D.工作的自由時差15 .在某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）天.12（天）789A.均為3 B.分別為2和0 C均為2 D.分別為3和016 .某分部工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關 鍵工作為（）.A.工作B和工作DB.工作C和工作DC.工作C和工作ED.工作B和工作C17 .在進度計劃執(zhí)行過

6、程中，當某項非關鍵工作延期超過了它擁有的總時差，則原網(wǎng)絡計劃中的 （）.A.所有關鍵工作均變成非關鍵工作B.所有關鍵線路均變成非關鍵線路C.所有非關鍵工作均變成關鍵工作D.部分關鍵線路變成非關鍵線路18 .在網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化中，工期優(yōu)化是指（）.A.通過壓縮關鍵工作持續(xù)時間，尋求工程總費用最低的工期安排B.調(diào)整計劃安排，以滿足資源限制條件并使工期拖延最少的過程C.通過調(diào)整非關鍵工作的計劃安排.使資源在計劃期內(nèi)分布盡量均衡D.通過壓縮關鍵工作持續(xù)時間，尋求滿足要求工期的優(yōu)化過程19 .在網(wǎng)絡計劃資源有限工期最短的優(yōu)化中，為使總工期延長時間最短，則最優(yōu)方案是應把資 源沖突時段各工作中（）.A.最遲開

7、始時間值最小的工作移到最早完成時間值最大的工作之后B.最遲開始時間值最大的工作移到最早完成時間值最小的工作之后C.最早完成時間值最大的工作移到最遲開始時間值最小的工作之后D.最早開始時間值最大的工作移到最遲完成時間值最小的工作之后20 .在工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化過程中，為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標，調(diào)整 網(wǎng)絡計劃的方法通常是（）.A.不改變各項工作的持續(xù)時間及相互間邏輯關系而改變工作的開始時間B.不改變工作之間邏輯關系而只改變關鍵工作的開始時間或持續(xù)時間C不改變工作的開始時間而改變工作的持續(xù)時間或工作之間的邏輯關系D.不改變各項工作的開始時間和持續(xù)時間而改變工作之間的邏輯關系2

8、1 .為了判定工程計劃中某項工作實際進度偏差并能預測該偏差對工程總工期的影響程度.可利 用的實際進度與計劃進度比較方法是（）.A.勻速進展橫道圖比較法B.非勻速進展橫道圖比較法C.S曲線比較法D.前鋒線比較法22 .在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實 際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 3天,說明此時工作M的實際進度（）.A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天21 .在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)

9、行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作 （）.A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定影響工程總工期C.必定變?yōu)殛P鍵工作D.不影響其后續(xù)工作及工程總工期22 .當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果表示工作實際進度的橫道線右 端點落在檢查日期的右側,則檢查日期與橫道線右端點的差距表示（）.A.超額完成的任務量B.拖欠的任務量C.進度拖后的時間D.多花費的時間23 .在下圖所示的S型曲線中,（）.A. X表示拖延的時間表示拖欠的工程量B. X表示超前的時間,Y表示拖欠的工程量C. X表示拖延的時間,Y表示超額完成的工程信D. X表示超前的時間,Y表示超額

10、完成的工程量24 .在建設工程施工過程中,由于承包商自身原因而造成實際進度拖后，監(jiān)理工程師批準承包商修 改后的施工進度計劃意味著（）A.批準了工程延期B.修改了合同工期C.確認在合理狀態(tài)下施工D.解除了承包商的責任25 .設備監(jiān)理工程師批準工程延期的原則為（）A.關鍵工作延期B.非承包商原因造成某項工作延期C.非承包商原因造成整個工程工期延長 D.一定是業(yè)主的過失造成整個工程工期延長26 .設備工程由于承包商的原因造成工期拖后，監(jiān)理工程師可以采用（）手段進行制約.A.提醒業(yè)主履行職責B.停止付款簽證C扣除承包商的誤期損害賠償費D.終止對承包商的 雇用27 .（）屬于設備工程進度計劃監(jiān)測的工作之

11、一.A.編制科學合理的進度計劃B.改變工作間的邏輯關系C.改變關鍵工作的持續(xù)時間D.實際 進度與計劃進度對比分析28 .監(jiān)理工程師在設備工程設計過程進度控制工作內(nèi)容之一是（）.A.招標優(yōu)選設計單位B.編制或?qū)徍嗽O計總進度計劃C.編制或?qū)徍嗽O備工程總進度計劃D. 編制并審核詳細的出圖計劃29 .（）屬于監(jiān)理工程師在設備制造過程中的進度控制工作內(nèi)容.A.編制設備制造過程進度控制監(jiān)理工作細則30 審核設備制造進度計劃C.進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查D.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計劃30.某承包商通過投標承攬了某大型設備工程的設計、采購及施工總承包任務,（）屬于設備監(jiān)理 工程師進行材料和設備采購進度控制的工作內(nèi)

12、容.A.編制主要材料和設備采購計劃B.協(xié)助業(yè)主選擇主要材料和關鍵設備的供應商C.對關鍵設 備的采購進行跟蹤檢查D.批準因設備供應商推遲交貨而造成的該設備工程延期 二.多項選擇題（共40分,每小題2分,多選及錯選均為零分,少選正確每項0.5分）1 .設備工程進度控制的基礎工作包括（）.A.信息工作B.控制工作C.預測工作D.決策工作E.統(tǒng)計工作2 .設備工程進度控制的組織措施包括（）.A.建立設備工程進度目標控制體系及設備監(jiān)理現(xiàn)場組織機構B.建立設備工程付款程序C.建立可行的進度控制工作體系D.建立實用和完善的設備工程進度控制程序文件E.建立激勵機制3 .在如下設備工程監(jiān)理進度控制的主要任務中，

13、必須由設備監(jiān)理工程師完成的有（）.A.收集有關設備工程工期的信息B.確定工期目標C.編制設備工程總進度計劃D.確保實現(xiàn) 工期目標E.控制設備工程各級、各類進度計劃的執(zhí)行4 .設備工程進度計劃按計劃的范圍可分為（）.A.設備工程總進度計劃B.設備制造進度計劃C.年度進度計劃D.單體設備進度計劃E.部 組件進度計劃5 .設備工程進度計劃應依據(jù)（）編制.A.設備工程總進度計劃B.合同文件C.設備工程所需資源狀況D.風險風險資料E.約束條 件6 .多級進度計劃的特點包括（）.A.明確工作間的邏輯關系B.多級性C.工序作業(yè)時間明確D.明確約束條件E.相對獨立性7 .編制設備工程進度計劃應按（）步驟進行.

14、A.定期地收集進度報表資料，以掌握工程實際進度狀況8 .確定設備工程進度總目標及目標層次C.計算工程量D.確定各單位工程的期限、開竣工時間及相互搭接關系E.編制設備工程總進度計劃8 .在雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為（）.A.完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值B.開始節(jié)點的工作的最早開始時間的最小值C. 完成節(jié)點的工作的最遲完成時間D.開始節(jié)點的工作的最遲開始時間E.開始節(jié)點的工作的最 遲開始時間的最小值9 .某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明 （）.5；810|11> > 5，3.4；0| 0； 10Q（）15口5

15、 46：3. 410| 105A.工作1-3的最遲完成時間為8 B.工作47為關鍵工作 C工作25的總時差為0 D.工作 3-6的總時差為1 E.工作6-7的總時差為110 .雙代號網(wǎng)絡計劃的計算工期應為（）A.最終結束工作母遲完成時間的最大值B.最終結束工作最早完成時間的最大值C最終結束 工作最遲完成時間D.終點節(jié)點的節(jié)點最早時間E.終點節(jié)點的標號值11 .在工程網(wǎng)絡計劃中.關鍵工作是指（）的工作.A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線B.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點C.最早開始時 間與最遲開始時間相差最小D.最早完成時間與最遲完成時間相差最小E.與緊后工作之間時 間間隔為零12 .在網(wǎng)絡計

16、劃費用優(yōu)化的過程中,正確的結論有（）.A.隨著某項關鍵工作持續(xù)時間的縮短,其直接費率逐漸增加B.在壓縮工期過程中,如直接費率或組合直接費率大于間接費率，則對業(yè)主與承包商均不利C.隨著總工期的縮短,直接費逐漸增加,間接費逐漸減少D.隨著總工期的縮短，直接費率或組合直接費率逐漸增加,間接費率不變E.在壓縮總工期的過程,關鍵工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作13 .某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）.I 1 I 2345 （月）020455580100（%）計劃01530608090 （%） 實際11121314151 （月）A.本工作已按計劃完成B.在第2月前半月內(nèi)沒有進行本工作 C

17、在第3月內(nèi)本工作實際進度超 前D.到第4月末,本工作拖欠5%的任務量E.在第5月內(nèi)，本工作拖欠10%的任務量 14.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路.A.雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長B.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔均為零C雙代 號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線E.單代號網(wǎng)絡計劃中由 關鍵工作組成15.工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）.A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排B.工期固定條件下的資源均衡安排C.資源有限條件下的 最短工期安排D.資源均衡使用時的最短工程安排E.最低成本時的資源均衡安排16某部分工程雙代號網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6天結束時,檢查其實

18、際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果 表明（）.012345678910 Hl21314 （天）A.工作B的實際進度不影響總工期B.工作C的實際進度正常C.工作D的總時差尚有2天D.工作E的總時差尚有1天E.工作G的總時差尚有1天17 .工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果需要判斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程 度，應重點分析該工作的進度偏差與其相應（）的關系.A.總時差B.更接費C.宜接費用率D.自由時差E.質(zhì)量和安全18 .在設備工程進度計劃的實施中，動態(tài)進度控制過程包括（）.A.制定進度計劃B.實施C.控制D.檢查E.糾偏19 .在設備工程進度控制中.進度計劃調(diào)整的方法有（）.A.經(jīng)常

19、的、定期地收集進度報表資料，以掌握工程實際進展狀況B.將實際進度與計劃進度進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差C.調(diào)整工作間的邏輯關系D.改變關鍵工作的持續(xù)時間E.實施修改后的進度計劃20 .在設備安裝準備階段進度控制工作的主要內(nèi)容包括（）.A.編制設備安裝階段進度控制監(jiān)理工作細則B.審核設備安裝單位編制的設備安裝進度計劃C.審查設備安裝單位提交的進度報告D.審核設備安裝進度計劃與建筑施工進度計劃、設備供應進度計劃是否協(xié)調(diào)一致E.及時進行安裝工程計量驗收三.綜合分析題（30分）某設備安裝工程合同工期為17個月，其初始進度計劃（雙代號網(wǎng)絡計劃）如下圖所示.問題：（1）調(diào)整后的施工進度計劃是否可行、合理?為

20、什么?施工機械在現(xiàn)場閑置多少時間？（2）如果監(jiān)理工程師批準了調(diào)整后的施工進度計劃,當該計劃執(zhí)行2個月后，業(yè)主提出增加一項 工作P.根據(jù)施工工藝要求，工作P必須安排在工作A完成后開始，并在工作I開始之前完成. 經(jīng)監(jiān)理工程師確認,工作P的持續(xù)時間為3個月，試繪制相應的雙代號網(wǎng)絡計劃，并確定其計算工期.（3）根據(jù)上述問題所給的條件,如果承包商提出工程延期3個月及施工機械閑置補償3個月的 索賠申請，監(jiān)理工程師是否應批準?為什么？（4）當增加工作P后，承包商按調(diào)整后的進度計劃實施時,由于變更設計時工作G停工待圖0.5 個月，承包商自身原因是工作H拖后3個月,暴雨不可抗力使工作I拖后1個月（以上事件相 互

21、獨立）.承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出工程延期申請,監(jiān)理工程師應批準工程延期多少 時間?為什么？（5）根據(jù)上述問題所給條件，該工程實際工期為多長?如果工作H所拖延的時間是由于與承包 商簽訂了供貨合同的設備供應商未能按時供貨而引起的話（其它條件同上），監(jiān)理工程師應批 準工程延期多長時間?為什么？答案一、單選題1. A 2,C 3.D 4.B 5.C 6. D 7. D 8. D 9. B 10. A 11. B 12. C 13. C 14. C 15. B 16. B 17. B 18. D 19. B 20. A 21. D 22. A 21.A 22.A 23. B 24. C 25. C 26. B 27. D 28. B 29. C 30. C 二、多選題1. ACDE 2. ACE 3. AE 4. ADE 5. BCDE 6. BE 7. BCD