激勵(lì)型組織調(diào)查問(wèn)卷

1、激勵(lì)型組織調(diào)查問(wèn)卷考慮一下你所在組織的實(shí)際狀況， 使用下列等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在每條陳述的右邊填寫相應(yīng)數(shù) 字（1-5 ）：1- 完全不符2- 有點(diǎn)不符3- 一定程度上相符4- 大部分相符5- 完全相符1. 組織內(nèi)的員工積極活躍，工作熱情飽滿2. 員工工作卓有成效3. 員工的工作態(tài)度樂觀積極4. 員工的工作很有效率5. 組織高校關(guān)注客戶需求6. 組織內(nèi)的不安全因素能被迅速發(fā)現(xiàn)并消除7. 讓員工感覺自己是組織的業(yè)務(wù)合作伙伴8. 員工有很強(qiáng)的歸屬感9. 員工能夠自覺地節(jié)約使用組織的資源10. 員工對(duì)組織的使命、愿景和價(jià)值觀了解得很清楚11. 員工被邀請(qǐng)參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，他們的意見能夠得到尊重和實(shí)施12. 組

2、織鼓勵(lì)員工在工作中自主地做出重大選擇和決定13. 員工參與制定重大的生產(chǎn)決策14. 組織授權(quán)員工改進(jìn)工作方式15. 組織鼓勵(lì)員工與客戶及供應(yīng)商密切合作16. 組織鼓勵(lì)員工積極參與解決問(wèn)題，員工不至于因?yàn)榉稿e(cuò)而受打擊。17. 組織鼓勵(lì)員工在工作中盡其所能、各展所長(zhǎng)18. 組織鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)19. 妨礙工作效率的問(wèn)題能夠被迅速發(fā)展并解決20. 員工的個(gè)人決策能夠得到發(fā)展21. 組織內(nèi)幾乎沒有冗余的政策和規(guī)定22. 有效的溝通時(shí)組織的一大優(yōu)勢(shì)23. 組織內(nèi)部的信息傳遞渠道很暢通24. 組織做任何重大決策時(shí)，管理層均會(huì)向員工解釋其原因25. 管理層和員工之間經(jīng)常進(jìn)行溝通26. 高級(jí)管理人員定

3、期到員工工作現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)27. 一切信息均向員工公開28. 各種會(huì)議組織得當(dāng)、效率高29. 公司的宣傳材料信息豐富，有助于宣傳公司形象30. 管理層高度重視員工的需求和關(guān)注點(diǎn)31. 員工對(duì)管理層的信任度很高32. 勞資糾紛能夠得到迅速而有效的解決33. 管理層用于對(duì)個(gè)人失誤承擔(dān)責(zé)任34. 組織鼓勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)35. 員工獲得極大鼓勵(lì)和高度認(rèn)可36. 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能夠得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)37. 個(gè)人取得成果和團(tuán)隊(duì)獲得業(yè)績(jī)都能得到恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)38. 獎(jiǎng)懲分明39. 組織鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)造性工作40. 員工對(duì)自己的薪酬感到滿意41. 員工愿意為現(xiàn)有待遇而努力工作42. 員工感覺自己的想法和建議能夠得到管理層的

4、重視43. 員工的建議能夠得到迅速而積極的答復(fù)44. 組織中的所有成員都致力于持續(xù)進(jìn)步45. 部門之間的溝通沒有障礙46. 員工和管理層相互高度信任47. 組織中的團(tuán)隊(duì)工作做得很好48. 部門之間能夠有效溝通、高度合作49. 組織的管理層將出現(xiàn)問(wèn)題視為改進(jìn)的機(jī)會(huì)，而不是取得成功的障礙50. 組織大力提倡學(xué)習(xí)51. 組織鼓勵(lì)員工之間互相學(xué)習(xí)52. 每次培訓(xùn)后，都要進(jìn)行貫徹落實(shí)53. 員工參與制定培訓(xùn)方面的決策54. 在決定工作要求、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，組織會(huì)征求員工的意見55. 員工認(rèn)為，績(jī)效評(píng)估是提高業(yè)績(jī)的積極手段56. 績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，同時(shí)要進(jìn)行自我評(píng)估和同事之間相互評(píng)估57. 組織制定的紀(jì)律很是公

5、平合理58. 員工在工作上精益求精59. 怠工、缺勤、人員流失的現(xiàn)象非常少60. 員工感覺在工作時(shí)干勁十足總分（將所有的得分相加）：百分比分?jǐn)?shù)（總分除以 300得出）將所有的得分相加得到總分（如果參加調(diào)查的對(duì)象是一個(gè)小組，可計(jì)算出每個(gè)問(wèn)題得分的算術(shù)平均數(shù)）。滿分可達(dá)300分（即每題的得分都為5分）。將總分除以300 ,將會(huì)得到一個(gè)百分比，百分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明組織的激勵(lì)機(jī)制越健全得分解釋以下是對(duì)各個(gè)百分比分?jǐn)?shù)的解釋90%100% 祝賀你！你所在的組織具備健全的激勵(lì)機(jī)制80%89%你所在的組織正在不斷健全激勵(lì)機(jī)制70%79%你所在的組織具備高效激勵(lì)組織的一些基本特征60%69%你所在組織的激勵(lì)機(jī)制略高于

6、平均水平50%59% 你所在組織的激勵(lì)機(jī)制處于平均水平 低于50% 你所在組織的激勵(lì)機(jī)制低于平均水平5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57

7、61352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416