物資管理員述職報(bào)告

1、物資管理員述職報(bào)告【參考】寫述職報(bào)告就要如實(shí)匯報(bào)自己的工作情況，下面一起去閱讀小編為你整理的物資管理員述職報(bào)告，希望大家喜歡！物資管理員述職報(bào)告 1 一年很快就過去了，這一年對(duì)我來說是一個(gè)不平凡的一年、是一個(gè)成長的一年、也是一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在各組員工的互相幫助下，順利把全年里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，取得了一定的成績。但是也因進(jìn)行的工作，對(duì)自己來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，自己存在工作經(jīng)驗(yàn)不成熟，前進(jìn)的路上走了一些的彎路， 造成了一些影響， 給領(lǐng)導(dǎo)添了麻煩。為了在下步更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的期望與培養(yǎng)，特制定對(duì)20xx 年度計(jì)劃如下：1

2、、因缺少庫房，形成幾個(gè)倉管員共用庫房，加上整體員工的工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，庫房衛(wèi)生環(huán)境沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，大大影響了工作效率。2、倉管員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一和憑單作業(yè)意識(shí)薄弱，倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能還很欠缺。3、傳統(tǒng)習(xí)慣于科學(xué)管理的觀念的差異，造成了制度和流程的執(zhí)行力低下。4、庫存資金高達(dá)xx 萬元左右，一直居高不下，20xx 年重點(diǎn)控制庫存資金，提高資金的周轉(zhuǎn)率5、加強(qiáng)宣導(dǎo)對(duì)倉管員的防盜意識(shí)6、客戶投訴因成品外箱破損，數(shù)量少發(fā)等，這些情況時(shí)有發(fā)生。7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)需要更進(jìn)一步提高8、對(duì)來聊抽點(diǎn)力度不夠1、為 20xx 年經(jīng)營 X 億元做好準(zhǔn)備工作，減少資金的無效占用，降低庫存費(fèi)用，保持合理庫存2、定期

3、對(duì)倉庫物料做盤點(diǎn)工作，做到帳，物、卡三者相符合，并協(xié)助財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，完善倉庫管理制度，提高管理水平4、熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作，及時(shí)準(zhǔn)確的更新，并與賬本同步，達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名， 規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。5、與企業(yè)、客戶獎(jiǎng)勵(lì)長效的信息溝通制度，努力營造良好合作伙伴關(guān)系6、隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位

4、置，有利于日常工作的正常安排。7、堅(jiān)持招議標(biāo)，詢比價(jià)制度。凡事與企業(yè)利益相關(guān)的方案都要有企業(yè)代表參加，凡重大倉儲(chǔ)項(xiàng)目都要有監(jiān)事會(huì)參加指導(dǎo)8、20xx 年倉儲(chǔ)服務(wù)商是緊緊圍繞KPI 為中心展開的，制定可量化目標(biāo)，階段性工作，階段性目標(biāo)，即將事業(yè)計(jì)劃表的對(duì)策、措施和專項(xiàng)工作落實(shí)到KPI 表格，如下：9、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，制定出目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。培訓(xùn)重點(diǎn) : 根據(jù)辦事

5、處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放”的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)， 然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。資料的管理。這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識(shí)，以中心的需求作為自己工作的努力方向，但還是要繼續(xù)改進(jìn)和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，按科學(xué)發(fā)展觀的要求， 求真務(wù)實(shí)， 開拓創(chuàng)新， 奮發(fā)努力， 攻堅(jiān)破難，把倉儲(chǔ)物資管理工作提高到一個(gè)新的水平。物資管理員述職報(bào)告2時(shí)光荏苒， xxxx 年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自

6、己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪，物資管理員述職報(bào)告范文。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：一、物資管理工作。我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200 多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工

7、部門，及時(shí)滿足了施工需求。二、固定資產(chǎn)管理。 資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算；為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天， 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺(tái)帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近 200 人，每天都有借款，無論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。 我單位有 36 名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為