企業(yè)人事工作總結(jié)2021

1、企業(yè)人事工作總結(jié) 2021企業(yè)人事工作總結(jié) 20X X ( )新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今己經(jīng) x 年時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自 20XX 年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了人才?水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去 ， 大家可能對(duì)“人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正

2、的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，己慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著根底工作，今年上半年 x 總監(jiān) 任 職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的 工作總 結(jié)：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性 ， 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間保持著極高的警惕性和 很強(qiáng)的 保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況： 填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 為人力資源規(guī)劃工作提借 準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同

3、，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)：到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展 的 不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部 業(yè)務(wù)人 員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考 勤 又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法己經(jīng) x 年時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以 效果一 直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了 考勒系統(tǒng)， 伸因公司許多工作崗付件質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈件化管理，還是不能

4、很好的交上 令人滿意的考勤 數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)果，考勤系統(tǒng)還需更加完善行了思四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作 上 出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)査之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn) 想教育。本年度共有約 X 人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才 享 有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)：每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐官了 員工的 業(yè)余生活；考慮到員工的保障問(wèn)題，

5、公司也己為全部員工購(gòu)置了 XX 意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn) 期間有一員 工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂 。等等這歧都大 大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極件，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年 X月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行， 隨意 性較強(qiáng)， 人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是 XX市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)

6、水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作， 包括發(fā)放招聘啟事、 收集和匯總應(yīng)聘資料、 安排人 員、 跟蹤落實(shí)人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任 將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新

7、的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！企業(yè)人事工作總結(jié) 20XX 二一年來(lái)人事部國(guó)繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將人事部本年度工作情況匯報(bào)如下：一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通了公20XX 年我們與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資 料，與區(qū) 工商局、社保局、

8、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。2、行玫費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理?yè)I制企業(yè)行政費(fèi)用文出，行政訓(xùn)每月底制定了下月的費(fèi)用 預(yù) 算方案，盡量將費(fèi)用支出控制在方案內(nèi)。我們對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定 資產(chǎn)購(gòu) 進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年 能夠更加準(zhǔn) 確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一 ， 首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、

9、辦 公用品 等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需 求后統(tǒng)一采 購(gòu)分配的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20XX 年行政部起草和修訂了公司印章管理、 檔案管理和合同管理等制度， 標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記 流程， 并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行， 但將合同審 批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去 x 個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦

10、根 據(jù) 外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社保 基數(shù)及 公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司 20xx 年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了 20xx 年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)， 在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理員工20xx 年按照保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司手冊(cè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心蘆，及時(shí)解答員工疑問(wèn)， 并組織員 工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)

11、，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較 高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)作為燈子公司， xx 與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政卻也承當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董 秘、 戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20XX 年共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件 XXX 余次，認(rèn)真細(xì)致的 完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度 評(píng)分無(wú)任何扣 分工程。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)蜃保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門(mén)， 積 極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培

12、訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。企業(yè)人事工作總結(jié) 20XX 三回憶這 20XX 年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我們對(duì)自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真完成了各 自的本職工作。現(xiàn)將 20XX 年的工作總結(jié)如下：一、本年度工作回憶根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對(duì) xx 工程以及 xx 工程的人力資源方面的工作作出規(guī)劃：1、 積極開(kāi)拓新的招聘渠道，先后與燈、XX等燈所院咬建立了良好的合作的關(guān)系；并與其中的x所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案，為公司以后開(kāi)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2、因20XX年的用人需求比擬大，

13、自今年 x月份就開(kāi)始著手投入工作。截止 x月底，共招聘各 類(lèi)專(zhuān) 業(yè)人員 XXX 余人。其中建材部上崗燈人左右，機(jī)械部到崗培訓(xùn)人員 xxx 多人；其余人員由于公司策 略調(diào)整，暫 時(shí)沒(méi)有到崗報(bào)道，己和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時(shí)間。3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的開(kāi)展戰(zhàn)略，建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀開(kāi)展、消防平安知識(shí)，效勞禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的時(shí)機(jī)，既鍛煉了個(gè)人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。二、存在的缺乏經(jīng)過(guò)一年

14、的努力，部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些缺乏之處。需 要 在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門(mén)，部門(mén)在制度化建設(shè)方 面 顯得很不完善，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過(guò)于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各 子公司 的管理規(guī)范不夠健全。2、人員招聘方面：己經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、 校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。 這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司根本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、 綜合素質(zhì) 要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無(wú)濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。3、績(jī)效考核方

15、面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善，考評(píng)工作還不是很深入，下一步的方案將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變 .4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒(méi)有形成一定的制度，處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作己經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒(méi)有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，?孫子兵法?有云“令之以文，齊之以武。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了 “令之以文而沒(méi)有做到“齊之以武。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好 習(xí)慣。5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織

16、架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)，但在實(shí)際工 作 中，卻沒(méi)有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調(diào)人員，素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)相比照擬欠缺，沒(méi)有專(zhuān)業(yè) 的部門(mén) 人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的 工作根本沒(méi) 有涉及?？偨Y(jié)：目前我們部門(mén)在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步， 同時(shí)如“績(jī)效考核、 員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善等是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我 們相信在 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們部門(mén)會(huì)凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源 管理體系。為 公司的開(kāi)展招聘、培養(yǎng)、儲(chǔ)藏優(yōu)秀的人才！企業(yè)人事工作總結(jié) 20X

17、X 四每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自我。 20XX 年也是在總結(jié)、審視中腳踏 實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將 20XX 年工作總結(jié)如下：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘網(wǎng)、 xxxx. 內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有： 平安 管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了 X 人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共 發(fā)布了 x 個(gè)崗位信息，從 x 月 x 日發(fā)布簡(jiǎn)歷至 x 月 XX 日截止，共收到簡(jiǎn)歷 XX 份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自 XXXX 。初試共 安排了 XX人，進(jìn)入復(fù)試的有XX人，其中的X人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的 X人一齊參加最 后的競(jìng)聘。為配

18、合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn):對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。在X月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作O3、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn)：每月在X日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。x月 及x月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作， 根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積 金繳存狀 況的自査工作。對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔糜的

19、轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為x位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于 20xx-20xx年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的 名額作了 獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì) xxxx 元。4 、 福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每x月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了XX、 XX, X 家加檢中心，爰后確定了性?xún)r(jià)比校高的 XX 體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。5、 合同管理： 本年度新進(jìn)員工的合同簽訂 X人；老員工合同續(xù)簽x人；退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂 X人。6、各類(lèi)報(bào)表：每