管理會計工作的重要性探討

1、管理會計工作的重要性探討摘要：由于專業(yè)的限制性，很多人都不知道會計也分種類。會計分 為財務(wù)會計和管理會計這兩種。 管理會計作為會計學(xué)中一種獨特的存 在方式， 不僅給企業(yè)管理帶來了方便， 也給企業(yè)帶來更多力量幫助企 業(yè)發(fā)展和成長。 文章通過對比管理會計與財務(wù)會計的不同， 分析了管 理會計工作在企業(yè)管理中的重要性， 以便能使同行在學(xué)習(xí)和工作中有 所啟發(fā)。關(guān)鍵詞：管理;管理會計;重要性一、財務(wù)會計與管理會計的各方面對比 筆者從三個方面將財務(wù)會計與管理會計進行對比， 讓大家在一定程度 上了解這兩者的區(qū)別，然后對管理會計有進一步的了解和認(rèn)知。（一）兩者的會計主體不同 很多人對于財務(wù)會計都會有一定的了解，

2、 但是對于管理會計就缺乏一 定的了解。 對于一個企業(yè)而言， 財務(wù)會計需要負(fù)責(zé)的會計主體就是整 個企業(yè)，財務(wù)會計需要對企業(yè)的資金流向以及經(jīng)濟效益進行說明和調(diào) 控，需要對企業(yè)負(fù)責(zé)。 而管理會計需要負(fù)責(zé)的會計主體不一定僅僅是 企業(yè)，還可以是企業(yè)內(nèi)的某個部門或者是某個工作小組， 管理會計的 會計主體數(shù)量更多一些。 所以在面對會計主體上， 兩者就存在明顯的 差異。（二）兩者的會計目的不同 財務(wù)會計的目的是做好相關(guān)的資金報表， 調(diào)控企業(yè)的資金， 發(fā)放員工 工資等，是對企業(yè)的資金進行一定的管理； 而管理會計的會計目的則 是整合財務(wù)以及企業(yè)的資料， 做出規(guī)劃發(fā)展分析， 在企業(yè)需要做決策 時給出專業(yè)的意見和建議

3、， 幫助企業(yè)進行科學(xué)決策。 就發(fā)揮的作用來 看，兩者的會計目的是不同的。（三）兩者的會計方法不同 財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理方面的會計方法是進行數(shù)據(jù)的加減乘除運 算，也就是最常見的數(shù)字運算；但是，管理會計所運用的會計方法與 財務(wù)會計運用的方法是天差地別的， 管理會計在進行項目的研究或者 是分析時，會運用到作業(yè)成本法、業(yè)績評價法、本量利分析法、平衡 計分卡法等計算方法， 這些計算方法財務(wù)會計不一定會接觸到。 由此 可見，兩種會計的差異是十分明顯的。二、管理會計工作的重要性（一）管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是實施戰(zhàn)略的開端 古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。目前很多人都還不是很了解管理會 計的工作，

4、 管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)， 是企業(yè)實施戰(zhàn)略的 開端。在一個企業(yè)進行某種戰(zhàn)略的制定時， 一開始就會需要很多資料。 那么這些資料、 數(shù)據(jù)的采集都是由管理會計進行整理總結(jié)歸納的， 所 以說管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；另外，當(dāng)戰(zhàn)略確立之后， 需要部署的一些資金、管理工作也都是管理會計進行輔佐和幫助的， 所以說管理會計是實施戰(zhàn)略的開端。 在管理會計的幫助下， 很多工作 才能夠得以順利地進行，因此，企業(yè)必須認(rèn)識到管理會計的重要性， 才能夠讓他們在企業(yè)的運行和發(fā)展中發(fā)揮出自己的作用， 幫助企業(yè)在 激烈的市場競爭中能夠更快地脫穎而出，更快地?fù)碛凶约旱囊幌?。（二）管理會計的存在是為了幫助企業(yè)

5、進行科學(xué)決策、合理決策 存在即有存在的原因或者是意義， 所以在文中筆者也多次強調(diào)了管理 會計存在的原因和意義。 本文主要探討的就是管理會計工作的重要性， 所以在這里進行闡述的是它重要的第二個原因。 管理會計的存在就是 為了能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、 合理決策。 在本文中筆者也多次說 了這一內(nèi)容，管理會計以會計為重，管理為輔，兩者相輔相成，在必 要時各顯神通。 管理會計既掌握了會計知識也掌握了管理知識， 所以 在給企業(yè)提出自己的相關(guān)意見時可以站在兩個角度思考問題， 然后經(jīng) 過角逐，最后給出的意見或者是建議一定是結(jié)合實際情況并根據(jù)兩方 面的專業(yè)知識以及經(jīng)驗給出的。管理會計之所以是管理會計，財務(wù)60

6、分加管理60分等于120分，別人的專業(yè)知識100分，但是對比起 來，還是120分大于100分，所以管理會計的存在就是為了幫助企業(yè) 進行科學(xué)決策、合理決策。（三）管理會計財務(wù)、管理兩手抓，幫助企業(yè)良性運行和發(fā)展 金融危機至今還未散去，對于很多企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)。企 業(yè)在十字路口前應(yīng)該何去何從， 企業(yè)內(nèi)部的問題又應(yīng)該如何解決。 這 時候管理會計就能夠發(fā)揮出巨大的作用。 與財務(wù)會計對比中， 我們就 可以了解到管理會計比財務(wù)會計更多的一層， 就在于他在精通各種財 務(wù)數(shù)據(jù)處理的同時還學(xué)習(xí)并掌握了管理學(xué)的知識。 在企業(yè)管理中， 對 于各方面的管理，管理會計就占了兩樣，一樣是財務(wù)，另一樣就是管 理。

7、因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計進行財務(wù)、管理兩手抓，這 樣才能夠幫助企業(yè)良性運行和發(fā)展。 在平時， 管理會計在看財務(wù)數(shù)據(jù) 時，就可以通過查閱報表， 然后進行項目的歸納和整合，讓自己更好 地掌握企業(yè)的發(fā)展情況， 一方面能夠監(jiān)督財務(wù)， 給予財務(wù)更好的建議；另一方面能夠掌握企業(yè)的工資情況、資金、資源利用情況。特別是在 出現(xiàn)經(jīng)營困難時， 管理會計可以運用自己的財務(wù)知識， 然后將數(shù)據(jù)整 合出來，讓高層管理人員過目，提出自己的建議，幫助高層進行科學(xué) 決策，在困境中實現(xiàn)產(chǎn)量既定，成本最小。（四）管理會計是企業(yè)的定心丸，是企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的保證 當(dāng)企業(yè)在制定一定的經(jīng)營戰(zhàn)略之后，面對突如其來的風(fēng)險或者是風(fēng)波，

8、企業(yè)應(yīng)該如何面對。這時候就需要管理會計的出場了， 管理會計的重 要作用在這時候就體現(xiàn)出來了。 在面對一定的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)狀態(tài)時，管理會計就成為了企業(yè)的定心丸，是企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的保證。 管理 會計在這時就會利用自己的專業(yè)知識去解答高層管理者的各項問題， 以數(shù)據(jù)來對企業(yè)戰(zhàn)略進行的可行性分析， 讓高層領(lǐng)導(dǎo)者更直觀地了解 到情況的好壞，然后進行利弊分析， 決定是否應(yīng)該繼續(xù)堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略， 是否繼續(xù)將企業(yè)經(jīng)營下去。 由此可見， 管理會計在風(fēng)波風(fēng)險處理中所 占的地位十分重要， 給出的意見和建議也是十分關(guān)鍵的， 它在一定程 度上了解了企業(yè)的存亡概率。 所以，管理會計對于企業(yè)而言十分重要，在順境時他是“錦上添花

9、”， 在逆境時他能給出“數(shù)據(jù)和建議”， 給 出企業(yè)的運行建議。三、在企業(yè)管理中如何加強管理會計的應(yīng)用 在上文探討了管理會計工作的重要性之后， 就需要對在企業(yè)管理中加強管理會計的應(yīng)用提出相關(guān)建議:（一）改變傳統(tǒng)認(rèn)知，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識在上文我們也提到過管理會計的現(xiàn)狀， 在目前這個大環(huán)境下，很多人 都不知道管理會計的存在，在一些大企業(yè)里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到擁 有管理會計的重要性，沒有意識到管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展、進行決 策從管理和會計兩方面給出專業(yè)的意見和建議。所以想要讓管理會計 在今后企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，首先需要做到的就是增強企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)的管理會計意識，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先明白管理會計存在的

10、意義， 然后認(rèn) 可管理會計的工作重要性，最后在企業(yè)進行重大決策時，可以讓管理 會計投票，必要時可以建立一票否決制。這就是在企業(yè)管理中加強管 理會計應(yīng)用的第一步，這也是管理會計后面工作的基礎(chǔ)，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn) 可，只有基礎(chǔ)穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展才能指日可待。（二）提高管理會計自身素質(zhì)、工作水平當(dāng)今時代，是一個“活到老、學(xué)到老”的時代。由于國內(nèi)目前對于管 理會計的教育、體系尚未成熟。所以很多管理人才的綜合素質(zhì)也不能 夠完全滿足企業(yè)迅速發(fā)展的需要。 因此，管理會計就需要提高自己的 素質(zhì)，全方面、多方位地學(xué)習(xí)更多與管理會計相關(guān)的知識，在工作中 盡職盡責(zé)，在認(rèn)真完成自己的本職任務(wù)的同時，學(xué)習(xí)更多的先進知識， 特別是

11、法律方面的知識。另外，還要關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展的大方向，了解時 事熱點，這樣才能夠在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)水平，利用自己的知識和經(jīng)驗幫助企業(yè)解決難題，在企業(yè)需要時給予必要的建議 和幫助。（三）進行典型案例的研究和學(xué)習(xí)前途是光明的，道路是曲折的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，管理會計團隊完全可 以站在巨人的肩膀上看世界。所以在企業(yè)內(nèi)部，管理會計想要發(fā)揮出 自己更大的作用，就需要團隊進行典型案例的研究和學(xué)習(xí)， 這里的典 型案例可以指國內(nèi)外先進的理論指導(dǎo)， 學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗知識，在今后 的工作中可以利用理論指導(dǎo)實踐；在學(xué)習(xí)先進的理論知識之后可以對 成功的案例進行研究分析，將各個因素以及要點都研究透徹，寫好總 結(jié)，然后組織團隊學(xué)習(xí)，讓團隊能夠掌握眾多經(jīng)驗，在今后的實踐中， 這些學(xué)習(xí)過的東西可能會發(fā)揮作用。在管理會計進行這些案例的研究 和學(xué)習(xí)之后，在對今后企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級或者是投資等方面做出決策時， 能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策。（四）運用激勵理論、對管理會計進行更多的鼓勵無論是在哪一個領(lǐng)域，對于激勵理論的運用都是必不可少的。 所以要 想管理會計在企業(yè)發(fā)展中做出更多的貢獻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)起重視管 理會計的意識之后，還需