生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法第一條:目的通過培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條:分配原則:1、 質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。2、 效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。3、 實(shí)行按勞分配、考核定級(jí)的原則。4、 公平、 xx、公開、合理原則。第三條:管理職責(zé)1、 工廠:1) 、廠長負(fù)責(zé):( 1)如實(shí)記錄當(dāng)天各組生產(chǎn)的各種產(chǎn)品和零部件的型號(hào),數(shù)量,機(jī)臺(tái)生產(chǎn)與輔助時(shí)間,保證準(zhǔn)確率達(dá)到 100%;( 2)如實(shí)統(tǒng)計(jì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,異常工時(shí),員工績效考核的數(shù)據(jù);( 3)合理安排工廠生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并及時(shí)做出調(diào)整計(jì)劃。2) 、工廠質(zhì)

2、檢員負(fù)責(zé)記錄質(zhì)量指標(biāo)。2、 人力資源部:生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)表計(jì)算出員工的計(jì)件工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、罰款、扣款等。并對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核查、監(jiān)督。并按公司的發(fā)展需要以及市場(chǎng)的波動(dòng)調(diào)整工價(jià)。3、 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工資的及時(shí)發(fā)放。第四條:工資類型1、 本公司工廠實(shí)行以計(jì)件工資為主,計(jì)時(shí)工資為輔,特殊時(shí)期暫行保底工資的薪酬模式。2、 記件工資 =當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量 * 產(chǎn)品單價(jià) * 質(zhì)量系數(shù) k。生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量來源來于員工的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。產(chǎn)品單價(jià)由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算,并編寫成單價(jià)表。產(chǎn)品的單價(jià)根據(jù)市場(chǎng)以及公司經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整。員工產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)由工廠質(zhì)檢員根據(jù)當(dāng)月

3、質(zhì)量指標(biāo)的原始記錄來計(jì)算。3、 班組長工資 =實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù) * 當(dāng)月本組員工平均計(jì)件工資 *1.3 (或個(gè)人計(jì)件工資) +職務(wù)工資 * 質(zhì)量系數(shù) k。1) 、關(guān)于組長參與計(jì)件問題:工作需要時(shí),集體計(jì)件組組長可以參與零部件組個(gè)人計(jì)件,多勞多得,但組長不可幫員工做個(gè)人計(jì)件的事情。凡集體計(jì)件的小組,組員按崗位系數(shù)分配,組長按當(dāng)月本組員工平均計(jì)件工資*1.3 。2) 、職務(wù)工資系數(shù) k 由本組月度生產(chǎn)計(jì)劃完成率、質(zhì)量指標(biāo)和5s 管理三項(xiàng)決定。3) 、新員工培訓(xùn)期不列入本組員工考核,發(fā)放保底工資。生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法第五條:異常情況處理一、計(jì)算工資的異常1、 因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品要求

4、而造成的返工和輔助工時(shí), 按 7.586 元/ 小時(shí)算。2、上班時(shí)間參加公司各類培訓(xùn)活動(dòng)或者技能培訓(xùn) , 培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)(超過半小時(shí)以上)按 7.586 元/ 時(shí)進(jìn)行工資計(jì)算。3、因倉庫來料需要生產(chǎn)部派人卸料時(shí),按7.586 元/ 時(shí)進(jìn)行工資計(jì)算。4、其他情況再酌情處理。二、不計(jì)算工資的異常(并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任)1、 品質(zhì)異常:由于生產(chǎn)線和員工個(gè)人原因造成返工。2、 由于前道工序沒有控制好,互檢時(shí)沒有發(fā)現(xiàn),使得產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)造成不良或報(bào)廢超出公司規(guī)定的范圍。3、 對(duì)于以上生產(chǎn)質(zhì)量問題造成的異常返工不計(jì)算工資,并應(yīng)提報(bào)相應(yīng)單位處理。其他情況再酌情處理。三、調(diào)進(jìn)、調(diào)出人員工資規(guī)則1、 臨時(shí)從外調(diào)入

5、人員凡培訓(xùn)合格者列入上述工資考核,不合格者不列入計(jì)件考核。生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法2、 調(diào)出、調(diào)入人員的工資在當(dāng)天下班前,必須經(jīng)部門主管的確認(rèn)。3、 調(diào)入、調(diào)出人員用人員調(diào)動(dòng)工資表進(jìn)行登記,由雙方車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽名確認(rèn),憑人員調(diào)動(dòng)工資表作為工資計(jì)算的依據(jù)。第六條 : 加班1、 原則上公司不要求加班,并嚴(yán)格控制加班。1) 員工加班必須由公司統(tǒng)一安排,由廠長提出書面申請(qǐng)經(jīng)公司總經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。2) 新進(jìn)員工在未培訓(xùn)合格前原則上不安排加班。3) 凡加班任務(wù)不明確,或加班不能完成任務(wù)者,今后取消加班資格。2、 加班工資發(fā)放。凡按規(guī)定完成加班工作任務(wù),按勞動(dòng)法平時(shí)加班費(fèi)為11.38元/ 小時(shí),

6、雙休日為 15.17 元/ 小時(shí) , 法定節(jié)假日為 22.76 元/ 小時(shí)。若按計(jì)件工資加班實(shí)得高于上述標(biāo)準(zhǔn)者,可按計(jì)件工資發(fā)放。第七條 : 全勤獎(jiǎng)車間所有計(jì)件人員的全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為50 元。第八條 : 工齡工資部門員工都享有工齡工資,從入職之日開始計(jì)算,每滿1 年即可獲得工齡工資,新的工齡工資激勵(lì)方案自部門績效考核正式實(shí)施后執(zhí)行(試運(yùn)行期間按原來相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法工齡工資標(biāo)準(zhǔn):年 限2 年工齡1 年3 年工齡2 年工齡3 年工齡工資60 元120 元180 元第九條 : 獎(jiǎng)懲辦法1、 當(dāng)月全車間無客戶退貨 , 返工率為 0, 產(chǎn)品質(zhì)量合格率(為組長考核指標(biāo))為 100%。2、

7、 當(dāng)月全車間客戶退貨一次, 廠長、生產(chǎn)組長扣10%的質(zhì)量績效獎(jiǎng)金。3、 員工質(zhì)量遭投訴一次 , 員工質(zhì)量系數(shù)扣除5%。第十條:職務(wù)工資1、班組長的職務(wù)工資通過通過當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成率,產(chǎn)品質(zhì)量合格率,以及現(xiàn)場(chǎng)5S 管理合格率三項(xiàng)進(jìn)行考核,生產(chǎn)任務(wù)完成率占 40%,產(chǎn)品質(zhì)量合格率占 40%,現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理合格率占 20%。2、職務(wù)工資最高為 300 元。3、職務(wù)工資系數(shù) k=40%*生產(chǎn)任務(wù)完成率 +40%*產(chǎn)品質(zhì)量合格率 +20%*現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理合格率。第十一條:保底工資保底工資參照員工級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,凡當(dāng)月非個(gè)人原因引起的產(chǎn)量不足、停線、待料、放假等原因,造成當(dāng)月全勤且績效分?jǐn)?shù)處于中等的

8、員工個(gè)人記件工資低于保底工資的以保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法凡某月員工只拿保底工資時(shí),個(gè)人工資結(jié)算時(shí)需扣減請(qǐng)假應(yīng)扣的工資。第十二條:工資結(jié)構(gòu)員工的應(yīng)得工資 =個(gè)人計(jì)件工資 * 質(zhì)量系數(shù) +加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +工齡獎(jiǎng) +獎(jiǎng)金 - 罰款- 代扣社保 - 所得稅班組長的應(yīng)得工資 =實(shí)際出勤天數(shù) / 應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù) * 當(dāng)月員工平均計(jì)件工資 *1.3+ 職務(wù)工資 *質(zhì)量系數(shù) k+加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) +工齡獎(jiǎng) - 罰款 - 代扣社保 - 所得稅第十三條 : 報(bào)表統(tǒng)計(jì)在試運(yùn)行期間數(shù)據(jù)收集由廠長負(fù)責(zé),員工和各組產(chǎn)品質(zhì)量合格率由品質(zhì)主管一月(月底)提供一次;全體員工當(dāng)月的考核等級(jí)和班組長的績效考核由廠長負(fù)責(zé)提供,經(jīng)

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