鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作實(shí)施方案與鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)方案匯編

1、鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作實(shí)施方案與鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)方案匯編鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作實(shí)施方案根據(jù)市委辦公室關(guān)于印發(fā)全面落實(shí)農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施方案和推進(jìn)鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合寧國(guó)實(shí)際，現(xiàn)就我市推進(jìn)鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作，制定如下實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)按照鞏固基層、于法有據(jù)、群眾需要、大幅精減的原則，整治村級(jí)組織牌子多、檢查評(píng)比多、臨時(shí)機(jī)構(gòu)多等問(wèn)題，切實(shí)減輕村級(jí)負(fù)擔(dān)，規(guī)范村級(jí)事務(wù)運(yùn)行，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，全面提升基層群眾自治水平，健全村級(jí)組織聯(lián)系服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制。二、主要工作1. 建立村級(jí)工作事務(wù)準(zhǔn)入制度。按照國(guó)家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)有關(guān)規(guī)定，制定村級(jí)工作事項(xiàng)清單，實(shí)行村級(jí)工作準(zhǔn)入制度。

2、屬于基層人民政府及其職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，不得隨意轉(zhuǎn)嫁、延伸給行政村；應(yīng)由行政村協(xié)助的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)為其提供必要的經(jīng)費(fèi)和工作條件。2. 全面精簡(jiǎn)村級(jí)考核評(píng)比。對(duì)鄉(xiāng)村工作實(shí)行綜合考核評(píng)比，建立統(tǒng)一的考核評(píng)比指標(biāo)體系，將各職能部門(mén)的工作指標(biāo)一并納入，建立以基層群眾滿意度為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)比機(jī)制。各職能部門(mén)不再單獨(dú)組織考核評(píng)比活動(dòng)。第1頁(yè)共5頁(yè)3. 全面精簡(jiǎn)村級(jí)組織機(jī)構(gòu)。除屬于村（居）民委員會(huì)組織法規(guī)定設(shè)置的專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)以外，不得隨意要求村級(jí)組織成立臨時(shí)性工作機(jī)構(gòu)。對(duì)有利于服務(wù)群眾，確需延伸到行政村的組織機(jī)構(gòu)，由設(shè)立單位報(bào)“市清牌減負(fù)辦”審核匯總后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。4. 全面精簡(jiǎn)村級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)

3、牌。村級(jí)辦公場(chǎng)所加掛的各種牌子，只保留村黨組織、村委會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織四塊標(biāo)牌。今后因工作要求確需新增機(jī)構(gòu)活動(dòng)場(chǎng)所牌子的，由設(shè)立單位報(bào)市清牌減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯總后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。三、實(shí)施步驟1. 摸底調(diào)研階段（ 20* 年 12 月底前）。研究成立鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我市村級(jí)組織掛牌、檢查評(píng)比、臨時(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查摸底，制定清牌減負(fù)工作實(shí)施方案。2. 試點(diǎn)運(yùn)行及總結(jié)階段（ 20* 年 1 月至 3 月底）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選取 1-2 個(gè)村試點(diǎn)推進(jìn)，各市直相關(guān)單位要明確試點(diǎn)工作責(zé)任人和工作時(shí)限。在全面系統(tǒng)總結(jié)試點(diǎn)運(yùn)行情況，分析梳理存在的問(wèn)題，及時(shí)完善工作實(shí)

4、施細(xì)則。在 4 月初擬召開(kāi)全市鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作經(jīng)驗(yàn)交流推進(jìn)會(huì)。3. 全面實(shí)施階段（ 20* 年 4 月至 6 月底）。按照時(shí)序進(jìn)度在本地全面推開(kāi)清牌減負(fù)工作，及時(shí)總結(jié)鞏固工作成果。4. 鞏固提升階段（ 20* 年 7 月至 12 月）。對(duì)全市鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作進(jìn)行“回頭看”，跟蹤問(wèn)效工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位，鞏固提升清牌減負(fù)工作成果。四、有關(guān)要求第2頁(yè)共5頁(yè)1. 精心組織領(lǐng)導(dǎo)。成立我市鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委專(zhuān)職副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，市委組織部部長(zhǎng)、市政府分管市長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱“市鄉(xiāng)村清牌減負(fù)辦”），負(fù)責(zé)清牌減負(fù)的日常組織實(shí)施和協(xié)調(diào)督促工作。2. 提高思想認(rèn)識(shí)

5、。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直相關(guān)單位要從深化“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果的高度，切實(shí)認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作的重要性和緊迫性。村級(jí)組織要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，把更多的時(shí)間、精力和場(chǎng)所投入到基層組織依法治理、服務(wù)群眾及促進(jìn)發(fā)展上來(lái)。3. 強(qiáng)化督查落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直相關(guān)單位要按照鄉(xiāng)村清牌減負(fù)工作時(shí)序要求，全面抓好實(shí)施方案各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。市鄉(xiāng)村清牌減負(fù)辦要會(huì)同市直相關(guān)單位，跟蹤督查工作落實(shí)情況，確保取得實(shí)效。第3頁(yè)共5頁(yè)鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村農(nóng)資市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)，降低農(nóng)資商品流通成本，保障農(nóng)資供應(yīng)與質(zhì)量安全，通過(guò)資金扶

6、持的方式，支持美好鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)。二、基本原則1. 堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主體，供銷(xiāo)社推動(dòng)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合；2. 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，供銷(xiāo)社扶持與經(jīng)營(yíng)業(yè)主實(shí)際情況相結(jié)合起來(lái)；3. 堅(jiān)持以改善農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境與農(nóng)民受益相結(jié)合。三、發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃用三年的時(shí)間在全區(qū)美好鄉(xiāng)村都建立供銷(xiāo)社農(nóng)資店，做到美好鄉(xiāng)村建到哪里，供銷(xiāo)社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就延伸到哪里，著力改善農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境，逐步形成以鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)資店為基礎(chǔ)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，20* 年確定在全區(qū)建立美好示范鄉(xiāng)村農(nóng)資店10 家。四、農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)1. 建筑面積不少于 50m2；2. 標(biāo)識(shí)鮮明，懸掛規(guī)范；3. 商品分類(lèi)陳列，擺放整齊；4. 明碼標(biāo)價(jià)，貨真價(jià)實(shí)；5. 店容整潔，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，

7、在當(dāng)?shù)赜休^好聲譽(yù)。五、實(shí)施步驟第4頁(yè)共5頁(yè)建立美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店將分四個(gè)階段進(jìn)行，即調(diào)研階段；審定階段；建設(shè)階段；驗(yàn)收階段。1. 調(diào)研階段：通過(guò)實(shí)地調(diào)研，全面掌握全區(qū)美好鄉(xiāng)村的實(shí)際情況，確定農(nóng)資店數(shù)量；2. 審定階段：以鎮(zhèn)街為單位，結(jié)合各地實(shí)際，按照農(nóng)資店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好各農(nóng)資店專(zhuān)項(xiàng)方案的設(shè)計(jì)；3. 建設(shè)階段：調(diào)動(dòng)美好鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)資店經(jīng)營(yíng)業(yè)主的積極性，全力投入農(nóng)資店的建設(shè)；4. 驗(yàn)收階段：區(qū)供銷(xiāo)社建設(shè)美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)各農(nóng)資店建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。六、保障措施1. 組織領(lǐng)導(dǎo)。為扎實(shí)有效推進(jìn)全區(qū)供銷(xiāo)社美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店的建設(shè)，區(qū)供銷(xiāo)社成立美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。2. 明確職責(zé)。農(nóng)資公司具體實(shí)施，協(xié)調(diào)美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并聯(lián)系督促農(nóng)家店建設(shè)工作，做到責(zé)任層層明確，工作層層落實(shí)。3. 突出主體。充分尊重農(nóng)資店業(yè)主的主體地位，激發(fā)農(nóng)資店業(yè)主的主