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1、廠房煤場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全文明施工及雨季施工保證措施 第一節(jié) 安全施工保證措施 一、安全管理體系 1、 建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)獎懲 辦法,把安全指標和獎懲辦法列入經(jīng)濟承包內(nèi)容。 2、 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,建立健 全各級安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。 3、 項目經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,現(xiàn)場 配備專職安全員,具體負責日常的安全生產(chǎn)工作。 4 、 各專業(yè)班組設兼職安全員,具體負責各項安全措施 落實。 5、 各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn) 負責,使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理的作業(yè)班組、生產(chǎn)工 人,在橫向上從各項目部到各職能部門都來參與安全生產(chǎn)管
2、理工作, 使施工生產(chǎn)得以安全順利進行, 從而保障工程高速、 優(yōu)質(zhì)、低耗完成。 二、安全生產(chǎn)責任制 抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理,落實安全生產(chǎn)責任制, 實行“一把手” 負責制。 實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理, 做到常備不懈, 一抓到底。嚴格遵守施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有 關安全組織措施。 1、項目經(jīng)理安全職責: a) 、確保工程項目安全施工,對整個工程項目的安全生 產(chǎn)負全面領導責任。 b) 、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章 制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項 目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。 c) 、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢 查工作。 2、 生產(chǎn)
3、經(jīng)理安全職責: a) 、堅持生產(chǎn)必須安全的原則,落實安全生產(chǎn)方針、政 策和各項規(guī)章制度,組織制定實施安全技術措施,并經(jīng)常督 促檢查。 b) 、協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題,組織召開安全生 產(chǎn)會議。 c) 、實施現(xiàn)場管理標準化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施 工安全。 d) 組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學 習,組織安全設施的驗收。 3、 項目技術負責人安全職責: a) 、組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性 的安全技術措施,并隨時檢查、落實。 b) 、作出因本工程項目的特殊而需的補充的安全操作規(guī) c)、參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查中存在的問題,從技術 方面提出整改意見。 4、 專職安
4、全員職責: a) 、保證計劃中的各項安全技術措施的落實, 參與安全 設施、施工用電、施工機械的驗收,監(jiān)督檢查操作人按章作 業(yè)。 b) 、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認真檢查,掌握 安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè),清除不安全因素,如實填寫日 檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。 c) 、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外 ,還要下書 面通知限期改正。 d) 、對違章作業(yè)立即制止外,情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定處 以罰款,對安全狀況差的作業(yè)隊,提出處罰意見送領導研究 處理。 e) 、作好項目工程安全管理基礎資料的收集, 歸檔成冊, 建立健全JGJ59-99?標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安 全達標考核所需
5、資料。 f) 、與土建方及各專業(yè)共同開展安全檢查、監(jiān)督工作。 g) 、發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場,配合 事故調(diào)查督促落實,預防措施。 5、 施工員及工長安全職責: a)、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度、 安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)特點,向班組進行 書面安全交底,并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢 查,隨時糾正違章作業(yè)。 合理安排班組人員工作 ,對項目部人 員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 、嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定, 做好項目部人員的崗位安全教育,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī) 程,監(jiān)督項目部人員遵守勞動、 安全紀律, 做到不違章指揮, 制止違章作業(yè)
6、。 、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)及各種設備、設施的安全情 況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全 負責。嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定,做 好項目部人員的崗位安全教育,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī) 程,監(jiān)督項目部人員遵守勞動、 安全紀律, 做到不違章指揮, 制止違章作業(yè)。 、班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正解決。 、定期組織、檢查項目部人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況, 發(fā)生工傷事故應保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上 報有關領導。 6、施工現(xiàn)場班組長安全職責: 、認真執(zhí)行安全交底,合理安排班組人員工作,對本 班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責,有權拒絕違章指揮 、
7、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人 員正確有使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。 、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán) 境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。 、發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場并立即上報。 7、安全管理制度: 、安全技術交底制:各級管理人員需親自逐級進行書 底。? 、班前檢查制:專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方 法,專業(yè)分包方安全防護措施是否進行了檢查。 、大中型機械設備實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不 得投入使用。 ? ? 、周一安全活動制:經(jīng)理部每周一組織全體工作人進 行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本 周的安全重點和注意事項做必要的交底。 孑、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安 全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制度措施,定時間、定人員
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