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1、2014 年保衛(wèi)工作要點(diǎn)xxxx 年安全保衛(wèi)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣公司xx 年安全工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的 xx 大會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以集團(tuán)公司新跨越戰(zhàn)略為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃 , 堅(jiān)持一個(gè)中心,提升兩個(gè)份額,發(fā)揮三大核心優(yōu)勢(shì),運(yùn)用四項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)策略,落實(shí)八項(xiàng)工作措施。抓好增量與存量,提升城市和集團(tuán)市場(chǎng)份額,鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),拓展無(wú)線數(shù)據(jù)市場(chǎng),確保運(yùn)營(yíng)收入兩個(gè)口徑全面超越電信, 收入增幅繼續(xù)領(lǐng)先聯(lián)通, 拉大其它運(yùn)營(yíng)商與我們的差距,鞏固和提升企業(yè)主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”工作指導(dǎo)思想,始終以科學(xué)發(fā)
2、展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展,增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力,加強(qiáng)安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織開(kāi)展綜合治理活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任,徹底排查和整改安全隱患,加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房、設(shè)備、線路等設(shè)施的安全保衛(wèi)和防護(hù)工作,提升安全管理服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)橫山移動(dòng)從優(yōu)秀到卓越的新跨越提供安全保障。一、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任,建立高效管理模式,構(gòu)建和諧社會(huì)。(一)科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會(huì)首先要關(guān)愛(ài)生命。各分公司與各班組簽定安全責(zé)任書,明確、分解安全責(zé)任,把安全管理作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善細(xì)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度,
3、逐級(jí)抓好貫徹執(zhí)行。(二)進(jìn)一步明確主管安全管理工作的部門,加強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的配備,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,及時(shí)分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作,解決安全管理工作中遇到的困難和問(wèn)題。(三)安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng),勇于自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能,強(qiáng)化人力防范、基礎(chǔ)防范,依靠先進(jìn)的技術(shù)防范措施,加快安全防范設(shè)施特別是技術(shù)防范設(shè)施建設(shè),切實(shí)提升企業(yè)全方位防范的能力。二、加強(qiáng)調(diào)研工作,積極探索適應(yīng)橫山移動(dòng)安全管理的新方式,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。(一)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前移動(dòng)通信安全管理工作中的不足之處和不利因素,深入剖 析幾年來(lái)安全管理工作存在的主要
4、問(wèn)題,特別是通信機(jī)房、通信基站、通信設(shè)備、營(yíng)業(yè)廳 等重點(diǎn)部位和設(shè)施暴露出的安全漏洞和隱患,加強(qiáng)對(duì)策研究,實(shí)施分類管理,細(xì)化管理要 求。(二)要認(rèn)真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全管理綜合治理的成功經(jīng)驗(yàn),在建立和完善 安全管理目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、渠道暢通的安全管理機(jī)制的同時(shí),研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)相 關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系,充分發(fā)揮各自的作用,形成黨政工團(tuán)共同參與、群防群治、齊 抓共管安全管理工作的格局。(三)要針對(duì)如何建立企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的課題安排專題調(diào)研工作,加強(qiáng)安 全管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,積極借鑒安全管理力度較大、措 施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃、制定本單位安全
5、管理的基本策略和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn) 略。三、大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全法律意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),做 好企業(yè)安全文化的建設(shè)工作。(一)深刻領(lǐng)會(huì)“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,在安全管理工作中 要以不斷追求卓越的具體實(shí)踐豐富其內(nèi)涵,積極探索安全文化建設(shè)的途徑和方法,切實(shí)將 安全文化建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)的總體布局中。(二)認(rèn)真開(kāi)展政府相關(guān)部門組織的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月活動(dòng),緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”活動(dòng)主題,以促進(jìn)各個(gè)部門牢固 樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”、綜合治理的觀念為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 規(guī)范員工行為為著力點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,動(dòng)員廣大
6、員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管 理工作。(三)做好普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)工作,加強(qiáng)安 全宣傳教育投入,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位。要繼續(xù)做好應(yīng)急疏散、處理危機(jī)事件 演練工作,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷提高員工的防災(zāi)、識(shí)災(zāi)水平和針對(duì)各類事故、緊急事 件的自防自救能力。四、加強(qiáng)安全管理制度、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作,使安全管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。(一)各單位應(yīng)對(duì)已建立的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的整理,對(duì)于已不適應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)修訂,存在漏洞的進(jìn)行完善,未建立的規(guī)章進(jìn)行制訂。(二)各單位要按照消防設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行移動(dòng)通信安全設(shè)施審查控制制度,認(rèn)真履行監(jiān)督管理
7、、審核把關(guān)的職能。(三)認(rèn)真執(zhí)行省公司將制訂安全生產(chǎn)管理規(guī)定和保密安全管理規(guī)定。五、加強(qiáng)安全檢查工作,徹底消除安全隱患。(一)各單位要認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度,在元旦、“五一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動(dòng)前夕組織專項(xiàng)檢查。在做好日常安全檢查的同時(shí),安全大檢查活動(dòng)每季度不得少于1 次。(二)要高度重視交通安全管理工作,做好生產(chǎn)用車安全檢查和保養(yǎng)。(三)開(kāi)展消防安全整治工作,徹底消除安全隱患。各單位要在安全檢查的基礎(chǔ)上,徹底整改通信大樓、機(jī)房、基站存在的消防安全隱患,拆除通信機(jī)房裝飾性吊頂,解決機(jī)房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓?jiǎn)栴}。(五)對(duì)于新建機(jī)房、基站、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)及時(shí)配置消防器材和安防設(shè)施。(六)加強(qiáng)消防、安防設(shè)備的維護(hù)工作。六、做好安全管理培訓(xùn)工
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