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文檔簡介

1、工程部2012年年度工作總結(jié)尊敬的蔣董、溫總,各位同仁:大家好!20xx年工程部在董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄 弟部門的大力支持幫助和配合下,在工程部全體員工的共同 努力下,按照公司的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,認真 落實公司20xx年的工作重點,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作 用和指導(dǎo)作用,把握機遇,迎接各種挑戰(zhàn),扎實工作,圓滿 完成了 20xx年的各項建設(shè)任務(wù),順利迎來了公司的盛大開 園。借此機會,感謝董事長和總經(jīng)理對工程部的關(guān)心和指導(dǎo), 感謝各位同仁對我工作的支持和幫助?,F(xiàn)將我部門一年來的 工作情況總結(jié)如下。一、加強團隊建設(shè),明確公司年度目標我們工程部共有員工 10名,在我們工程部的日

2、常工作 中我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重 員工的選擇權(quán)力,所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機 會面前人人平等,為員工提供良好的工作環(huán)境,營造和諧的 工作氛圍,倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.在打造培養(yǎng)我們的團 隊管理能力上下功夫,遵循公司的人才管理理念,努力培養(yǎng) 專業(yè)并富有激情和創(chuàng)造力的管理隊伍,讓每一個員工都成長 為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,努力實現(xiàn)公司的人 才目標,同時我們在日常的工作例會和工作專題會上,明確 公司20xx年的建設(shè)總目 標,從而使我們的每一位中員工都 有工作目標及重點。二、回顧一年的主要工作20xx年,是我們決戰(zhàn)的一年,也是我們公司值得慶賀的 一年,在

3、這一年中,我們工程部在蔣董事長和溫總經(jīng)理的正 確領(lǐng)導(dǎo)和全方位的支持下,完成了如下工作。1、完成了園區(qū)一萬多平方米的大門停車場瀝青鋪攤工 作。2、完成了園區(qū)環(huán)路上六千多米的消防管道埋設(shè),完成 園區(qū)二個消防泵房一個增壓泵房的建設(shè)及設(shè)備安裝和運行 調(diào)試工作。3、完成了園區(qū)二萬一千多米的強電電纜埋設(shè)和二個配 電房的建設(shè)及設(shè)備安裝和運行調(diào)試工作。4、完成了園區(qū)二萬八千多米的弱電電纜埋設(shè)、75個監(jiān)控探頭、99個草坪音箱安裝和一個中心機房的建設(shè)工作,并進行了相關(guān)的設(shè)備安裝和運行調(diào)試工作 。5、完成了園區(qū)四千多米的雨污水管道的埋設(shè)和貫通調(diào) 試工作及一千多座窖井砌筑工程。6、完成了園區(qū)四萬二千多平方米的石材鋪張

4、工程(含室內(nèi)石材鋪張)7、完成了園區(qū)二萬多平方米的環(huán)路混凝土路面施工工程。8、完成了園區(qū)二十二萬多平方米的綠化工作。9、完成了園區(qū)一千多米的石欄桿制作安裝工程。10、完成了園區(qū)近四千多噸的假山石造景工程項目。11、完成了園區(qū)的自來水、管道煤氣、強電、弱電、電信光纖的開通手續(xù)及開通工作。12、完成了園區(qū)的消防審圖工作和消防驗收的檢測工作。13、完成了園區(qū)近三萬平方米建筑的測繪工作和二萬多 平方米建筑的檢測工作。14、完成了園區(qū)準提觀音、 十二園覺、石窟觀音、善財、 龍女等佛像的安裝及石窟觀音、善財、龍女的貼金工作及炎 黃二帝等塑像的安裝工作,并完成了園區(qū)內(nèi)的香爐制作和安 裝工作。15、完成了園區(qū)

5、石窟觀音東側(cè)屋頂與山體的拉網(wǎng)聯(lián)結(jié)工作。16、完成了園區(qū)二千六百多米的周界圍欄工程。17、完成了園區(qū)8個售貨亭安裝及配套設(shè)施及小品安裝 工作。18、完成了觀音石窟瀑布、觀音像霧森、神道霧森、廣場跌水、壇城跌水、思恩廣場音樂噴泉、蓼莪源跌水工程。19、完成了思恩廣場、觀音石窟廣場的淺浮雕制作安裝 工程。20、完成了妙音寶塔的樁基工程。21、完成了運營大樓、行政大樓、 A6賓館、東西水榭、 先祖堂樣板房、正法明大殿等近萬平方米的裝飾工程。22、完成了園區(qū)七個公共衛(wèi)生間的裝飾工作。23、完成了園區(qū)運行大樓、行政大樓的中央空調(diào)安裝和 運行調(diào)試工作。24、完成了別墅區(qū)、賓館區(qū)近萬平方米的建筑主體工程。25

6、、完成了觀音石窟近六千平方米的內(nèi)外塑石裝飾工程 及白塔裝飾工程。26、完成了其他一些配套開園的其他工程并及時完成了 公司交辦的其他任務(wù)。三、工作感悟?qū)σ陨瞎ぷ鞯捻樌瓿?,首先,離不開董事長的正確領(lǐng) 導(dǎo)和每日親臨現(xiàn)場明確的決斷、適時的豉勵、及時的指正, 從而使我們工程部每一位員工每日的工作都有明確的目標、 準確的方向。其次,離不開工程部每個員工的努力;我在工作中能團 結(jié)好工程部的三寶,馬浩良、馬全良、何欽華,這三位老同 志是我工作的榜樣,他們都有一顆一心為園區(qū)建設(shè)的心,從 不計較個人得失,沒有休息日的概念,能全心支持和協(xié)助我的工作,對施工現(xiàn)場的管理從不放松,不論寒暑,都堅守在 第一線;我所在的工

7、程部是富有的, 因為除了上述的三寶外, 更有像龔小春那樣敬業(yè)的好同志,在短短的四個月時間,要 完成五萬多米的管線開挖和埋設(shè),實在不是件容易的事,因 此,在整個外場管線施工期間,龔小春每天七點不到就到施 工現(xiàn)場,到天黑才下班,從管溝開挖到管線埋設(shè),從沒休息 過,可以毫不夸張地說,我們園區(qū)的每一寸管線上都有龔小 春同志的汗水,我為工程部有這樣的好員工而感到驕傲和自 豪;在工程建設(shè)中離不開工程技術(shù)的支持,生竹音擔任著整 個工程施工的技術(shù)管理,從而使園區(qū)的工程施工能得以有序 推進。再次,離不開兄弟部門的支持和幫助,運營中心的周娜 文、李江蘇在自己部門工作都比較繁重的情況下,還一直都 在時時支持著工程部

8、的工作推進,幫助工程部在施工現(xiàn)場查 缺補漏、提醒我工作的先后順序和工作重點,眾人拾柴火焰 高,在大家的關(guān)心和幫助下,工程部不負眾望,順利完成了 開園的硬件建設(shè),迎來了中華孝道園的盛大開園。當然,在20xx年的工作過程中,還存在著許多不足, 值得深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能由現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)對惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響估計不足。(3)對于工程設(shè)計變更回復(fù)還不是十分及時。(4)對部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得 不到落實的干預(yù)和督促還不是十分到位。(5)工作中的主觀能動性還有欠缺,應(yīng)變能力不是很強對

9、工程質(zhì)量的摸底缺少主動性,做的不夠全面、細致、 深入。管理方式比較簡單、粗放,管理的意識和水平都不高(6)過程管理不是很到位,不能做到有計劃、有布置、 有反饋、有檢查,導(dǎo)致一些工作拖拉,工作效率不高。針對以上不足,在今后的工作中,將做好如下工作:(1)注重對工程合同的學(xué)習(xí),加強計劃性,提高執(zhí)行力。(2)加強自主學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、思想 素質(zhì)和管理水平,培養(yǎng)自己對施工中可能由現(xiàn)的問題的敏感性和前瞻性和預(yù)估 能力。(3)進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序, 使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責,加強自身管理機制,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范 有序

10、的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。(4)注重工作質(zhì)量,努力做到一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為園區(qū)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu) 質(zhì)快捷。(5)加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,隼謀劃、早安排做好一切工程建設(shè)前后的準備工作。(6)結(jié)合自己分管的工作,在做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上, 細分崗位職責,優(yōu)化工作流程,不斷提高各相關(guān)人員的工作效率和工作效果。四、明年計劃1、完成期已開放營業(yè)區(qū)域零星工程的收邊、清理和進一步完善工作。2、完成已竣工的建筑物相關(guān)權(quán)證辦理。3、根據(jù)運營需求逐步對先祖堂、正法明大殿、餐廳、 賓館、服務(wù)中心、員工之家進行裝飾。4、對園區(qū)綠化進行合適的調(diào)整和完善。5、

11、完成妙音塔、蓼莪寺的相關(guān)建設(shè)手續(xù),擇機動工。6、完成相關(guān)建筑物的維修保養(yǎng)工作。7、完成相關(guān)場地的硬化及鋪張工作。8、完成相關(guān)的文化布局施工工作。9、完成別墅、賓館的竣工驗收工作。10、對照4A景區(qū)的評定標準,逐步完成相關(guān)的建設(shè)任務(wù),具體安排如下:(1)、在20xx年度10月前完成生態(tài)型護坡的施工工作。(2)、在20xx年度7月完成污水排放設(shè)施的整改和檢 查工作。(3)、在20xx年度3月前美化的圍墻隔離工作,并時 時做好施工管理工作。(4)、在20xx年度10月前根據(jù)實地情況完成相關(guān)的無 障礙通行施工。(5)、配合其他部門隨時做好相關(guān)4A景區(qū)評定的整改和施工工作。11、完成公司交辦的其他工作。

12、20xx年是我們園區(qū)實行經(jīng)營性平衡的關(guān)鍵一年,在這新的一年里,我們要以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑 戰(zhàn)全身投入,努力工作,為把我們園區(qū)建成盛世之園、文化 之園而努力奮斗。工程部20xx年x月x日第二篇:工程部20xx年年度工作總結(jié) 900字工程部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事 協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光 明的時刻,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思 路格外清晰?,F(xiàn)將 20xx年工程部的工作以及 xx年工作計劃 向公司做以匯報:工程部在公司各位領(lǐng)

13、導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,較好地完成了公 司各門店的日常維修及突發(fā)性任務(wù),本部門克服了人員少、 工作繁瑣的困難,本著部門內(nèi)能自行解決的問題絕不花錢請 人的原則:如賣場監(jiān)控、背景音樂設(shè)備的安裝調(diào)試、走字屏 的日常維護、自來水龍頭的更換、下水道堵塞的疏通、塑料 門簾的制作安裝、辦公設(shè)施的日常維修等工作。本部門在日 常工作中處處以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得 失,認真履行職責,努力工作,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。20xx年工作計劃工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的 落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,要有創(chuàng)新意識、提高 服務(wù)質(zhì)量,主動配合各部門各門店完成各項任務(wù),虛心學(xué)習(xí),不斷

14、追求進步,特擬定工作計劃如下:1、加強服務(wù)意識,進一步提高服務(wù)水平。更好地發(fā)揮 工程部作為公司和各部門各分店之間發(fā)展的紐帶作用2、加強設(shè)備的監(jiān)管、增強成本意識。工程部負責配送及各分店的設(shè)施設(shè)備及車輛的維護管理,只有有效控制維修成本 支由,才能真正做到節(jié)能降耗。 加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡查、 預(yù)防性維修及日常報修處理,根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查, 特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。加強設(shè)施設(shè)備的 安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運行。工程部每 天做到巡查電氣設(shè)備線路是否完好,每周對所有的設(shè)備設(shè)施 進行一次檢查,保證各門店空調(diào),電風扇,照明、冷槽、冷 庫等電氣設(shè)備能正常工作;及時完成各門店的

15、修繕工作,更 要做好各門店突發(fā)事件的處理,發(fā)現(xiàn)一起修繕一起,隨叫隨 到;針對大型消防設(shè)施設(shè)備,要經(jīng)常性的督促維保單位對其 進行日常的維護和保養(yǎng),保證消防設(shè)施設(shè)備能正常運行。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各門店的配合下,將克盡職 守,努力工作,認真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范,加強本部門員工 思想道德教育,熟練掌握對設(shè)備的維修維護工作,保證各種 設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。為各部門各門店提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服 務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。開化利群商貿(mào)有限公司工程部2、加強設(shè)備的監(jiān)管、增強成本意識。工程部負責配送及各分店的設(shè)施設(shè)備及車輛的維護管理,只有有效控制維修成本 支由,才能真正做到節(jié)能降耗。 加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡查、 預(yù)防性維修及日常報修處理,根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查, 特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。加強設(shè)施設(shè)備的 安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運行。工程部每 天做到巡查電氣設(shè)備線路是否完好,每周對所有的設(shè)備設(shè)施 進行一次檢查,保證各門店空調(diào),電風扇,照明、冷槽、

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