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1、人力資源部經(jīng)理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)我的特長(zhǎng):求職意向人才類型:普通求職應(yīng)聘職位:人事經(jīng)理:總監(jiān) / 經(jīng)理工作年限:10 職 稱: 中級(jí)求職類型:全職 可到職日期: 一個(gè)月月薪要求:8000-12000 希望工作地區(qū):佛山,廣東省 ,工作經(jīng)歷佛山某化工企業(yè) 起止年月: 2009-12-01 至今公司性質(zhì):中外合資 所屬行業(yè):石油/ 化工/ 礦產(chǎn)/地質(zhì)擔(dān)任職位:擔(dān)任南海公司與珠海公司的HR經(jīng)理工作描述:因來公司時(shí)間不長(zhǎng),現(xiàn)主要是完善公司的制度建設(shè)與推動(dòng)績(jī)效管理,招聘與儲(chǔ)備一些高素質(zhì)的人才、員工培訓(xùn)、 規(guī)范人力資源運(yùn)作、協(xié)調(diào)南海與珠海公司 HR事務(wù)。離職原因:佛山市某燃料油有限公司 起止年月
2、: 2008-07-01 2009-05-01公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè):擔(dān)任職位: 人力資源部經(jīng)理兼辦公室主任工作描述: 全面負(fù)責(zé)公司的人力及行政后勤、辦公室工作, 協(xié)助總經(jīng)理處理內(nèi)外事務(wù)。 負(fù)責(zé)公司人力資源及行政后勤 辦公室 工作。針對(duì)宏觀大環(huán)境不理想, 進(jìn)行新的人力資源規(guī)劃 ( 組織架構(gòu)、 定崗定員、招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等 ) ,引進(jìn)人事測(cè)評(píng)體系,建 立相關(guān)制度文件,協(xié)助總經(jīng)理審報(bào)并獲得成品油倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資格與 煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格。1、通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與規(guī)劃,整合內(nèi)部資源,提高工作效率 與降低運(yùn)營(yíng)成本 ;2、通過定崗定員,精簡(jiǎn)人員 ; 結(jié)合招聘與培訓(xùn),重建營(yíng)銷團(tuán) 隊(duì)與生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì) ;3、
3、通過建立有效溝通機(jī)制、培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力與 向心力 ;4、通過建立績(jī)效管理機(jī)制和薪酬分配制度調(diào)整,建立公司的 目標(biāo)管理體系,重新建立激勵(lì)與約束機(jī)會(huì)。5、協(xié)助總經(jīng)理審報(bào)成品油倉儲(chǔ)與煤炭批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,并成功 通過。離職原因: 家庭有急事廣 東 嘉 莉 詩 ( 國(guó) 際 ) 服 裝 有 限 公司起 止 年 月 :2006-03-01 2007-09-01公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè):服裝 / 紡織/ 皮革/鞋業(yè) 擔(dān)任職位: 人力資源部經(jīng)理工作描述: 負(fù)責(zé)公司人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃, 相關(guān)招聘、培訓(xùn)、 薪資、考核、社會(huì)保險(xiǎn)、公司福利政策的制定與完善 , 日常人事工 作的管理,企業(yè)文化的建立與推動(dòng)、
4、公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織與 策劃; 并負(fù)責(zé)指導(dǎo)或監(jiān)管公司下屬企業(yè) (化妝品公司 家俱廠 文化 傳播公司 信用擔(dān)保公司 ) 的人力資源工作。期間: 1、積極拓寬與豐富招聘渠道,提出 " 用營(yíng)銷的方式做 招聘" 理論并付之實(shí)施,倡導(dǎo) "招人不如留人 "的用人觀念 ;2、完善績(jī)效考核體系,改善并完善生產(chǎn)系統(tǒng)的考核制度,并 推動(dòng)管理人員與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核 ;3、提出并推動(dòng)能力素質(zhì)培訓(xùn)模型,建立與完善公司的培訓(xùn)體 系;4、積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) ;5、針對(duì)公司往集團(tuán)化發(fā)展方向,及時(shí)提出加強(qiáng)各分支外機(jī)構(gòu) 人事管理的辦法 ;6、全權(quán)負(fù)責(zé)與北京太和外企管理顧問公司合作的&
5、quot; 服裝行業(yè)薪酬調(diào)查 " 項(xiàng)目,了解服裝行業(yè)的薪酬水平,完善生產(chǎn)計(jì)件工資制 度及一線銷售人員 ( 導(dǎo)購人員及店面主管 ) 的的薪資方案,制訂生 產(chǎn)管理人員薪資管理辦法。離職原因:中宏人壽保險(xiǎn)有限公司廣州分公司佛山營(yíng)業(yè)部 起止年 月: 2005-04-01 2006-02-01公司性質(zhì): 中外合資 所屬行業(yè):會(huì)計(jì) / 金融/ 銀行/保險(xiǎn)擔(dān)任職位: 見習(xí)經(jīng)理工作描述: 人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售離職原因:佛山市北江機(jī)械廠 ( 佛山市北龍玻璃機(jī)械有限公司 ) 起止年月: 1998-07-01 2005-04-01公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 所屬行業(yè):機(jī)械 / 機(jī)電/ 設(shè)備 / 重 工擔(dān)任職位:
6、總經(jīng)理助理 ( 人力資源 行政后勤 辦公室 倉庫)工作描述: 歷任人事科員、人事處副處長(zhǎng)、辦公室主任 總 經(jīng)理助理等職 , 分管人事 辦公室 行政 倉庫物流 .期間: 1. 作為總經(jīng)理助理,從公司組織架構(gòu)到崗位設(shè)置及 人員配備,從始至終,都參與了北龍公司的組建,協(xié)助總經(jīng)理在 短短的三個(gè)月內(nèi)將新公司運(yùn)作起來。2. 制定有關(guān)物資管理制度 ,嚴(yán)格控制了浪費(fèi),盤活了物資, 降低了省耗。3. 作為人事主管,成功地瓦解同行挖墻角的陰謀,穩(wěn)定了銷 售隊(duì)伍,降低了離職率,并吸引了新的技術(shù)精英加盟 ;4. 作為行政后勤主管,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,加強(qiáng)了內(nèi)部合作和團(tuán) 隊(duì)精神,嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性開支。5. 與省有關(guān)技校建立
7、非常好的合作關(guān)系, 拓寬和豐富了員工招聘渠道 .6. 進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃和人才梯隊(duì)建設(shè),緩解公司人才特 別是生產(chǎn)技術(shù)骨干表青黃不接的局面, 同時(shí)精簡(jiǎn)人員, 提高效率, 解決人浮于事的現(xiàn)象 .離職原因:教育背景畢業(yè)院校: 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)最高學(xué)歷: 本科 獲得學(xué)位 : 學(xué)士學(xué)位 畢業(yè)日期:1998-07-01專 業(yè) 一: 人力資源管理 專 業(yè) 二:起始年月 終止年月 學(xué)校 (機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書 編號(hào)2002-11-01 2002-11-01 北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限公司 A 管理模式 (劉光起老師 ) - -2004-04-01 2004-04-01 中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng) 理的分權(quán)與有
8、效的授權(quán) (陳昭全博士 .教授) - -2004-04-012004-04-01佛山市人力資源協(xié)會(huì)最佳薪酬管2005-05-012005-05-01佛山人力資源協(xié)會(huì) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛 - -2005-10-012005-10-01佛山人力資源協(xié)會(huì) 企業(yè)文化 - -2007-01-012007-01-01廣東眾行管理顧問公司 目標(biāo)績(jī)效管2007-08-012007-08-01時(shí)代光華管理顧問公司 新勞動(dòng)合同2010-01-012010-01-01南海生產(chǎn)力中心 (張曉彤 ) 如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)識(shí)別人才2010-06-12 2010-06-13南海生產(chǎn)力中心 全面品質(zhì)管理2010-11-13 2
9、010-11-13深圳先鋒管理顧問 SA8000 社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員資格培訓(xùn)語言能力外語: 英語 一般 粵語水平: 良好 其它外語能力: 國(guó)語水平: 優(yōu)秀 工作能力及其他專長(zhǎng) 經(jīng)過系統(tǒng)地、 專業(yè)地人力資源學(xué)習(xí), 具有較全面的專業(yè)知識(shí)。而八年的工作實(shí)踐,又使我不斷地有機(jī)會(huì)充實(shí)和提高它。 具有較強(qiáng)的動(dòng)手操作能力,無論是最初所從事的定崗定員工 作,還是后來的全面管理工作,我都在制度建設(shè)完善、宏觀人力 資源規(guī)劃、 組織建設(shè)等方面做了成績(jī), 對(duì)組織建設(shè)、 招聘、培訓(xùn)、 考核、薪酬、企業(yè)文化都有一定的見解和較強(qiáng)的實(shí)操水平。本人具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的全局觀念、 團(tuán)隊(duì)精神, 有著很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念 , 做
10、人正直,親和力好。本人具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力,與政府勞動(dòng)部門保持了良好 關(guān)系,并與省有關(guān)重點(diǎn)技校建立合作關(guān)系,拓寬和豐富了員工招 聘渠道。本人熟悉有關(guān)勞動(dòng)人事政策法規(guī),熟悉有關(guān)辦事流程,在處 理員工關(guān)系上有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,建立培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等體系,完善各 種人事制度。個(gè)人自我評(píng)價(jià) 出身農(nóng)家子弟的我, 于九四年考入江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系,九八年順利通過畢業(yè)和學(xué)位考試,來到廣東佛山投身于國(guó)企改革浪潮中無論是工作還是生活中,本人都本著 " 老實(shí)做人、踏實(shí)做事 的原則,認(rèn)真地做好每件事。而正是這種腳踏實(shí)地的樸實(shí)作風(fēng), 使我受益不淺。1994 年至 1998 年,在江西財(cái)經(jīng)
11、大學(xué)時(shí), 任班團(tuán)支部書記等主 要學(xué)生干部。曾獲校 "三好學(xué)生 " 、 "優(yōu)秀團(tuán)支部書記 "稱號(hào)、獲二1998.7 畢業(yè)到廣東佛山北江機(jī)械廠參加工作,佛山市北江機(jī) 械廠是國(guó)務(wù)院發(fā)展中心頒發(fā)的“中華之最”稱號(hào)的中國(guó)首家生產(chǎn) 玻璃深加工設(shè)備的專業(yè)廠家, 在行業(yè)中一直是佼佼者, 頗有名氣。98年 10 月開始負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃及定崗定員, 提出的 " 充實(shí)一線、壓縮二線、精減三線 "的方案,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu) ( 減幅達(dá) 30%), 改變了作風(fēng),提高了效率。1999 年 8 月,人事處與保衛(wèi)處合并為人事保衛(wèi)部,任命為人 事保衛(wèi)部人事科長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)全
12、廠的人事招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考 核、勞動(dòng)紀(jì)律及日常人事工作。2000 年 1 月,被提升為人事保衛(wèi)部副主任 (副經(jīng)理 ),分管人 事。 2001 年 8 月,廠長(zhǎng)辦公室、人事、后勤、工會(huì)、車隊(duì)合并為 政務(wù)部,被任命為政務(wù)部副主任 (副經(jīng)理 ) ,主管廠辦、人事兩職 能部門。期間,起草了人事錄用管理、 人事考核、 2000 年度工資分配、 吸引人才和激勵(lì)人才等制度、方案 ; 舉辦的入廠、質(zhì)量、技能等培 訓(xùn),成功地幫助員工進(jìn)行工作轉(zhuǎn)換 ; 與政府勞動(dòng)人事部門建立了良好的合作關(guān)系2001 年 12 月,佛山市北江機(jī)械廠最大的分公司 ( 產(chǎn)值和人員 占 90%) 中港合資迪龍玻璃機(jī)械有限公司進(jìn)行重組,作
13、為辦公室主任負(fù)責(zé)人事、薪資、行政、后勤、工會(huì)等工作。作為人事主 管,成功地瓦解同行挖人的計(jì)劃,穩(wěn)定了銷售隊(duì)伍,降低了離職 率,并吸引了新的技術(shù)精英加盟 ; 作為行政后勤主管,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān) 系,加強(qiáng)了內(nèi)部合作和團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)格控制了非生產(chǎn)性開支 ; 與省 有關(guān)技校建立非常好的合作關(guān)系 , 拓寬和豐富了員工招聘渠道 ; 積 極參加佛山市人力資源協(xié)會(huì)的活動(dòng)。2003/11-2005/4 ,佛山市北江機(jī)械廠最大的分公司 ( 產(chǎn)值和 人員占 90%) 中港合資迪龍玻璃機(jī)械有限公司進(jìn)行改制,任佛山市北龍玻璃機(jī)械有限公司總經(jīng)理助理,協(xié)助總經(jīng)理管理行政人 事及對(duì)外事務(wù),同時(shí)兼任物資管理部經(jīng)理,主管物資、倉庫。從
14、始至終,都參與了北龍公司的組建,協(xié)助總經(jīng)理在短短的三個(gè)月 內(nèi)將新公司運(yùn)作起來 ; 制定有關(guān)物資管理制度 ,嚴(yán)格控制了浪費(fèi), 盤活了物資,降低了省耗 ; 選為共青團(tuán)佛山市禪城區(qū)委員。 2004 年 4 月,評(píng)為 2003 年度佛山市優(yōu)秀團(tuán)干部。2005 年 4 月,應(yīng)中宏人壽保險(xiǎn)邀請(qǐng),加入其精英團(tuán)隊(duì),參加 其佛山第一批儲(chǔ)備干部培訓(xùn),獲開業(yè)功勛獎(jiǎng)。2006年 3月至 2007年 8 月,在著名內(nèi)衣公司 廣東嘉莉詩( 國(guó)際) 服裝有限公司任人力資源部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、 薪酬、考核、企業(yè)文化等工作, 并負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)企業(yè) ( 家俱廠、 化妝品公司、文化傳播公司、信用擔(dān)保 ) 的人力資源工作。積極開 拓和豐富招聘渠道和途徑,在公司內(nèi)部大力宣揚(yáng)和推行“招人不 如留人”的理念 ; 建立和完善公司的培訓(xùn)體系和制度,在公司內(nèi)部 積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織, 推行全員培訓(xùn)和持證上崗 ; 負(fù)責(zé)與中國(guó)知名 薪酬管理顧問公司合作,進(jìn)行行業(yè)內(nèi)薪酬調(diào)研活動(dòng),適時(shí)地改進(jìn) 與完善公司的薪酬體系 ; 推行和實(shí)施目標(biāo)管理的績(jī)效管理方法, 改 善公司公司的績(jī)效系統(tǒng)。工作是個(gè)不斷學(xué)習(xí)和積累的過程,學(xué)做人、學(xué)做事,只有自 己給自己不斷施壓,才能跟上發(fā)展的潮
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