淺談熱力機械工作票執(zhí)行中常見問題分析與防止對策

1、淺談熱力機械工作票執(zhí)行中常見問題分析與防止對策熱力機械工作票是在熱力機械設(shè)備及系統(tǒng)檢修作業(yè)時，落實安 全技術(shù)措施、組織措施及有關(guān)人員安全責任 , 進行檢修作業(yè)的書面依 據(jù)，是保證檢修作業(yè)過程中人身安全和設(shè)備安全的重要手段，在日 常檢修作業(yè)中，熱力機械工作票執(zhí)行過程中往往存在著一些這樣或 那樣的問題，這些問題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件， 因此及時總結(jié)、分析這些常見問題出現(xiàn)的原因所在，采取預防和糾 正措施，保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要，也是加強工作票管理 工作，提高工作票合格率的重要內(nèi)容之一，現(xiàn)就熱力機械工作票在 日常執(zhí)行過程中常常出現(xiàn)的一些問題進行分析和探討。1、熱力機械工作票中常見

2、問題的幾種表現(xiàn)1.1 工作內(nèi)容、工作地點填寫不清楚比如某機組的一臺給水泵檢修，在工作內(nèi)容項不填寫機組編號 或給水泵編號，讓人不明白到底在哪臺設(shè)備上工作；而工作地點項 有的填寫范圍太大，如“在汽機廠房內(nèi)”，也有的干脆不填寫工作 地點，這樣的工作票可能只有填寫票的人自己知道。我們從事一項 檢修工作既填寫票的人清楚在什么地點從事哪項工作，還要讓運行 值班人員清楚對哪一臺設(shè)備要停運檢修，如果工作票中沒有填寫不 清楚運行人員就無法采取隔離措施，或者沒有搞清楚，盲目執(zhí)行隔離措施時發(fā)生問題，同時更要對工作班每一位成員交待明白工作任 務(wù)和工作的具體地點，以防止工作時走錯位置。1.2 安全措施不全這是工作票中最

3、常見的一類問題，設(shè)備、系統(tǒng)檢修時，檢修設(shè) 備地點能夠造成來汽、來水、來電的可能沒有被完全隔離，如鍋爐 本體受熱面小修，磨煤機不停電；磨煤機檢修，給煤機不停電，或 不關(guān)閉給煤機插板，不關(guān)閉熱風門等；水泵、油泵等轉(zhuǎn)動機械檢修 時，其出入口門、再循環(huán)門等不關(guān)閉上鎖；汽、氣、水、油系統(tǒng)閥 門檢修，不采取隔離措施，比如鍋爐一級減溫水調(diào)門檢修，調(diào)整門 前、后電動門不關(guān)閉、不停電；水泵入口門檢修，水泵不停電，很 容易造成設(shè)備損壞。這幾種情況在機組大小修的工作票中表現(xiàn)比較 突出，有的人認為機組停了，沒有來汽來水的可能，這是一種錯誤 的認識，因為機組大小修期間每一臺設(shè)備、每一個系統(tǒng)的檢修控制 工期不同，有的系統(tǒng)

4、工作結(jié)束早，可能已經(jīng)通水、汽等介質(zhì)開始調(diào) 試，而相鄰的其它設(shè)備系統(tǒng)還未完工，這時如果隔離措施不全，就 有可能將水、汽送到工作地點，威脅到作業(yè)人員或設(shè)備安全。1.3 重要的安全措施遺漏，補充在“運行補充措施” 欄有的工作票在填寫、簽發(fā)時就存在嚴重問題，把重要的安全措 施遺漏，本屬于典型不合格票，運行值班員接票也發(fā)現(xiàn)了，卻不按 照工作票管理規(guī)定要求工作負責人重新辦理工作票，而是在“運行 補充措施欄”補充，如將檢修設(shè)備停電措施補充在“運行補充措施 欄”，這是一種不嚴肅的工作態(tài)度，更不符合電業(yè)安全工作規(guī)程 關(guān)于工作票之規(guī)定，同時也給工作票負責人和簽發(fā)人養(yǎng)成一種填寫 不認真、簽發(fā)不審核把關(guān)的不良工作習慣

5、，結(jié)果造成工作票問題越 來越多，合格率愈來愈低。1.4 用語不規(guī)范設(shè)備、閥門名稱等用語不規(guī)范，如有人這樣填寫安全措施： “關(guān)閉加熱器水位計上、下手動門”， 有些描述不清，如“關(guān)閉所 有閥門”、“所有閥門電機停電”等，所指設(shè)備不明確，在做措施 時容易遺漏或?qū)⒉粦?yīng)停電的設(shè)備誤停電而引發(fā)事故；也有的不正確 使用調(diào)度統(tǒng)一術(shù)語，將設(shè)備停電操作用語隨意亂寫，如“拉電”、 “斷電”、“退電”等。1.5 重要的措施、時間或人員簽名涂改電業(yè)安全工作規(guī)程第 81 條規(guī)定，工作票不準任意涂改，各 個發(fā)電廠在執(zhí)行過程中也有嚴格的規(guī)定，但在日常檢查中我們發(fā)現(xiàn) 有的工作票有涂改現(xiàn)象，特別是重要的安全措施項、簽名、值長批

6、準工作結(jié)束時間等處涂改，這些都違反了工作票的管理規(guī)定，一旦 發(fā)生問題將不清楚，無法查證。1.6 不到現(xiàn)場履行許可、終結(jié)手續(xù)2、造成上述問題存在的原因分析2.1 對執(zhí)行熱力機械工作票重要性的認識不夠在熱力機械設(shè)備上從事檢修作業(yè)，執(zhí)行工作票制度，是確保作 業(yè)過程中人身安全、設(shè)備安全的重要手段，這一點是勿庸置疑的。 而在實際工作中，有的工作人員認識不清，怕麻煩，圖省事，不認 真對待和執(zhí)行，還有的人員甚至認為辦理工作票是出于形式需要的 錯誤觀點，怕安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)考核，在他的心里只要不被考核，即使 是不合格票也可以執(zhí)行，所以往往是考核時好一會，不是自覺地執(zhí) 行工作票制度。2.2 把關(guān)不嚴，存有依賴心理熱力

7、機械工作票制度對工作票中每一位簽名者明確了安全職責， 因此在簽名時就要認真審核，很好地履行自己的責任，而實際執(zhí)行 過程中，一些工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作票接收人、工作許 可人及值長沒有很好地按照規(guī)定要求履行自己的安全職責，只簽字 不把關(guān)，這既是是對工作不負責任的表現(xiàn)，更是對自己不負責任的 表現(xiàn)，尤其對于一些新投產(chǎn)并在新機制下運作的電廠，由于主要維 護人員來自于外委維護單位，檢修工作負責人及工作班成員大都是 外委維護人員，電廠設(shè)備管理部門的工作票簽發(fā)人過分依賴維護人 員，在簽發(fā)工作票不認真審核安全措施，就會使本應(yīng)被發(fā)現(xiàn)的問題 遺漏，埋下隱患。2.3 缺乏必備的安全技術(shù)知識發(fā)電廠專業(yè)技術(shù)性強，

8、工作人員的技術(shù)水平要求高，對工作票 簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人及值長安全技術(shù)素質(zhì)要求也很高， 他們不但需要熟悉現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)，更要掌握安全工作規(guī)程、制度的 相關(guān)規(guī)定，而要掌握這些知識需要一定時間、經(jīng)驗積累，目前一些 新電廠新員工多，工作時間短掌握技術(shù)知識較少，經(jīng)驗欠缺，但由 于工作需要，可能有的人員較早擔任相應(yīng)職責，但其基本素質(zhì)沒有 完全達到要求，即使責任心強，結(jié)果也難免沒有能力把好關(guān)。3、應(yīng)采取的有效糾正措施3.1 充分認識熱力機械工作票的重要性電業(yè)安全工作規(guī)程 （熱力和機械部分）明確規(guī)定，在生產(chǎn)現(xiàn) 場進行熱力設(shè)備檢修、試驗、安裝等工作時，為了保證有安全的工 作條件和設(shè)備的安全運行，防止發(fā)

9、生事故，必須嚴格執(zhí)行工作票制 度。過去一些單位在熱力機械檢修工作中，由于安全措施不到位、 不完善，甚至不布置安全措施、不辦理工作票就盲目進行檢修作業(yè)， 而發(fā)生機械傷害事故、高空墜落事故、燙傷和燒傷事故、觸電事故 的事例不勝枚舉，教訓十分深刻。因此，作為工作票中的每一位責 任人首先必須清醒認識到執(zhí)行工作票的重要性，只有思想上重視， 實際工作嚴格執(zhí)行，才能真正做好。3.2 強化安全技術(shù)培訓，掌握必備的安全技能如果工作票簽發(fā)人、負責人、許可人對 電業(yè)安全工作規(guī)程 、 “工作票管理制度”不熟悉，或缺乏必備的專業(yè)技術(shù)知識、安全技 術(shù)知識，那是無論如何都不能夠履行好自己的職責的，所以講設(shè)備 管理部門、運行

10、管理部門以及維護單位必須加強這些人員的專業(yè)技 術(shù)、安全技術(shù)知識培訓，使他們掌握必備的安全技能；對于那些工 作時間較短，經(jīng)驗少，不具備資格的人員必須經(jīng)過嚴格培訓、考試 考核合格方可任命擔任相應(yīng)責任人。3.3 認真履行各自安全職責，嚴格把關(guān)在具備了相應(yīng)資格后，就必須履行好自己的安全職責，嚴格把 關(guān)，尤其工作許可人、值長對不合格的工作票一定要退回重新辦理， 只有人人重視，人人把關(guān)，才能確保工作票 3.4 專業(yè)管理人員加強 指導，規(guī)范管理熱力機械工作票的管理是運行部門、設(shè)備管理部門 （包括維護單 位）、安監(jiān)部門共同的職責，實際工作中有的專業(yè)人員總認為工作票 是安監(jiān)部門管理，日常不檢查、不指導，月末審核已執(zhí)行的工作票 也只是統(tǒng)計一下數(shù)字，上報作罷，不進行認真分析、總結(jié)核評價， 這是極其錯誤的，因為安監(jiān)部門的職能是工作票的監(jiān)督檢查考核， 而生產(chǎn)部門才是工作票的具體管理部門，所以規(guī)范工作票的管理要 依靠安監(jiān)部門和生產(chǎn)部門各專業(yè)、還有班組共同來抓才能做好。3.5 指導、講評、考核相結(jié)合企業(yè)的安監(jiān)部門應(yīng)定期組織開展工作票培訓講座，例如怎樣正 確填寫工作票，針對抽查發(fā)現(xiàn)的典型問題做專題講評，學習“工作 票管理制度”及考核規(guī)定等，同時對不合格票中各責任人嚴格按規(guī)