市場營銷教案——市場營銷環(huán)境_第1頁
市場營銷教案——市場營銷環(huán)境_第2頁
市場營銷教案——市場營銷環(huán)境_第3頁
市場營銷教案——市場營銷環(huán)境_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第四章市場營銷環(huán)境通過本章學(xué)習(xí),了解市場營銷環(huán)境的含義、 特點(diǎn),市場營銷活動與市場營銷環(huán)境的 關(guān)系。理解微觀市場營銷環(huán)境與宏觀市場環(huán)境的含義。理解個人收入、個人可支配收入、個人可任意支配收入的含義。掌握恩格爾系數(shù)與定律,理解市場機(jī)會、環(huán)境 威脅的含義;學(xué)會運(yùn)用環(huán)境因素分析環(huán)境對市場營銷活動的影響;企業(yè)面對市場機(jī)會與環(huán)境威脅所應(yīng)采取的對策。教教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn):市場營銷活動與市場營銷環(huán)境的關(guān)系;市場機(jī)會與環(huán)境威脅的分析、評價、 對策.教學(xué)難點(diǎn):市場機(jī)會與環(huán)境威脅的分析、評價、對策。【教學(xué)用具】多媒體【教學(xué)過程】第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)企業(yè)依托于動態(tài)變化的營銷環(huán)境而生存與發(fā)展,它的營銷

2、行為既要受到自身?xiàng)l件的限制又要受到外部條件的限制與制約。企業(yè)只有能動地、充分地使?fàn)I銷活動與營銷環(huán)境相適應(yīng), 才能使?fàn)I銷活動產(chǎn)生最優(yōu)的效果,從而達(dá)到企業(yè)的營銷目標(biāo)。一、市場營銷環(huán)境的含義市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種內(nèi)、外部因素的總和,它包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境或宏觀環(huán)境(間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(直接環(huán)境)。企業(yè)的市場營銷環(huán)境可分為 微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩大類。微觀環(huán)境是企業(yè)在營銷過程中與企業(yè)發(fā)生著直接聯(lián)系的對象。宏觀環(huán)境是決定或影響企業(yè)市場營銷活動的外在力量。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)、供應(yīng)者、營銷中介、顧客、競爭者和公眾。宏觀環(huán)境因素包括: 人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、 技術(shù)環(huán)境、政法環(huán)

3、境、文化環(huán)境 6大部分。二、場營銷環(huán)境的特征客觀性(不可控性)、可變性、復(fù)雜性、多樣性、差異性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。三、市場營銷環(huán)境對企業(yè)活動的影響企業(yè)研究市場營銷環(huán)境的目的在于分清機(jī)會和威脅因素,積極主動地“趨利避害”,以保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)微觀市場營銷環(huán)境要想成功企業(yè)營銷管理的任務(wù), 就是要不斷向目標(biāo)市場提供對其有吸力的產(chǎn)品或服務(wù)。而且要了解企業(yè)營銷活動地做到這一點(diǎn),企業(yè)的營銷管理者就不僅要注視目標(biāo)市場的需求, 的所有微觀環(huán)境因素。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)、供應(yīng)者、營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者和滿足目標(biāo)市場的特定需以接近目標(biāo)顧客。供 此外,企業(yè)營銷的成敗還公眾等。每個企業(yè)的營銷目標(biāo)都是

4、在營利的前提下為目標(biāo)顧客服務(wù), 求。要實(shí)現(xiàn)這個任務(wù),企業(yè)必須把自己與供應(yīng)者和營銷中介聯(lián)系起來, 應(yīng)者一一企業(yè)一一營銷中介一一顧客,形成企業(yè)的基本營銷系統(tǒng)。要受另兩個因素的影響:一是競爭者;一是公眾。一、企業(yè)企業(yè)的市場營銷部門不是孤立的,它面對著企業(yè)的許多其他職能部門,如,高層管理者(董事會、總裁等)、財務(wù)、研究與開發(fā)、采購、制造和會計等部門。營銷部門在制定和實(shí) 施營銷計劃時,必須考慮其他部門的意見,處理好同其他部門的關(guān)系。二、市場營銷渠道企業(yè)(一)供應(yīng)商供應(yīng)者就是向企業(yè)及其競爭者提供資源的企業(yè)和個人。企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得比較優(yōu)勢,就要選擇在質(zhì)量、價格以及在運(yùn)輸、信貸、承擔(dān)風(fēng)險等方面條件最好的

5、供應(yīng)者。這樣才能為銷售環(huán)節(jié)提供可靠的物質(zhì)和精神保證。(二)營銷中間商營銷中介是指協(xié)助企業(yè)促銷、 銷售以及把產(chǎn)品送到企業(yè)賣方的機(jī)構(gòu)。 它們包括中間商,物流公司,營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及財務(wù)中介機(jī)構(gòu)。三、顧客顧客是企業(yè)最重要的公眾。 市場營銷環(huán)境的每一個層級都要對顧客進(jìn)行研究, 其實(shí)市場研究就是研究顧客,顧客是企業(yè)營銷的中心。市場營銷學(xué)通常按顧客及其購買目的的不同來劃分市場, 這樣, 可具體深入地了解不同市場的特點(diǎn), 更好地貫徹以顧客為中心的經(jīng)營思想。 顧客一般包括5 種市場: 消費(fèi)者市場、生產(chǎn)者市場、中間商市場、政府市場和國際市場。四、競爭者他們與企業(yè)服務(wù)于同一群顧客。 也就是說, 企業(yè)的整個營銷系統(tǒng)都被

6、競爭者包圍著。 反過來, 企業(yè)也包圍著其它同行企業(yè)。 他們是企業(yè)的直接威脅者, 企業(yè)必須隨時了解和監(jiān)視競爭者。從購買者的角度來觀察,每個企業(yè)在其營銷活動中,都面臨4 種類型的競爭者:愿望競爭者,指滿足購買者當(dāng)前存在的各種愿望的競爭者;平行競爭者, 指能滿足同一需要的各種產(chǎn)品的競爭, 如, 滿足交通工具的需要可買汽車、兩輪摩托車、三輪摩托車等,它們之間是平行的競爭者;產(chǎn)品形式競爭者, 指滿足同一需要的同類產(chǎn)品不同形式間的競爭, 如, 汽車有各種型號、式樣,其功能各有不同特點(diǎn);品牌競爭者, 指滿足同一需要的同種形式產(chǎn)品的各種品牌之間的競爭, 如, 汽車有 “奔馳” 、 “豐田” 、 “福特”等牌子

7、,這種品牌之間的競爭,即同行業(yè)者之間的競爭是要著重研究的。每個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分了解: 目標(biāo)市場上誰是自己的競爭者; 競爭者的策略是什么; 自己同競爭者的力量對比如何, 以及他們在市場上的競爭地位和反應(yīng)類型; 等等。 在競爭中取勝的關(guān)鍵在于知己知彼,揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢。五、公眾企業(yè)的營銷環(huán)境還包括各種公眾。 公眾是指對一個組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力, 具有實(shí)際或潛在利害關(guān)系和影響力的一切團(tuán)體和個人。企業(yè)所面臨的公眾包括以下7 類:1. 融資公眾。指關(guān)心并可能影響企業(yè)獲得資金的能力的團(tuán)體,如,銀行、投資公司、證券交易所和保險公司等。2. 媒體公眾。主要是指報社、雜志社、廣播電臺和電視臺等大眾傳播媒體。 這

8、些組織對企業(yè)的聲譽(yù)具有舉足輕重的作用。3. 政府公眾。 指有關(guān)的政府部門。 營銷管理者在制定營銷計劃時必須充分考慮政府的政策。 企業(yè)必須向律師咨詢有關(guān)產(chǎn)品安全衛(wèi)生、 廣告真實(shí)性、 商人權(quán)利等方面可能出現(xiàn)的問題,以便同有關(guān)政府部門搞好關(guān)系。4. 社團(tuán)公眾。指消費(fèi)者組織、環(huán)境保護(hù)組織及其他群眾團(tuán)體, 如, 玩具公司可能遇到關(guān)心子女安全的家長對產(chǎn)品安全性的質(zhì)詢。 60 年代以來國際上日益盛行的消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動,是不可忽視的力量。5. 社區(qū)公眾。 指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)組織。 企業(yè)在它的營銷活動中, 要避免與周圍公眾利益發(fā)生沖突, 應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)處理這方面的問題, 同時還應(yīng)注意對公益事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

9、6. 一般公眾。指社會上的一般公眾。企業(yè)需要了解一般公眾對它的產(chǎn)品和活動的態(tài)度。企業(yè)形象, 即在一般公眾心目中的形象的好壞, 對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有重要意義, 要力爭在一般公眾心目中建立良好的企業(yè)形象。7. 內(nèi)部公眾。指企業(yè)內(nèi)部的公眾,包括董事會、經(jīng)理、 “白領(lǐng)”員工、 “藍(lán)領(lǐng)”員工等。近幾年,許多公司提出了“內(nèi)部營銷”這一新概念,這是營銷理論在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)用。內(nèi)部營銷觀念強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)每一員工都有其內(nèi)部供應(yīng)者和內(nèi)部客戶, 每一員工都要通過自身的努力與內(nèi)部供應(yīng)者搞好關(guān)系, 協(xié)調(diào)運(yùn)作; 同時盡力滿足內(nèi)部客戶的各種需要, 共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。大企業(yè)通常發(fā)行內(nèi)部通訊, 對員工起溝通和激勵作用,以加強(qiáng)內(nèi)

10、部交流, 提高工作效率。內(nèi)部公眾的態(tài)度還會影響企業(yè)與外部公眾的關(guān)系。第三節(jié) 宏觀市場營銷環(huán)境一切營銷組織都處于某種宏觀環(huán)境因素之中, 不可避免地受其影響和制約。 這些宏觀環(huán)境, 包括人口、 經(jīng)濟(jì)、 自然、 技術(shù)、 政法和文化環(huán)境等6 大要素。 它們都是不可控制的因素,企業(yè)及其所處的微觀環(huán)境, 都在這些宏觀力量的控制下。 這些宏觀力量及其發(fā)展趨勢給企業(yè)提供機(jī)會,同時也造成威脅。一、人口環(huán)境企業(yè)營銷把人作為市場來研究。人口決定市場的存在與否,人口的數(shù)量決定市場的容量,人口的結(jié)構(gòu)決定市場產(chǎn)品供應(yīng)的結(jié)構(gòu)。1、總?cè)丝凇N覈側(cè)丝?12.9533 億,人的消費(fèi)貫穿整個生命過程。因此,我國的市場十分巨大,可

11、以為企業(yè)提供無限的市場機(jī)會。2、人口的分布。總體上講,我國人口分布是西疏東密,鄉(xiāng)疏城密。人口分布在我國現(xiàn)實(shí)地體現(xiàn)著收入、消費(fèi)習(xí)慣、民族及區(qū)域個性的差異,這些因素決定著企業(yè)營銷的差異性。3、勞動力流向。我國勞動力流向規(guī)律是由鄉(xiāng)至城、 由西至東、 由落后地區(qū)至發(fā)達(dá)地區(qū)。4、人口結(jié)構(gòu)。年齡、性別、文化、教育、民族等各種結(jié)構(gòu),都是企業(yè)營銷應(yīng)該考慮的。二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境從企業(yè)營銷的角度, 經(jīng)濟(jì)環(huán)境可以從不同層次分析: 世界經(jīng)濟(jì)格局; “經(jīng)濟(jì)成長階段”; 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)結(jié)構(gòu);居民貨幣收支;消費(fèi)儲蓄與信貸等。1. 消費(fèi)者收入的變化和消費(fèi)者收入的構(gòu)成國民收入 人均國民收入個人收入貨幣收入一一個人可支配收入=個人

12、收入- 各種稅和負(fù)擔(dān)個人可隨意支配收入 =可支配收入 - 用于基本生活所必需的開支2. 消費(fèi)者支出模式和恩格爾定律食品支出 / 總收入(恩格爾系數(shù))3. 儲蓄與信貸消費(fèi)者信貸的含義。消費(fèi)者信貸的主要類型:短期賒銷;分期付款(購買住宅、購買昂貴的消費(fèi)品) ;信用卡信貸。信用卡的主要類型。4. 消費(fèi)者的購買力除了主要受消費(fèi)者收入等因素影響外, 還受以下兩個因素影響: 家庭 生命周期的階段;消費(fèi)者家庭所在的地點(diǎn)。三、自然環(huán)境地球上的自然資源有三類:取之不盡、用之不竭的資源; 有限但可以更新的資源; 有限又不能更新的資源。 從 20 世紀(jì) 60 年代以來, 西方國家的一些學(xué)者愈來愈多地關(guān)心工業(yè)發(fā)展對自

13、然環(huán)境的影響。 曾有人警告說, 如果地球上的資源不能保持不斷再生, 則有一天地球?qū)袢狈θ剂系挠钪骘w船一樣危險。 還有許多學(xué)者對工業(yè)污染、 生態(tài)系統(tǒng)的失衡提出指責(zé)和警告;同時,出現(xiàn)了許多環(huán)境保護(hù)組織,促使一些國家加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)方面的立法和執(zhí)法。這些對市場營銷都是嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。四、政治法律環(huán)境政府部門制定的方針政策對企業(yè)營銷會產(chǎn)生巨大的影響。 企業(yè)要善于協(xié)調(diào)與政府部門的 關(guān)系,深入研究相關(guān)的方針政策及變化趨勢,從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,避免威脅。法律與道德是同一個范疇, 都是規(guī)范人們行為的準(zhǔn)則。 法律提供人們行為的下限, 道德提供人們行為的上限; 提倡道德是讓人不做壞事, 加強(qiáng)法制是讓人恐懼做壞事后的制裁;

14、 道 德規(guī)范人的思想,法制約束人的行為。企業(yè)從事市場營銷活動,既要有良好的職業(yè)道德,又 要有強(qiáng)烈的法制意識。五、科學(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)是影響人類前途和命運(yùn)的最大的力量,是“第一生產(chǎn)力”??茖W(xué)技術(shù)是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量”。它有利于企業(yè)改善經(jīng)營管理,同時也影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者購物習(xí) 慣。技術(shù)的進(jìn)步對市場營銷的影響,更為直接而顯著。營銷應(yīng)注意以下幾個趨勢:1.技術(shù)變化的步伐加快;2.創(chuàng)新的機(jī)會無窮;3.研究與開發(fā)預(yù) 算很高;4.關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多。第二次世界大戰(zhàn)后由于新技術(shù)的迅速發(fā)展,新產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),往往產(chǎn)生一些不良后果,因而一些國家的政府對新產(chǎn)品的檢查和管理日益加強(qiáng),對安全與衛(wèi)生的要求越

15、來越高。許多西方公司有這樣的經(jīng)驗(yàn): 投資數(shù)百萬開發(fā)的新產(chǎn)品,結(jié)果由于政府認(rèn)為不安全,被迫從市場上收回。因此,營銷者在發(fā)展新技術(shù)、 創(chuàng)造新產(chǎn)品時,一定要充分注意各種有關(guān)法規(guī)的限制。六、社會文化環(huán)境社會文化主要是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化,如,風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德觀念、 價值觀念等等。人們在不同的社會文化背景下成長和生活,各有其不同的基本觀念和信仰, 這是在不知不覺中形成的,成為一種行為規(guī)范。一個社會的核心文化和價值觀念具有高度的 持續(xù)性,它是,人們世代沿襲下來的,并且不斷得到豐富和發(fā)展 3影響和制約著人們的行為, 包括消費(fèi)行為。企業(yè)的營銷人員在產(chǎn)品和商標(biāo)的設(shè)計、廣告和服務(wù)的形式等方面,要充分

16、考慮當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化,充分了解和尊重傳統(tǒng)文化, 在創(chuàng)新的時候也不要與核心文化和價值觀念 相抵觸;否則,將受到不必要的損失。我們主要分析教育水平、價值觀念、消費(fèi)習(xí)俗和消費(fèi)潮流。第四節(jié)市場營銷環(huán)境分析一、市場機(jī)會與環(huán)境威脅營銷管理者應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合。企業(yè)策略與某一特定市場環(huán)境相配合的時間往往是短暫的,因?yàn)槭袌霏h(huán)境復(fù)雜多變,策略要隨環(huán)境的變化而相應(yīng)改變, 不能 故步自封。分析營銷環(huán)境的目的在于, 尋求營銷機(jī)會和避免環(huán)境威脅。 所謂環(huán)境威脅,就是營銷環(huán) 境中對企業(yè)營銷不利的趨勢,對此企業(yè)如無適當(dāng)應(yīng)變措施,則可能導(dǎo)致某個品牌、某種產(chǎn)品 甚至整個企業(yè)的衰退或被淘汰;而營銷機(jī)會則是企業(yè)能取

17、得競爭優(yōu)勢和差別利益的市場機(jī)在現(xiàn)實(shí)生活中,機(jī)會和威脅往往同時并存。營銷管理者的任務(wù)就在于,善于抓住機(jī)會, 克服威脅,以有力措施迎接市場上的挑戰(zhàn)。營銷環(huán)境的變化不斷造成新的機(jī)會和新的威脅, 這種變化有些是緩慢的, 可預(yù)測的;有些則是急劇的,難以預(yù)測的。各行業(yè)所處環(huán)境變化也 不盡相同,按其變化的速度可分為3類:穩(wěn)定的環(huán)境、緩慢變化的環(huán)境和急劇變化的環(huán)境。例如,某些食品的營銷環(huán)境就是穩(wěn)定的,基本上與人口變化成正比; 機(jī)械手表被石英手表取代的過程是緩慢的, 可以預(yù)測的,多數(shù)企業(yè)能有條不紊地適應(yīng)這種環(huán)境變化;而上述石油價格的變動則是急劇的,使許多有關(guān)的企業(yè)措手不及,損失慘重。此外,同一環(huán)境變化對不同 行業(yè)的影響也不相同, 它可能對某些行業(yè)或企業(yè)造成威脅,同時卻給另一些行業(yè)或企業(yè)提供機(jī)會。二、機(jī)會與威脅分析營銷機(jī)會是一個企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論