從手工到工業(yè)化再到信息化,建筑科學(xué)技術(shù)正以空前的規(guī)模極速發(fā)展

1、精品資料推薦從手工到工業(yè)化再到信息化，建筑科學(xué)技術(shù)正以空前的規(guī)模極速發(fā)展。 CAD 的出現(xiàn)讓建筑 師和工程師扔掉圖板， “藍(lán)圖”永遠(yuǎn)成為歷史； BIM 橫空出世，數(shù)據(jù)庫代替繪圖，信息數(shù)字 化技術(shù)“解決蓋房子整件事情” 。在建筑這項集體“運動”的事業(yè)中，數(shù)字化技術(shù)的杰出代 表 BIM 超凡脫俗，仿真模擬工程設(shè)計、建造的進(jìn)度和成本控制，整合業(yè)主、設(shè)計、施工、 貿(mào)易、制造、供應(yīng)商，使工程項目的一體化交付成為可能。 BIM 的興起真的會對項目管理 協(xié)作方式、 節(jié)能分析和可持續(xù)建造等， 引起顛覆性革命并一統(tǒng)天下嗎？鼠標(biāo)指揮施工， “ BIM 員”是否會加盟并統(tǒng)領(lǐng)工程項目“八大員”？可視化工業(yè)建造將使 B

2、IM 成為照圖施工驗收 的新裁判？ BIM 來了，中國準(zhǔn)備好了嗎？數(shù)字技術(shù)再掀建筑產(chǎn)業(yè)革命？ BIM 在建筑行業(yè)的應(yīng)用、前景與挑戰(zhàn)本刊記者 /祝元志新奇： BIM 是何方神圣 作為房地產(chǎn)開發(fā)商、工程業(yè)主方 您想造出來的房子得到市場認(rèn)可不斷升值嗎？ 您想大大減少追加預(yù)算嗎？ 您想保證項目按時建成嗎？ 您想把設(shè)計圖紙的錯誤在招標(biāo)以前都找出來修改好嗎？ 作為設(shè)計或建造承包商 你想把項目的設(shè)計或施工方案照實際情況(不是戲說)都模擬出來嗎？ 您想把不可行或不合理的施工方案都預(yù)先偵查出來并且在施工開始前調(diào)整修改好嗎？ 您想快速甚至實時得到任何一個變更對成本的影響嗎？ 作為物業(yè)管理方 您想動態(tài)記錄所有變更，

3、 得到一個和實際建筑物一致的建筑信息模型用于今后數(shù)十年的運營 維護(hù)嗎？ 您想對采購、運輸、安裝過程和和每天的施工計劃進(jìn)行動態(tài)集成管理和跟蹤嗎？ 您想在不同階段隨時對投資方和客戶進(jìn)行項目的可視化介紹和分析嗎？ 您想您看到的效果圖、動畫、虛擬現(xiàn)實不再是忽悠而是真實情況的真實反映嗎？世界在全面數(shù)字化，這是又一個新的創(chuàng)世紀(jì)。拜信息化技術(shù)所賜， BIM 的面世成功解決了 以上工程建設(shè)技術(shù)和管理方面的難題。 人的生命依賴現(xiàn)實世界以存在。 建筑構(gòu)成現(xiàn)實世界的 一部分。 建筑也在數(shù)字化。 建筑其實也一直同時存在于虛擬的或者信息的世界中，尤其是當(dāng)人類發(fā)明了圖紙和模型以后， 在此之前是存在于人類意識的記憶中和原始

4、的話語中。 所以從 這個意義上說， 建筑的圖紙與建筑的信息模型， 原是一回事， 建筑信息模型現(xiàn)在從工具維數(shù) 上超越了建筑的圖紙，尤其在與現(xiàn)實建筑存在物的邏輯對應(yīng)上。BIM 是一種創(chuàng)新的建筑設(shè)計、施工和管理方法記者：什么是 BIM ？ 李邵建：建筑信息模型( BIM ， Building Information Modeling )是一種創(chuàng)新的建筑設(shè)計、施 工和管理方法，由歐特克(Autodesk, Inc.)在2002年提出。它以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了 建筑工程項目等各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型， 是數(shù)字技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用。 作為 協(xié)同工作堅實的基礎(chǔ)，建筑信息模型( BIM )可以幫

5、助工程建筑項目提高效率、降低風(fēng)險， 并且可以減少工程對環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色設(shè)計與可持續(xù)設(shè)計。記者：歐特克開發(fā) BIM 是基于何種理念？ 李邵建：歐特克是全球最大的二維和三維設(shè)計、工程與娛樂軟件公司， 產(chǎn)品涵蓋制造業(yè)、工 程建設(shè)業(yè)、地理信息業(yè)及傳媒娛樂業(yè)等多個行業(yè)。自 1982 年 AutoCAD 正式推向市場，歐 特克已針對最廣泛的行業(yè)領(lǐng)域研發(fā)出全面的數(shù)字化設(shè)計軟件產(chǎn)品及解決方案， 幫助用戶在設(shè) 計轉(zhuǎn)化為成品前體驗自己的創(chuàng)意，推動行業(yè)的設(shè)計創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。憑借在二維、 三維領(lǐng)域積累的無與倫比的設(shè)計經(jīng)驗、 領(lǐng)先技術(shù)和行業(yè)洞察， 歐特克提出了劃 時代的設(shè)計創(chuàng)新理念： 通過建立數(shù)字化的模型和工作流

6、程， 使設(shè)計進(jìn)程變得可視化、 可模擬 和可分析。 根據(jù)這一理念， 在設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實之前， 設(shè)計者就能全面深入的體驗其想法和創(chuàng)意， 并對設(shè)計進(jìn)行頻繁的改進(jìn)， 從而得以在早期就能對產(chǎn)品或者項目的外觀、 性能以及易用性進(jìn) 行改善，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大優(yōu)化，并幫助成就企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的持久創(chuàng)新。BIM 代表著一種新的理念和實踐記者：對 BIM 不同的人有不同的理解，您認(rèn)為應(yīng)該怎樣全面認(rèn)識 BIM ？ 邱闖：一般認(rèn)為 BIM 的英文全稱為 Building Information Modeling 。麥格勞 - 希爾建筑信息公 司給 BIM 的定義是“創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項目進(jìn)行設(shè)計、建造及運營管理的過程。

7、”維基 百科稱 BIM 是“在建筑生命周期中產(chǎn)生和管理建筑數(shù)據(jù)的過程” 。上述兩個定義強(qiáng)調(diào) BIM 是動詞( Modeling )，是一個過程。美國國家建筑科學(xué)學(xué)院國家建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)則更加寬 泛的來理解 BIM 。首先， BIM 可以認(rèn)為是描述建筑的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集，此時 BIM 的英文全稱 為 Building Information Model ；其次， BIM 可以被理解為一種活動(創(chuàng)建建筑信息模型的行 為)，此時 BIM 的英文全稱為 Building Information Modeling ；第三種 BIM 的理解為提高質(zhì) 量和效率的工作與溝通商業(yè)結(jié)構(gòu)， 此時 BIM 的英文全稱為

8、Building Information Management 。 但無論何種定義，我認(rèn)為 BIM 代表著一種新的理念和實踐，即通過創(chuàng)新的信息技術(shù)和商業(yè) 結(jié)構(gòu)來減少建筑業(yè)的各種浪費，極大地提高行業(yè)效率。奇兵： BIM 有何高強(qiáng)本領(lǐng)CAD 為建筑師和工程師解決繪圖這一件事， BIM 為業(yè)主、設(shè)計院、承包商解決蓋房子整件 事。從二維到四維( 3D+TIME )，猶如翻天覆地。 BIM 就真的是本領(lǐng)高強(qiáng)，神通廣大，無所 不能？設(shè)計表達(dá)更直觀，信息共享、互動，協(xié)同更有效記者： BIM 相對 CAD ，它的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些地方？ 葉青：首先是設(shè)計表達(dá)方法的改變，在過去的20 年中， CAD ( Compu

9、ter Aided Design )技術(shù)的普及推廣使建筑師、 工程師們從用了幾千年的手工繪圖走向計算機(jī)繪圖。 甩掉圖板， 將 圖紙轉(zhuǎn)變成計算機(jī)中圖形的創(chuàng)建， 可以說是工程設(shè)計領(lǐng)域第一次革命。 計算機(jī)上虛擬的圖紙 的修改、復(fù)制都十分方便，大大提升了工作效率和出圖成果品質(zhì)。但 CAD 原意期望的“輔 助設(shè)計”其實只是實現(xiàn)了“輔助制圖”的功能。 BIM 為工程設(shè)計領(lǐng)域帶來了第二次革命， 從二維圖紙到三維設(shè)計和建造的革命。 同時，對于整個建筑行業(yè)來說， 建筑信息模型 ( BIM ) 也是一次真正的信息革命。第二是增強(qiáng)了項目相關(guān)方的信息共享， 促進(jìn)更有效的互動。 在傳統(tǒng)方式上非專業(yè)人員想了解 更全面的信

10、息是非常困難的， 這其實從某種意義上剝奪了項目相關(guān)方在不同階段提供更有效 信息交流的機(jī)會。 三維信息模型 BIM 的表達(dá)形式就更加直觀、 易讀， 顛覆了傳統(tǒng) CAD 設(shè)計 成果分散在各個專業(yè)各個不同分類、 分精度表達(dá)方式。 從建設(shè)方、 設(shè)計方、 施工方、 監(jiān)理方、 使用方等都能比較直觀的掌握項目的全貌。 降低了非專業(yè)人士對項目的理解難度， 提升了不 同專業(yè)間、不同參與方對項目的協(xié)同能力。第三， BIM 可實現(xiàn)建筑項目全生命周期的信息構(gòu)建。目前的二維圖紙相對于目前 CAD 二維 制圖軟件的表達(dá)形式， BIM 首先創(chuàng)造一個和實際建筑一致的三維模型。傳統(tǒng)的設(shè)計過程一 般是設(shè)計師構(gòu)思一個三維的空間，再

11、在腦海里把他翻譯成二維的平、立、剖面，用二維圖紙 表達(dá)出來， 再由實施人員根據(jù)不同的二維圖紙還原成三維的實體空間。 多次轉(zhuǎn)換中間就存在 很多信息的丟失，常常呈現(xiàn)出的建筑和最初的構(gòu)思差別很大。 工程信息連續(xù)化，節(jié)能分析虛擬化，建造過程可視化 記者：除了繪圖設(shè)計性能大大優(yōu)于CAD ，BIM 是否會起到項目“推進(jìn)器”的作用？趙小鈞： BIM 技術(shù)與 CAD 技術(shù)有很多的不同，最大的不同是，原有 CAD 工具是基于二維 制圖工作，這樣導(dǎo)致建筑生命周期的各種信息是割斷的，不連續(xù)的，而 BIM 技術(shù)基于建筑 信息模型的技術(shù)， 任何信息都會在模型中表現(xiàn)， 而這些信息是關(guān)聯(lián)的， 一處修改， 處處修改， 這是可

12、持續(xù)性設(shè)計的一個重要體現(xiàn)。 例如它可以解決設(shè)計中各專業(yè)配合問題： 設(shè)計前期要進(jìn) 行空間形體推敲，日照模擬、人員流動分析、節(jié)能分析、 CFD 模擬；設(shè)計后期進(jìn)行輔助設(shè) 計出圖、圖紙錯誤檢查、專業(yè)間碰撞檢查、項目工程量統(tǒng)計；建造過程作施工模擬，配件生 產(chǎn)。那么， BIM 應(yīng)用前后有什么的不同？表現(xiàn)在 4 個方面：效率提高、質(zhì)量提高、成本降 低、流程簡化。也就是說通過技術(shù)手段，提高了專業(yè)間協(xié)同能力、提高了我們的服務(wù)水平， 獲得業(yè)主的認(rèn)可。記者： CCDI 采用 BIM 始于水立方工程，是逼出來的還是機(jī)緣巧合？ 趙小鈞：應(yīng)用 BIM 在 CCDI 經(jīng)歷了了解、嘗試、懷疑、反思、調(diào)整、投入、收獲這樣一系

13、 列過程。最早我們是在 2003、2004 年水立方項目中接觸和了解了 BIM 這個概念的。我們嘗 試用二維的 CAD 平臺來解決項目中遇到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求，但很難，最終放棄了。但在結(jié)構(gòu) 專業(yè)由于采用了三維的 BIM 平臺，最終很好地解決了水立方復(fù)雜的膜結(jié)構(gòu)的空間定位數(shù)據(jù) 問題，這引發(fā)了我們對二維平臺和三維平臺的思考。2004、 2005 年我們開始嘗試接觸一些三維的軟件， 并試圖說服設(shè)計人員在項目中應(yīng)用這些新的工具進(jìn)行嘗試。 但在工作習(xí)慣、 軟 件本身問題、項目進(jìn)度等多方面壓力下進(jìn)展得很艱難，遇到不少壓力。2006、 2007 年，我們依然沒有放棄這方面的努力，通過軟件供應(yīng)商了解國內(nèi)外同行在這

14、個方向上的經(jīng)驗教訓(xùn)， 尋找適合 CCDI 的推廣模式。 2008 年我們適時調(diào)整了思路，在公司的項目中引入BIM 服務(wù)的理念，并取得公司的支持，獲得了大力的投入，終于在 BIM 應(yīng)用方面打開了局面。 能夠克服設(shè)計者經(jīng)驗的局限性，適合所有項目 記者：天津港碼頭是中建國際第一個完整采用 BIM 方案的項目，從這個項目的實施過程和 結(jié)果來看 BIM 的作用主要體現(xiàn)哪幾個方面？您認(rèn)為 BIM 方案是否適合所有工程項目， 或者 更適合一些大型復(fù)雜的項目？ 匡嘉智（ CCDI 北京公司技術(shù)部經(jīng)理） ：在天津港碼頭項目應(yīng)用 BIM 技術(shù)成效還是很顯著的。 一是施工圖設(shè)計方面， BIM 的應(yīng)用使設(shè)計結(jié)果更加準(zhǔn)

15、確。天津港項目相對比較特殊，波浪 形的屋頂結(jié)構(gòu)，不規(guī)則的玻璃幕墻墻體，對于原始二維 CAD 設(shè)計圖紙準(zhǔn)確性難度非常大； 二是利于節(jié)能分析； 三是利于日照分析。 在施工指導(dǎo)方面的作用體現(xiàn)在： 施工建造的可視化； 信息導(dǎo)入的可持續(xù)性和準(zhǔn)確性。BIM 方案當(dāng)然適合所有項目， BIM 作為一種全新的設(shè)計理念和方法， 相對于原始 CAD 設(shè)計 技術(shù)有著本質(zhì)的提升，不同類型的建筑設(shè)計項目都會在 BIM 平臺找到自己亟待解決問題的 辦法。例如居住類項目的需求是提高效率，減少設(shè)計人員投入， BIM 通過單元模塊族的建 立幫助解決。對于大型項目、復(fù)雜項目，前期的方案推敲，設(shè)計過程中的專業(yè)協(xié)同設(shè)計，設(shè) 計的可視化

16、，設(shè)計質(zhì)量保障都有著很高的要求，而原始 CAD 工具在設(shè)計表達(dá)上和設(shè)計協(xié)同 上存在著問題，而往往是靠設(shè)計人的設(shè)計經(jīng)驗來緩解這些問題，而這又存在人為的局限性， 而 BIM 的應(yīng)用恰恰緩解了這些問題。為工程各方提供分布式模型，實現(xiàn)數(shù)字化工業(yè)化設(shè)計建造 記者：從項目管理的角度來看， BIM 對傳統(tǒng)模式是否是一次質(zhì)的飛躍？ 邱闖： BIM 的對傳統(tǒng)模式的革新在于：第一，將設(shè)計歸總為數(shù)字化數(shù)據(jù)庫而不是單獨的文 件，即以數(shù)據(jù)庫的方式來替代傳統(tǒng)的圖紙模式。這樣，能夠使建設(shè)工程中的信息快捷、 準(zhǔn)確 地查詢、刪除、 更新和保存。第二， 能夠為建設(shè)生命周期各方的當(dāng)事人提供相應(yīng)的分布式模 型。例如，設(shè)計模型建筑、結(jié)

17、構(gòu)、水暖電和土木/基礎(chǔ)設(shè)施，施工模型將設(shè)計模型細(xì)分為施工步驟，施工進(jìn)度 （四維）模型將工程細(xì)分結(jié)構(gòu)與模型中的項目要素聯(lián)系起來成本（五維 ）模型將成本與模型中的項目要素聯(lián)系起來， 制造模型替代傳統(tǒng)的圖紙， 使用制造模型操 作模型為業(yè)主模擬運營。基于上述優(yōu)點， BIM 從而幫助建筑業(yè)來實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計，數(shù)字 化制造的夢想。例如， Foster 事務(wù)所在倫敦市政廳項目中，從精確的數(shù)字化模型中提取五百 多不同式樣的窗戶的 x,y,z 坐標(biāo)， 承包商則用準(zhǔn)確的空間點進(jìn)行制造， 用激光進(jìn)行空間定點， 實驗建模走在實地建模之前，既節(jié)省時間與花費，又改進(jìn)精度與質(zhì)量。記者： 萬科地產(chǎn)是國內(nèi)最早施試行發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化

18、的企業(yè)，在你們負(fù)責(zé)設(shè)計的 “萬科金色里程”項目應(yīng)用 BIM 技術(shù)是否成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？ 李昕 （中國建筑設(shè)計研究院上海分院總建筑師 ）：早在 2003 年，萬科集團(tuán)董事長王石就提出 “像造汽車一樣造房子” ，也就是試行發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化。 “萬科金色里程” 是萬科集團(tuán)大量運 用 BIM 技術(shù)建造的首個樓盤，這也是向住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化實踐性的重要一步。目前已建 成并進(jìn)入市場銷售。應(yīng)該說應(yīng)用 BIM 技術(shù)一體控制立見成效。在承接這個萬科集團(tuán)首個預(yù) 制混凝土技術(shù)建造的住宅項目的初期方案階段，設(shè)計團(tuán)隊就已將 BIM 的理念通過軟件應(yīng)用 到構(gòu)建建筑的 3D 模型中，墻體之間的關(guān)系一目了然，與甲方的交流也因此變

19、得直觀高效。 項目中大量采用預(yù)制混凝土技術(shù)的構(gòu)件主要包括墻板、陽臺、凸窗、 空調(diào)板以及樓梯等， 構(gòu)件在工廠工業(yè)化批量生產(chǎn)后， 運送到施工現(xiàn)場吊裝組合。 萬科發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化， 主要目的是 突破產(chǎn)品質(zhì)量的控制瓶頸。外墻、衛(wèi)生間漏水滲水， 是傳統(tǒng)作業(yè)方式遺留的質(zhì)量問題，但工 業(yè)化會很好解決這個質(zhì)量問題。 住宅工業(yè)化不僅縮短了建設(shè)周期， 而且在施工過程中還可以 減少用水 60、減少建筑垃圾 80。在我們考察的項目工地中，每一塊外墻的拼裝，都是 由 BlM 相關(guān)軟件輸出圖紙，操作流程先行在軟件里模擬一遍，然后對工程師培訓(xùn)一遍，最 后指導(dǎo)工人去安裝的。記者：通過 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，開發(fā)商和設(shè)計院是否實現(xiàn)

20、雙贏？ 李昕：在萬科金色里程項目中應(yīng)用 BIM 技術(shù)對業(yè)主和設(shè)計院都是非常有益的。一是綜合設(shè) 計提升質(zhì)量。 及至施工階段， 設(shè)計方案調(diào)整的次數(shù)無疑比一般住宅項目更多， 如用傳統(tǒng)方法 需更新所有的設(shè)計文檔，這意味著每一次調(diào)整都是海量的工作。 BlM 系統(tǒng)的自動更新優(yōu)勢 在細(xì)節(jié)調(diào)整時突顯出來了。 甲方也加入到討論中來， 有效的溝通讓甲方的意圖得到更好的實 現(xiàn)，在節(jié)約成本、空間形態(tài)方面的控制達(dá)成深入共識。更重要的是我們是建筑、室內(nèi)和景觀 總包的，這對我們的整體控制、建設(shè)周期、成本控制是卓有成效的。通過 BIM 系統(tǒng)解決了 預(yù)制混凝土技術(shù)的難點， 也從中體會到與甲方更有效的交流和溝通， 團(tuán)隊的能力更得

21、到鍛煉、 提升。二是細(xì)節(jié)糾錯精益求精。在萬科金色里程項目中，設(shè)計方在管道綜合設(shè)計中對 BIM 軟件的相關(guān)功能有了更多的體會。以往在管道綜合設(shè)計時沒有在同一個三維空間上同時呈 現(xiàn)，設(shè)計師難以直接判斷層高是否符合要求，管線的連接是否合理、美觀等?，F(xiàn)在，設(shè)計師 們利用軟件支持可以準(zhǔn)確而又輕松的進(jìn)行判斷。三是協(xié)同合作多方參與。目前由于 BIM 只 是在建筑設(shè)計環(huán)節(jié)使用， 投入的成本比較高， 如果在產(chǎn)業(yè)鏈里能延續(xù)到施工、 總包等環(huán)節(jié)中， 多工種間協(xié)調(diào)， 投入的軟件成本能分?jǐn)偣蚕硐氯ィ?意義會更大。 要建筑工人看懂三維圖紙尚 需時日，但廣大的建筑設(shè)計師將是 BIM 的最先受益者，以往我們的建筑師都是“平面

22、設(shè)計 師”，在建筑形態(tài)構(gòu)想方面創(chuàng)意不足， 現(xiàn)在有 BIM 的協(xié)助相信會更開拓思維。 BlM 帶來的改 變，在于行業(yè)之間、 工種之間、 人與人之間的協(xié)同， 并為我們打開信息技術(shù)時代的便捷之門。 使施工項目管理優(yōu)化和增值 記者：建筑信息模型在施工階段帶來哪些益處？ 王伍仁：在建筑生命周期的施工階段，利用建筑信息模型（ BIM ）可以同步獲取有關(guān)建筑質(zhì) 量、進(jìn)度以及成本的信息。根據(jù)需要對不同階段參與項目的設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、運 營等保持較高度的透明和可操作性。 它可以方便地提供工程施工過程中需要的信息， 甚至可 以幫助人們實現(xiàn)建筑構(gòu)件的直接無紙化加工建造。 利用建筑信息模型， 可以實現(xiàn)整個施工

23、周 期的可視化模擬與可視化管理。 各參與方信息同步性極大地提高， 降低獲取信息成本， 以及 信息不同步造成的浪費、 損失及返工。 業(yè)主可以隨時了解、 監(jiān)督工程的進(jìn)度， 適時撥付資金。 建筑信息模型可以幫助施工人員促進(jìn)建筑的量化， 以進(jìn)行施工規(guī)劃。 最終結(jié)果就是， 控制整 個工程質(zhì)量，降低建造成本。記者： BIM 技術(shù)對項目管理具體價值和影響體現(xiàn)在什么地方？ 張國梁（中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司高級工程師）：BIM 技術(shù)被國際工程管理界公認(rèn)為工程項目管理革命性技術(shù)。 BIM 在多個方面為項目精細(xì)化管理帶來價值：數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理、 分享。 BIM 技術(shù)創(chuàng)建、管理工程數(shù)據(jù)方便快捷、功能強(qiáng)大。 BIM

24、創(chuàng)建成功，即意味著項目 已有了 4D（ 3D+ 時間）數(shù)據(jù)庫，可快速準(zhǔn)確獲取項目過程中各職能所需數(shù)據(jù)，以及任意條 件的統(tǒng)計分析。其價值和影響體現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工圖審查。利用 BIM 技術(shù)應(yīng)用 軟件創(chuàng)建好的 BIM 模型，軟件可自動檢查分析施工圖情況，提供圖紙檢查報告，從根本上 杜絕因圖紙問題引起的資源浪費、能耗和工期損失。因傳統(tǒng)的施工圖自審會審，設(shè)計師、施 工方工程師都無法在二維的藍(lán)圖中將設(shè)計上的問題一一查清。二是精確施工。利用 BIM 技 術(shù)，進(jìn)行精確排料，進(jìn)行優(yōu)化下料，可大為減少廢料、材料損耗，有利于成本控制。三是精 確計劃。利用 BIM 技術(shù)可以模擬真實計劃，提高施工計劃精確性。

25、目前根據(jù)經(jīng)驗制定的資 源（ 人、機(jī)、材 ）計劃不準(zhǔn)確，這些計劃的不精確都導(dǎo)致資源浪費。四是協(xié)同提升效率。由于 工程的復(fù)雜性和項目團(tuán)隊的臨時性， 工程項目建設(shè)中因協(xié)同困難產(chǎn)生的工期延誤而導(dǎo)致的資 源浪費相當(dāng)巨大。利用 BIM 技術(shù)共享，信息交流變得通暢、及時、準(zhǔn)確，不受時間、地點 的限制。通過最新的 BIM 實時獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，項目協(xié)同能力大為提高，確保了工期進(jìn)度， 降低了資源消耗。沖擊： BIM 對建筑業(yè)影響幾何BIM 興起之時是不是建筑行業(yè)“改朝換代”之日？ BIM 絕不是簡單的二維向三維的升級， 而是一次顛覆性的技術(shù)革命。那么， BIM 對建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局、項目協(xié)同方式、職業(yè)結(jié) 構(gòu)還有工作

26、的方式和理念，究竟會有怎樣的影響？將會引起建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的結(jié)構(gòu)性變革記者： BIM 的廣泛應(yīng)用對建筑業(yè)會產(chǎn)生哪些影響？產(chǎn)業(yè)格局、建造方式、職業(yè)結(jié)構(gòu)、項目 協(xié)同方式和合同模式、發(fā)包模式等是否會產(chǎn)生顛覆性革命？李邵建：從最初的AutoCAD到Revit和Civil 3D，歐特克見證整個建筑設(shè)計數(shù)字化的發(fā)展歷 程。今天， 全世界每天都有無數(shù)的建筑在使用歐特克的軟件進(jìn)行設(shè)計。 豐富的應(yīng)用經(jīng)驗和深 刻的行業(yè)洞察使得歐特克敏銳的捕捉到了推動建筑業(yè)進(jìn)入新時代的支點建筑信息模型（BIM ）。建筑無疑是一件需要高度協(xié)作的工作。從圖紙變?yōu)閷嵨锏倪^程中，各個協(xié)同部門之間充滿了矛盾。建筑設(shè)計與施工的矛盾， 暖通與電

27、力的矛盾， 結(jié)構(gòu)與材料的矛盾每一個細(xì)節(jié)上的沖突都可能造成大量的浪費人力上的、 金錢上的、 時間上的。 這種矛盾和因此 而導(dǎo)致的浪費似乎是無法避免的。建筑信息模型這種創(chuàng)新的方法的出現(xiàn)恰好解決了這一難 題。它在建筑設(shè)計學(xué)、工程學(xué)以及施工之間建立起了一座無縫的溝通橋梁。在BIM 的幫助下，建筑設(shè)計和工程施工可以在真正實施之前就實現(xiàn)有效的信息交互，數(shù)字化的呈現(xiàn)建筑流程中各個階段， 并對真實世界中的各種可能情況進(jìn)行模擬， 以便檢測工作流程， 提升生產(chǎn)力 以及提高工程質(zhì)量。作為建筑設(shè)計軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，歐特克不僅擁有產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢， 同時也將其領(lǐng)先的創(chuàng)新理念： 設(shè)計創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展設(shè)計的思想融入了建筑信

28、息模型， 為用 戶提供全方位解決方案。 可以預(yù)見， 當(dāng)這種模式真正普及之后， 歐特克所帶來的將不僅僅是 一個工程項目進(jìn)度和成本的改變，而是整個行業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。葉青： 在全球化之后，社會的分工非常的細(xì)，并且由上游企業(yè)來決定下游企業(yè)的分工， 這是工業(yè)化的表現(xiàn)。 BIM 為國內(nèi)的地產(chǎn)行業(yè)的建筑工業(yè)化發(fā)展提供了有力的支撐。工業(yè)化的嘗 試在西方國家以及日本已經(jīng)開展了相當(dāng)一段時間了， 由此可見也形成了一定的產(chǎn)業(yè)分工， 這 些分工是在業(yè)主方， 設(shè)計方、制造方以及施工方之間形成，這就需要工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)！在這一系列工作的將會在業(yè)主方、 設(shè)計院、建筑公司、 設(shè)備供應(yīng)商間形成的產(chǎn)業(yè)鏈， 業(yè)主向設(shè)計院提 出對產(chǎn)品的要

29、求， 由設(shè)計院決定這個產(chǎn)品設(shè)計并采用什么樣的部件來生產(chǎn)這件產(chǎn)品，而建筑公司則是個代工廠，由建筑公司或業(yè)主來采購零部件交由建筑公司代工來生產(chǎn)這件商品。 從整個行業(yè)來說， BIM 的推廣應(yīng)用，會帶來各個層面積極的影響?？梢苑謩e從問題提到的 幾個方面展開去暢想一番。 BIM 的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件作為設(shè)計的基本元素和搭建式為主的設(shè)計構(gòu) 成方式，會從工具角度，給產(chǎn)業(yè)化、模數(shù)化帶來新的契機(jī)。整個建筑鏈條中的各個產(chǎn)品、部 件開發(fā)會以信息共享的方式在設(shè)計中得到更直接的應(yīng)用。燈具產(chǎn)品會帶BIM 的數(shù)字化說明書，設(shè)計師和使用者可以直接把相應(yīng)的產(chǎn)品放置在虛擬的使用空間中，測試效果和匹配程度。沒有 BIM 信息的產(chǎn)品會因此而

30、損失很多商業(yè)機(jī)會，進(jìn)而通過市場推動全行業(yè)的構(gòu)建信息化 和共享。 而更便捷全面的構(gòu)建信息資源， 也反過來， 大大推進(jìn)設(shè)計師應(yīng)用工業(yè)化部品的積極 性。形成良性的行業(yè)互動。提升建筑構(gòu)件和設(shè)計的品質(zhì)。說到人員質(zhì)素的問題， BIM 設(shè)計工具，首先讓許多目前靠人來完成的重復(fù)、繁瑣的制圖工 作改由計算機(jī)來完成， 大大減少了對輔助制圖人員的需要， 使得中國本來不多的建筑設(shè)計專 業(yè)人員，更關(guān)注于“設(shè)計”工作。改善設(shè)計從業(yè)人員的配置結(jié)構(gòu)。使得有限的專業(yè)人員從繁 復(fù)的“制圖”中解放出來，有機(jī)會發(fā)揮更“專業(yè)”的作用。邱闖： BIM 會對發(fā)包模式產(chǎn)生顛覆性革命。主要表現(xiàn)在：第一，項目建設(shè)過程會從原先傳 統(tǒng)的瀑布式交付模

31、式轉(zhuǎn)向一體化項目交付（IPD ）；第二，業(yè)主與承包商傳統(tǒng)的對抗式關(guān)系，轉(zhuǎn)為伙伴關(guān)系，即業(yè)主與承包商通過 BIM 達(dá)成了建設(shè)項目生命周期信息共享的關(guān)系，以此 提高建設(shè)工程的效率， 從而降低工程費用， 縮短建設(shè)周期。 業(yè)主與承包商共享提高建設(shè)工程 效率的紅利。 第三， 掌握 BIM 模式的專業(yè)人員成為建設(shè)生命周期職業(yè)鏈中最為核心的一方。 BIM 將改變專業(yè)人士的工作方式和理念 記者：您認(rèn)為 BIM 給建筑界將帶來哪些變革？ 匡嘉智：首先，可視化不再局限于地產(chǎn)商的廣告、方案招標(biāo)上的展板上，BIM 將把直觀的三維可視化理念帶入到建筑設(shè)計中， 建筑師不再苦惱的去思考 CAD 二維圖紙上的設(shè)計問題。 通過

32、 BIM ，我們將 2D 與 3D 結(jié)合，讓設(shè)計師更加直觀的將設(shè)計三維化；其次， BIM 的應(yīng)用 將隨著施工圖的結(jié)束過度到施工管理、施工指導(dǎo)、 4D 施工周期模擬等建造周期上。隨著建 筑的落成，由 BLM 建筑生命周期主導(dǎo)的物業(yè)管理、樓宇維護(hù)等專業(yè)將把 BIM 繼續(xù)下去。 記者：有人認(rèn)為 BIM 的應(yīng)用有可能會約束設(shè)計人員的創(chuàng)意思維，由于設(shè)計需要經(jīng)常修改 BIM ，反而會降低實際的工作效率。怎么看待這些問題？ 匡嘉智： 會有這樣的情況， 一方面取決于軟件操作的熟練程度。 另一方面是時間點和時間段 之間工作內(nèi)容的論證關(guān)系，單從時間點看，是要比 CAD 的線條繪制麻煩，但從整體看卻能 極大提高效率

33、。莊惟敏：這個里面， 我們要看到一個深層次的問題，就是人員的素質(zhì)和相關(guān)的教育問題。傳 統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式下，有的建筑師只會搞建筑方案的創(chuàng)意，建筑立面可以繪出來，實體材料、材 質(zhì)和做法不清楚，而現(xiàn)在應(yīng)用 BIM 技術(shù)，是一步到位的。從二維到三維， BIM 改變了設(shè)計 工種的協(xié)作方式， 對人員的素質(zhì)提出了新的要求， 土木建筑類的專業(yè)高校要從課程設(shè)置上進(jìn) 行改進(jìn)。另外企業(yè)也要加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)，讓他們的舊思維模式“清零” ，很好地接受 BIM 的理念并借助 BIM 這個很好的工具，來更好地實現(xiàn)建筑創(chuàng)作，實現(xiàn)藝術(shù)性和技術(shù)性的 項目管理中 BIM 將沖擊“八大員”的地位 記者：從工程建造的角度來看，建筑信息

34、模型對項目組織帶來哪些變化？ 葉青： BIM 的全面應(yīng)用，更大的是對建設(shè)實施領(lǐng)域的影響。首先是三維信息化帶來的更加 準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計。 目前通常存在的設(shè)計工程量與實施工程量之間的過大差異， 將有望得到 根本性的緩解。 有助于進(jìn)一步規(guī)范施工招投標(biāo)中寄生于工程量 “模糊” 帶來的諸多行業(yè)通病。 為合適的建設(shè)成本及價格系統(tǒng)比較提供了很好的平臺。 三維的施工組織設(shè)計， 也為施工企業(yè) 更高效的組織和管理提供了可能。 大大減少資源、 物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費。 無紙化的信息數(shù) 字傳遞，使得設(shè)計意圖可以幾乎無損失的貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。 構(gòu)建的精細(xì)化工廠加工， 也減少施工現(xiàn)場的工程量，提升效率的同時，降低對項

35、目周邊的污染和影響。成果的檢驗， 也可能因 BIM 的引入而變得更加規(guī)范和可操作。很多傳統(tǒng)設(shè)計無法可視化評價的空間和構(gòu) 造，也可以很輕易的在施工過程監(jiān)理和驗收中進(jìn)行復(fù)核和定量評價。 張國梁：項目部組織一般由項目經(jīng)理掛帥、項目總工程師主管技術(shù)、經(jīng)濟(jì)師主管經(jīng)營、 會計 師主管財務(wù)、以及“八大員”等組成。這種項目部組織構(gòu)架已維持很多年，沒有大的創(chuàng)新變 化。項目部 BIM 技術(shù)價值實現(xiàn)途徑主要是從工程海量數(shù)據(jù)處理、有效管理和數(shù)據(jù)分享以及 各職能、分包單位供應(yīng)商協(xié)同管理入手。項目所有人員、單位從二維紙介質(zhì)進(jìn)行信息溝通、 協(xié)同效率低下、問題多等徹底改變到 BIM 技術(shù)上來。 BIM 技術(shù)通過對工程信息 4

36、D（3D+ 時 間）數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、管理與共享，使項目管理信息處理落后、協(xié)同困難等難題得以妥善解決， 同時 BIM 技術(shù)推動項目部組織構(gòu)架進(jìn)行創(chuàng)新變革。BIM 技術(shù)在項目上的實現(xiàn)組織保障，項目部有必要增設(shè)一個新大員“ BIM 員”崗位，也可 以把資料員或者技術(shù)員經(jīng)過職能優(yōu)化而來，在“八大員”中處于一個核心位置。 “ BIM 員” 創(chuàng)建 BIM 、管理工程信息數(shù)據(jù)，并為各管理職能提供數(shù)據(jù)。項目部由“ BIM 員”統(tǒng)一接收 設(shè)計方、業(yè)主方、監(jiān)理等單位技術(shù)資料（圖紙、變更通知、會議記錄等），并對 BIM 不斷更新調(diào)整相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，使 BIM 保持最新實時狀態(tài)，避免傳統(tǒng)狀態(tài)中因信息不同步所造成 的經(jīng)濟(jì)

37、損失，統(tǒng)一項目部的數(shù)據(jù)入口和信息流動程序，可極大地減少類似損失。 “ BIM 員” 創(chuàng)建 BIM 后，有可能達(dá)不到各職能所需要的細(xì)化程度，特別有些專業(yè)知識不是“ BIM 員” 專長， 由各職能對 BIM 進(jìn)行調(diào)整。此時， 項目上各職能可通過兩種途徑快捷獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 可直接通過各職能客戶端軟件查詢 BIM 中相關(guān)數(shù)據(jù) （ 可設(shè)權(quán)限 ），也可以由“ BIM 員”來處 理、調(diào)取相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供給各職能。 這樣一個流程統(tǒng)一了數(shù)據(jù)入口， 可快速向各職能提供 數(shù)據(jù)。記者：如果項目管理真的需要增設(shè)“ BIM 員”，具體怎么定位？張國梁：“BIM員”崗位職責(zé)和技能要求可以這樣確定：“ BIM員”崗位職責(zé)主要

38、有：熟悉工程圖紙，利用 BIM 應(yīng)用軟件快速建模；接收業(yè)主方及監(jiān)理等單位工程指令信息，及時修 改變更 BIM ；為各崗位職能人員快速提供相關(guān)數(shù)據(jù)（表、圖形 ）；將有關(guān)工程建造過程發(fā)生的信息輸入 BIM ；BIM 的數(shù)據(jù)備份管理。 “BIM 員”崗位主要技能要求：精通各專業(yè)圖紙；熟 練利用 BIM 軟件建模；利用 BIM 軟件創(chuàng)建、管理、分析工程數(shù)據(jù)。記者：“ BIM 員”會給項目帶來顯著的價值？王伍仁： 我想作為承包商建造師來講， 要用最低成本、 最短的時間按照業(yè)主要求提供最好的 作品。我們花很多的精力解決專業(yè)間碰撞問題，如果我們把 BIM 用好，它會解決碰撞發(fā)揮 很大的作用，當(dāng)然工期縮短、返

39、工減少， 毫無疑問成本降低。 對于建筑公司推廣運用這個技 術(shù)降低很多成本， 我們在建造上海環(huán)球金融中心的時候花巨大的精力解決碰撞問題。 我們用 傳統(tǒng)手段花巨大的精力，早一點有這個技術(shù)可能更輕松面對這個難題。張國梁：運用 BIM 技術(shù)和設(shè)置“ BIM 員”崗位，無疑會給項目部帶來顯著的價值：一是解 決了項目管理中的海量數(shù)據(jù)的處理、 管理和共享以及項目部各職能、 各單位的協(xié)同， 從而大 幅提升效率， 增加利潤。 二是統(tǒng)一了工程項目的數(shù)據(jù)接收、 分享入口與出口， 信息共享有序， 避免以往的混亂狀態(tài)。三是帶來一系列因精細(xì)化管理而產(chǎn)生的附加值， 如：減少返工、 減少 損耗等。四是工程數(shù)據(jù)的存檔滿足信息化

40、的要求。工程結(jié)束后，一個項目的 BIM 電子文件 幾乎包含了工程所需的所有信息， 業(yè)主在項目運行維護(hù)過程中可迅速查到相關(guān)資料， 節(jié)約大 量成本，更有利于為業(yè)主創(chuàng)造良好的服務(wù)。建筑信息模型（ BIM ），是應(yīng)用于建筑業(yè)的信息技術(shù)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物，同時又是一種 應(yīng)用于設(shè)計、建造、 管理的數(shù)字化方法， 這種方法符合建筑工程的集成管理要求， 可以使建 筑工程在其整個進(jìn)程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險。 應(yīng)用建筑信息模型， 可以支持項目各 種信息的連續(xù)應(yīng)用及實時應(yīng)用， 這些信息質(zhì)量高、 可靠性強(qiáng)、 集成程度高而且完全協(xié)調(diào)一致， 大大提高設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率，顯著降低成本。博弈：中國建筑業(yè)如何應(yīng)

41、對BIM 技術(shù)興起于新世紀(jì)初，進(jìn)入中國已多年，但是推廣應(yīng)用卻不如當(dāng)年 CAD 那么“一呼百 應(yīng)”？信息在爆炸，行業(yè)在交融，抵制還是吸收， “拿來”還是從頭研發(fā)？ BIM 對中國建筑 業(yè)的未來，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？中國該如何應(yīng)對？BIM 將成為下一代主流技術(shù)，推廣應(yīng)用的大環(huán)境已漸成熟 記者： BIM 對中國有何影響？在中國發(fā)展情況如何？ 李邵建：建筑信息模型（ BIM ）的數(shù)字理念風(fēng)靡全球建筑業(yè)的同時，也影響著中國。建筑信 息模型（BIM ）作為一個重要項目， 已經(jīng)列入中國科技部 “十一五”期間國家科技攻關(guān)計劃。 同時，中國建筑行業(yè)政府與企業(yè)在推動工程項目管理方面開始全面推廣以BIM 為基礎(chǔ)的工程項

42、目全生命周期管理（ Building Lifecycle Management,BLM ）概念，成為中國工程項目管 理的趨勢和主流技術(shù)。 創(chuàng)建信息， 管理信息， 共享信息的數(shù)字化方法， 已經(jīng)得到了業(yè)界首肯， 被視為建設(shè)工程管理的最佳模式。葉青： BIM 概念的提出已經(jīng)有些時間了，并且市場上也出現(xiàn)了一些基于BIM 理念的設(shè)計工具,這些工具在中國的建筑行業(yè)得到了應(yīng)用，很多企業(yè)在嘗試使用BIM 來進(jìn)行工程設(shè)計與施工管理，并且很多的開發(fā)商還希望 BIM 能夠應(yīng)用到后期的管理當(dāng)中，為物業(yè)管理提供有效 的工具與手段。目前有很多企業(yè)希望使用基于 BIM 的工具來設(shè)計與管理項目，并且也做出了嘗試。隨著中 國工

43、程行業(yè)的迅速發(fā)展，項目周期縮短帶來的挑戰(zhàn)，BIM 已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對競爭的重要手段，可以說 BIM 將成為下一代的主流工具。隨著 BIM 在中國的應(yīng)用，目前很多大的企業(yè)掌 握了 BIM 的應(yīng)用技術(shù)，也有一些工作室開展了 BIM 的部分技術(shù)應(yīng)用，同時在市場上也出現(xiàn) 了專門從事 BIM 技術(shù)服務(wù)的企業(yè)， 但由于目前基于 BIM 的工具相對來說在結(jié)構(gòu)與機(jī)電專業(yè) 的配套不足，使得 BIM 的進(jìn)一步應(yīng)用受到了限制。BIM 技術(shù)進(jìn)入中國也已經(jīng)很多年，但是推廣應(yīng)用的不如當(dāng)年 CAD 那么“一呼百應(yīng)” 。原因 其實也很簡單，就是它不僅僅是一種替換“繪圖”的工具， CAD 替代繪圖板，僅僅是工具 的替換，對設(shè)計方

44、法、設(shè)計深度沒有什么必然的改變。但 BIM 設(shè)計工具，要求設(shè)計方一定 要更加精細(xì)的進(jìn)行設(shè)計，改變的是設(shè)計思維。 BIM 是一種設(shè)計方法和設(shè)計工具，目前承載 這些工具的軟件都是國外的產(chǎn)品， 本地化程度不高。 和國內(nèi)的一些標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范乃至表達(dá)形式 都有一定的差異。也是制約 BIM 在國內(nèi)應(yīng)用的問題之一。對于施工和管理維護(hù)上的應(yīng)用， 因為設(shè)計是龍頭，設(shè)計沒有大面積應(yīng)用， 施工和后續(xù)管理應(yīng)用就跟加少了。 當(dāng)然， 隨著相當(dāng) 部分的項目開始追求更高品質(zhì)的設(shè)計和建造， 人們對建筑的需求也逐漸從有房子住、 有房子 用就行，逐漸向追求生活品質(zhì)、健康、節(jié)能、環(huán)保等更高層次轉(zhuǎn)變。 BIM 設(shè)計工具應(yīng)用的 大環(huán)境已經(jīng)

45、逐漸成熟。與歐美相比尚有差距，中國企業(yè)應(yīng)提高創(chuàng)新力與國際接軌 記者：中國建筑業(yè)在數(shù)字建筑技術(shù)方面與國際的差距？如何與國際接軌？ 葉青：目前差距還是很大的，歐洲相當(dāng)比例的建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)，已經(jīng)不同程度地應(yīng)用 BIM 設(shè) 計工具。 因為相對我們國內(nèi)的情況， 他們的設(shè)計周期和原有的用模型推敲設(shè)計的工作方法都 更容易轉(zhuǎn)型運用 BIM 工具。一些先鋒建筑師的創(chuàng)意作品，趨向有機(jī)和生態(tài)設(shè)計，傳統(tǒng)的二 維設(shè)計工具已經(jīng)無法滿足創(chuàng)意的需要， 也都更加需要三維信息化的設(shè)計工具。 我國目前的發(fā) 展階段， 設(shè)計市場的層次也逐漸拉開， 高端精細(xì)化的設(shè)計需求也逐漸顯現(xiàn)出來。 外國建筑師 也逐漸通過一些在華的設(shè)計項目，尤其是大型

46、復(fù)雜功能的項目，把這一工具引入國內(nèi)。BIM 作為一種革命性的設(shè)計方法，對改變和提升我國目前建筑界存在的問題有很現(xiàn)實和迫 切的意義。因為他是涉及全過程的，設(shè)計、施工、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)、生產(chǎn)、管理運用維護(hù)、拆 除改造等， 所以這一工作的真正落實需要行業(yè)和政府來牽頭， 互相促進(jìn)。 對一些針對原有二 維環(huán)境下的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和適當(dāng)調(diào)整，對設(shè)計深度、取費、周期階段劃分等，進(jìn)行新 的規(guī)定。推出一些鼓勵施工和產(chǎn)品生產(chǎn)部門標(biāo)準(zhǔn)化 BIM 構(gòu)件建設(shè)的政策和機(jī)制。從而推動 BIM 的全面應(yīng)用，提升全行業(yè)的精細(xì)化水平。邱闖： BIM 的發(fā)展應(yīng)該分為三個層次：第一個層次是 BIM 標(biāo)準(zhǔn)。這個層次需要政府、各個 行業(yè)協(xié)

47、會以及企業(yè)共同合作完成。 目前美國正是按照這條路在走， 已經(jīng)取得很好的進(jìn)展。 第 二個層次是 BIM 工具。這個層次主要 BIM 軟件的開發(fā)。目前 BIM 軟件基本被美國大型軟 件開發(fā)商壟斷，中國在此層次似乎并無還手之力。第三個層次是 BIM 應(yīng)用。目前我國一些 設(shè)計院已開展了 BIM 應(yīng)用，但總體來講 BIM 還只停留在少數(shù)設(shè)計單位在少數(shù)項目上的應(yīng)用， 尚未形成 BIM 在項目管理層次上的多數(shù)項目的應(yīng)用。李邵建： 中國與其他國家的不同之處在于新的應(yīng)用在這個市場具有爆發(fā)性的成長力。 中國的 工程建設(shè)行業(yè)非常敢于接受新鮮事物。 十五年前， 中國所有的設(shè)計及工程承包都集中在國有 設(shè)計大院中， 而過

48、去五年里中國的企業(yè)家精神迅猛發(fā)展國有設(shè)計大院紛紛改革、改制， 民營事務(wù)所也風(fēng)起云涌。 每個公司都在尋找競爭優(yōu)勢。 真正具有創(chuàng)新精神的公司都在嘗試建筑 信息模型的技術(shù)。只要看看中國為 2008 年北京奧運會建造的各種壯觀的建筑就能明白。一 方面，中國大規(guī)模的城市化進(jìn)程為新建建筑帶來了前所未有的需求。 另一方面， 在中國的設(shè) 計院里各種專業(yè)大都集合在一個整體框架之下，這樣的結(jié)構(gòu)體系讓各專業(yè)在工作時更加緊 密。專業(yè)整合的設(shè)計院， 加上住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部自上而下的影響力使得整個行業(yè)構(gòu)成一個關(guān) 系緊密的一體化系統(tǒng)，這在西方是沒有的。我之所以說中國的 BIM 增長曲線會更“陡高” ， 正是因為中國公司有很強(qiáng)

49、的創(chuàng)新動力，也無須考慮在西方市場上一些常見的阻力或顧忌。 莊惟敏：目前，美國的絕大多數(shù)建筑項目都已經(jīng)通過 BIM 來完成。我們的近鄰日本， 對 BIM 的也是如火如荼。在國外，很多業(yè)主、承包商、甚至分包商都已對 BIM 有深刻的理解，并 會在項目實施過程中主動從自身角度來提出對于 BIM 的專業(yè)建議。在中國市場， BIM 整體 情況同發(fā)達(dá)國家還是有一定差距。 國內(nèi)的計算機(jī)輔助設(shè)計環(huán)境寬松， 在技術(shù)上達(dá)相當(dāng)程度并不難， 但要貫徹整產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同發(fā)展，達(dá)成綠色發(fā)展思維尚需時日。一些大的設(shè)計院已經(jīng)開 展了 BIM 相關(guān)的設(shè)計。 對于他們來說， 需求更大。 因為 BI M 的優(yōu)勢就是協(xié)同，而大型企業(yè) 的

50、規(guī)模正好可以充分發(fā)揮 BIM 在這方面的特點。從全球化的視角來看， BIM 已成為一種發(fā) 展主流，國際建筑師協(xié)會 （ UIA ）也將其作為建筑師職業(yè)實踐的推薦導(dǎo)則。 在歐美國家， BIM 項目的數(shù)量已超過傳統(tǒng)項目。而這所導(dǎo)致的國際環(huán)境的變化，其實也能促進(jìn) BIM 在中國的 發(fā)展。因為，一旦涉及到跨國合作，通過 BIM 即可以做到同平臺對話，也就無形中達(dá)成了 與國際接軌。BIM 在國內(nèi)遭遇“協(xié)同”困境，政府和行業(yè)應(yīng)整體推進(jìn)推廣應(yīng)用工作 記者：在使用 BIM 的項目開發(fā)中，你們遇到怎樣的挑戰(zhàn)？ 過俊 （CCDI 建筑數(shù)字化業(yè)務(wù)部經(jīng)理 ）：我們是在行業(yè)內(nèi)比較早運用 BIM 的公司，目前已有一 定數(shù)量

51、的項目在使用 BIM 。對設(shè)計師來說， BIM 的相關(guān)軟件直接上手還比較難。首先是因 為我們設(shè)計師的教育環(huán)境、培養(yǎng)過程、經(jīng)驗積累都是處在二維的背景中， BIM 軟件的運用 需要轉(zhuǎn)變成三維模式，在工作思維上會有一定障礙。對 CCDI 以及其他很多設(shè)計單位來說， 目前 BIM 的使用主要是設(shè)計環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)、機(jī)電施工的工程師們看三維圖紙也還有難度。再 者，國內(nèi)項目多、工作量大，使用 BIM 的成本相對比較大，設(shè)計師的壓力也大。另外，軟 件本身也還需要完善，本地化程度不足限制了它在國內(nèi)的推廣。 記者： BIM 在國內(nèi)的繼續(xù)發(fā)展有著怎樣的利好或瓶頸？ 過?。?BIM 是一個理念，不單單是軟件本身。對整個產(chǎn)

52、業(yè)鏈來說，沒有業(yè)主的推動，設(shè)計 單位一廂情愿也很難促成。 隨著行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化， 業(yè)主對建筑設(shè)計有了更高的特定需求， 可以說高端業(yè)主的出現(xiàn)是 BIM 推行的機(jī)，打通可持續(xù)設(shè)計至項目始終。同時，住房與城鄉(xiāng) 建設(shè)部提出的全裝修房、綠色施工、節(jié)能減排等決策的普及實施也是很好的推動力。 國外同行與我們最大區(qū)別在于工作模式， 是否統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 信息共享，也可以說是“協(xié)同設(shè)計 與否”。目前國內(nèi)項目運作中缺少協(xié)同設(shè)計，專業(yè)與專業(yè)之間，個人與個之間的信息由于缺 少統(tǒng)籌管理往往互相割裂， 結(jié)果導(dǎo)致設(shè)計圖和施工圖出現(xiàn)不對等、 錯漏， 增加后期修改的工 作量、能源浪費。行業(yè)內(nèi)最常用的 CAD 軟件只是作為出圖的工具

53、， 而不是信息傳遞的平臺， 不能將所有環(huán)節(jié)、工種有機(jī)結(jié)合。 BIM 的理念和技術(shù)，為協(xié)同設(shè)計提供了新的平臺。 記者： BIM 在中國的推廣應(yīng)用還面臨哪些問題，需要哪些支持？ 莊惟敏：主要面臨的問題有兩個。首先， BIM 是一個設(shè)計平臺，可以使各方在此基礎(chǔ)上協(xié) 同設(shè)計。而要完整構(gòu)建這個平臺，包括軟硬件、培訓(xùn)等多方面因素都需要有所考慮，而這都 需要做一定的前期投入。 一旦做了投入， 并把平臺搭建完善以后， 各環(huán)節(jié)的效率都會成倍提 高。其次， 還面臨一個市場認(rèn)知的問題。 要讓更多的業(yè)主、政府職能部門他們的角度來推動 BIM 的發(fā)展。一旦解決了這兩個主要問題， BIM 在中國市場的潛力將得到極大程度的

54、釋放。 此外，政府和行業(yè)還應(yīng)積極針對 BIM 技術(shù)制定或推薦新的設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及項目管 理規(guī)范。過俊：目前在中國市場軟件公司和設(shè)計公司之間的橋梁處于空缺狀態(tài)， 軟件公司 （包括相關(guān) 的軟件銷售公司） 關(guān)注的是銷售、 市場份額， 對產(chǎn)品配合實際項目應(yīng)用及后續(xù)服務(wù)并不熱衷， 設(shè)計公司在實際應(yīng)用中常常處于孤立無援的境地。 而在國外， 市場上會有專業(yè)咨詢公司提供 BIM 相關(guān)服務(wù)，他們的客戶是業(yè)主和設(shè)計單位，主要針對大型公建項目，也就是對可持重 設(shè)計要求較高的項目提出 BIM 一體化解決方案。這會BIM 不僅是一種技術(shù)能力，應(yīng)上升到行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面考量，用于提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水 平 記者： CCDI 是如何應(yīng)對 BIM 帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 趙小鈞： BIM 我們接觸了幾年了，我們意識到這是不得不為之的一件事情，因為任何一個 新技術(shù)的產(chǎn)生， 都會帶來一番新的局面， 我們大家所熟悉的工作方法可能