房地產(chǎn)項(xiàng)目部崗位設(shè)置職能

1、工作行為規(guī)范系列房地產(chǎn)項(xiàng)目部崗位設(shè)置職能（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-14239編號(hào)：房地產(chǎn)項(xiàng)目部崗位設(shè)置職能Real estate project departme nt job sett ing fun ctio n說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。房地產(chǎn)項(xiàng)目部崗位設(shè)置及職能承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全的管理職能。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。崗位設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理一名、預(yù)算工程師一名、土建工程師二名、設(shè)備工程師一名、項(xiàng)目材料工程

2、師一名、資料員一名。1、項(xiàng)目部職能(1) 負(fù)責(zé)實(shí)施施工、監(jiān)理合同；(2) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，按程序報(bào)批；(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的三通一平工作；(4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，按程序報(bào)批后組織實(shí)施；(5) 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理公司提報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)，按程序報(bào)批；(6) 負(fù)責(zé)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 按程序報(bào)批；(7) 負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；(8) 負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)并制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策計(jì)劃；(9) 負(fù)責(zé)確認(rèn)標(biāo)高、坐標(biāo)點(diǎn)等基礎(chǔ)技術(shù)資料，按程序報(bào)批(10) 負(fù)責(zé)施工單位工程進(jìn)度及質(zhì)量管理工作；(11) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)

3、工作；(12) 負(fù)責(zé)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證事宜；(13) 負(fù)責(zé)審核、提供甲供材料(設(shè)備)采購計(jì)劃，組織乙 方接收甲供材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng)；(14) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各階段驗(yàn)收；(15) 負(fù)責(zé)審核施工單位和監(jiān)理提交的變更申請(qǐng)并按施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法處理；(16) 負(fù)責(zé)組織竣工的單體工程和整個(gè)項(xiàng)目移交工作；(17) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種資料的收集、整理、移交、歸檔;(18) 協(xié)助物業(yè)公司和市場(chǎng)營銷部門做好營銷及售后服務(wù)工作；(19) 參與工程項(xiàng)目的可行性研究階段工作，參與項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作；(20) 參與工程策劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝修、材料 備)采購的招標(biāo)工作；(21) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他