建筑工程技術(shù)管理需要注意的問題

1、建筑工程技術(shù)管理需要注意的問題一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義1、工程建設(shè)質(zhì)量的保證眾所周知，高質(zhì)量的建筑工程需要高水平的施工技術(shù)，建筑工程是一項(xiàng)技術(shù)密集型工程，需要一定的施工技術(shù)、施工工藝的支持，只有科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)才能打造出高質(zhì)量、高水平的建筑工程，可以說(shuō)施工技術(shù)是工程建設(shè)施工的硬性條件、基礎(chǔ)保障，建筑工程施工從施工材料選擇、施工工藝選擇、施工技術(shù)的應(yīng)用等都需要科學(xué)的技術(shù)的規(guī)范、引導(dǎo)和支持，只有科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)才能促使工程建設(shè)有秩序、有規(guī)律地開展起來(lái)，才能打造出高質(zhì)量的建筑工程，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、有效控制成本，增加經(jīng)濟(jì)效益建筑工程施工需要大規(guī)模的成本投資與資金投入，要想

2、通過(guò)工程建設(shè)施工獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，就要科學(xué)地控制成本投入，采用科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)恰好能滿足這一點(diǎn)要求，加強(qiáng)施工技術(shù)管理能夠?qū)κ┕げ牧?、施工?xiàng)目、施工工序、施工過(guò)程等作出合理的選擇與規(guī)劃，使工程建設(shè)亦步亦趨地開展起來(lái)，每一個(gè)施工階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)都投入最小的成本，獲得最可觀的經(jīng)濟(jì)收益，也就是用最小的成本投入獲得最大的收益，這樣能夠防止資源的浪費(fèi)，達(dá)到人力、物力、財(cái)力等作用的充分發(fā)揮，控制施工建設(shè)時(shí)間，擴(kuò)大施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而獲得一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。3、維護(hù)施工安全，加快施工進(jìn)度建筑工程施工是一項(xiàng)高危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，安全建設(shè)、建設(shè)安全成為當(dāng)前建筑工程施工的一大理念，施工安全問題一旦出現(xiàn)必將影響工程施

3、工進(jìn)度，進(jìn)而影響施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程施工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故問題，危急施工人員生命安全，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，能夠確保各項(xiàng)施工工作有秩序、有規(guī)劃地如期開展，縮短施工建設(shè)周期，減少施工企業(yè)額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，控制施工成本，維護(hù)施工人員的人身安全，從整體上維護(hù)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益。二、建筑工程技術(shù)管理需要注意的技術(shù)問題1、應(yīng)用后澆帶法的施工施工中需要保證后澆帶兩側(cè)的混凝土澆筑質(zhì)量和觀感，防止疏松、振搗不實(shí)、漏漿等質(zhì)量問題的出現(xiàn)。后澆帶兩側(cè)應(yīng)使用鋼筋支架網(wǎng)絲隔斷，施工人員要注意保持后澆帶內(nèi)的清潔干凈、無(wú)雜物。后澆帶混凝土澆筑要注意天氣情況，保持后澆帶兩側(cè)溫度高于環(huán)境溫度。澆筑過(guò)程旁站記錄，后期做好混凝土養(yǎng)

4、護(hù)工作。2、構(gòu)造柱與圈梁的施工構(gòu)造柱注意清理柱子根部的雜物，用水沖刷，模板的安裝要牢固。圈梁注意鋼筋的綁扎一定要符合設(shè)計(jì)要求，澆筑圈梁的過(guò)程中注意防止?jié)q膜和漏漿的現(xiàn)象，避免影響觀感質(zhì)量。隱蔽工程的驗(yàn)收要注意對(duì)鋼筋的直徑、間距、梁截面斷面尺寸、鋼筋的搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度的控制等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄。后期要注意工程成品的保護(hù)，避免成品遭到破壞造成返工現(xiàn)象。返工不僅延誤工期，還會(huì)加大工程成本的投入并且可能會(huì)影響工程質(zhì)量。三、建筑工程技術(shù)管理存在的管理問題建筑工程作為一個(gè)城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要手段，與居民的工作、生活息息相關(guān)，對(duì)人們的生活影響重大。良好的建筑工程技術(shù)管理方案能夠建設(shè)出

5、高質(zhì)量的建筑。但是我國(guó)的建筑工程技術(shù)管理仍然存在著比較嚴(yán)重的問題：1、技術(shù)管理模式與發(fā)展需求不符（1）原有的隊(duì)級(jí)建制被取消，導(dǎo)致了原有的施工作業(yè)逐步被瓦解。新的施工作業(yè)需要重新組織分配，然而新的施工作業(yè)如何能保障建筑企業(yè)的效益也成了建筑行業(yè)中技術(shù)管理的重要課題。（2）建筑企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和范圍不斷地?cái)U(kuò)大化，導(dǎo)致配置資源滿足不了生產(chǎn)的需求。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，重點(diǎn)工程的項(xiàng)目不斷進(jìn)步，而建筑企業(yè)低效率的管理模式卻為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。（3）資質(zhì)低的建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)，小型的建筑企業(yè)技術(shù)含量低，技術(shù)管理方面不夠完善，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。2、技術(shù)資料未得到合理管理建筑企業(yè)中的技術(shù)資

6、料是企業(yè)施工的參考，為建筑工程的施工和以后建筑工程的投入使用起到了重要的參考、查閱價(jià)值。因此建筑工程資料的有效管理對(duì)于建筑工程管理有重要的意義。然而目前國(guó)內(nèi)很多小型的建筑企業(yè)并沒有合理管理建筑資料。很多企業(yè)在施工完畢后，將建筑資料看作廢紙隨手拋棄掉，導(dǎo)致日后的工程在需要時(shí)無(wú)法查閱到相關(guān)的技術(shù)資料，在一定程度上阻礙了建筑工程的發(fā)展。3、施工管理人員的技術(shù)不足施工管理中的技術(shù)人員的技術(shù)決定著建筑質(zhì)量的優(yōu)良與否。良好的技術(shù)管理工作需要技術(shù)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)比較高的技術(shù)人員來(lái)執(zhí)行。但是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理人員行為懶散、素質(zhì)低下、不懂得施工技術(shù)，也不了解工程施工質(zhì)量管控的重要性，因此嚴(yán)

7、重阻礙了建筑工程的發(fā)展，甚至成為建筑行業(yè)發(fā)展中的絆腳石。四、解決建筑工程技術(shù)管理中問題的對(duì)策1、改善建筑工程技術(shù)管理模式提高建筑工程技術(shù)的管理質(zhì)量首先要改變當(dāng)前的技術(shù)管理模式，建筑企業(yè)可以將國(guó)有企業(yè)完善的信息技術(shù)管理體系和分包單位擁有的人力資源和設(shè)備資源兩方面優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合創(chuàng)造最大的效益。確定合理性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的分包合同，建筑工程中注意加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量重視起來(lái)。不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、強(qiáng)有力執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度由于建筑工程技術(shù)的復(fù)雜性和繁瑣性，因此在建筑工程技術(shù)管理中要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，具體包括：圖紙會(huì)審記錄制度、編制施工組

8、織方案、技術(shù)交流制度、工程變更記錄制度、施工管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、樣品檢驗(yàn)制度、工程驗(yàn)收制度等多方面的技術(shù)管理制度。認(rèn)真貫徹管理制度是建筑技術(shù)管理的核心和確保工程質(zhì)量的保障。3、加強(qiáng)資料管理建筑內(nèi)部資料是建筑施工技術(shù)的重要組成部分，屬于建筑工程中的科學(xué)技術(shù)的范疇。因此建筑企業(yè)要對(duì)資料進(jìn)行有效管理、存檔，方便日后查閱。不斷提高資料技術(shù)人員的水平，驗(yàn)收過(guò)程中注重資料齊全才能驗(yàn)收，保證工程技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4、選用優(yōu)秀的技術(shù)管理人員建筑工程中技術(shù)管理人員要注重自身素質(zhì)，從而保證工程管理的質(zhì)量。要加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，任用的技術(shù)管理人員要有責(zé)任心，企業(yè)要不斷鼓勵(lì)管理人員進(jìn)行技術(shù)交流方案的創(chuàng)新，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)建筑工程技術(shù)管理貫穿工程施工的全過(guò)程，建筑工程中的技術(shù)管理與建筑技術(shù)施工是相輔相成的