
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文檔簡介
1、-!提高現(xiàn)澆混凝土圓柱施工質(zhì)量發(fā)布人:000111,n;£I*000業(yè)鄰里中心QC小組2017年3月10日工程概況QC小組簡介選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定八、原因分析七、要因確認八、制定對策10九、對策實施十、效果檢查1213制定鞏固措施十二、總結(jié)和下一步打算.14工程概況本工程為徐圩新區(qū)節(jié)能環(huán)??萍紙@工業(yè)鄰里中心服務(wù)配套區(qū),工程總建筑面 積為6.5萬rf。2016年9月28日開工建設(shè),合同工期為600日歷天,計劃于2018 年5月20日交工。服務(wù)配套區(qū)C-E軸一至四層中庭部位采用現(xiàn)澆混凝土圓柱 共計69顆?;炷翀A柱高度一層 5.1m,二至四層4.5m,總高度18.6m?;炷?/p>
2、圓柱的施工質(zhì)量直接影響到商業(yè)樓中庭圓柱觀感及裝飾,對工程后期創(chuàng)優(yōu)影響較大。為了工程質(zhì)量及讓業(yè)主滿意公司要求施工質(zhì)量一次成優(yōu)。為此我 們成立了 QC小組,展開對配套區(qū)商業(yè)樓中庭圓柱施工質(zhì)量加強控制。QC小組簡介1、小組簡介QC小組簡介(表一)小組名稱工業(yè)鄰里中心QC小組成立時間2016 <年 10月25日1注冊號ZSJSQC-2016-003課題類型現(xiàn)場型活動課題提高現(xiàn)澆混凝土圓柱施工質(zhì)量活動次數(shù)15次活動時間2016年10月25日至2017年1月20日制表人:000日期:2016年10月25日2、小組成員簡介QC小組成員情況表(表二)序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱組內(nèi)分工TQC培訓(xùn)1000男5
3、0本科高工組長全面負責(zé)2000男43本科工程師副組長活動策劃3000男32本科工程師副組長成果整理及發(fā)布4000男31專科助工組員活動策劃5000男29本科助工組員現(xiàn)場組織6000男28??浦そM員質(zhì)量控制7000男30專科助工組員活動實施8000男36??乒こ處熃M員活動實施9000男45??乒こ處熃M員活動實施10000男31本科助工組員活動實施制表人:日期:2016年10月25日000選題理由1、選題理由1)根據(jù)GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主要求圓柱混凝土觀感質(zhì)量達到“好”標(biāo)準(zhǔn)要求! 一次驗收合格率 90%!2)本工程圓柱數(shù)量多、體量大,在解決問題過程中積累經(jīng)驗數(shù)
4、據(jù)、總結(jié)規(guī)律,在以后的工程中推廣應(yīng)用。3)已完成的圓柱混凝土施工質(zhì)量觀感一般,與業(yè)主要求尚有較大差距!綜上所述,我們把“提高現(xiàn)澆混凝土圓柱施工質(zhì)量”作為本次活動的課題。2、小組活動時間進度表制表人:000日期:2016年10月26日小組活動日程推進計劃表(計劃線 實施線)四、現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組結(jié)合GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和混 凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2015, 2016年10月28日對已有項目施工的圓柱混凝土質(zhì)量調(diào)查分析,共收集 208個點,合格率達87.98%,低于目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)!序號檢查項目合格(點)不合格(點)合格率(%)1表明平整度4539
5、3.752垂直度43393.483相鄰模板拼縫不嚴4515754蜂窩麻面30293.755其他20293.756合計1832587.98圓柱混凝土施工質(zhì)量調(diào)查表制表人:000日期:2016年10月28日序號項目頻數(shù)(點)累積頻數(shù) (點)頻率 (%)累積百分 率(%)1相鄰模板拼縫不嚴151560602表面平整度31812723垂直度32112844蜂窩麻面2238925其他22581006合計25/100/圓柱混凝土施工質(zhì)量問題頻數(shù)統(tǒng)計表制表人:000日期:2016年10月30日頻率分布12%60%8%8%12%相鄰模板拼縫不嚴表面平整度垂直度蜂窩麻面其他日期:2016年10月30日繪圖人:0
6、00結(jié)論:從頻率分布餅分圖可知, 相鄰模板拼縫不嚴 頻率達到60%,是影響圓柱混凝土施工質(zhì)量關(guān)鍵癥結(jié)!分析:若我們能夠解決相鄰模板拼縫不嚴這個主要問題的70%,則驗收合格率就可以提高:70%X 60%X( 1-87.98%) =5.05%,按此理論計算,圓柱混凝土施工質(zhì)量就可以提高至87.98%+5.05%=93.03%,就能完成指定目標(biāo)。五、目標(biāo)設(shè)定在分析施工出現(xiàn)的問題并結(jié)合自身施工實際能力, 以在施工中不斷探索及優(yōu)化為前提,我們提出的目標(biāo)是:圓柱混凝土施工質(zhì)量合格率達93%,滿足建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中檢驗批合格率驗收90%優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?;顒幽繕?biāo)柱狀圖994%92%.1 87.98%90
7、%88%86%活動前目標(biāo)值84%活動前目標(biāo)值繪圖人:000日期:2016年10月30日八、原因分析QC小組針對餅分圖中得出的主要問題進行多次討論,廣泛收集各成員及施工班組長的意見,從5M1E六個方面對影響現(xiàn)澆圓柱混凝土的施工質(zhì)量運用因果 分析圖進行分析,查找要因:圓柱混凝土施工質(zhì)量因果分析圖繪圖人:000日期:2016年10月30日七、要因確認小組成員對8項末端因素運用現(xiàn)場測量、調(diào)查分析等方法逐一進行了要求確認。要因確認計劃表序 號末端 因素確認內(nèi)容確認 方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人確認時間1材料驗收 制度不全材料進場驗收制度是否 齊全?,F(xiàn)場查驗1.所有進場材料必須組織驗收, 材料的品種、價格、數(shù)量和質(zhì)量
8、符合設(shè)計圖紙和合同要求,進場 材料合格率100%并互相簽字。0002016.11.102模板選用 不當(dāng)圓柱模板安裝情況現(xiàn)場查驗?zāi)0鍣M向、豎向拼縫嚴密,不變 形0002016.11.103交叉作業(yè)交叉作業(yè)是否導(dǎo)致模板 施工操作時間、空間不足現(xiàn)場 驗證模板安裝施工易于操作。0002016.11.124機械沒有 定期維修檢查機械是否有每天巡 查、維修、保養(yǎng)記錄;現(xiàn) 場檢查機械切割片、導(dǎo)軌 等零部件有無帶病作業(yè)現(xiàn)場 驗證機械每天有巡查、維修、保養(yǎng)記 錄,切割片完好、導(dǎo)軌等零部件 無帶病作業(yè),運行正常,完好率100%0002016.11.135測量工具 未定期校 驗檢查使用的經(jīng)緯儀、托線 板、塞尺、鋼卷
9、尺等測量 器具是否符合標(biāo)準(zhǔn)且經(jīng) 過效驗現(xiàn)場查驗經(jīng)緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺 等合格證書、鑒定證書齊全。0002016.11.136崗位制度 不落實崗位制度管理辦法現(xiàn)場查驗符合崗位制度管理辦法,實施率100%0002016.11.157交底不到 位現(xiàn)場是否進行交底、內(nèi)容 是否詳盡資料調(diào)查檢查交底內(nèi)容應(yīng)詳盡,有針對性 的交底資料。0002016.11.188加固方式 不當(dāng)模板加固方式問題分析現(xiàn)場 查驗?zāi)0迤纯p應(yīng)嚴密,確保不漏漿漲 模。0002016.11.18制表人:000日期:2016年11月20日(1)要因一確認:材料驗收制度不全確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間現(xiàn)場查驗材料進場驗收制度是否
10、齊全1.所有進場材料必須組織驗收,材料的品種、價格、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計圖紙和合 同要求,進場材料合格率100%并互相簽 字。0002016.11.10驗證 情況現(xiàn)場檢查:材料進場、驗收制度齊全,進場板材合格證書、備案證等質(zhì)量證明文件齊 全,在監(jiān)理單位見證下對原材料進行抽檢復(fù)試合格。進場材料合格率100%結(jié)論非要因記錄人:0002016年11月10日(2)要因二確認:模板選用不當(dāng)確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間現(xiàn)場查驗圓柱模板安裝情況模板橫向、豎向拼縫嚴密,不變形0002016.11.10驗證情況現(xiàn)場檢查:現(xiàn)場采用雙壁波紋管作為圓柱模板,圓柱模切開后不易于加固,材質(zhì)硬度不 足,拼縫不嚴。結(jié)論
11、要因記錄人:0002016年11月12日(3)要因三確認:交叉作業(yè)確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間現(xiàn)場 查驗交叉作業(yè)是否導(dǎo)致模 板施工操作時間、空 間不足模板安裝施工易于操作。0002016.11.12記錄人:0002016年11月12日(4)要因四確認:機械沒有定期維修確認方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間現(xiàn)場驗證驗證情況檢查機械是否有每天巡查、 維修、保養(yǎng)記錄;現(xiàn)場檢查 機械切割片、導(dǎo)軌等零部件 有無帶病作業(yè) 小組成員查閱了 施工機械設(shè)備維 修保養(yǎng)記錄登記 表,模板切割機與 2016年11月8日 機械進場,切割機 每天均進行巡查、 保養(yǎng),切割片完 好、導(dǎo)軌等零部件 均運行正常;現(xiàn)場 測試,
12、機械運行正 常,零部件無異 常。機械每天有巡查、維修、保養(yǎng)記錄, 切割片完好、導(dǎo)軌等零部件無帶病作 業(yè),運行正常,完好率 100%0002016.11.13日期維修保養(yǎng)內(nèi)心容保養(yǎng)級別維護 A日期維修保養(yǎng)內(nèi) 容保養(yǎng)級 別維護 A11.8設(shè)備進場女 裝調(diào)整、潤滑曹林 忠11.18清潔二級保養(yǎng)曹林 忠11.9設(shè)備調(diào)試一級保養(yǎng)曹林 忠11.19緊固螺栓二級保養(yǎng)曹林 忠11.10緊固螺栓一級保養(yǎng)曹林 忠11.20設(shè)備清潔二級保養(yǎng)曹林 忠11.11調(diào)整導(dǎo)軌一級保養(yǎng)曹林忠11.21設(shè)備清潔二級保養(yǎng)曹林忠11.12設(shè)備清潔一級保養(yǎng)曹林 忠11.22緊固螺栓二級保養(yǎng)曹林 忠11.13設(shè)備清潔一級保養(yǎng)曹林 忠11
13、.23調(diào)整導(dǎo)軌二級保養(yǎng)曹林 忠11.14緊固螺栓二級保養(yǎng)曹林中11.24加潤滑油二級保養(yǎng)曹林中11.15調(diào)整導(dǎo)軌二級保養(yǎng)曹林忠11.25更換鋸片二級保養(yǎng)曹林忠11.16加潤滑油二級保養(yǎng)曹林忠11.26清潔、緊螺栓二級保養(yǎng)曹林忠11.17緊固螺栓二級保養(yǎng)曹林忠11.27緊固螺栓二級保養(yǎng)曹林忠模板切割機維修保養(yǎng)記錄調(diào)查表結(jié)論非要因記錄人:0002016年11月13日(5)要因五確認:測量工具未定期校驗確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間現(xiàn)場查驗對檢查使用的經(jīng)緯儀、托 線板、塞尺、鋼卷尺是否經(jīng)過 效驗、符合標(biāo)準(zhǔn)托線板、塞尺、鋼卷尺等有合格 證書、鑒定合格0002016.11.13記錄人:000201
14、6年11月13日驗證 情況經(jīng)緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺等均為新購買的檢測器具,經(jīng)鑒定合格1J -CV 測結(jié)論非要因(6) 要因六確認:崗位制度不落實記錄人:0002016年11月15日確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間調(diào)查分析崗位制度管理辦法符合崗位制度管理辦法,實施率100%0002016.11.15驗證 情況現(xiàn)場檢查,項目部有質(zhì)量管理制度,岡位責(zé)任制度齊全,洛頭到頭處,能做到上令下行,從開始施工至今,已對積極分子進行獎勵2次,對質(zhì)量存在問題處罰 5次,處罰到個人;崗位制度管理落實到實處。結(jié)論非要因(7) 要因七確認:交底不到位記錄人:0002016年11月18日確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認
15、人確認時間現(xiàn)場 查驗現(xiàn)場是否進行交底、內(nèi) 容是否詳盡檢查交底內(nèi)容應(yīng)詳盡,有針對性的交底 資料。0002016.11.18驗證 情況經(jīng)過調(diào)查,項目部技術(shù)人員對現(xiàn)場工人進行了詳細的技術(shù)交底,有交底記錄。結(jié)論非要因(8) 要因八確認:加固方式不當(dāng)記錄人:0002016年11月18日確認 方法確認內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)確認人確認時間調(diào)查分析模板加固方式保證圓柱模板安裝方便、加固牢固0002016.11.18驗證 情況經(jīng)現(xiàn)場檢查模板加固情況:圓柱采用鋼筋環(huán)箍、間距500中間、頂部及跟部采用鋼管加固。加固過程較為復(fù)雜,易發(fā)生變形,造成拼縫不嚴,出現(xiàn)漏漿。結(jié)論要因結(jié)論:經(jīng)過對所有末端原因的逐條分析和確認, 一致認為影響圓
16、柱混凝土施工質(zhì)量的主要原因有以下兩點:八、1、2、模板選用不當(dāng)加固方式不當(dāng)制定對策針對“模板選用不當(dāng)”、“加固方式不當(dāng)” 兩條要因,我們QC小組經(jīng)過討論,經(jīng)整理提出對策,對每條對策從有效性、可實施性、經(jīng)濟性、可靠性等方面進行綜合分析評估,進而選出令人最滿意的對策。對策表序 號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施責(zé)任人地點完成 時間1模板 選用 不當(dāng)選用廠家定 制圓柱木模 板模板橫向、豎 向拼縫嚴密, 不變形1、選擇模板生產(chǎn)廠家確定模 板類型、拼縫對接凹凸槽等工藝 要求2、進場對模板剛度、幾何尺寸 等進行檢查000000模板加工 廠、施工 現(xiàn)場2016.12.102加固 方式 不當(dāng)選擇合適的 模板加固方 式保證圓
17、柱模 板安裝方便、 加固牢固1、采用模板廠家配備的扁鐵柱 箍進行加固2、使用鋼管進行上下定位,確 保軸線位置000000施工現(xiàn)場2016.12.10制表人:0002016年12月5日九、對策實施實施一:優(yōu)選圓柱模板1、針對圓柱模板選材要求,通過對圓柱鋼模板、圓柱木模板、PVC圓柱模板(雙壁波紋管)的分析對比,總結(jié)見下表:材料名稱施工優(yōu)缺點比較圓柱鋼模安裝笨重有蜂窩保溫差不透氣不可以裁割費用較高圓柱木模拆裝簡單清水效果保溫好透氣好可任意裁割費用適中PVC模板(雙壁波紋管)易變形有蜂窩保溫差不透氣可任意裁割費用適中制表人:000時間:2016年12月10日通過綜合比較,同時與現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的工人進行
18、技術(shù)研討后決定采用定型的圓柱木模板:該模板不僅脫模性較好,而且拼縫處采用凹凸槽連接,有效地解決了施工時拼縫不嚴,容易跑漿的問題,保證圓柱施工觀感質(zhì)量?,F(xiàn)場模板采用板厚18mm、20mm內(nèi)徑尺寸為600mm、700mm的圓柱模板。模板外加定位固定卡,簡化模板加固方式,提高加固強度。圓柱定型木模板如下圖:7IF 5實施效果一:通過模板的選用,模板拼縫處采用凹凸槽連接緊密, 模板 剛度較好不易變形。較好地解決了模板拼縫不嚴造成的圓柱混凝土施工質(zhì)量 問題。實施二:確保圓柱模板加固方便、牢固適用1、通過新選用的圓柱木模板選擇新的加固方案,根據(jù)定型木模板的拼縫凹凸槽進行拼接安裝,使模板拼縫處嚴緊密實。圓柱
19、模板外圍采用廠家配備的扁鐵 抱箍40(進行模板水平方向上的約束。模板定位采用鋼管上中下各一道抱柱與使模板拼縫嚴密模板排架連接固定。模板橫向拼縫處增加扁鐵抱箍上下各一處,不漏漿?;顒忧盎顒雍髮嵤┬Ч和ㄟ^采用新的加固方案,從根本上改變模板原有的加固方式。確保了圓柱模板加固的穩(wěn)定、安裝方便,避免了加固不當(dāng)產(chǎn)生的漲模、 漏漿等圓柱混凝土施工質(zhì)量問題。十、效果檢查經(jīng)過QC小組成員和全體施工人員的共同努力,圓柱混凝土施工2017年1月16日全部結(jié)束。QC小組會同甲方、監(jiān)理對本工程圓柱混凝土施工質(zhì)量進行18.18%9.09%36.36%18.18%18.18%了檢查,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理,合格率為96.8
20、9%,具體情況如下:序號項目不合格(點)合格 (點)合格率(%)頻數(shù) (點)累積頻數(shù) (點)頻率 (%)累積頻率(%)1表面平整度47294.744436.3636.362相鄰模板拼縫不嚴26697.062618.1854.543垂直度26396.922818.1872.724蜂窩麻面28397.6521018.1890.95其他15998.331119.091006合計1134396.8911/100/圓柱混凝土施工質(zhì)量檢查效果統(tǒng)計表制表人:000年1月18日2017表面平整度相鄰模板拼縫不嚴垂直度蜂窩麻面其他圓柱混凝土施工質(zhì)量檢查餅分圖繪圖人:0002017年1月18日根據(jù)餅分圖繪制活動目標(biāo)柱狀對比圖96.89%活動前活動后98%96%'94%'活動前目標(biāo)值Q活動后92% / 90% 廠 / 88% 廠 / 86%" / 84%廣82%193%187.98%1目標(biāo)值繪圖人:0002017年1月18日已經(jīng)超出了我們預(yù)定的結(jié)論:從柱狀圖可以看出活動后合格率達 96.89%,預(yù)期目標(biāo)93%達到了小組活動的目的!經(jīng)濟效益:通過精心組織、協(xié)調(diào),我們提高了施工效率,縮短
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