![客服工作計(jì)劃6篇優(yōu)品精選_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed6669621/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed66696211.gif)
![客服工作計(jì)劃6篇優(yōu)品精選_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed6669621/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed66696212.gif)
![客服工作計(jì)劃6篇優(yōu)品精選_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed6669621/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed66696213.gif)
![客服工作計(jì)劃6篇優(yōu)品精選_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed6669621/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed66696214.gif)
![客服工作計(jì)劃6篇優(yōu)品精選_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed6669621/23a27c23-c5ed-4dcf-bef4-08bed66696215.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客服工作計(jì)劃客服工作計(jì)劃(一)客服部工作計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。五)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、推薦。加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量?;仡?11 年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎 接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 為此, 客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、 齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。
2、2、定期思想交流總結(jié)。3、建立經(jīng)理信箱,理解各員工推薦,更好的為業(yè)主服務(wù)。4、完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。5、人員的招聘、培訓(xùn)。6、樓宇的驗(yàn)收資料、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。7、交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。9、完善業(yè)主檔案。10、費(fèi)用的收取及催繳。11、處理業(yè)主投訴咨詢問(wèn)題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。12、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。13、定期走訪,征求業(yè)主意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。14、組織開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。15、負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書(shū)。17、根據(jù)業(yè)主要求開(kāi)展其他有償服務(wù)。18
3、、監(jiān)督檢查各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。19、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作客服工作計(jì)劃(二)網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 1、早起( 1 小時(shí))堅(jiān)持每一天早上 8 點(diǎn)起床, 9 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。古話說(shuō)一日之際在于晨。早起的 鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。 早上必須要給自我準(zhǔn)備一份營(yíng)養(yǎng)又可口的早餐, 身體是革命的本錢(qián), 不要為了淘寶夜以繼日而傷害自我的身體。吃過(guò)后能夠堅(jiān)持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客 服每一天跟上班要同等對(duì)侍,不能說(shuō)早上生意不怎樣好就能夠晚一點(diǎn)起來(lái),這樣 久而久之就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來(lái)了。做淘寶最缺
4、 的是什么,最需要的是什么,你明白嗎?就是時(shí)光。網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 2、整理檢查自我的店鋪( 1 小時(shí))每一天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)光檢查一下自我的網(wǎng)店,多看看,多瞧瞧,看看 店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒(méi)滿就要把它 推滿,是不是還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒(méi)有漏掉的沒(méi)有發(fā)貨的訂單是 否還有拍了沒(méi)付款的買(mǎi)家,主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評(píng)價(jià),用心點(diǎn)給評(píng)了 吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時(shí)候會(huì)給你減輕負(fù)擔(dān),到時(shí)候不至于手 忙腳亂網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 3、多逛逛,多看看,多露面( 1 小時(shí))每一天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,用
5、心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎樣樣寫(xiě)出來(lái)的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活動(dòng)必須要要立刻報(bào)名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會(huì)找上你的。 。呵呵!網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 4、原創(chuàng)帖精華帖( 2 個(gè)半小時(shí))每一天最好能堅(jiān)持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多,但必須要精。你的帖子質(zhì)量不行,不是你的錯(cuò)而畢竟精華帖名額有限,這次沒(méi)有選上你,只要你用心了,堅(jiān)持 寫(xiě),下一次必須會(huì)輪到你!精華帖帶來(lái)的流量是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的,一但你的帖子加精, 你的店鋪要火爆好些天,長(zhǎng)期以此,下個(gè)百萬(wàn)富翁就是你啦網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 5、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)( 1 小時(shí))多逛逛同行的店鋪,看看人家是
6、怎樣做的,對(duì)自我的店鋪?zhàn)霰容^,取長(zhǎng)補(bǔ)短, 及時(shí)找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 6、主動(dòng)尋找客戶( 2 個(gè)半小時(shí))這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則??蛻舨皇堑壬祥T(mén)的,要主去尋找,而且要 有針對(duì)對(duì)性去找,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,就不再重復(fù)。淘寶打聽(tīng)也是一個(gè)必去 的地方,哪里有很多人在求購(gòu)東西,如果有求購(gòu)你經(jīng)營(yíng)的相關(guān)產(chǎn)品哪就明白該怎 樣做啦!網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 7、廣告時(shí)光( 2 小時(shí))要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,務(wù)必走去大山,在外面尋找 更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開(kāi)花, 時(shí)光長(zhǎng)了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用,
7、這將為你以后的生 意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!網(wǎng)店客服每一天工作計(jì)劃 8、幫派、群( 1 小時(shí))不管怎樣多加沒(méi)壞處,遇到繁雜瑣事, 、努力的工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的那么多的幫派、群,有時(shí)候自我看上去都覺(jué)得眼花, 你的幫派加多了。活動(dòng)范圍也變大了。宣傳自然更到位??头ぷ饔?jì)劃(三)客服工作計(jì)劃、本職,愛(ài)崗敬業(yè)客服人員,我把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單。工作中對(duì)待件事, 去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放下休息, 安排,全身心的投入工作。二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是職責(zé), 更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論,用實(shí)踐 來(lái)鍛煉。1、注重理
8、論。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦 法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗(yàn)主義,拓展思維。2、注重克服的惰性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和 額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子 精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué) 習(xí)。在今后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的,讓我用的服務(wù)
9、來(lái)化解客戶的難題。工作,干一行愛(ài)一行,我的工作十分的熱愛(ài)了,我會(huì)在今后的工作中的努力, 為公司的發(fā)展最大的努力!一)、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全 面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)隨著* 經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng) 成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重 要地位。加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪 13
10、次,其余每月持續(xù)電話回訪,有必要再上門(mén)回訪,較好地完成了市分公司下 發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及 小禮品。透過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政 策,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受 理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通 公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系: 1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)求),回訪要有資料,有落實(shí),最大可能的方便用戶。 需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福用的東西)。 4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做的用戶進(jìn)
11、挽留。 2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)用戶進(jìn)行 有針對(duì)性的挽留。 3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn) 行二次銷售,降低離網(wǎng)率; 1 、普通用戶維: 1)定期對(duì)用戶電話回訪或信息拜訪; 2)節(jié)日祝福 (信息);2、高端用戶、 重點(diǎn)用戶的維護(hù)透過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶、1 )做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的 針對(duì)不一樣用戶,要有實(shí)根據(jù)不一樣用戶的需求,為好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。5)親情服務(wù)。用戶帶給幫忙) 6)定期的上門(mén)走訪。四、活動(dòng):公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的 活動(dòng)應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知??头ぷ饔?jì)劃(四
12、)一、本年度個(gè)人工作狀況12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù) 解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性 方向,一開(kāi)始自我也是因?yàn)閭€(gè)人潛力有限,初期工作干的不是個(gè)性順暢,在此十 分感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自我能夠盡快的進(jìn)入工 作狀態(tài)。20XX年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變 更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。20XX 年 5-6-7 月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的 開(kāi)展。20XX年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。20XX年10月做了一些交
13、房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。20XX年11-12月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù) 責(zé)的日常工作還有: 1、在銷售過(guò)程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工 作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的用心配合與支持,在此也 表示對(duì)他們的感謝。 2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款 手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶 45 位。 3、完成劉總臨時(shí)安排的一 些工作。二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題。回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,是做了必須的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整 理想,工作當(dāng)中需要自我改善和不斷學(xué)習(xí)的地
14、方還是有很多,下方將工作當(dāng)中存 在的不足:1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往 有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多 重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自我個(gè)人,大到整個(gè)公 司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,必須要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。2、工作不找方法。 我們做的是銷售工作, 平時(shí)我們就應(yīng)靈活的運(yùn)用銷售技巧, 同樣在工作當(dāng)中也就應(yīng)多去找一些方法。3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人能夠解決的, 偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)就應(yīng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù) 性的工作,在今后的工作當(dāng)
15、中必須要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自我的工作 潛力??头ぷ饔?jì)劃(五)、工作目標(biāo)開(kāi)拓視野,1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí), 豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。2、心理定位要好,明白自我的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的 溝通潛力,有必須的談判潛力。3、要十分熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問(wèn)題。4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚 ( 寶貝修改,下架,圖片美化,店鋪裝 修,物流等 ) 。6、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)光有條件的狀況下, 節(jié)日能夠送上祝福。7、
16、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的透過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)新客戶。二、自我方面目標(biāo)1、要做事先做人,踏實(shí)做人踏實(shí)做事,對(duì)工作負(fù)責(zé),每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2、和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。3、執(zhí)行力,增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。5、自信也是十分重要的, 擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成 任務(wù)。目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。最后,計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo), 只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫(xiě)出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí) 都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦。其實(shí)
17、,每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著 理想、信念、追求、抱負(fù) ; 每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、 磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,務(wù)必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功, 不相信眼淚 ; 成功,不相信頹廢 ; 成功不相信幻影,未來(lái),要靠自我去打拼 !有位智者說(shuō)過(guò):上帝關(guān)掉了所有的門(mén),他會(huì)給您留一扇窗。我們以前失敗,我們以前痛苦,我們以前迷惘,我們以前羨慕最重要的,我 一向在奮斗??头ぷ饔?jì)劃(六)為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及 20XX年度公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化公司和各部門(mén)戰(zhàn) 略及計(jì)劃執(zhí)行潛力,明確年度重點(diǎn)工作方向,并據(jù)此構(gòu)成年度績(jī)效考核的相關(guān)資 料,特編制此文件。、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及 20X
18、X年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措二、部門(mén)使命是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開(kāi)發(fā)中心,它透過(guò)規(guī)范化、親情化、個(gè)性化的服務(wù), 提升客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度, 促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率與公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高。三、部門(mén)年度工作計(jì)劃部門(mén)一級(jí)職能20XX年重點(diǎn)工作資料工作資料、時(shí)光、預(yù)期工作成果、資源要求 / 協(xié)作要求)20XX 年業(yè)績(jī)指標(biāo) : 客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善在工作中不斷實(shí)踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān) 表單,不斷優(yōu)化工作流程,到達(dá)提高本部門(mén)工作效率的目的。 (客戶投訴、工程維 修)每季度末編制20XX年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊(cè),發(fā)送相關(guān)部門(mén)做后續(xù)改善, 提升公司各部門(mén)專業(yè)潛力??蛻絷P(guān)系管理擬定項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前銷售
19、風(fēng)險(xiǎn)檢查計(jì)劃,依此計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前十天完成項(xiàng)目的 風(fēng)險(xiǎn)自查工作,并構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)檢查表報(bào)公司高層及相關(guān)部門(mén),并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行跟 蹤,根據(jù)開(kāi)盤(pán)狀況編制反饋報(bào)告。時(shí)光根據(jù)公司開(kāi)盤(pán)計(jì)劃客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)系,提高客戶滿意度。網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:(1)每日跟進(jìn)檢查長(zhǎng)春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇, 透過(guò)和長(zhǎng)春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時(shí)回復(fù)處理,投訴資料涉及相 關(guān)部門(mén),需要相關(guān)部門(mén)給出合理解釋說(shuō)明,到達(dá)維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。(2)每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,維護(hù)公 司品牌形象(3)每
20、周關(guān)注某地產(chǎn)集團(tuán)等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴 資料,對(duì)相關(guān)資料及時(shí)投訴處理。開(kāi)展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作,識(shí)別某地產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),分析需改善的關(guān)鍵因素,指明客戶滿意度提升方向。20XX年第4季度根據(jù) 20XX 年客戶滿意度調(diào)查報(bào)告 ,2 月底制定 20XX 年客戶滿意度提升 計(jì)劃,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和監(jiān)督客戶滿意度提升計(jì)劃的實(shí)施。 ( 管理錄 guanlilu 。)3 月底完成 09 年老客戶關(guān)懷方案編制 ,并實(shí)施,對(duì)老客戶帶給超值和增值 服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度??蛻敉对V處理客戶投訴依照客戶投訴處理流程進(jìn)行分類處理,使投訴能得到及時(shí)有效 的解決,對(duì)于一、二級(jí)投訴
21、每日重點(diǎn)跟進(jìn);每一天進(jìn)行,保證不發(fā)生一齊因處理 不到位而引起業(yè)主群眾投訴或媒體曝光事件。工程維修完成后,由現(xiàn)場(chǎng)客服中心進(jìn)行電話或上門(mén)回訪,目的在于跟進(jìn)返修 結(jié)果、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的相關(guān)反饋,并針對(duì)具有普遍性和典型性的問(wèn)題按季 度構(gòu)成回訪報(bào)告。 (全年)各月進(jìn)行,做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為用圖表數(shù)據(jù),完成每月客戶服務(wù)工作報(bào)告 ,對(duì)業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶 服務(wù)等工作及時(shí)準(zhǔn)確向公司匯報(bào)。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況,提出相 關(guān)改善推薦,并回饋到相關(guān)部門(mén),以每月客戶服務(wù)工作報(bào)告的形式向相關(guān)部 門(mén)通報(bào)。(次月 7 日前完成)次月 7 日前完成上月報(bào)告,每月至少一份,全季至少三份。每月從策
22、劃營(yíng)銷部接收客戶原始購(gòu)房檔案資料,為了維護(hù)良好的售后客戶關(guān) 系,建立售后客戶檔案,并對(duì)客戶投訴的資料進(jìn)行分類存檔,根據(jù)實(shí)際發(fā)生及時(shí) 補(bǔ)充相關(guān)信息,對(duì)某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照檔案管理辦 法進(jìn)行接收、整理、歸檔,每日進(jìn)行,每月 25 日集中整理紙版檔案一次。完成業(yè)主咨詢、投訴和報(bào)修的接待和處理工作,及時(shí)錄入客戶報(bào)修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率 100%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。全程配合策劃營(yíng)銷部組織進(jìn)行某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工 作和格林春天集中入伙工作。對(duì)于重大客戶(涉及補(bǔ)償客戶)進(jìn)行談判和溝通,兼顧客戶和公司利益,最 大限度提高客戶滿意度,辦理客戶的索賠事
23、宜和因施工質(zhì)量問(wèn)題造成的賠付,督 促施工單位承擔(dān)賠償職責(zé),每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補(bǔ)償客戶統(tǒng)計(jì)表。每月隨客戶服務(wù)工作報(bào)告通報(bào)重大客戶投訴處理狀況。工程維修及工程質(zhì)保金管理嚴(yán)格按照工程保修協(xié)議對(duì)施工單位進(jìn)行日常管理,完成每月工程質(zhì)量保修記錄表和季度供方履約評(píng)估表并發(fā)送至相關(guān)部門(mén)。在項(xiàng)目施工階段,客服中心用心參與相關(guān)檢查工作,并提出合理推薦,代表 客戶對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。建立雨季期間房屋漏雨維修應(yīng)急預(yù)案,用心進(jìn)行雨季房屋漏雨維修工作,至 少選取 2 家零星維修第三方施工單位合作,預(yù)防客戶群眾投訴及媒體曝光時(shí)光發(fā) 生。20XX年6月9月根據(jù)各施工單位實(shí)際保修工作狀況,結(jié)合物業(yè)公司意見(jiàn)和反饋,審核各施工單位質(zhì)保金付款申請(qǐng),進(jìn)行質(zhì)保金支
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年春七年級(jí)地理下冊(cè) 第九章 第二節(jié) 巴西說(shuō)課稿 (新版)新人教版
- 23 梅蘭芳蓄須說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版001
- 8 千年夢(mèng)圓在今朝(說(shuō)課稿)2023-2024學(xué)年部編版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)
- 5 協(xié)商決定班級(jí)事務(wù) 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 2023八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Module 9 Population Unit 3 Language in use說(shuō)課稿(新版)外研版
- 《10天然材料和人造材料》說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)三年級(jí)下冊(cè)青島版
- 《1億有多大》(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版001
- Unit4《In the classroom》(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教大同版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 10 愛(ài)心的傳遞者2023-2024學(xué)年三年級(jí)下冊(cè)道德與法治同步說(shuō)課稿(統(tǒng)編版)
- 2024年七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第7章 相交線與平行線7.2相交線 1相交角說(shuō)課稿(新版)冀教版
- 禪密功筑基功法
- SHT+3413-2019+石油化工石油氣管道阻火器選用檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年云南省中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 新疆烏魯木齊市2024年中考英語(yǔ)模擬試題(含答案)
- (正式版)JBT 14932-2024 機(jī)械式停車設(shè)備 停放客車通-用技術(shù)規(guī)范
- 2024年度-脛腓骨骨折
- 應(yīng)用密碼學(xué)課件
- 礦井通風(fēng)安全培訓(xùn)課件
- 2024年中國(guó)國(guó)際投資促進(jìn)中心限責(zé)任公司招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 苯胺合成靛紅工藝
- 質(zhì)量保證發(fā)展史和國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論