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1、公司行政人事年度工作總結(jié)范文時(shí)光荏苒, * 年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn) 千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每 一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán) 點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷 提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政 人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順 利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比XX年 又邁進(jìn)了一步?;貞浤?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重

2、于公司的經(jīng) 營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng) 工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 成績(jī)同時(shí)也克服存在的缺乏,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:一、人事管理方面根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以 配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔 案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái) 培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)

3、行年審工作。2和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通 工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。4. 對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用 狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低本錢(qián)為第一原那么,合理地采 購(gòu)辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1. 順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善 公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及 時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出 些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。2. 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求 做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的

4、事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了 對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作 為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、 展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的 整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4. 充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清, 現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更 是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具 體的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大 家都能夠主動(dòng)承當(dāng)

5、工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。下一年工作安排:新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、 北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接 再厲,迎接新的挑戰(zhàn)年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度' 隨著公司的不斷開(kāi)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本。 因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn) 一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員 的綜合

6、素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重 責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。 另外完成新員工入店手冊(cè)。三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓 拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保 障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工 作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。篇一:結(jié)合公司近年來(lái)的開(kāi)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源 管理體系,初步建立了公司人力資源 6 大管理模塊的框架,從真正意 義上把公司的

7、人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管 理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、 改善演變到目前的效勞和協(xié)助各部門(mén)管理的角度,完成了從人事管 理一人力資源管理一人力資本的逐步演變?,F(xiàn)將 *年個(gè)人工作總結(jié)如 下:一、人事管理方面1、做好人事年度工作方案,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組, * 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司開(kāi)展及 執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。 在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求 是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值, 為大家做好后勤保障工作。2、招聘新員工

8、根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在 8 月伊始有針對(duì)性地、合理地 進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù) 尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、 公正為選拔原那么,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做 到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試 的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定 了良好的根底。3、歸檔人事檔案我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公 司的業(yè)務(wù)開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn) 確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩?/p>

9、嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊, 并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 * 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳 戶二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性 化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到的 我來(lái)講,在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在 * 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有時(shí)機(jī)在一次次鍛煉中逐 漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的 全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦

10、理與工商有關(guān) 的行政事宜。2、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì) 分析。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在 行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)智慧和能力 的時(shí)機(jī),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是效勞于公司開(kāi)展的。也許我的想法 毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津 時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專 業(yè)的網(wǎng)站和資訊 * 公司做得那樣完善和,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的 某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的 這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)

11、務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一 頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀, 這里凝聚了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。 填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證 指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、 都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序。相同的是,完成這項(xiàng)工作需 要良好的英語(yǔ)根底和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò) 程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣 泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己, 才

12、能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、 、訂餐、租花、發(fā)快 件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的 計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司 就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì) 其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力 的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢(qián)換得 的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì) 行政工作人員也同時(shí)適用。行政人事工作是比擬雜的工作,我必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng) “雜工,事無(wú)巨細(xì)。如何更好的開(kāi)展工作,我想還必須得結(jié)合公司 的具體情況和開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 讓

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