干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

1、部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)在大興區(qū)“十二五”規(guī)劃和禮賢鎮(zhèn)政府的工作報(bào)告中，明確今明兩年排在 第一位的重大項(xiàng)目是：首都新機(jī)場(chǎng)征地拆遷，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新航城、新空 港產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。我村夯實(shí)北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)工作，配合國(guó)家和北京市有關(guān)部門， 按照新機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)要求，全力配合新機(jī)場(chǎng)選址范圍限控和相關(guān)準(zhǔn)備工作。著力 發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)，提前啟動(dòng)招商選資，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，努力培育我村經(jīng) 濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我村結(jié)合大興區(qū)“十二五”規(guī)劃提出，要配合開展新機(jī)場(chǎng)建 設(shè)，同步推進(jìn)新航城建設(shè)。完成新機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的征地拆遷和土地整理工 作，為遠(yuǎn)期發(fā)展留出接口，為新機(jī)場(chǎng)建設(shè)及新空港產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)提供基本的設(shè) 施保障。

2、通過這次的干部培訓(xùn)班使我受益匪淺，以下是結(jié)合我村對(duì)本次培訓(xùn)班的 一些心得體會(huì)：一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一 個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是 與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，領(lǐng)導(dǎo)干部著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的 目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切 性。認(rèn)識(shí)到村域管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維

3、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 是我們進(jìn)一步提高管理水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高村域領(lǐng)導(dǎo)管理水 平最直接的手段之一，也是我們提高管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣， 才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對(duì)十二五規(guī)劃及發(fā)展深有體會(huì)本次十二五規(guī)劃，主要是為了完成我國(guó)下階段的三大轉(zhuǎn)型， 未來五年中國(guó)將 開啟經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線， 部署中國(guó) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)從外需向內(nèi)需、從高碳向低碳、從強(qiáng)國(guó)向富民的三大轉(zhuǎn)型。十二五規(guī)劃是嚴(yán)格遵循著科學(xué)發(fā)展觀而制定的， 同時(shí)也可

4、以說十二五規(guī)劃是 科學(xué)發(fā)展觀的完善與發(fā)展。將來隨著十二五規(guī)劃的深入落實(shí)，我國(guó)將實(shí)現(xiàn)小康社 會(huì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，是我國(guó)逐漸提高綜合國(guó)力，成為國(guó)際 上不可忽視的強(qiáng)國(guó)。本次的十二五規(guī)劃，在我看來最具有價(jià)值和最亮眼的就是其中的“包容性” 政策，政策內(nèi)容主要是將貿(mào)易逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 積極擴(kuò)大內(nèi)需。經(jīng)過美國(guó)的金 融危機(jī)之后，國(guó)際市場(chǎng)到現(xiàn)今仍然沒有真正脫離苦海， 而美國(guó)要求人民幣升值的 呼聲也仍不絕于耳。在這樣的情況下，很多人紛紛將眼光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 并在國(guó) 內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)了廣闊空間。如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們 完全有能力消費(fèi)。而這個(gè)龐大的消費(fèi)人群到如今也仍然沒有完全使

5、其滿足，所以 十二五規(guī)劃中的“包容性”政策完全符合國(guó)際國(guó)內(nèi)的事態(tài)，是能夠是中國(guó)市場(chǎng)更 為完善的政策。而十二五規(guī)劃仍然圍繞現(xiàn)今最熱門的政治主題“科學(xué)發(fā)展觀”，在今后的五年中，我國(guó)將積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新展業(yè)，使社會(huì)發(fā)展由高碳向低碳轉(zhuǎn)變。 科學(xué)發(fā)展觀一直是西方國(guó)家比較關(guān)注的一個(gè)中國(guó)政治課題，在早些年的中國(guó)，為在十二五規(guī)劃的落實(shí)過程中，中國(guó)將有一大批 雖然從近期來看，它將會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，若此政策能切實(shí)地實(shí)習(xí)下去，中國(guó)將會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，盡快脫離落戶現(xiàn)狀，緊跟國(guó)際步伐，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直以粗放型的 發(fā)展模式進(jìn)步，第二產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)卻進(jìn)行的十分緩慢。如今的中國(guó)經(jīng) 濟(jì)上雖然有著較大的突破，

6、但卻付出了相當(dāng)大的環(huán)境代價(jià)。所以在今后的很長(zhǎng)的 一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)將長(zhǎng)期實(shí)行圍繞，科學(xué)發(fā)展觀”為主題的政策，而十二五規(guī)劃 不是第一個(gè)也將不會(huì)是最后一個(gè)。 高污染、高能耗的企業(yè)面臨倒閉， 產(chǎn)業(yè)波動(dòng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看， 發(fā)展領(lǐng)域上又一次質(zhì)的飛躍。十二五規(guī)劃的第三個(gè)轉(zhuǎn)型，既從強(qiáng)國(guó)向富民的轉(zhuǎn)變。從某方面來將這其實(shí)就 是發(fā)展全面小康社會(huì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，但以我自身的理解，這也可以說是中國(guó)的一次 由內(nèi)向外，由下到上的巨大的轉(zhuǎn)變過程中一小步。 十二五規(guī)劃希望將中國(guó)從強(qiáng)國(guó) 轉(zhuǎn)向富民，在我看來這個(gè)政策在五年內(nèi)要實(shí)施完成是充滿理想主義色彩的。這五年當(dāng)中，我們最多只能為這一設(shè)想做好經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)備。三、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我村下一步

7、將加強(qiáng)信訪、社區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧優(yōu)美村（一）、要準(zhǔn)確把握好上訪村民的心理。$ _ b, E, h2 x2 c只有準(zhǔn)確把握好上訪村民的心理，才能有助于我們順利的開展工作；只有準(zhǔn) 確把握好上訪村民的心理，才能有助于我們及時(shí)掌握上訪人心理 活動(dòng)變化，做好 其思想轉(zhuǎn)化工作；只有準(zhǔn)確把握好上訪群眾的心理，才能有助于我們?cè)诘谝粫r(shí)間 摸清底子，以便做到對(duì)癥下藥，解決好問題。_0 w0 N: V9 8 ） R（二）、要做好不同層次上訪村民的工作。!a$ N8 R （ S% B上訪村民雖說很多，但也要區(qū)別對(duì)待，不可一概而論。一是對(duì)于初次上訪的 村民，要做好其心理安撫、相關(guān)法律法規(guī)政策的解釋等工作。做好筆錄，問

8、清情 況，以便今后工作的開展。二是對(duì)于多次上訪戶、纏訪戶，特別是重點(diǎn)上訪戶， 要做好其思想轉(zhuǎn)化工作，幫助他（她）們搞好生產(chǎn)生活，建設(shè)美好家園，能過上 正常人的生活，最終使他（她）們息訴罷訪，從而不再上訪。（三）、信訪工作應(yīng)如何開展。 3 M0 r4 R* |$ c） p, x- j9 y7 HV7 P 15 I% u-1、要用“真心”去感化上訪村民。要把上訪村民當(dāng)成自己的長(zhǎng)輩，兄弟姐妹 樣來看待，這樣溝通起來就容易多了。要把上訪群眾反映的問題當(dāng)成自己家里事 一樣來對(duì)待。q9 q. m7 t2、要用“耐心”去幫扶村民。上訪村民來了以后，有些情緒激動(dòng)，有些比較緩 和，而在村域內(nèi)做工作一定要有耐心，

9、不可急躁，表現(xiàn)出不耐煩的樣子。要認(rèn)真 去聆聽對(duì)方想要說的話，想要表達(dá)的思想感情及想要的結(jié)果。只有思路理清了， 問題就好辦多了。3、要用“誠(chéng)心”去說服教育村民。對(duì)于一些上訪村民所反映的問題其實(shí)就是窩 里斗，利益分配不均，而導(dǎo)致的上訪。只有擺事實(shí)，講道理，據(jù)事論事，排解矛 盾，化干戈為玉帛。4、要用“恒心”去辦好村民的事。任何事情都不可能立即、馬上去辦好，它需 要一個(gè)或短或長(zhǎng)的等待時(shí)間。在這期間，一方面要做好村民的工作，另一方面， 也要做好自己的工作，而不是堅(jiān)持不住，不負(fù)責(zé)任，以丟了之。5、要用“細(xì)心”接待好上訪村民。每一個(gè)上訪村民都是我們的親人，他（她）能來上訪，必是不得不來，他（她）有啥就說，

10、有氣就出，把積壓的感情讓他（她）們到這里爆發(fā)出來，而作為村干部在每一個(gè)細(xì)節(jié)上要做到位， 避免因小失大，帶 來反面影響。8 _） 18 I# t/ j/ _+ |6 J四、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)我村村域環(huán)境整治工作（一）、明確思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“環(huán)境立鎮(zhèn)”的工作要求和整體部署，東黃垡村兩委根 據(jù)村內(nèi)基礎(chǔ)差、財(cái)力弱、人的觀念跟不上的實(shí)際，把環(huán)境整治作為切入點(diǎn)和突破 口，堅(jiān)持走“生態(tài)立村”的發(fā)展思路。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，村兩委堅(jiān)持把環(huán)境整治作 為“一把手”工程，在充分認(rèn)識(shí)環(huán)整工作的重大現(xiàn)實(shí)意義的基礎(chǔ)上，牢固樹立全 鎮(zhèn)一盤棋的思想，兩委干部加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以高度的政治責(zé)任感和對(duì)群眾高度負(fù) 責(zé)的使命感

11、，責(zé)任落實(shí)到人，層層抓落實(shí)，全力做好村內(nèi)環(huán)境整治和管控工作。 具體通過召開黨員、村民代表會(huì)和群眾動(dòng)員大會(huì)，全面部署環(huán)境整治和管控工作。 東黃垡村專門成立了以村支部書記、村主任尹國(guó)強(qiáng)為組長(zhǎng)、村委會(huì)委員朱天才、 江亞亭、趙振啟任成員的環(huán)境整治及管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)東黃垡村環(huán)境 整治及村域規(guī)劃工作。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了實(shí)施方案，并責(zé)成專人起草了工作報(bào) 告、技術(shù)報(bào)告，擬定了詳細(xì)的投資項(xiàng)目表，下大力氣抓好落實(shí)，環(huán)境整治及管控 工作取得了一定成效。（二八健全制度，抓好落實(shí)。1、實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)的制度。村黨支部書記、村委會(huì)主任為整治和管控工作 的第一責(zé)任人，制定計(jì)劃，周密部署，統(tǒng)籌村內(nèi)各方面力量開展

12、工作，遇到棘手 問題親歷親為，帶領(lǐng)兩委干部和群眾開展環(huán)境整治活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)督考核。每 做好記錄，具體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)境問題， 發(fā)現(xiàn)2、任務(wù)分解、責(zé)任到人的制度。在明確責(zé)任上，以定任務(wù)、定責(zé)任、定時(shí)間“ 定”原則，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，將責(zé)任分解到兩委干部和具體責(zé)任人。針 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及敏感問題，配強(qiáng)干部，責(zé)成支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)督村莊外農(nóng)用地的違法 建設(shè)工作；責(zé)成村主任負(fù)責(zé)村莊的“臟亂差”治理及綠化工作；責(zé)成村委會(huì)委員 負(fù)責(zé)生活垃圾的收集及處理，并與環(huán)保人員簽訂工作責(zé)任書， 名干部每天要定時(shí)認(rèn)真巡查，性質(zhì)惡劣的問題，及時(shí)上報(bào)，通過組織召開黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議表決決議的 方式，進(jìn)行強(qiáng)制治理，狠抓落實(shí)

13、。3、村民代表聯(lián)系戶的制度。為扎實(shí)有效地做好環(huán)境治理和管制工作，村兩委班子還積極發(fā)揮村民代表的橋梁作用， 組織動(dòng)員村民代表深入所包農(nóng)戶， 通過“嘮 家?！钡姆绞介_展好環(huán)境整治及宣傳活動(dòng)。尤其是認(rèn)真宣傳致全區(qū)廣大群眾的 一圭寸信中的拆遷政策，使政策家喻戶曉，深入人心，自覺抵制搶栽搶種、搶建 房屋的違法建設(shè)行為。4、環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度。主要是利用鎮(zhèn)環(huán)整辦下拔的專項(xiàng)資金，提高環(huán)衛(wèi)工“三凈”作人員的待遇，與環(huán)衛(wèi)人員簽定了承包合同，明確責(zé)任和義務(wù)，街道清掃保潔保 證做到“二無”和“三凈”?！岸o”即無暴露生活垃圾、無衛(wèi)生死角； 即路面干凈，花壇綠化帶干凈，垃圾箱周圍干凈。（三）、宣傳引導(dǎo)、提高居民素質(zhì)

14、。為讓更多居民支持農(nóng)村環(huán)境整治工作，我村在日常工作中堅(jiān)持宣傳教育先 行，積極營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動(dòng)， 利用村干部工作會(huì)議、村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民小組會(huì)議，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整 治的重要性和這項(xiàng)工作帶給每個(gè)群眾的好處。二是利用廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、 張貼標(biāo)語廣泛宣傳。同時(shí)，發(fā)放了致全村居民的一封信，號(hào)召全村居民積極行動(dòng)起來，自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施，珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、村民等開展“你 扔我撿、共建家園”義務(wù)活動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作人人參與。（四八 加強(qiáng)管理，杜絕違法建設(shè)。發(fā)現(xiàn)問管理與被管理本來就是一對(duì)矛盾，為了更好地協(xié)調(diào)處理好矛盾關(guān)系，主要克 服干部

15、的“畏難情緒”和“怕得罪人”的思想，將個(gè)別村民隨意行為有效統(tǒng)一到 村莊的規(guī)范化管理中來。為加強(qiáng)村莊建設(shè)和管理，以社區(qū)化試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，村 兩委積極爭(zhēng)取資金投入，建設(shè)環(huán)村圍墻，東西主要路口修建了門房和崗?fù)ぃ髀?口配備了大門和護(hù)欄等設(shè)施；門房和崗?fù)?shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)過往車輛（特 別是裝載建材車輛）及人員嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，從源頭上很好地杜絕違法建設(shè)現(xiàn)象 的發(fā)生。針對(duì)村莊存在的“臟亂差”、衛(wèi)生死角、頂風(fēng)裝修等現(xiàn)象，村兩委積極 征求包村干部的指導(dǎo)意見和建意，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督舉報(bào)，及時(shí)采取專項(xiàng)治理行動(dòng)， 同時(shí)成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組， 檢查小組每天進(jìn)行檢查及時(shí)反饋信息， 題及時(shí)解決，不斷鞏固深化環(huán)境整治

16、成果，使環(huán)境綜合治理、制止建法建設(shè)成為 工作常態(tài)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。（五）、狠抓落實(shí)，改善農(nóng)村環(huán)境。1、建立保潔隊(duì)伍、垃圾日產(chǎn)日清。村建立了一支由3名保潔員組成的保潔隊(duì)伍， 實(shí)行“戶集、組收、村運(yùn)、村處理”的管理模式，做到了整個(gè)村保潔全覆蓋，確保了條條道路有人掃、處處垃圾有人清。保潔員具體工作由村委會(huì)安排，嚴(yán)格按 照“五個(gè)一”（即一輛板車、一把掃帚、一把鐵鍬、一只袖標(biāo)、一件紅馬甲）標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范化保潔；同時(shí)，要求“兩掃兩保一巡查”，即上午、下午各掃一遍，各保 一次，下班前巡查一次。2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村共設(shè)置了 1臺(tái)垃圾運(yùn)輸車和5個(gè)垃圾箱，每個(gè)垃 圾箱都有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾和日常維護(hù)。3、徹底消滅朝天糞池，實(shí)現(xiàn)戶廁改建 148戶，現(xiàn)全村改廁率達(dá)到