開題報(bào)告-建筑工程施工中的進(jìn)度管理

1、開題報(bào)告題目：學(xué)生姓名：學(xué)號：年 月 日一、文獻(xiàn)綜述國外研究綜述：工程施工進(jìn)程治理起源于西方興旺國家,到目前為止,國外工程施工進(jìn)程管 理在各領(lǐng)域中的理論、研究及應(yīng)用的進(jìn)展是非常顯著的.早在第一次世界大戰(zhàn)期間,美國的 H. Gant在兵工廠的生產(chǎn)中就創(chuàng)立了橫道 圖來安排施工組織當(dāng)中進(jìn)度方案的編制.橫道圖的創(chuàng)立是非常偉大的,它具有簡單、直觀、明了、易被掌握的優(yōu)點(diǎn),這種最根本的施工組織進(jìn)度方案的編制方法 一直流傳到今天.但它不是完美無缺的,由于它只能說明靜態(tài),無法適應(yīng)動(dòng)態(tài)的 變化,更不能反映出工作的主次,也無法反映工作之間的關(guān)聯(lián),更不能反映工程 的關(guān)鍵和全貌.到20世紀(jì)中期第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā),工程

2、施工進(jìn)程治理的理論被應(yīng)用在 軍事領(lǐng)域中.二戰(zhàn)結(jié)束,工程施工進(jìn)程治理又參軍事領(lǐng)域中慢慢開展應(yīng)用到民事 領(lǐng)域中.隨著科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力的開展,50年代由于計(jì)算機(jī)的誕生,生產(chǎn)方案治理也 發(fā)生了巨大的變革.1956年,美國DUPONT公司和RAND公司合作,利用計(jì) 算機(jī)開發(fā)出工程工程的進(jìn)度方案,也就是現(xiàn)在的CPM關(guān)鍵路徑法.并把這種方法應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的新化工廠的建設(shè)當(dāng)中去,一年中節(jié)約100萬美元,效果非常顯著. 后來經(jīng)典的評審技術(shù)PERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的誕生,應(yīng)用到研制北極星導(dǎo)彈核潛艇工程 當(dāng)中,使研究時(shí)間大大縮短,由原來6年方案縮短到4年.隨后該技術(shù)又再次在 阿波羅載人登月方案中實(shí)施,也獲得巨大的成功,從而更奠定

3、了網(wǎng)絡(luò)方案法的在 全球應(yīng)用的地位.后續(xù)在CPM法和PERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)根底上,又研制出搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)DLN, 圖形評審技術(shù)3ERT、仿真網(wǎng)絡(luò)方案法、風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)VERT等.目前國外有關(guān)工程施工進(jìn)程治理理論、工程進(jìn)度治理方面的文獻(xiàn)主要有：Austen Raine：的 An Empirical Investigation Of Software ProjectSchedule Behaviour提到利用計(jì)算機(jī)軟件編制工程工程進(jìn)度方案的優(yōu)越性.Zhang Kai 的 Research on Progress Management of Construction Projects1至U 工程施工進(jìn)程治理的進(jìn)

4、度方案一直是理論界研究的熱點(diǎn).一個(gè)好的工程進(jìn)度方案可以幫助建筑公司優(yōu)質(zhì)的完成工程工程,從而給公司帶來聲譽(yù)和利潤.主要在文 中介紹了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確實(shí)定方法,并分析了建筑工程的限制方法.國內(nèi)研究綜述：我國對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)和使用推廣始于上個(gè)世紀(jì)六十年代初, 由華羅庚倡導(dǎo),首次從國外首次將工程施工進(jìn)程治理的統(tǒng)籌法和優(yōu)選法引進(jìn)到我 國.并把統(tǒng)籌法和優(yōu)選法應(yīng)用到重點(diǎn)工程,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益.1984年我國魯布革水電站的修建是真正意義上工程施工進(jìn)程治理應(yīng)用的開 始,人們更加體會到工程施工進(jìn)程治理在工程中發(fā)揮的巨大作用一一縮短工期、 降低造價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益顯著.從此,工程施工進(jìn)程治理體制在各大工程中都得以應(yīng) 用.后

5、來工程施工進(jìn)程治理不只在建筑工程范圍內(nèi),在國防、航空航天、醫(yī)藥、 行為科學(xué)、人力資源、價(jià)值工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等領(lǐng)域中都得到研究與推廣.目前我國有關(guān)工程施工進(jìn)程治理理論、工程進(jìn)度治理方面的文獻(xiàn)主要有：孫軍的?工程方案與限制?中,認(rèn)為對于一個(gè)工程而言,工程方案制定的科 學(xué)與否,直接決定了工程成功與否.所以,工程方案的制定與限制在整個(gè)工程施 工進(jìn)程治理體系中是非常重要的.張玉祥的?施工方案編制與治理?,主要對工程進(jìn)度方案的編制應(yīng)注意的事 項(xiàng)和方法做了主要的闡述.其中還提到,進(jìn)度方案在編制、實(shí)施、調(diào)整、監(jiān)督等 過程中,相輔相成,循環(huán)工作,形成封閉式治理下.陳中在?建設(shè)工程工程進(jìn)度治理?中,主要介紹了

6、工程進(jìn)度治理的原理、主 要編制方法、技術(shù)舉措、調(diào)整方法等.李卓基的?LW工程工程進(jìn)度限制與研究?主要闡述了國內(nèi)外有關(guān)工程進(jìn)度 治理的常用方法,并分析了每種方法的特點(diǎn)以及有待改善的問題. 提出,在工程 工程實(shí)施中運(yùn)用動(dòng)態(tài)檢測與治理,采用凈值法和S形曲線比較法觀測數(shù)據(jù),并進(jìn) 行分析調(diào)查與調(diào)整,保證工程根據(jù)預(yù)期的方案順利完成.萬連建的?建筑工程工程施工進(jìn)程治理?介紹了有關(guān)建筑工程工程進(jìn)度限制 的相關(guān)內(nèi)容.其方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較,采用的是橫道圖比較法.闡述了橫道 圖比較法在建筑工程中的實(shí)際應(yīng)用及它的優(yōu)缺點(diǎn).在聶洪磊的論文?基于關(guān)鍵路徑掙值法進(jìn)行工程工程進(jìn)度與本錢集成限制研 究?中,分析了本錢與工程進(jìn)

7、度之間的關(guān)系,認(rèn)為兩者之間相互關(guān)聯(lián),但又要區(qū) 別對待.論文中還提出了凈值比較法在工程工程中的應(yīng)用. 提出當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),運(yùn)用凈值比較法應(yīng)當(dāng)如何選擇關(guān)鍵最正確路線, 同時(shí)也提出了 凈值法的局限與缺乏.?建筑工程施工工程施工進(jìn)程治理指南? 是由泛華建設(shè)集團(tuán)主編的,本指南 比較全面的把工程施工進(jìn)程治理應(yīng)用到該集團(tuán)的實(shí)際工程當(dāng)中去, 列舉了很多實(shí) 際例子解決工期拖后的方法,利用動(dòng)態(tài)限制法,編制科學(xué)的施工進(jìn)度方案,以及 對于延后的工期如何合理處理爭取挽回工期,把損失降到最小.二、選題的目的和意義盡管每個(gè)工程工程不盡相同,但是,追求高效的施工組織模式和良好的施工 進(jìn)度卻是每個(gè)建筑工程的共

8、同選擇.在日常治理中,建筑工程受天氣、人員、資 金、物資、設(shè)備、環(huán)境等各方面主客觀因素影響,要保證工期必須增強(qiáng)現(xiàn)場治理, 才能滿足業(yè)主要求,提升企業(yè)社會信譽(yù).因此,本文擬通過研究施工進(jìn)度在工程 工程的重要意義,了解施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定施工進(jìn)度方案的原因,探尋他們怎樣把進(jìn)度方案落實(shí)到施工生產(chǎn)的每一道工序中,從而發(fā)現(xiàn)提升建筑企業(yè)核心 競爭力的有效途徑.工程進(jìn)度治理,表達(dá)了工程治理者對一個(gè)工程工程的掌控水平和水平,是項(xiàng)目平安治理、質(zhì)量治理、本錢治理、財(cái)務(wù)治理等各方面治理工作的綜合反映.好 的工程工程進(jìn)度治理,可以有效降低本錢,提升效益水平,同時(shí)也能夠保證工程 工程按期完工,減少不必要的投資,提升

9、施工企業(yè)形象,有利于施工企業(yè)的開展 和進(jìn)步.本文擬針對這些問題,結(jié)合某工程工程具體案例,通過工程治理理論、 WBS理論、關(guān)鍵路徑法等治理學(xué)知識的運(yùn)用和分析, 提出可行性的建議和舉措, 為建筑企業(yè)施工進(jìn)度治理提供參考.三、研究方案框架建筑工程施工中的進(jìn)度治理摘要關(guān)鍵詞第一章緒論一研究背景和意義二國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述三建筑工程施工進(jìn)度治理現(xiàn)狀第二章 施工工程進(jìn)度治理相關(guān)概念一施工工程進(jìn)度治理概念二工程施工進(jìn)度治理內(nèi)容第三章 建筑工程施工進(jìn)度影響因素一來自工程建設(shè)相關(guān)單位的影響二物資供應(yīng)進(jìn)度的影響三資金供應(yīng)方面的影響四設(shè)計(jì)及業(yè)主變更的影響第四章 X公司施工進(jìn)度治理中存在的問題一施工進(jìn)度方案編制問題二資源配

10、備方案未能與施工進(jìn)度方案相協(xié)調(diào)三施工進(jìn)度方案執(zhí)行不力四施工進(jìn)度方案調(diào)整水平欠佳第五章 X公司施工進(jìn)度治理常見問題應(yīng)對策略一編制可行的施工進(jìn)度方案二注意施工進(jìn)度方案的合理編排和調(diào)整三提升工程組施工進(jìn)度限制水平四注意施工進(jìn)度方案交底工作結(jié)論參考文獻(xiàn)1陳偉.建筑消防工程施工治理中常見問題及應(yīng)對策略J.消防界電子版,2021 11: 34.2李成勛,賈明峰,李怡珂.電力施工技術(shù)工程治理常見問題及應(yīng)對策略J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021, 37 17: 199-200.3曹彥東.建筑消防工程施工治理中常見問題及應(yīng)對策略J.中國治理信息化,2021, 19 10: 57-58.4郭劍峰.淺談建筑施工平安治理常見問題及應(yīng)對策略J,現(xiàn)代裝飾(理論),2021 (03): 198-199.5白利偉.施工工程平安治理常見問題及應(yīng)對策略J.建筑平安,2021,29 (01): 19-21.四、進(jìn)度方案第一周 準(zhǔn)備資料,固定選題.主要通過在學(xué)校圖書館、文獻(xiàn)閱覽室等地, 進(jìn)行文獻(xiàn)資料的查閱,確定選題.補(bǔ)充資料,先完成開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述和外文 譯的初稿.主要是通過文獻(xiàn)資料的查閱,從而充實(shí)文章的內(nèi)容.第二周 對相關(guān)本論文的最新資