招聘管理制度71718

1、XXX股份有限公司招聘管理制度第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本制 度。本制度適用于公司各部門所有人員的招聘管理。第三條招聘原則 公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競(jìng)爭(zhēng).人崗匹配的原則。第二章職責(zé)第四條人力資源部職責(zé)1. 制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。2制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計(jì)劃。4. 分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制定并完善職位說明書。5. 決定獲取候選人的形式和渠道。6負(fù)責(zé)XXX雇主品牌打造，包括企業(yè)用工形象、對(duì)外宣傳口徑、招聘話術(shù)、政策解釋及年度校園招聘的

2、統(tǒng)一策劃組織工作。7負(fù)責(zé)核定股份公司本部和各子公司特殊人才的人員需求計(jì)劃、招聘錄用上崗、入職培訓(xùn)及試用期考核等工作。第五條用人部門職責(zé)1. 編制部門年度人力需求計(jì)劃，提出人力需求申請(qǐng)。2. 協(xié)助人力資源部做好本部門職位職責(zé)說明，和任職資格的分析整理。3. 對(duì)候選人進(jìn)行面試及專業(yè)技術(shù)水平的測(cè)評(píng)，必要時(shí)協(xié)助人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查和特殊資格的審查等。4做出錄用決策。第三章招聘流程管理第六條需求計(jì)劃和招聘預(yù)算 1.各部門根據(jù)公司本年度發(fā)展?fàn)顩r和下一年度的整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定年度人力資源需求計(jì)劃，于每年年底報(bào)人力資源部。2各部門提前一周申報(bào)人力需求，填寫人員需求申請(qǐng)表；部級(jí)以上管理人員的人員需求提前一個(gè)月

3、申請(qǐng)。3人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、人員編制情況及人力資源需求計(jì)劃，對(duì)未來人力開發(fā)進(jìn)行評(píng)估并決定所需本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)方向和數(shù)量，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)市批。4. 人力資源部負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定和招聘預(yù)算的申報(bào)及歸口管理。5人員引進(jìn)過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，如招聘網(wǎng)站服務(wù)費(fèi)、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)管理費(fèi)、獵頭費(fèi).會(huì)務(wù)費(fèi)、面試及報(bào)到交通費(fèi)、住宿費(fèi)、體檢費(fèi)等納入財(cái)務(wù)招聘費(fèi)科目。第七條選擇招聘形式和渠道 1內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。(1)相應(yīng)的空缺職位信息也會(huì)在公司內(nèi)部發(fā)彳匚鼓勵(lì)員工內(nèi)部推薦。通常情況下員工通過內(nèi)部推薦

4、后，由人力資源部統(tǒng)一組織需求部門面試，不允許需求部門直接接受員工的申請(qǐng)。<2)對(duì)于經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的面向全公司公開競(jìng)聘的崗位，人力資源部將直接接受員工申請(qǐng)，對(duì)于面試合格的員工，由人力資源部直接協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)。原則上內(nèi)部員工須取得其所 在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘其感興趣的職位空缺。2社會(huì)招聘：針對(duì)社會(huì)在職人員的招聘。(1)社會(huì)招聘中對(duì)于空缺職位信息將在公司官方網(wǎng)站和公共招聘信息平臺(tái)上發(fā)布。對(duì)于高級(jí)、專家級(jí)職位可通過獵頭推薦。對(duì)于目標(biāo)區(qū)域的定向的招聘活動(dòng)，可通過第三方人才公司 進(jìn)行。(2)人力資源部負(fù)責(zé)每年年終對(duì)合作的專業(yè)人才機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)提出下一年度人才機(jī)構(gòu)的合作建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

5、批準(zhǔn)。3校園招聘：針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，包括大中專應(yīng)屆畢業(yè)生和本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。公司需要可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，而校園招聘正是吸收優(yōu)秀人才有效方式之一，人力資源部 統(tǒng)一組織公司的校園招聘活動(dòng)。第八條確定候選人人力資源部收集和整理應(yīng)聘材料，并進(jìn)行初市和推薦，需求部門對(duì)推薦的應(yīng)聘材料進(jìn)行最終 挑選。相關(guān)各方協(xié)調(diào)面試時(shí)間并作好面試準(zhǔn)備。第九條-甄選 1人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式.測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。（1）非專業(yè)能力測(cè)評(píng)人力資源部組織對(duì)通過材料篩選的應(yīng)聘人員進(jìn)行測(cè)評(píng)，出具非專業(yè)能力測(cè)評(píng)報(bào)告。（2）專業(yè)能力測(cè)評(píng) 1對(duì)通過非專業(yè)能力測(cè)

6、評(píng)的應(yīng)聘人員，由人力資源部會(huì)同專業(yè)部門制定專業(yè)能力測(cè)評(píng)計(jì)劃,并組織專業(yè)部門進(jìn)行測(cè)評(píng)，形成考核意見。2測(cè)評(píng)小組由人力資源部、用人部門專業(yè)人員組成。3人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。4甄選包括初試和復(fù)試。（1）初試 人力資源部收到應(yīng)聘材料，根據(jù)聘任要求及職位說明書進(jìn)行第一輪篩選工作，也可將 符合基本條件的候選人應(yīng)聘材料轉(zhuǎn)給用人部門進(jìn)行第二輪篩選。 初試由人力資源部主導(dǎo)，人力資源部對(duì)通過初步篩選的候選人發(fā)出初試通知，確認(rèn)初 試人選和時(shí)間，如果需要用人部門參與，通知用人部門做好準(zhǔn)備。 候選人參加初試前，須填寫應(yīng)聘登記表九 初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專

7、業(yè)知識(shí).邏輯推理能 力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機(jī).學(xué)歷背景.工作經(jīng)歷.職業(yè)道徳等 內(nèi)容。有安排筆試的，須通過筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。 通過初試，測(cè)評(píng)人市查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配 度，并在應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表中填寫初試意見。復(fù)試通過初試的候選人由部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否需要參加復(fù)試。復(fù)試形式主要以面試為主，由用人部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。通過復(fù)試，測(cè)評(píng)人主要考核候選人的專業(yè)知 識(shí)、專業(yè)能力、必備技能等，以審查其是否能夠勝任職位要求，并在測(cè)評(píng)表中填寫復(fù)試意 見。第十條招聘紀(jì)律 1從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，做好保密工作，維護(hù)公司及自身形象，嚴(yán)格遵守公司“陽光工程”管理規(guī)定。2從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)以職位說明書和本規(guī)定為主要依據(jù)，不得隨意降低.放寬標(biāo)準(zhǔn)或改變流程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招聘管理規(guī)定。第四章附則第十一條本制度實(shí)施后，公司HR-ni-1-3-2號(hào)文件員工招聘管理制度（第二版）同時(shí)廢 止。如另有與本制