XXX建筑工程質(zhì)量安全隱患整改回復(fù)報告

1、建筑工程質(zhì)量安全隱患整改回復(fù)報告工程名稱： XXXXXX監(jiān)理單位： XXXXXXXX日期： 2015 年 10 月 30 日1目錄1、層級監(jiān)督整改結(jié)果反饋書2、 建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書（編號：450600 2015 0160 ）3、建筑工程質(zhì)量安全隱患整改復(fù)查申請、批復(fù)書4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全隱患整改報告書5、監(jiān)理資料附件2XXXXXXXXXXXXXXXXXX質(zhì)量安全隱患整改報告書廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處：廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站：防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：防城港市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：我公司承接監(jiān)理的XXXXXXX

2、于 2015 年 10 月 20 日接受 2015 年下半年全區(qū)建筑市場暨建筑工程質(zhì)量安全層級監(jiān)督檢查，2015 年 10 月 22 日防城港市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司發(fā)出建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書（編號： 450600 2015 0160 ）。收到此整改通知書后，我公司高度重視，針對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書 （編號：450600 20150160）的整改內(nèi)容成立的整改專項小組，并對整改內(nèi)容進行目標分解，并限定整改完成時間。一、成立專項整改小組組長： XXX（項目總監(jiān)）副組長： XXX（公司經(jīng)理），XXX（公司管理部）組員：專監(jiān) XXX，監(jiān)理員 XXX，管理部 XXX，資料員 X

3、XX二、整改內(nèi)容目標分解1、組長 XXX統(tǒng)籌安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行安全排查，補充完善現(xiàn)場監(jiān)理資料，督促施工單位整改并進行復(fù)查工作。2、副組 XXX、XXX負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項目整改工作。3、組員 XXX、XXX及 XXX負責(zé)補充整理監(jiān)理資料，XXX及 XXX負責(zé)檢查工地安全隱患。3三、原因分析1、因該項目停工兩年，監(jiān)理部對項目不夠重視，疏于管理，未能組織定期檢查項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全等情況。2、由于 2014 年 9 號臺風(fēng)“威馬遜”及14 號臺風(fēng)“海鷗”影響，監(jiān)理駐地房屋屋頂兩次被掀翻，駐地設(shè)施及大部分監(jiān)理資料未能及時轉(zhuǎn)移，被臺風(fēng)暴雨毀壞，遺失的資料未能及時補充完善。四、整改措施1、我司組織監(jiān)

4、理部監(jiān)理人員重新學(xué)習(xí) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、通知等文件，加強監(jiān)理人員對建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定的理解，提高項目監(jiān)理人員的管理能力和責(zé)任感，增加監(jiān)理人員對質(zhì)量安全的管理意識。2、我司將委派技術(shù)部督查人員，監(jiān)督監(jiān)理部今后要加強監(jiān)理的管理水平，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心，提高監(jiān)理對工程項目的監(jiān)管能力，切實按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同要求對本工程項目進行全過程監(jiān)理，補充完善監(jiān)理資料。3、我司將對項目監(jiān)理人員加強管理和教育，并安排公司督查員定期進行考核。五、針對建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書（編號： 450600 20150160）整改內(nèi)容的原因分析和整改措施

5、1、監(jiān)理方面：由于工程停工兩年多時間，資料遺失較多，未能提供資料。原因分析： 監(jiān)理部停工期間疏于對項目的管理，臺風(fēng)毀壞等原因。4整改措施： 接到整改通知書后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即通知項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對項目監(jiān)理資料及工地現(xiàn)場進行整改，并安排有經(jīng)驗的公司管理部督查員及技術(shù)部的資料員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)和協(xié)助?？偙O(jiān)理工程師首先按監(jiān)理單位履職抽查表的內(nèi)容，逐條檢查落實：1、項目監(jiān)理駐地仍能找到的資料立即分類歸檔；2、項目管理人員資料：立即通知公司補充；3、項目管理資料：有缺失的立即補齊，并召開現(xiàn)場專題會議，成立整改小組，與業(yè)主及施工單位聯(lián)合進行整改；4、檢查與驗收資料： 施工單位項目部管理人員

6、復(fù)核記錄、材料報驗、施工設(shè)備進場報驗等資料復(fù)印歸檔；5、分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收記錄，各工序報驗等資料復(fù)印歸檔；6、施工單位的施工組織設(shè)計審批表、各專項方案審批表復(fù)印歸檔；7、監(jiān)理工程師通知書及回復(fù)、旁站記錄、公司季檢、項目周檢、監(jiān)理日記等立即安排檢查、記錄。整改完成情況： 目前監(jiān)理部資料已補充完畢，下一步將立即安排監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，負責(zé)日后的監(jiān)理資料整理歸檔。2、質(zhì)量方面：原因分析： 停工時間較長，對資料管理方面不夠重視。整改措施： 已下發(fā)監(jiān)理工程師通知書 （編號：）督促施工單位整5改并將資料整理歸檔。整改完成情況： 已整改完成。3、安全方面：原因分析： 停工時間較長，疏于對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理。整改措施： 已下發(fā)監(jiān)理工程師通知書 （編號：）要求施工單位對現(xiàn)場安全隱患進行排查、處理，施工現(xiàn)場挖填方邊坡，路口等做好安全警示標志，排水雨污水檢查井是否全部蓋好，并安排監(jiān)理人員協(xié)同施工單位安全員定期檢查，及時補充。整改完成情況： 已整改完成。六、整改各項內(nèi)容的完成情況我司按建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書（編號： 450600 20150160）中的各項內(nèi)容已全部整改完成，具體見附件：相關(guān)監(jiān)理資料復(fù)印件。通過這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足之處，也加深了我們對有關(guān)法律、法規(guī)文件的理解，并在此次整改工作中認真的落實。今后我們