5S管理活動組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責

1、北江紡織有限公司5S改善管理活動組織成員結(jié)構(gòu)圖督導委員 執(zhí)行委員職位負責區(qū)域編制人數(shù)姓名主任委員全公司1總干事全公司1評議組組長全公司1評議委員全公司2助理全公司1干事全公司1執(zhí)行總干事現(xiàn)場辦公區(qū)、品保部、人事部 設(shè)備部、成品倉、材料倉1執(zhí)行總干事生產(chǎn)二部（鎳鎘車間）1執(zhí)行總干事生產(chǎn)一部（鎳氫車間）1督導委員品保部1人事部1設(shè)備部1資材部2生產(chǎn)現(xiàn)場8執(zhí)行委員品保部1現(xiàn)場辦公區(qū)1辦公樓及后勤1食堂1宿舍1安保2設(shè)備部4資材部2生產(chǎn)現(xiàn)場19共計55人實際：55人5S改善管理活動推行委員工作職責職務(wù)與崗位工作職責主任委員/ 副主任委員1. 決定整個活動的總體規(guī)劃與布署；2. 評價各個階段活動成果；3

2、. 決定獎懲議案；4. 本次BMI管理推行活動的直接領(lǐng)導者，裁定本次活動中重大事務(wù)，包括重大資源的投入計劃的擬定和呆滯物清單中物資的最終處置?？偢墒?. 督促各區(qū)域督導、執(zhí)行委員實施檢查工作，定期或不定期檢查其過程，以確保其方向不偏離本活動范圍；2. 處理主任委員臨時交辦的事項并匯報；3. 執(zhí)行主任委員決定之事項的追蹤，其結(jié)果向主任委員匯報。4. 對各階段工作進行考核，結(jié)果匯總報告給主任委員。5. 主持推行委員會的日常全面工作；獎罰議案的擬定，各部門間協(xié)調(diào)及督導委員所提方案之審核等。評議小組1. 依據(jù)各階段工作布置表，檢查各部門是否按計劃時程實施并將結(jié)果提報總干事；2. 依據(jù)各階段評核表中需要

3、評議組進行考核的項目，實施考核并將結(jié)果提報總干事；3. 檢查小組在進行考核時可邀請主任委員及高層參與；4. 檢查結(jié)果進行匯總以通報的形式整編呈主任委員審批后，提交總干事進行公告；5. 負責核查評分的公正性，接受各方意見，適時檢討推行方案，受理申訴及處理回復(fù)；6. 負責標準審查。助理1. 協(xié)助總干事處理日常事務(wù)；2. 做好事務(wù)聯(lián)絡(luò)、安排接待、會務(wù)準備、文件傳遞等工作；3. 協(xié)助總干事做好整個 BMI管理活動中的教育訓練、文宣活動等各項宣傳事務(wù)。干事1. 作為各區(qū)域資料最終遞交至總干事處的窗口，負責整個活動相關(guān)文件資料的收集整理和網(wǎng)絡(luò)管理（資料共享更新維護）；2. 記錄各區(qū)域資料上交時間、完成程度

4、，并作為后續(xù)考核的依據(jù)；3. 協(xié)助總干事完成信息的收集、標準的制定，及其他交辦事項。執(zhí)仃總干事1. 主導責任區(qū)域各項活動的推行，配合執(zhí)行5S各項活動計劃，參與整個 BMI管理活動稽核評分及改善事項的跟進，對本區(qū)域5S管理活動實施成敗負責；2. 作為責任區(qū)域資料遞交的統(tǒng)一窗口，負責整個活動相關(guān)文件資料的收集、審核、整理和上交；3. 記錄責任區(qū)域資料上交時間、完成程度，并作為后續(xù)考核的依據(jù)；4. 對責任區(qū)域督導提交的任何資料（如：工作報告、時程表）進行初步審核；5. 會議信息、要求的傳達，及其他交辦事項。督導委員1. 參加整個5S管理活動的相關(guān)事項的審議；2. 配合執(zhí)行整個BMI管理活動計劃，負責本區(qū)域5S管理活動各項工作的推行；3. 負責審批本區(qū)域執(zhí)行委員提出的內(nèi)部宣傳活動、教育、問題分析、改善方案等；4. 負責本區(qū)域推行過程中，各項要求的具體實施及落實情況的跟進、監(jiān)督，并向推行委員會匯報等工作；5. 負責對部屬工作職責的考核工作。6. 負責本區(qū)域相關(guān)文件資料的管理傳遞、數(shù)據(jù)的收集整理、信息傳達等工作。1.協(xié)助本區(qū)域