工程監(jiān)理例會范文

1、廈門有限公司總部大樓第次監(jiān)理例會會議紀要工程名稱:廈門有限公司總部大樓會議時間:2015年01月09日下午會議地點:工地會議室主持人:黃參加人員：詳見會議簽到表(附后)參加單位：建設單位：有限公司廈門監(jiān)理單位:廈門工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位:福建省建筑工程公司主要內(nèi)容:、會議首先由承包單位匯報工程形象進度、 上周進度計劃的完成情況、下周進度計劃，上次監(jiān)理例會所提問題的執(zhí)行情況，本周的質(zhì)量及安全狀況，需建設及監(jiān)理單位解決、配合之事宜。詳情如下:1. 工程形象進度及上周進度計劃的完成情況:1) .已完成全部工程樁施工;2) .北側(cè)土方已開挖至承臺底，并開始砌筑磚胎膜;3) .未按計劃完成土方開挖

2、;4) .已完成塔吊基礎(chǔ)施工。2. 下周進度計劃簡介:1) .計劃完成塔吊安裝;2) .計劃完成75%土方開挖;3) .計劃完成1根承壓樁靜載及2根抗拔樁靜載試驗;4) .計劃完成裙樓2區(qū)磚胎膜砌筑、抹灰及墊層澆注。3. 下周勞動力、主要機械、大宗材料需用計劃：兩臺336型、一臺 120型挖掘機，20輛汽車，商品混凝土及鋼筋按實際施工進度需求進 場，并見證取樣送檢。4. 上次監(jiān)理例會所提問題的落實情況： 閑置的樁機未及時退場；挖掘機及汽車已增加；塔吊告知手續(xù)未辦理完。5.本周的質(zhì)量控制狀況：進場的鋼筋及商品混凝土等主要材料質(zhì)保資料齊全有效，工程灌注樁質(zhì)量主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽驗合格，施工操

3、作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄完整。6.本周的安全與文明施工管理狀況：對于監(jiān)理單位巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題，已安排人員整改完善。并在后續(xù)施工定期對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，做好安全交底及檢查記錄工作，及時糾正工人未配帶安全帽等習慣性違章。7.需建設及監(jiān)理單位解決、配合之事宜:無。二、監(jiān)理單位檢查上次例會落實情況和對質(zhì)量、安全、進度等進行評 價及提出要求：1. 檢查上次例會落實情況:1）閑置的樁機未及時退場。2）后續(xù)施工所需的專項施工方案未報審。以上問題應限下周整改落實，屆時未完成將按合同相關(guān)條款及相關(guān) 制度給予經(jīng)濟處罰。2. 對本周進度、質(zhì)量、安全與文明施工的評價:1）.進度方面：截止本周，施工進度現(xiàn)狀已嚴重

4、滯后，具體表現(xiàn): 從時間工期對比：2014年7月3日正式開工至今187天，對比合 同約定的第二個節(jié)點工期（195日歷天應完成A/-軸的基礎(chǔ)外的 土方回填節(jié)）已去96%對比總工期380天已去49%從完成施工 產(chǎn)值對比：開工至今完成產(chǎn)值約 1200萬元，相比于第二個節(jié)點工期（195日歷天應完成A/-軸的基礎(chǔ)外的土方回填節(jié)）應完產(chǎn)值約 2900萬元產(chǎn)值，完成率為 41.4%,對比總工期產(chǎn)值6666萬元，完成 率為18%從目前工程量完成情況對比：僅完成工程樁及一半土方 開挖。綜上所述，目前施工進度無論與月進度計劃、春節(jié)前階段進度 計劃對比，還是和總進度計劃對比，都已嚴重滯后。施工合同要求: 第10.2

5、.3條款約定節(jié)點工期滯后按1.5萬/天處罰，總工期按每滯后天則按每天總價萬分三的違約處罰。2）.質(zhì)量方面：本周工程樁施工工藝及施工工序基本按專項施工方 案實施，樁徑大小、孔底沉渣、泥漿濃度、鋼筋籠長度、商品混凝土 和易性基本符合要求，混凝土澆筑過程未出現(xiàn)長時間中斷， 各項質(zhì)保資料齊全有效；圍護樁腰梁施工過程中存在模板安裝凹凸不順著、植 筋鋼筋錨入腰梁長度不足、鋼筋間距不均勻且局被泥巴污染、個別腰 梁與支護樁結(jié)合面泥土未清理干凈等問題。我監(jiān)理部已簽發(fā)TZ2014-12-28監(jiān)理通知單要求施工單位整改。3）.安全與文明施工方面：現(xiàn)階段施工，未出現(xiàn)安全事故，但經(jīng)我 監(jiān)理部安全巡視檢查發(fā)現(xiàn)，塔吊基礎(chǔ)施

6、工土方開挖形成坑中坑且存在 放坡系數(shù)不足，出現(xiàn)局部小范圍坍塌；南側(cè)鋼筋場材料堆放在坡頂安 全距離內(nèi)；基坑底的有組織排水措施未與土方開挖同步， 導致局部積 水、泡水；基坑支護施工未與土方開挖同步；土方開挖外運車輛未清 洗、出現(xiàn)遺灑污染道路等問題。施工單位應按我監(jiān)理部先后簽發(fā)TZ2015-01-04、TZ2015-01-07、TZ2015-01-08 監(jiān)理通知單整改到位。2.對下周進度計劃的意見：鑒于目前工期的滯后性、緊迫性、重要性，為避免本工程后續(xù)出現(xiàn)合同工期違約， 導致施工單位將面臨施 工成本增加，各種風險成本增加，我監(jiān)理部時常向貴司項目部口頭或 會議強調(diào)要求，再次強調(diào)要求貴司應根據(jù)實際情況及

7、時調(diào)整階段性進 度計劃，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，加強組織管理，確保后續(xù)施工進度能滿足 施工合同總工期要求?，F(xiàn)階段監(jiān)理要求:貴司應及時協(xié)調(diào)內(nèi)外部各類關(guān)系， 確保土方開挖順利（如協(xié)調(diào)白 天作業(yè)事項；樁機設備外運事項等） 基坑現(xiàn)場建議增設車輛通行便道，增加挖土機械及外運車輛。 加強組織管理，建議項目部應每天召開班組及項目部生產(chǎn)例會, 及時協(xié)調(diào)解決發(fā)生或可能發(fā)生影響施工進度的事項。 土方開挖順序應本著流水施工的組織順序， 并充分考慮影響進度 的關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序（如樁基靜載試驗；取芯試驗）。 已開挖范圍應及時穿插施工后續(xù)工序， 以利于后續(xù)工程的空間施 工及流水施工（如砍樁、基坑支護、承臺與地梁開挖、基坑排水措

8、施 等等）。目前臨近春節(jié)長假，應特別注意加強各類資源的采購與儲備如班 組勞動力、各類材料（尤其鋼筋、防水材料、磚、水泥等）。3. 內(nèi)業(yè)資料存在的問題及監(jiān)理要求：后續(xù)基礎(chǔ)及主體施工各類施工專 項方案應抓緊編制在施工前向我監(jiān)理單位報審， 塔吊安裝相關(guān)備案手 續(xù)應盡快落實；2015年一月份進度計劃盡快向我監(jiān)理部報審；部分 新進場或更換的主要設備應收集完善合格證、年檢證及特種作業(yè)證, 經(jīng)相關(guān)責任人簽字后向我監(jiān)理部報審。4.本周質(zhì)量控制的不足及監(jiān)理要求：圍護樁腰梁施工過程中存在模 板安裝凹凸不順著、植筋鋼筋錨入腰梁長度不足、鋼筋間距不均勻且局被泥巴污染、個別腰梁與支護樁結(jié)合面泥土未清理干凈等問題應按 我

9、監(jiān)理部已簽發(fā)TZ2014-12-28監(jiān)理通知單要求整改。在后續(xù)的基礎(chǔ) 承臺土方開挖、砍樁、磚胎膜砌筑、抹灰、墊層澆注施工過程中，發(fā)現(xiàn)工單位應加強對班組的管理，做好軸線和標高控制及自檢工作, 樁頂標高不足或樁位偏移超過允許范圍應及時與設計等單位聯(lián)系, 定變更或修補方案后方可進入下一道工序施工。5. 安全管理及現(xiàn)場文明施工的缺陷及監(jiān)理要求：本周我監(jiān)理部對施 工現(xiàn)場進行安全巡視檢查發(fā)現(xiàn)，塔吊基礎(chǔ)施工土方開挖形成坑中坑且 存在放坡系數(shù)不足，出現(xiàn)幾部小范圍坍塌；南側(cè)鋼筋場材料堆放在坡頂安全距離內(nèi)；基坑底的有組織排水措施未與土方開挖同步，導致局 部積水、泡水；基坑支護施工未與土方開挖同步；土方開挖外運車輛

10、 未清洗、出現(xiàn)遺灑污染道路等問題。施工單位應按我監(jiān)理部先后簽發(fā)TZ2015-01-04、TZ2015-01-07、TZ2015-01-08 監(jiān)理通知單要求落實整 改到位。再次強調(diào)施工單位專職安全員必須到崗履職； 在后續(xù)深基坑 土方開挖過程中應每天進行安全巡視檢查并記錄， 并應定期組織對場 外工人生活區(qū)進行檢查，避免因天氣寒冷，工人采用不符合要求的設 備進行烤火取暖，造成火災等。周土方開挖外運車輛必須為備案車輛, 嚴格執(zhí)行廈門相關(guān)規(guī)定；進出場車輛應進行沖洗，避免污染道路，確 保施工現(xiàn)場安全文明有序施工。6. 對承包單位提出需監(jiān)理配合之問題的答復：暫無。7. 其他方面：暫無。三、建設單位意見及要求

11、: 1.對現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全的意見及要求A. 監(jiān)理單位已從產(chǎn)值、節(jié)點工期、總工期與實際進度進行詳細的對比分析，施工單位應意識到目前工期的滯后性、緊迫性、重要性，以及 春節(jié)前完成地下室底板的重要性。根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位的意見和 建議，在下周五前，與各班組探討研究，重新編排好地下室底板至主 體結(jié)構(gòu)封頂?shù)碾A段性計劃。B. 對于后續(xù)基礎(chǔ)承臺及地下室及以上主體結(jié)構(gòu)的施工，各道工序交 錯復雜，施工難度系數(shù)加大，施工單位及監(jiān)理單位應有更高的質(zhì)量管 理要求，應做到組織分工明確，嚴格管理制度，充分發(fā)現(xiàn)組織機構(gòu)的 管理職能效應。施工單位應每天堅持開生產(chǎn)會議，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場各道 工序施工，遇到問題及時分析出來，同

12、時監(jiān)理單位應進行督促，做到 事前、事中控制，對于發(fā)現(xiàn)的問題應督促施工單位落實整改到位。C. 基坑北側(cè)土方已挖至承臺底標高，深基坑已形成，支護樁冠梁與邊 坡交接的地方出現(xiàn)縫隙，出現(xiàn)整體位移，各參建單位應加強深基坑安 全巡視檢查，并做好記錄，及時處理出現(xiàn)的縫隙。同時，通知監(jiān)測單 位務必按設定的周期進行監(jiān)測確?；影踩?。 下周塔吊安裝過程，施 工單位應做好工人入場教育及安全技術(shù)交底，并按要求設置安全警示 標志，劃定安全區(qū)域，安排專人看管指揮。同時，監(jiān)理單位應按要求 檢查安裝單位的資質(zhì)及特種作業(yè)人員是否持證上崗， 準備工作是否到 位，并進行全程旁站，做好旁站記錄等。對于監(jiān)理單位提出安全隱患 及文明施工的要求，施工