半年工作會(huì)議主持詞結(jié)束語(yǔ)

1、半年工作會(huì)議主持詞結(jié)束語(yǔ)易華總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績(jī)， 充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過(guò)半年來(lái) 的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問(wèn)題以及解 決這些問(wèn)題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工 作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出 的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲 !下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長(zhǎng)對(duì)下半年的相關(guān)工作 予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡送 !董事長(zhǎng)的講話(huà)，雖然簡(jiǎn)短，但內(nèi)容非常豐富 ; 雖然很客套，但要求 非常嚴(yán)格 ;雖然聽(tīng)起來(lái)是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的一種期望。我 們可以用 20 個(gè)字來(lái)概括董事

2、長(zhǎng)講話(huà)的主要內(nèi)容，這 20個(gè)字就是：振 奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這 20 個(gè)字，其 實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這 20 個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn) 我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同志們，今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，三個(gè)副總的工 作匯報(bào)，易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來(lái)的開(kāi)展進(jìn)行了全面、 客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的開(kāi)展思路，描繪了公司美 好的未來(lái)。董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出 了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更 加堅(jiān)決了我們每個(gè)人

3、的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的 大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì) !會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì) 議的精神，在公司董事長(zhǎng)和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、 務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來(lái)奉獻(xiàn)我們的力量和智慧下面，我宣布：湖北 xx 化工 xxxx 年上半年工作總結(jié)大 會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì) !下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)白元和同志通報(bào)上半年 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下達(dá)下半年工作方案。下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任杜昆同志總結(jié) 上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年工作。下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，請(qǐng)東港市委常委、

4、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì) 常務(wù)副主任寧永亮同志講話(huà)，大家歡送。同志們，剛剛經(jīng)發(fā)局白元和局長(zhǎng)代表前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)通報(bào)了上半年各 項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年工作方案進(jìn)行了安排。杜昆副主任客觀 地總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī)，客觀科學(xué)地分析了當(dāng)前全區(qū) 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展所存在的問(wèn)題，安排部署了下半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。 寧主任更是站在全局高度，望長(zhǎng)久遠(yuǎn)，謀劃未來(lái)，對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟?半年經(jīng)濟(jì)工作，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、 明確了要求、指明了方向，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對(duì)性。希 望與會(huì)的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議精 神和永亮主任講話(huà)要求，我就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，

5、采取具體 舉措，加大工作力度，全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年工作任務(wù) 完成，提三點(diǎn)要求：一要樹(shù)立信心，增強(qiáng)加快開(kāi)展的責(zé)任感和緊迫感。目前，得益于 全省和丹東大開(kāi)展的大勢(shì)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)正迎來(lái)千載難逢的發(fā) 展機(jī)遇，今年以來(lái)各項(xiàng)工作工作取得了顯著成績(jī)，但也存在許多缺乏， 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。對(duì)此，我們要正視當(dāng)前困難，樹(shù)立開(kāi)展信 心，抓住開(kāi)展機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)加快開(kāi)展的責(zé)任感和緊迫感，立即行動(dòng) 起來(lái)，突出開(kāi)展，搶上工程，做大產(chǎn)業(yè) , 真情實(shí)干不松勁，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力的新突破。二要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓各工程標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。各部門(mén)、各村都要認(rèn) 真對(duì)照全年的工作方案查缺補(bǔ)漏，實(shí)事求是找差距、查原因

6、、定措施。 對(duì)今年的工作要進(jìn)一步量化細(xì)化，將具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，對(duì)每 一項(xiàng)工作干成什么樣，誰(shuí)去干、怎么干 ?都要有具體明確的措施。對(duì)重 點(diǎn)工程任務(wù)要實(shí)行“四定，即定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定要求， 真正做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，努力提高執(zhí)行力。同時(shí)要勇于創(chuàng) 新，善于打造出新的亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)超額完成各工程標(biāo) 任務(wù)。針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢(shì)，車(chē)間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)過(guò)程預(yù)控。車(chē)間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過(guò)程的進(jìn)行 跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對(duì)調(diào)車(chē)工作前的準(zhǔn)備工作要充分，防止在工 作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間浪費(fèi)。為了在確保平安 的情況下，努力提高工作效率，車(chē)

7、間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)， 重點(diǎn)對(duì)是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提 高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港、壓縮車(chē)輛在港停時(shí)奠定了 堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)全過(guò)程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，為盲目圖快，違章 違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，半年來(lái)車(chē)間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌 處分的有 10 余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大局部屬于習(xí)慣性違章， 特別是領(lǐng)車(chē)不到位，檢查車(chē)輛不徹底，勞保穿戴不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。但是 也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。 另外，車(chē)間組織職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場(chǎng)工作提供一個(gè) 良好的平安作業(yè)環(huán)境。目前，車(chē)間分為四個(gè)大班組，為加強(qiáng)班組管理工作，車(chē)間對(duì)每個(gè) 班組進(jìn)行每月一考核，對(duì)重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)提出，并進(jìn)行指導(dǎo)。車(chē)間每月定期對(duì)班組的?平安活動(dòng)記錄本?和 ?班組活動(dòng)記錄本?進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題與班組長(zhǎng)討論進(jìn)行解決。 在