2020年“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)大討論

1、安全生產(chǎn)大討論隨著公司發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,安全生產(chǎn)已成為當(dāng)今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要得指標(biāo)與管理環(huán)節(jié),就是公司管理水平、社會(huì)文明程度得重要標(biāo)志、公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),目得就就是要潛移默化地提高全體員工得安全意識(shí)與責(zé)任心、今年,公司結(jié)合實(shí)際與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系得深化推進(jìn),用發(fā)生在我們身邊得事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”得理念。堅(jiān)持安全就是公司生產(chǎn)得生命線,就是公司發(fā)展得基石。員工得人生安全、生命安全沒(méi)有保障,公司得一切都無(wú)從談起。作為公司安全生產(chǎn)得職能部門,我們必須做到以下幾點(diǎn)：一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)得開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,安

2、全環(huán)保”得安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)得積極性，始終做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害",堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防與杜絕各種責(zé)任事故得發(fā)生,為公司得改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作得本質(zhì)就就是使員工得生命、健康與公司財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作得好壞就是事關(guān)人身安全與健康得大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真得態(tài)度來(lái)對(duì)待、每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生得原因往往十分簡(jiǎn)單一一忽視了安全管理得某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心得工作態(tài)度才就是

3、安全事故發(fā)生真正得根源、只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，可能就是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一得不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就就是百分之百得災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”得思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”得目標(biāo)。管理人員要在安全工作中認(rèn)真履行職責(zé),處處以維護(hù)公司安全生產(chǎn)為前提。要做到這些,管理者必須具備“六心”:即長(zhǎng)抓不懈得耐心、堅(jiān)決治理得決心、嚴(yán)管重罰得狠心、草木皆兵得戒心、關(guān)心員工得善心,高度負(fù)責(zé)得責(zé)任心；“五勤”:即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤、用心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、用勤解決問(wèn)題,真正將安全生產(chǎn)作為一

4、項(xiàng)事業(yè)來(lái)抓。三、安全就是最大得效益,事故就是最大得浪費(fèi)。安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人得心里。有這么一句話：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不就是缺少缺陷,而就是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故得萌芬,在我們得眼皮底下溜走；更不要讓我們得雙手,成為滋生事故得溫床、記在心里得安全,要用我們得眼睛與雙手去實(shí)現(xiàn)、多寫一條缺陷,就多一份安全；多摸一下設(shè)備,就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。安全總就是相對(duì)得，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時(shí)間得推移、環(huán)境得變化,又可能出現(xiàn)新得不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。這樣居安思危,就會(huì)產(chǎn)生高度得責(zé)任感,有針對(duì)性地搞好教育與防范，做到“未

5、雨綢繆",把事故隱患消滅在萌芬狀態(tài)。四、要做好安全生產(chǎn)工作就要樹(shù)立“每天從零開(kāi)始”得安全生產(chǎn)行為理念。“每天從零開(kāi)始”,短短六個(gè)字道出了安全工作得真諦,那就就是安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)、讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作得樂(lè)趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)瞧到妻兒甜美得笑臉，享受著家庭得溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母得嘮叨，延續(xù)著父母那熱切得關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名公司得偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。我們要在不安定因素得問(wèn)題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題得人、在工作中,我們要保證：該做得必須寫到,寫到得必須做到，做到得必須有效,有效得必須堅(jiān)持,堅(jiān)持得必須控制，控制得必須記錄，記錄得必須分析，分析得必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒(méi)有最好,只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循、零就就是一個(gè)句號(hào)得放大，昨天得工作做好了,畫上了一個(gè)圓滿得句號(hào)，這