工程人員述職報(bào)告工程質(zhì)檢員述職報(bào)告

1、工程人員述職報(bào)告】工程質(zhì)檢員述職報(bào)告-述職報(bào)告范文】20XX年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力 的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力， 在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則， 身 先士卒，對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷，受到了員工的擁戴。在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到 了很好的效果。 前廳后勤工作管理的好壞， 直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否 順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下， 我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人， 全力配合了

2、經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障， 解除了前廳各樓層的后顧之憂， 受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評(píng)。 在 我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才， 我認(rèn)真的擬定了 后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì) 劃，主持了后勤部長(zhǎng)的選拔工作;對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目 標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo)， 協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問(wèn)題， 保證 了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，20 xx年，我重新修訂與完善了公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn) 公司812月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn) 公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦

3、法 公司質(zhì)檢監(jiān)督考 核辦法員工自檢制度實(shí)行方案 在各分店恢復(fù)周月檢的制度20 xx年質(zhì)檢考核意見(jiàn)及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任 衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)， 為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良 好的基礎(chǔ)。四、一年來(lái)，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。 對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí) 施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度， 改善了死角的衛(wèi)生狀況， 促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì) 量的全面提升。五、在20 xx年質(zhì)

4、檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路， 進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、 加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi) 生等常規(guī)項(xiàng)目;對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉(cāng)庫(kù) 的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的 檢查。在質(zhì)檢過(guò)程中，通過(guò)提示與溝通相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn) 題實(shí)施了隔日復(fù)查制， 減少了相關(guān)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。 較好的貫徹了質(zhì) 檢扣分考核的實(shí)施。六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬 定了員工自檢內(nèi)容、 自檢標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)各分店自檢員進(jìn)

5、行了較為系統(tǒng)的培 訓(xùn)，對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對(duì)管理人員的在崗 工作狀況進(jìn)行了巡查。七、20 xx年，我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。 按照公司“沒(méi)有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念， 不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。 在執(zhí)行辦理的過(guò)程中， 無(wú)論所面對(duì)的事情多 么繁雜，我都用心辦理從無(wú)怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店 開業(yè)前的證照辦理、 施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、 公司 員工勞資糾紛訴訟的處理、 客人受傷索賠的談判、 新店員工宿舍矛盾 的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上， 我堅(jiān)持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá) 到或超過(guò)了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán)，保證

6、了公司經(jīng)營(yíng) 的順利進(jìn)行。八、20 xx年，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn)，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店 的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根 據(jù)公司的總綱要求， 我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法， 以幻燈形 式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了餐具管理的全員培訓(xùn)，收效良好。十、開啟知識(shí)的大門，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。20 xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度，積極 參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對(duì)比加以了實(shí)踐。一、細(xì)

7、節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。20 xx年，我以樂(lè)觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則， 也注重了團(tuán)隊(duì)和諧， 使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的 理解、支持與尊重?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著很多的不 足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng);對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn);對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒(méi)有完全達(dá)到五、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效四、在工作中還存在著顧此失彼;五、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽;新年質(zhì)檢工作設(shè)想：促進(jìn)各分店自檢工作的順暢;加強(qiáng)各分店日

8、檢的復(fù)查力度;規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施;四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行;尊敬的各級(jí)：歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露， 就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只 是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富， 是我人生路上一次不可缺少的歷煉。假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地 在實(shí)踐中，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自 己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這

9、些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位評(píng)議。首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 如果所做的質(zhì)量在某個(gè) 地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生 產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間 按照訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成， 這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨， 必將引起客戶抱怨， 降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭 腦，確保每一份都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行

10、了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須 要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是 否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處 理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通, 以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃 與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混 亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同 事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì) 待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng) 造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的 潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的 發(fā)展才能越來(lái)越好。回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新， 但自己卻總是求穩(wěn)怕亂， 在有些問(wèn)題的處理上瞻前 顧后，不夠果斷。 另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即 時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng) 成績(jī)，克服不足， 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己 的工作能力和管理