超市保安班長年終工作總結.doc

1、超市保安班常年終工作總結超市保安班常年終工作總結五篇工作才能在不斷的進步中，在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的過失。那么有關保安班常年終總結怎么寫?下面是WTT為大家整理的有關超市保安班常年終工作總結五篇，希望對你們有幫助！保安班常年終總結1安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：一、堅持“預防為主、防治

2、結合”的治安管理方針針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作理論的探索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)視，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。二、租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管

3、理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的標準證明材料，需有人事部指導簽字、人事部 、蓋公章前方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產平安。截至到20_年_月_日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡_張。租房人員辦理出入證_張，搬走退卡_人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員_人。小區(qū)西門進入的外來車輛_輛，進入的外來人員共計_人次。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實

4、行重點監(jiān)控。巡查過程中可以更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理方法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。2、加強參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀道路暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。五、人員招聘及培訓工作對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理才能等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質；強化效勞意識，樹立“友善與威嚴共存

5、、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進展總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作方案。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。保安班常年終總結2本年度，保安效勞在主管業(yè)務部門的正確指導下，全體員工團結一致，務實苦干，開拓進取，外樹形象，內強素質，以“效勞服從公安工作，效勞經濟建立和社會平安”為宗旨，將科學開展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的開展規(guī)劃和任務目的開展工作，不斷穩(wěn)固推進人防建沒，進一步開展

6、壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性安康開展，獲得了明顯的社會效益和經濟效益?，F(xiàn)將全年主要工作總結如下：1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行標準化建立形式企業(yè)要開展，管理是關鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應社會市場經濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在施行企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改良和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經營管理，后勤管理，財務管理，隊伍管理等管理制度?？酥屏斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理，小到保安員的招收條

7、件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。到達了統(tǒng)一、標準、科學、有效的標準化管理。2、強化保安效勞管理。社會需要保安，保安需要標準，公司將標準化納入到保安員的日常管理中；全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶著實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、效勞態(tài)度、處理問題的應變才能等制定的達標標準，做到獎懲清楚。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)

8、揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬非凡的特質，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長；并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理才能等綜合素質上下不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的_月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子_人進展_天的根底隊列動作訓練和業(yè)務管理才能的培訓，著力進步保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一局部，從內務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開場督察，以不定期、不

9、定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經過夜間查哨、查鋪，理解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)視反應、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。保安班常年終總結3光陰似箭日如梭，轉眼間201_年已經過去，在指導的帶著下，我學到了不少知識和社會經歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝指導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級，201_年在指導的帶著下，圍繞商場的總體目的，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作道路，積極做好商場的消防平安防范工作，維護

10、商場的治安秩序，總結工作如下：一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等；二、消防知識九月份消防局舉行了關于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個才能”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個才能”“三懂、三會”開展到“四個才能，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消

11、防局的指導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的指導看了之后很贊同認可！三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶大半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏，突出表如今：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做

12、好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后到達讓公司指導滿意！保安班常年終總結4光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20_即將過去了.回憶我在_公司效勞這一年來的工作，可以說是受益非淺.為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面：一、抓隊伍建立擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證.公司指導對保安人員的綜合業(yè)務程度要有進一步的進步，所以我非常重視隊員綜合素質的進步，凡新隊員進來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設施及各個崗位應該注意的

13、事項.同時還催促他們積極參加部門指導講授工作崗位培訓.使隊員都能盡快掌握各項根本的本領，業(yè)務程度不斷得到進步。二、抓思想建立由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質、性格、愛好均不一樣.更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的.青年人可塑性很大，但是可變性也很大.因此，我在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放.在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班前班后會上插入思想教育以會代訓。靈敏多樣地施行思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改

14、，懲前治后，引以為戒，強化精神，改良工作，由此收到了實實在在的效果.無論在工作上，還是在日常生活中，隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面.即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點：1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，互相關心。2、走動管理，隨時催促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。3、堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務要求及考前須知；下班時講評當天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。4、按既定的

15、工作標準和道路，日夜進展重點區(qū)域平安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和平安隱患及破綻，并及時向上級指導匯報。5、妥善處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。6、積極并按時完成上級指導交辦的其它任務?？傊?，一年來的工作，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.我們將在今后的工作中更加努力，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安班常年終總結5時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回憶20_年的工作，在公司指導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程

16、度的進步，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結：一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作那么，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，進步自身業(yè)務知識和寫作程度，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。二、加強班長隊伍建立，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用，通過屢次業(yè)務知識培訓和工作指導，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用，進步了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的才能，每月對全體隊員特別是新入職隊員進展不定期培訓，合他們全面理解公司企業(yè)

17、文化理念，緊緊圍繞董事指導提倡的"我們要把效勞做得更好，"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還獲得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信_封，樹立了公司良好的形象。三、重視小區(qū)平安防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員，可以掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件_起，針對_裝修頂峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原那么，每月定期對消防設備設施進展檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，成功撲滅了_火情，減少了住戶的經濟損失，防止了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進展檢查和監(jiān)視，在工作期間，每月收費份額達_元左右，在短短時間里，累計收費金額達_元，獲得了有史以來的成績。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員_拾得業(yè)主手機，