創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn)

1、精品文檔 創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 標(biāo)題：創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 如何實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景？人是 最關(guān)鍵的因素。中國 * 集團(tuán)公司成立五十多年來，為我國的 化工和石油化工建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，同時(shí)培養(yǎng)了一大 批專業(yè)技術(shù)人才和科技帶頭人。但面對(duì)國內(nèi)市場國際化，國 際市場大型工程承包管理日益現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化的管 理方式的深刻變革，集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，將面 臨嚴(yán)峻的人才瓶頸制約。沒有一批適應(yīng)國際化發(fā)展需要的高 精尖管理、 經(jīng)營、技術(shù)等人才以及員工基本素質(zhì)的整體提高， 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景就是一句空話。建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，是快速

2、持續(xù)提高員工 素質(zhì)和培養(yǎng)高精尖符合型人才的重要途徑。 20xx 年，集團(tuán)公 司將建立學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入重要議事日 程。集團(tuán)公司專門成立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，金克寧總 經(jīng)理親自擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織和 員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面籌劃，制定了工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)以部 門或團(tuán)隊(duì)為基本組織，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和工作全過 程學(xué)習(xí)。在集團(tuán)公司的大力推動(dòng)下，以學(xué)習(xí)型組織為載體， 學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作在內(nèi)容和方式上不斷豐富、不斷創(chuàng)新，收到明 顯成效。精品文檔在集團(tuán)公司總部，開展了總部、部門和員工個(gè)人三個(gè)層 面的全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，緊扣集團(tuán)公司發(fā)展主 題和工作需要，大的課題主要是

3、多次聘請(qǐng)國資委領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán) 公司總部作國家相關(guān)政策及中央企業(yè)所面臨形勢的專題報(bào) 告，開闊員工視野，提升理論水平，改進(jìn)思維方式，轉(zhuǎn)變思 想觀念，把大家的思想統(tǒng)一到國資委的要求和集團(tuán)公司的跨 越式發(fā)展戰(zhàn)略上來。小的課題重在改進(jìn)和提高員工的工作方 法及工作技巧，比如學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化 oA 系統(tǒng)的應(yīng)用、寫作 應(yīng)用和員工禮儀等，提高員工的基本素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上，不拘一格，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。以 部門的學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)討論為主，同時(shí)兼以會(huì)議式、課堂式 的集中報(bào)告或講座性質(zhì)的學(xué)習(xí)，并開展學(xué)習(xí)做強(qiáng)做大探 索與實(shí)踐、方法總比問題多等書籍的個(gè)人讀書活動(dòng)，實(shí) 現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化。為確保學(xué)習(xí)效果，防止流于形式，我們采用了

4、在 oA 辦 公系統(tǒng)上發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)大家點(diǎn)評(píng)、檢查讀書筆記、考試等多 種形式，對(duì)學(xué)習(xí)落實(shí)情況和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查。鼓勵(lì)員工開 展創(chuàng)新和參加相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格取證，對(duì)取得創(chuàng)新成果和 取得相關(guān)執(zhí)（職）業(yè)資格證書者給予重獎(jiǎng)。從8 月份進(jìn)行的學(xué)習(xí)效果調(diào)查情況看，絕大部分員工都認(rèn)為通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了 觀念，開闊了視野，提高了素質(zhì)，掌握了技能，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精品文檔在狠抓集團(tuán)總部員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，另一個(gè)重點(diǎn)是加強(qiáng)所 屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和高管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年先后組織了多批次 所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，參加國資委黨校班、總會(huì)班、審計(jì) 班和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)實(shí)班的學(xué)習(xí)。尤其是最近舉辦的企業(yè)行 政一把手財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，是集團(tuán)公司首次對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施 財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)對(duì)于集團(tuán)公司培養(yǎng)復(fù)合型高精尖人 才，滿足集團(tuán)公司跨越式發(fā)展對(duì)高精尖人才的需求將產(chǎn)生重 要影響。另外，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，所屬企業(yè)分別制定了本企 業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并在全體員工中開展學(xué)習(xí)型組織的建立 工作。學(xué)習(xí)，已成為集團(tuán)公司提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭 力的重要手段。創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn)于 114 網(wǎng)，歡迎閱讀創(chuàng) 建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn)。相關(guān)范文縣文化體育局文明創(chuàng)建工作述職報(bào)告創(chuàng)建文明城 市演講稿范文創(chuàng)建全國文明城市講話稿創(chuàng)建全國文明城市 推進(jìn)大會(huì)講話街道創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案創(chuàng)建全 國縣級(jí)文明城市動(dòng)員大會(huì)講話創(chuàng)建集鎮(zhèn)管理示范鎮(zhèn)情況小 結(jié)如何推進(jìn)基