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1、精品文檔 創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 標(biāo)題:創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn) 如何實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景?人是 最關(guān)鍵的因素。中國 * 集團(tuán)公司成立五十多年來,為我國的 化工和石油化工建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),同時培養(yǎng)了一大 批專業(yè)技術(shù)人才和科技帶頭人。但面對國內(nèi)市場國際化,國 際市場大型工程承包管理日益現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化的管 理方式的深刻變革,集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo),將面 臨嚴(yán)峻的人才瓶頸制約。沒有一批適應(yīng)國際化發(fā)展需要的高 精尖管理、 經(jīng)營、技術(shù)等人才以及員工基本素質(zhì)的整體提高, 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景就是一句空話。建立學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)化員工培訓(xùn),是快速
2、持續(xù)提高員工 素質(zhì)和培養(yǎng)高精尖符合型人才的重要途徑。 20xx 年,集團(tuán)公 司將建立學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入重要議事日 程。集團(tuán)公司專門成立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,金克寧總 經(jīng)理親自擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組對集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織和 員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面籌劃,制定了工作計劃,強(qiáng)調(diào)以部 門或團(tuán)隊(duì)為基本組織,實(shí)施終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和工作全過 程學(xué)習(xí)。在集團(tuán)公司的大力推動下,以學(xué)習(xí)型組織為載體, 學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作在內(nèi)容和方式上不斷豐富、不斷創(chuàng)新,收到明 顯成效。精品文檔在集團(tuán)公司總部,開展了總部、部門和員工個人三個層 面的全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,緊扣集團(tuán)公司發(fā)展主 題和工作需要,大的課題主要是
3、多次聘請國資委領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán) 公司總部作國家相關(guān)政策及中央企業(yè)所面臨形勢的專題報 告,開闊員工視野,提升理論水平,改進(jìn)思維方式,轉(zhuǎn)變思 想觀念,把大家的思想統(tǒng)一到國資委的要求和集團(tuán)公司的跨 越式發(fā)展戰(zhàn)略上來。小的課題重在改進(jìn)和提高員工的工作方 法及工作技巧,比如學(xué)習(xí)辦公自動化 oA 系統(tǒng)的應(yīng)用、寫作 應(yīng)用和員工禮儀等,提高員工的基本素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上,不拘一格,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。以 部門的學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)討論為主,同時兼以會議式、課堂式 的集中報告或講座性質(zhì)的學(xué)習(xí),并開展學(xué)習(xí)做強(qiáng)做大探 索與實(shí)踐、方法總比問題多等書籍的個人讀書活動,實(shí) 現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化。為確保學(xué)習(xí)效果,防止流于形式,我們采用了
4、在 oA 辦 公系統(tǒng)上發(fā)表個人觀點(diǎn)大家點(diǎn)評、檢查讀書筆記、考試等多 種形式,對學(xué)習(xí)落實(shí)情況和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查。鼓勵員工開 展創(chuàng)新和參加相關(guān)執(zhí)(職)業(yè)資格取證,對取得創(chuàng)新成果和 取得相關(guān)執(zhí)(職)業(yè)資格證書者給予重獎。從8 月份進(jìn)行的學(xué)習(xí)效果調(diào)查情況看,絕大部分員工都認(rèn)為通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了 觀念,開闊了視野,提高了素質(zhì),掌握了技能,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精品文檔在狠抓集團(tuán)總部員工學(xué)習(xí)的同時,另一個重點(diǎn)是加強(qiáng)所 屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和高管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年先后組織了多批次 所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,參加國資委黨校班、總會班、審計 班和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展務(wù)實(shí)班的學(xué)習(xí)。尤其是最近舉辦的企業(yè)行 政一把手財務(wù)知識學(xué)習(xí),是集團(tuán)公司首次對非財務(wù)人員實(shí)施 財務(wù)知識學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)對于集團(tuán)公司培養(yǎng)復(fù)合型高精尖人 才,滿足集團(tuán)公司跨越式發(fā)展對高精尖人才的需求將產(chǎn)生重 要影響。另外,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,所屬企業(yè)分別制定了本企 業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并在全體員工中開展學(xué)習(xí)型組織的建立 工作。學(xué)習(xí),已成為集團(tuán)公司提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭 力的重要手段。創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn)于 114 網(wǎng),歡迎閱讀創(chuàng) 建學(xué)習(xí)組織強(qiáng)化員工培訓(xùn)。相關(guān)范文縣文化體育局文明創(chuàng)建工作述職報告創(chuàng)建文明城 市演講稿范文創(chuàng)建全國文明城市講話稿創(chuàng)建全國文明城市 推進(jìn)大會講話街道創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案創(chuàng)建全 國縣級文明城市動員大會講話創(chuàng)建集鎮(zhèn)管理示范鎮(zhèn)情況小 結(jié)如何推進(jìn)基
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