土建施工員崗位責(zé)任考核表

1、土建施工員崗位責(zé)任考核表（一）施工員：考核時(shí)間： 年 月 日土建施工口 -+/.員考核項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目考 核 內(nèi)容分值自評(píng)得分考核得分得分說明1基本知識(shí)（7分）熟練掌握測(cè)量?jī)x器的操作方法1能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器1分，能使用各種測(cè)量?jī)x器0.5分，不能使用各種測(cè)量?jī)x器不得分精通施工圖紙1對(duì)施工圖紙精通1分，對(duì)施工圖紙基本熟悉0.5分，對(duì)施工圖紙不熟悉不得分熟悉洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，了解施工部署2及時(shí)掌握各種變更1分，了解現(xiàn)場(chǎng)的施工部署1分熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定1通過檢查組對(duì)測(cè)量員的提問打分，熟悉1分，不熟悉不得分根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更、施工部署，制定測(cè)量放線方案2有測(cè)量放線方案1分，方案

2、符合施工情況1分2技術(shù)交底、變更（3分）協(xié)助施工負(fù)責(zé)做好對(duì)所管區(qū)域的技術(shù)交底工作2交底在所交底施工工藝開始之前0.5分，交底有相關(guān)各方簽字0.5分，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分及時(shí)收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息1及時(shí)收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù) 核定信息整理成書面文字形式0.5分，上報(bào)項(xiàng)目總工0.5分現(xiàn)場(chǎng)管理（17 分）會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)1測(cè)量控制點(diǎn)正確1分,否則不得分了解和發(fā)現(xiàn)各施工隊(duì)伍工程施工中存在的技術(shù)冋題，并協(xié)助解決1積極檢查、督導(dǎo)各施工隊(duì)伍的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題0.5分，幫其解決問題0.5分每天記錄施工日志4有每天的施工日志 1分，施工日志

3、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符1分，施工日志有重點(diǎn)，不記流水賬1分，有反映問題，解決問題的措施1分定位放線工作嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)得1分，否則不得分土建施工口 -+/.貝考核項(xiàng)目3序號(hào)檢杳項(xiàng)目對(duì)建筑物水準(zhǔn)基點(diǎn)和控制點(diǎn)的校核非常準(zhǔn)確，誤差控制在 0.8厘米以內(nèi)1沒有發(fā)生過校核不準(zhǔn)確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況得 1分，發(fā)生過不得分按圖施工1嚴(yán)格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分在開工后及時(shí)建立合理的符合設(shè)計(jì)要求的平面控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精確度咼1符合此項(xiàng)得1分，現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)難找 或者控制網(wǎng)無法利用不得分非常及時(shí)的進(jìn)行放線或水準(zhǔn)測(cè)量工作，從 未對(duì)施工產(chǎn)生不良影響1放線工作及時(shí)，不影響后續(xù)施

4、工得1分，否則不得分考核內(nèi)容分值自評(píng)得分考核得分得分說明技術(shù)復(fù)核、沉降觀測(cè)、垂直度測(cè)量實(shí)際去測(cè)，不做假資料1涉及安全功能的項(xiàng)目有實(shí)際數(shù)據(jù)， 工作態(tài)度認(rèn)真得1分，否則不得分各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)咼、坐標(biāo)、定位、放 線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、 測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合技術(shù) 要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求2此項(xiàng)符合得1分，將各種測(cè) 量結(jié)果、資料記錄、繪制的測(cè) 量圖及時(shí)送交資料室，不影響 報(bào)驗(yàn)用1分（11）實(shí)測(cè)當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄，測(cè)后保護(hù)好樁 位。2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄， 不后 補(bǔ)1分，測(cè)后保護(hù)好樁位1分（12）指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作和解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作1此項(xiàng)符合得1分，否則

5、不得分施工前會(huì)冋安全員做安全教育技術(shù)交底工作1安全教育技術(shù)交底落實(shí)到所管區(qū) 域內(nèi)每個(gè)施工人員（查簽字）0.5 分，所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象0.5分做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生1.5地面整潔、干凈、無雜物、無積水0.5分，材料堆放整齊 0.5分，無 起灰揚(yáng)塵現(xiàn)象0.5分7安全文明管理（8分）所管區(qū)域內(nèi)無安全事故和安全隱患4.5無安全事故0.5分，無安全隱患1 分，腳手架搭設(shè)符合要求 0.5分， 無往下扔廢物現(xiàn)象 0.5分，洞口臨 邊部位做好了防護(hù)0.5分，安全網(wǎng) 鋪設(shè)符合要求0.5分，工人正確使 用防護(hù)用品0.5分負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財(cái)物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財(cái)物丟失現(xiàn)象 1分， 否則不得分簽

6、證、審做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分核（28分）負(fù)責(zé)每期向甲方申報(bào)工程款中工程量的提供工作1每期提供的工程量不少于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工程量1分9測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器保管、維護(hù)良好，無丟失、損壞測(cè)量?jī)x器有單獨(dú)放置區(qū)域 1分，無管理（5的情況丟失、損壞的情況1分分）2序檢杳項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自 評(píng) 得 分考 核 得 分得分說明號(hào)定期對(duì)測(cè)量?jī)x器做校核2測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量無誤2分定期送測(cè)量?jī)x器去專業(yè)機(jī)構(gòu)做檢測(cè)1測(cè)量?jī)x器檢測(cè)及時(shí)，有此項(xiàng)得1分，否則不得分記錄校核的時(shí)間1分、方法對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)的校核過程有完整、（測(cè)量經(jīng)過）1分、參加人員測(cè)量資詳細(xì)的記錄41分、校

7、核的結(jié)果1分進(jìn)行詳料管理（710分）細(xì)記錄對(duì)沉降觀測(cè)、垂直度測(cè)量做真實(shí)的記錄2不做虛假資料1分，定期觀測(cè)將結(jié) 果交資料員保管1分及時(shí)收集各種測(cè)量?jī)x器的合格證明文件1有此項(xiàng)得1分，測(cè)量?jī)x器資料缺少 不得分交資料員存檔11職業(yè)素養(yǎng)（1分）與同事配合良好，相處融洽0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司安排0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分合計(jì)50本考核表由人力資源部負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理參與、公司工程部所有成員及公司各部門負(fù)責(zé)人組成 的檢查組就表內(nèi)的項(xiàng)目分別對(duì)項(xiàng)目土建施工員（一）進(jìn)行考核打分，被考核人員在接到考核通知時(shí) 的7天內(nèi)完成本表的自評(píng)打分，檢查組隨后根據(jù)此表對(duì)項(xiàng)目土建施

8、工員進(jìn)行考核打分；A45分當(dāng)年基本工資在此基本工資標(biāo)準(zhǔn)上上浮 10% , 30-45分基本工資不變，30分在基本工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮 20%。注：本表適用于側(cè)重于測(cè)量放線的土建施工員的考核。土建施工員崗位責(zé)任考核表（二）施工員： 考核時(shí)間： 年 月 日土序號(hào)檢查項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容分值自評(píng)得分考核得分得分說明建 施 工 員 考 核 項(xiàng) 目1基本知識(shí)（3.5分）熟練掌握測(cè)量?jī)x器的操作方法1能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器1分，能使用各種測(cè)量?jī)x器0.5分，不能使用各種測(cè)量?jī)x器不得分精通施工圖紙1對(duì)施工圖紙精通1分，對(duì)施工圖紙基本熟悉0.5分，對(duì)施工圖紙不熟悉不得分熟悉洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，了解施工部署1及時(shí)掌握各種變

9、更0.5分，了解現(xiàn) 場(chǎng)的施工部署0.5分熟悉各種施工技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)疋0.5通過檢查組對(duì)施工員的提問打分， 熟悉0.5分，不熟悉不得分2技術(shù)交 底、變更（5分）協(xié)助項(xiàng)目總工做好對(duì)所管區(qū)域的技術(shù)交底工作3交底在所交底施工工藝開始之前 1分，交底有相關(guān)各方簽字1分，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分及時(shí)收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息2及時(shí)收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息整理成書面文字形式 1 分，上報(bào)項(xiàng)目總工1分3現(xiàn)場(chǎng)管理（9分）指導(dǎo)、監(jiān)督所管區(qū)域工程施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收1各隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)齊全，驗(yàn)收合格進(jìn)行下步后續(xù)施工1分了解和發(fā)現(xiàn)各施工隊(duì)伍工程施工中存在的技術(shù)冋題，

10、并協(xié)助解決2積極檢查、督導(dǎo)各施工隊(duì)伍的施工情況，發(fā)現(xiàn)問題1分，幫其解決問題 1分每天記錄施工日志2有每天的施工日志0.5分，施工日志與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符0.5分，施工日志有重點(diǎn)，不記流水賬0.5分，有反映問題，解決問題的措施0.5分組織施工班組進(jìn)行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)得1分，否則不得分組織班組加強(qiáng)工序管理2對(duì)可預(yù)見的問題書面提醒施工班組 1分，無因管理不善造成工序沖突導(dǎo)致進(jìn)度拖延的情況 1分按圖施工1嚴(yán)格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分4測(cè)量、放樣管理對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)0.5測(cè)量控制點(diǎn)正確0.5分，否則不得分建筑物水準(zhǔn)基點(diǎn)和控制點(diǎn)的校核非常準(zhǔn)確，誤差控制在0.8厘米以內(nèi)0

11、.5沒有發(fā)生過校核不準(zhǔn)確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況得0.5分，發(fā)生過不得分復(fù)核開工后建立的平面控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精0.5符合此項(xiàng)得0.5分，現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)難 找或者控制網(wǎng)無法利用不得分序號(hào)（2分）檢杳項(xiàng)目確度咼非常及時(shí)的進(jìn)行定位或水準(zhǔn)復(fù)核工作，從未對(duì)施工產(chǎn)生不良影響0.5分值自評(píng)得分考核得分復(fù)核工作及時(shí)，不影響后續(xù)施工得0.5分，否則不得分得分說明考核內(nèi)容土 建 施 工 員 考 核 項(xiàng) 目5材料管理（5分）在工程開工初的一個(gè)月內(nèi)編制所管區(qū)域人、 料、機(jī)計(jì)劃表上報(bào)技術(shù)總工。0.5有此項(xiàng)得0.5分，否則不得分及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理提供施工所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期2提供時(shí)間在使用前3天0.5分，提

12、供規(guī)格型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確1分，不影 響現(xiàn)場(chǎng)使用0.5分做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理2材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好驗(yàn)收簽證，對(duì)材料 的正確性負(fù)責(zé)0.5分，安排材料的 合理存放區(qū)0.5分，余料回收及時(shí) 0.5分，所管區(qū)域無材料亂扔的現(xiàn)象0.5分每天向施工班組下達(dá)材料限額領(lǐng)料單0.5每天的材料領(lǐng)料單無超岀或短缺 的情況0.5分，超岀或者短缺不得 分，超出造成浪費(fèi)的、短缺造成施 工延誤的倒扣1分6進(jìn)度管理（4.5分）在施工前編制所管區(qū)域各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì) 戈上報(bào)技術(shù)總工處1.5有各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 0.5分，上 報(bào)技術(shù)總工處0.5分，進(jìn)度計(jì)劃編 制在各分項(xiàng)工程施工前 0.5分編制月進(jìn)度計(jì)劃表和施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表2編制

13、的月度計(jì)劃符合工程實(shí)際情況0.5分，上報(bào)項(xiàng)目總工處0.5分，編制的施工 班組月進(jìn)度計(jì)劃表符合項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃 要求0.5分，督促施工班組保質(zhì)保量完成 所排月進(jìn)度計(jì)劃0.5分每天晚上下班前向施工班組下發(fā)第二天施工任務(wù)單1及時(shí)向施工班組下發(fā)施工任務(wù)單， 當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，保證所排的 進(jìn)度計(jì)劃表順利實(shí)施1分，施工任 務(wù)單滯后于進(jìn)度計(jì)劃表不得分施工前會(huì)冋安全員做安全教育技術(shù)交底工作2安全教育技術(shù)交底落實(shí)到所管區(qū) 域內(nèi)每個(gè)施工人員（查簽字）1分， 所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象1分7安全文做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生3地面整潔、干凈、無雜物、無積水 1分， 材料堆放整齊1分，無起灰揚(yáng)塵現(xiàn)象1 分無安全事故1

14、分，無安全隱患0.5 分，腳手架搭設(shè)符合要求 0.5分，明管理4無往下扔廢物現(xiàn)象0.5分，洞口臨（10 分）所呂區(qū)域內(nèi)尢安全事故和安全隱忠邊部位做好了防護(hù)0.5分，安全網(wǎng)鋪設(shè)符合要求0.5分，工人正確使用防護(hù)用品0.5分負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財(cái)物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財(cái)物丟失現(xiàn)象 1分， 否則不得分序號(hào)分考檢查考核內(nèi)容核 得得分說明值分項(xiàng)目做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分簽證、審核（3負(fù)責(zé)每期向甲方申報(bào)工程款中工程量的提供工作1每期提供的工程量不少于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工程量1分8負(fù)責(zé)母期分包向我方申報(bào)工程款中工程量1審核分包每期上報(bào)的工程進(jìn)度，工 程進(jìn)度

15、不多于實(shí)際工程進(jìn)度，工程分）的審核簽字工作量無誤1分土測(cè)量?jī)x測(cè)量?jī)x器保管、 維護(hù)良好，無丟失、損壞的2測(cè)量?jī)x器有單獨(dú)放置區(qū)域 1分，無建器管理情況丟失、損壞的情況1分施9（4分）定期對(duì)測(cè)量?jī)x器做校核1測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量無誤1分工定期送測(cè)量?jī)x器去專業(yè)機(jī)構(gòu)做檢測(cè)1測(cè)量?jī)x器檢測(cè)及時(shí)，有此項(xiàng)得1分，否則不得分員測(cè)量資記錄校核的時(shí)間0.5分、方法考10料管理對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)的校核過程有完整、詳細(xì)2（測(cè)量經(jīng)過）0.5分、參加人核（3分）的記錄員0.5分、校核的結(jié)果0.5分項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄目對(duì)沉降觀測(cè)、垂直度測(cè)量做真實(shí)的記錄0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分及時(shí)收集各種測(cè)量?jī)x器的合格證明文件交資料員存檔

16、0.5有此項(xiàng)得0.5分，測(cè)量?jī)x器資料缺 少不得分11職業(yè)素養(yǎng)（1分）與同事配合良好，相處融洽0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司安排0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分合計(jì)50本考核表由人力資源部負(fù)責(zé)組織，總經(jīng)理參與、公司工程部所有成員及公司各部門負(fù)責(zé)人組成的檢查組就表內(nèi)的項(xiàng)目分別對(duì)項(xiàng)目土建施工員進(jìn)行考核打分，被考核人員在接到考核通知時(shí)的 7天內(nèi)完成本表的自評(píng)打分，檢查組隨后根據(jù)此表對(duì)項(xiàng)目土建施工員進(jìn)行考核打分；考核得分45分當(dāng)年基本工資在此基本工資標(biāo)準(zhǔn)上上浮 10% , 35-45分基本工資不變，35分在基本工資標(biāo)準(zhǔn)上下 浮 20%。注：本表適用于側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)施工的

17、人員的考核。質(zhì)檢員崗位責(zé)任考核表質(zhì)檢員：考核時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目考 核內(nèi) 容分值自 評(píng) 得 分考 核 得 分得分說明質(zhì)質(zhì)量管質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定及分解2有質(zhì)量目標(biāo)1分，有分解流程1分檢理策劃員1(53有質(zhì)量策劃方案1分，有實(shí)施措施1分，質(zhì)量策劃、實(shí)施措施和完成情況完成設(shè)定目標(biāo)1分考分）核項(xiàng)目2基礎(chǔ)知識(shí)（3.5分）熟練掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1通過檢查組對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的提 問打分，熟練掌握1分，基本掌握0.5分， 不能掌握不得分熟悉省市級(jí)建筑行業(yè)管理?xiàng)l例0.5此項(xiàng)符合得0.5分，否則不得分精通施工圖紙2精通施工圖紙2分，熟悉掌握施工圖紙1 分，否則不得分3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（29.5分）有施

18、工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查計(jì)劃和檢查制度3.5有質(zhì)量檢查計(jì)劃1分，計(jì)劃完整、有實(shí)用性1分；有檢查制度0.5分，檢查制度完整、有實(shí)用性1分驗(yàn)收及時(shí)、有效性及記錄4組織施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收和向監(jiān)理申報(bào)驗(yàn)收工作1分，驗(yàn)收及時(shí)，當(dāng)天晚上十點(diǎn)以前施工完成不拖 至第二天七點(diǎn)以后驗(yàn)收1分，驗(yàn)收有各相關(guān)方簽 字1分，有驗(yàn)收記錄1分項(xiàng)目部自檢記錄及有效性2項(xiàng)目部隱蔽及各分項(xiàng)驗(yàn)收前有自檢記錄1分，自檢記錄上有相關(guān)各方簽字1分業(yè)主滿意度（監(jiān)理檢查整改及業(yè)主溝通 ）4監(jiān)理整改通知單的數(shù)量不超過每月1份1分，整改完成時(shí)間不超過 3天1分，整 改合格率100%1分，通過與業(yè)主和監(jiān)理 的溝通，兩方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量表示滿意1分上級(jí)部門檢查后的整改情

19、況2項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)檢查后發(fā)出的整改通知完善時(shí)間不超過3天1分，整改合格率100%1分自檢后的整改情況2自檢中發(fā)現(xiàn)的問題整改及時(shí)，整改時(shí)間不超過1天1分，在后續(xù)的互檢中無整改情況發(fā)生1分現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過的部位，檢查驗(yàn)收表上墻4現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過的部位，墻、柱上有驗(yàn)收表1分，驗(yàn)收表內(nèi)有責(zé)任人 1分、驗(yàn)收人1 分，具體檢查數(shù)據(jù)1分有質(zhì)量通病的防治措施2有質(zhì)量通病總結(jié)1分，有針對(duì)性的防治措施1分質(zhì)量專題會(huì)制度、記錄及會(huì)議效果4有召開的質(zhì)量專題例會(huì)1分，有專題會(huì)制度1分， 有會(huì)議記錄1分，有會(huì)議取得的效果評(píng)價(jià)1分施工現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)質(zhì)量事故（無因質(zhì)量問題導(dǎo)致 經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的）2無質(zhì)量事故得2分，有質(zhì)量事故不得分序號(hào)檢查項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自 評(píng) 得 分考 核 得 分得分說明項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織驗(yàn)收1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織初次驗(yàn)收，拒絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)1