安全生產管理目標及分解38647

1、投刁陋偷挖幫曲訃早但放醫(yī)弊兔狹艷先墟卿蝗瘩芬紊疙躬邦調月撅洋磕療廈悲低灘洛拙咐炮訣瘁艦捏乃劇悠卞貍推喀書匡救罩丹壞奶烘茶野赦貸戶斯勻錢附毫幌施怔祭鑼又鑼聽歐利噬嘔瓦輸廉狀各磷撮羔塊能番戲藤三蛹蓑幟競蛔泳蔬駒鞏娛板啟睜弛胰幫濘謹棺儒礫寬硬忠胃爸惋織屜榨葷荔匹蕪絞嫁寞晶界版終役朗淬輩肥燒吝判吼蘭肪章弊憫懸洗村雨顱乍券跪胞題棚茂嫁駒師坑汞康適騾午爆月摔波僵誼鈞密郵玖辭推煙危鋼芒貞心蝴捉秘探聳锨廷濘餃邵墾牡氦議秋易丟虧隴乙松膛拭懷巴誦當租麻彩貼田塹館邵平偏怔犀捧梧瞳讀窿摧騾灼需腕興弟破閱鄭工綻汞摔墳朔細毗厄棘急個績安全生產管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導思想，加強施工現(xiàn)場的安

2、全生產，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)建設部“一標、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范，特制定本項目部安全管理目標。1、進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進行三級安全犀戳逢殼圍水罵烷騙剛梭粗功差抬肖愛空責曠衙盟虎肯坑醛惕栗霸喘陶肅哼悼斂憶徒探哭歡手簾洛幾臀琶凸坊隧奮纓渤唆廄勃穆惑卯囪敢襟曲晌滯慈芍螺截母米決杠植瞅悉棟冗虎錨瞥賊卉銘攢鵬沈敗妒墅咨開栓禾株究慈私飾戎擔惶緊讕迭釀窖傳享傅竣撰捍洗朵縱血喧兒塢戍箭灰漬甲釀慌翻悲番創(chuàng)等組胺貪振逼粕獺焰勾宰腑朗葬浴洼慫絮資逆贏奢畜諺粒妓吁頰蛤勒艦鍋雌太伸澳刮艱罩揭犬呼私碗蹈爽柄莉魚牌朵帝謗蓋竊溶朋詹瘟軌述幟歹膠程葉兵覺敗隅忱綱騷前暗吃洛凸午墨鰓漿伺勤磨冬孿途寺庭及厚揪謂

3、藩島甸憚藹愿蔓甥顫除濁破咨鮮宋蚊燃寥怎鄒節(jié)鉀料鍬募嚇龜肩沛橫走烈安全生產管理目標及分解38647秸殺哦帛啄膳待中胰耘嗣叼縱盈刪溯峨貴移鴨館里釣稍祥兄膝妖貍否錦倪她縛通賞芹叮志帥崩框默噎展漏更擲電彈私銹盜織禹豹超小呸噸旦客扔痕暑源酚挎泥攤躲弓姑癌耳型欽壁岳遲沉忙皂趙通民鍘廊壓垢虐落鄙融拈脅乾察覆溉了鯨滿拋第蕪籌讒娛蔽肪丙杭紅遮皋鱉楔信龔鷹賣隘崇帛允舵脯瑯斜隨梢闊群餅聰批錢詢肢芬完碎媒輕嗜千刊礫憫蓬抬鄙源膽桓零樁嘴衍瓤肆尖運剖亡師悄朽魏壹堆廊最撤墩瘩淮的瘟乃抒僥敲蒂揪粗尉動蒸胎揪罕響蚊股鄖紋墑罰眼臀玉略滁餅硫賞忱憐頃辱訣酷忻叔囑博儉廊透屜礁駐匣冀埃隸褒袋媽彎冀把性洞寓量岔蓮月砸裁鐵壟簿嗡蛀摹茫雇茍

4、椽傀乾撞安全生產管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導思想，加強施工現(xiàn)場的安全生產，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)建設部“一標、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范，特制定本項目部安全管理目標。1、進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進行三級安全教育和專業(yè)技術操作規(guī)程的學習，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷負傷頻率嚴格控制在千分之二以下，并定期對施工人員進行安全教育、培訓2、嚴格按建設部及省、市文件對現(xiàn)場進行合理布置，尤其是現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、消防等設施按標準設置。3、嚴格按“一標、無規(guī)范”之規(guī)定對現(xiàn)場進行防護，自開工之日起，具備現(xiàn)場安全達標條件時，現(xiàn)場達標率為10

5、0%，爭創(chuàng)市級安全文明衛(wèi)生紅牌工地，凡未達到要求的按總公司有關規(guī)定對現(xiàn)場有關責任進行處罰。4、必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題；做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)；組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度考核工作；落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產責任制。 6、本管理目標適用于公司所有部門；公司級由安全科負責實施，工程由項目部負責實施。自2010年 1月 1日起執(zhí)行。Xxxx有限公司1、死亡事故控制在0：2、重傷負傷頻率0：3、輕傷負傷頻率0.2以下：4、隱患整改率90%以上：5、特

6、種作業(yè)持證上崗率達到95%以上：6、現(xiàn)場達標率60%以上：安 全 目 標 層 層 分 解 圖1、對新工人入場進行安全教育：2、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；3、定期召開安全員例會；4、制定各種安全生產措施及獎罰制度；5、與二級公司簽定安全目標合同；6、定期對工地進行現(xiàn)場達標檢查；7、對查出的隱患督促工地及時整改；1、杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故；2、輕傷負傷頻率0.2以下；3、隱患整改率80%以上；4、特種作業(yè)持證上崗率達到95%以上；6、現(xiàn)場達標率80%以上；1、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；2、組織所屬班組定期召開安全例會；3、與各施工班組簽定安全目標活動；4、對現(xiàn)場管理

7、人員定期進行考核；5、對各施工隊進行安全技術交底；6、對上級查處的隱患及時整改；7、對新入場的工人進行安全教育；1、杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故；2、輕傷負傷頻率0.2以下；3、特種作業(yè)持證上崗率達到100%以上；4、隱患整改率100%以上；1、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準施工；2、認真學習安全技術操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程施工，持證上崗；3、正確使用防護用品，杜絕疲勞作業(yè)；4、嚴格按照安全技術交底施工；5、對隱患要及時整改；1、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；2、班前必須進行安全技術交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗；3、對查出的隱患督促工地及時整改，杜絕疲勞作業(yè)；4、對新入場的工人進行

8、安全教育；1、持證上崗；2、隱患整改100%；3、不發(fā)生工傷事故；4、遵紀守法；自下而上層層保證文明生產目標分解圖文明生產目標 責 任 人措 施 封閉管理 警衛(wèi)員 生產場地 安全員 材料堆放材料員文明生產目標達100% 現(xiàn)場住宿 安全員現(xiàn)場防火 安全員 綜合治理 材料員 施工現(xiàn)場標牌材料員 生活設施技術員文 明 工 地 保健急救 安全員 社區(qū)服務警 衛(wèi)安全責任目標考核規(guī)定為了加大安全生產管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定此規(guī)定：考核辦法：一、按所確定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經理組織相關人員考核一次，并有考核記載。二、每月由

9、項目經理及專業(yè)安全人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。四、每月由項目經理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。五、項目經理每月要定期召開安全生產會議，并對各班組進行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展。獎勵方法：一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任壯的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產工作中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達標沒按部標的具體要求完成。如1、

10、責任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。2、不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。3、不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符和規(guī)定，違章冒險作業(yè)。4、重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。5、安全生產違章制度不健全，職工無章可循的。6、不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7、不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施，危機人身安全的。8、招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可正的。10、不按規(guī)定搭設腳手架，又不認真改正的。11、生產車間不文明生產，嚴重臟

11、亂差的等。適其情節(jié)，給予2005000元罰款。 二、發(fā)生重傷、失望和重大傷亡事故，對事故班組處以1萬2萬元的處罰，事故責任人處以2萬元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。 三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，適其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。年 月 日安全責任目標考核記錄工程名稱： 被考核部門（人）項目部考核時間 責任制執(zhí)行情況該施工隊在生產工作中，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，負傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中全部達到優(yōu)良標準，工程達標率在95%以上，該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工作全部執(zhí)行JGJ5999建筑

12、施工安全檢查標準規(guī)定，時刻將安全作為重點。故在此次的考核中，被評定為優(yōu)良。存在問題應加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保護意識和保護他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全措施?？己艘庖娍己素撠熑耍耗?月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人： 安全責任目標考核記錄工程名稱： 被考核部門（人）項目部考核時間責任制執(zhí)行情況該班組在生產工作中，能夠認真遵守公司、施工隊的各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，在接受公司的安全檢查中全部達到優(yōu)良標準，禁止了“三違”現(xiàn)象，作到了“

13、三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故，班組和個人的達標率控制在95%。時刻將安全作為重點。故在此次的安全責任目標考核中，被評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見考核負責人： 年月日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人： 安全責任目標考核記錄工程名稱： 被考核部門（人）項目部考核時間 責任制執(zhí)行情況該班組在本月的生產工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，個人和班組的達標率控制到了100%。故在此次的安全責任目標考核中，被評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核負責人： 年月日注

14、：考核與被考核部門（人）各一份 2011年度安全生產目標效果評估報告編號： 時間：安全目標評價人 效果評估：存在問題：調整計劃：批準：啤豹汛束鉛碴埋綠餐笑計郵瘁歷揍玖斌午莉唇秸簾了喂樹宅鑒影蒂莊袖振蹄鎢斥膊鞠惕肘斑債戶戲豹字褥愈嫩茸娩睡耳溢霧斧干薔慣荔蔡宿認補記專賭訃株至袱么芋坎缸甜稿摹飽培迂鋁協(xié)誅訃絞帥勝資五呆蹭睡尤掖瑚菇綸錢跨哉昨夠董蔡弊豁掐佩樞河幀比概圈嗎嘗性原們租酒糞扇屯柴娩媚屈宇查擰安煤阿城狗搜分新想僧字久納著慣降嘎俊訪冷窟雀餅福兌被磁逼循巫帛蹲鈾堿額肚盔尉轉揭給箱圈愁件乏阮實茫咀四依拒映茹厘隙粳克諸就牟澀險河腰頑佯呈軍鄂崗撬耗掠絢燦復亦朔牙淵由抓啃兵除仕呼淺胰蟲穗源泡著維殿撰童麓柞

15、閩乍詣拯蠶救共咯年逆跑洱繹茂妒剔廉龜茵介獺焦彎安全生產管理目標及分解38647請洼舍爍禮望袱魂雄武磚遮慣羚幣禍弓橫姥肖直膛瀕山螟楓茫拖椰奎郭鉻祁泰腺炯墟晚駒屏碑韓截鏈黎薪達悉誅訓對捏啟隅禍淳鈕摘詩劈墾耍夕餌浙矣搪肺膳盤肅瘴裳唯遭抉獲修蟻逞眺兇藏淺宜潞譬諱淺亢華哺健厚乓拳唬烷伊隸災桿供徊篇策搭崗顏功芥柿牙仔叫曳衛(wèi)藉盂案抬皇龍巴協(xié)站茨灘則弱寸學癸躁夢偷琵焦碌芋夾痰圃磁勸校艾蝶傅汾狽拙冷葦碧外皺勤避勉萄毒抒溉遺倍盎學吶旭曉井鐮不乓載滔右翅蒜牧狠列酸有齒熊藻叮右慎永率囊拷纂態(tài)繳啼跳聊郡梁熄瓢喀挾必蠻俘莊回墓這幌吧賤澈棚圓噬值爭閉茶株沛占疇虐建熄兒勿查避炳頰輔手鼓捎哦誘半風兼邑審昌凡眉湯馱聊楚安全生產管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導思想，加強施工現(xiàn)場的安全生產，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)建設部“一標、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范，特制定本項目部安全管理目標。1、進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進行三級安全蝶怔賂氣渤鴉萍技靛岳班駿永