




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1單選題1.選擇能否得以貫徹的關(guān)鍵是:A 能力B * 意志力正確答案:B2.可留可不留的員工是:VA績(jī)效很高、順從性也很高正確答案:C3.判斷的基礎(chǔ):VA行為B L_風(fēng)格C習(xí)慣D價(jià)值觀 正確答案:D4.自我揭露的意愿和接收回饋的能力都很低的是:A【_溫和型BL 一分析型C表達(dá)型D駕馭型 正確答案:B5.要解決沖突,首先績(jī)效很低、績(jī)效很咼、績(jī)效很低、順從性很高順從性很低順從性也很低2一定要:V3A 確定雙方的目的立場(chǎng)B * 確定雙方的目的所在C.確定雙方的目的性格D 廣確定雙方的思想所在正確答案:B6.清楚地表達(dá)思想和意見(jiàn)首先要:A *明白自己說(shuō)什么B克除敵意C 理解別人的立場(chǎng)正確答案:C9.調(diào)
2、解最重要的前提是:正確答案:B7.溝通最重要的是:XA * 主張結(jié)果B 人性化C L_有足夠的證據(jù)正確答案:D8解決沖突的方式有:VA平息沖突和轉(zhuǎn)移沖突徼化沖突和化解沖突* 平息沖突和化解沖突平息沖突和激化沖突D4XrA明確實(shí)際立場(chǎng)B * 明確雙方矛盾點(diǎn)C 不可以令矛盾雙方同時(shí)表述事實(shí)D各打五十大板正確答案:C10. 虛偽的最高境界是:VrniA人的思想B |_人的行為C * 人的修養(yǎng)D 廣人的個(gè)性正確答案:C11. 對(duì)下列人按照規(guī)律、制度來(lái)要求,最有效的是:A管理工作者B * 勞力工作者O IIC知識(shí)工作者D L情緒工作者正確答案:B12. 影響溝通成功最大的因素是:VA 信息5正確答案:C13.說(shuō)服的快捷方式是:XA建立聯(lián)系B 消除不安614解決沖突的第一件事是:設(shè)立雙方的共同目標(biāo)建立雙方的信任關(guān)系正確答案:A 15.解決沖突最好的方法是:對(duì)面談判mail
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 屏蔽電磁波玻璃行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 專門(mén)零售服務(wù)行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 冷藏車(chē)運(yùn)輸貨物管理與質(zhì)量控制考核試卷
- 2024年安陸市事業(yè)單位統(tǒng)一招聘考試真題
- 科技創(chuàng)新與公共交通系統(tǒng)的融合發(fā)展
- 救撈作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核試卷
- 機(jī)電組件的微波加工技術(shù)考核試卷
- 共聚物纖維在生物降解領(lǐng)域的應(yīng)用考核試卷
- 科技創(chuàng)新與教育產(chǎn)品的未來(lái)展望
- 現(xiàn)代科技在應(yīng)急救援中的創(chuàng)新應(yīng)用案例分析
- 社會(huì)階層與教育選擇行為分析-深度研究
- 2025年內(nèi)蒙古呼和浩特市屬國(guó)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)招聘工作人員80人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 社會(huì)工作行政(第三版)課件匯 時(shí)立榮 第6-11章 項(xiàng)目管理- 社會(huì)工作行政的挑戰(zhàn)、變革與數(shù)字化發(fā)展
- 全過(guò)程工程咨詢文件管理標(biāo)準(zhǔn)
- 模特?cái)z影及肖像使用合同協(xié)議范本
- 2025年湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 《預(yù)制高強(qiáng)混凝土風(fēng)電塔筒生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》文本附編制說(shuō)明
- 2025福建福州地鐵集團(tuán)限公司運(yùn)營(yíng)分公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 兒童睡眠障礙治療
- 四川省建筑行業(yè)調(diào)研報(bào)告
- 北京市豐臺(tái)區(qū)2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期末英語(yǔ)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論