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文檔簡介

1、南京寵物店項目調研及計劃書一、概況南京地區(qū)目前每平方公里內,平均出現(xiàn)2-3家寵物店;寵物店服務標準不統(tǒng)一,多以地區(qū)性質由房租影響定價;(例:浦口地區(qū)小型犬洗澡30元/次;建鄴區(qū)洗澡 40-50/次;江寧區(qū) 30-40/次)二、經營寵物店根據(jù)各自情況經營項目:洗澡、美容、零售、寄樣、醫(yī)療、訓練、活體出售,一般經營3-4個項目。影響項目經營的客觀因素為店鋪面積,多為50-80m 2。(主管因素為個人能力)3種經營策略:加盟、自營新開、自營接盤。加盟:派多格、圣寵等品牌連鎖自營新開:自建品牌/店名自營接盤:接手轉讓寵物店三、經營策略優(yōu)劣勢分析加盟優(yōu)勢:培訓、供貨(用品、活體)、選址、裝修設計、招人,

2、均有渠道(待考證)劣勢:費用貴,8-10萬,不包含房租及人員工資自營新開 優(yōu)勢:品牌戰(zhàn)略化劣勢:加盟談及的優(yōu)勢均需親力親為自營接盤優(yōu)勢:跳過新開過程劣勢:被動等待,無合適店鋪四、困難點美容師招聘困難,留不??;經營者自身無技能(加盟可參與公司培訓,其他兩種形式無法培訓)拓客;活體出售糾紛五、利潤分析活體出售:50%以上利潤服務類:85%以上食品和用品:50%以上寄養(yǎng):85%以上以店鋪100個有效顧客為例(10大型犬、10中型犬、80小型犬/貓)小型犬:洗澡40/次(3-4 次/月),美容 70/次,寄養(yǎng) 30/天。中型犬:洗澡80/次(3-4 次/月),美容 120/次,寄養(yǎng) 60/天。大型犬:

3、洗澡120/次(2-3次/月),美容面議(200以上),寄養(yǎng) 80/天服務類利潤:14400*85%=12240假設辦理會員卡平均享受9折優(yōu)惠:12240*90%=11016元。食品和用品業(yè)績:20*500=10000食品和用品利潤:10000*50%=5000元。寄養(yǎng)業(yè)績:30*3*5+50*3*2+80*3* 仁450+300+240=1000 寄養(yǎng)利潤:1000*85%=850 元以上利潤已扣除水電、員工提成。店鋪經營毛利潤:11000+5000+850=17000扣除員工底薪及房租:17000-5000-4000-8000 =0綜上,8000元/月房租,有效顧客大于100人時,店內服務類項目開始盈利(需討論:拓客、客單價、房租等)200-300)但以上討論不包括奢華服務類(例如:藥浴等體驗,價格500元,利潤另:活體銷售利潤:50%以上此項目為不可控因素,需要做足良好的營銷策略。同時,活體銷

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