敏捷的解釋及造句

1、敏捷的解釋及造句導(dǎo)讀：敏捷拼音【注音】： minjie敏捷解釋【意思】：（動(dòng)作）迅速而靈敏。敏捷造句：1、您是一個(gè)敏捷的經(jīng)理嗎？2、他的才思敏捷活躍。3、我們中的許多人來(lái)到那里，了解了“敏捷事物”都是關(guān)于什么。4、我并不反對(duì)敏捷。5、因此，我們上面提到的是是敏捷制造理論的核心。6、如果您盡可能多或者超過(guò)使用單獨(dú)交互這個(gè)值所規(guī)定的過(guò)程和工具，那么您也不是敏捷的。7、在組織和項(xiàng)目是否是敏捷這個(gè)問(wèn)題上面，為什么還存在著這么多混亂和沖突的意見(jiàn)？8、這就是我們?cè)谡務(wù)撁艚輹r(shí)容易產(chǎn)生混亂的第三個(gè)原因。9、我相信大多數(shù)軟件車間向前走一小步然后又遠(yuǎn)離敏捷開(kāi)發(fā)的原因是，這種行為本身就是軟件開(kāi)發(fā)的自然節(jié)拍，人們很難

2、與之相抗。10、扭轉(zhuǎn)乾坤是可能的，但對(duì)新手來(lái)說(shuō)不太可能，除非能得到一名經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷教練的幫助和支持。11、那樣如何能敏捷呢？12、我離開(kāi)研討會(huì)時(shí)，對(duì)敏捷和XP有了一個(gè)比較好的理解，盡管還不完全。13、你或你的團(tuán)隊(duì)是否曾經(jīng)無(wú)意識(shí)地實(shí)施過(guò)敏捷？14、敏捷明確地提到人的價(jià)值和他們的技術(shù)。15、這只是當(dāng)您仍然維持必要的管理時(shí)，如何能夠使您的小組保持敏捷的一個(gè)例子。16、通過(guò)承認(rèn)你想要?jiǎng)?chuàng)建聯(lián)系，你可以達(dá)到這個(gè)目的，因?yàn)槁?lián)系是建立關(guān)系和信任的第一步， 而在所有敏捷項(xiàng)目中， 關(guān)系和信任都是極為重要的。17、這種“敏捷文化”基于這樣一個(gè)概念：我們?cè)谶@里，他們?cè)谀抢铩?8、也許你已經(jīng)有了一個(gè)設(shè)計(jì)流程，不過(guò)我還

3、是建議你考慮“敏捷法”。19、其中有些公司對(duì)什么是敏捷抱有錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。20、因而，這就是一個(gè)范圍問(wèn)題：敏捷開(kāi)發(fā)講究的是軟件開(kāi)發(fā)。21、正如您可能已經(jīng)猜到的，此模型對(duì)于敏捷開(kāi)發(fā)并不理想。22、如果您的評(píng)估的結(jié)果是計(jì)劃過(guò)多或者超過(guò)相應(yīng)變化，那么您就不是敏捷的。23、如果你已經(jīng)在實(shí)施敏捷，或者正在采用一些實(shí)踐，那你目前的項(xiàng)目中有哪些節(jié)拍呢？24、但是我們同樣也允許客戶把JIRA 連接到其他的敏捷項(xiàng)目管理工具上。25、讓我們對(duì)敏捷這么做吧。26、如果您評(píng)估的結(jié)果是合約商議過(guò)多或者超過(guò)客戶協(xié)作，那么您就不是敏捷的。27、它真的可以幫助我們以更敏捷的方式來(lái)開(kāi)發(fā)和發(fā)布軟件。28、這方面的文章可以拿給您的上司、您的上司的上司，讓他們了解敏捷開(kāi)發(fā)如何幫助公司， 以及他們?yōu)槭裁磻?yīng)該考慮真正嘗試一下。29、敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷地改進(jìn)過(guò)程， 從而確保它能夠?yàn)樗麄?/p>