互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行發(fā)展策略研究

1、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的商業(yè)銀行開展策略研究摘 要：近來電子商務迅速崛起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由最初的簡單支付逐步影響至傳統(tǒng)商業(yè)銀行領域，換句話說有交集出如今了金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的開展戰(zhàn)略和方向。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的產(chǎn)生及開展歷程為線索，分析在互聯(lián)網(wǎng)時代二者互相依存確又彼此制約的必然性。而商業(yè)銀行要做好準備，迎接新時期互聯(lián)網(wǎng)風暴所帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。關鍵詞：商業(yè)銀行；互聯(lián)網(wǎng)金融；P2P；第三方支付一、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的開展回憶1.商業(yè)銀行的產(chǎn)生及開展改革開放后，中國商業(yè)銀行從整頓金融構造、實現(xiàn)金融調(diào)控再到全面展開金融部門的市場化經(jīng)歷了一段不平凡的開展歲月。1出現(xiàn)商業(yè)銀行的概念，四大專業(yè)銀行逐步向國有獨

2、資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。從八十年代中期，國民經(jīng)濟和經(jīng)濟體制的更新需要銀行和金融業(yè)到達更高的標準，傳統(tǒng)銀行的弊端也開始暴露，我國開始考慮建立體制、業(yè)務、范圍、功能更多的“綜合性銀行體系。2設立一批新型商業(yè)銀行，豐富和完善商業(yè)銀行構造。截止到如今，我國已先后設立了10多家新型的全國性商業(yè)銀行，它們總資產(chǎn)已占全國商業(yè)銀行總資產(chǎn)的非常之一以上。3組建政策性銀行，獨立商業(yè)性和政策性銀行職能，打破原有銀行體系限制。我國自1993年先后組建了三家“政策性銀行，對我國傳統(tǒng)銀行向商業(yè)銀行的過渡起到推動作用，實現(xiàn)了商業(yè)性與政策性金融職能的別離。2.互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與延續(xù)改革開放以來，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛前進的技術要求和政策條

3、件均已具備。在這樣的環(huán)境中它應運而生并獲得了較好的開展，詳細表現(xiàn)如下：這一系列現(xiàn)象均都說明，商業(yè)銀行如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的沖擊并采取一系列措施維護自己的地位已經(jīng)成了亟待解決的問題。二、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融開展現(xiàn)狀比照互聯(lián)網(wǎng)金融，說到底不過是依賴于互聯(lián)網(wǎng)為工具的金融本質(zhì)。金融本質(zhì)是期貨配資和投資的和諧統(tǒng)一與持續(xù)開展。所以，它只是將商業(yè)銀行的傳統(tǒng)運行方式顛覆，而沒有改變金融本身?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的迅猛開展雖然對商業(yè)銀行造成了沖擊，但是面對已年近400的商業(yè)銀行引以為傲的客戶根底、資金穩(wěn)定和產(chǎn)品組合方面的優(yōu)秀因子，互聯(lián)網(wǎng)也只能做個后起之秀。總之，互聯(lián)網(wǎng)可以在虛擬的空間傳達消息，卻不能改變消息本身，可以

4、為人們的衣食住行提供便捷，卻不能解決人和人之間的信任問題。所以，二者可以優(yōu)勢互補、相輔相成，而互聯(lián)網(wǎng)金融將會使傳統(tǒng)的銀行競爭格局發(fā)生重大的變化。三、商業(yè)銀行面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的開展策略1.摒除老舊觀念，樹立新好價值不可否認，互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)和開展在很多方面沖擊了銀行業(yè)。以客戶階層和效勞內(nèi)容來看，以往的銀行，不夸張的說是由少量的大客戶撐起來的，他們大多用課本死板沉悶的公式來面對客戶的解釋?？墒牵瑫r代在變化，客戶投資的目的和想法也在完善，所以銀行對中小微企業(yè)以及個人業(yè)務的重視已經(jīng)是大勢所趨。同樣的，為了使客戶擁有滿意的交換式效勞銀行和客戶的交流應該更加便于理解易于吸收。2.銀行必須注重效勞和客戶之間

5、要求的對接，掌握更多的客戶需求互聯(lián)網(wǎng)金融具有把握市場導向、方便快捷、本錢低和開展快的優(yōu)勢。銀行業(yè)的金融才能相比照擬強大，擁有穩(wěn)定的客戶來源，而且物理網(wǎng)點的分布相比照擬廣泛，深得客戶的信任。因此，上述優(yōu)勢都是其與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)展開劇烈競爭的籌碼。此外，銀行一般設有電子商務平臺，有利于增強本身和客戶之間的交流與對接，盡可能地滿足客戶的需求，增強客戶的信任度，深層次的理解客戶的需求，力爭獲得大量且穩(wěn)定的客戶來源。3.銀行必須直面互聯(lián)網(wǎng)金融，取其優(yōu)勢，避其弊端互聯(lián)網(wǎng)憑借網(wǎng)絡技術的支持和強大的數(shù)據(jù)資源，對傳統(tǒng)銀行的主導地位造成沖擊。銀行為了更好地開展，必須準確分析原因，加大對各項網(wǎng)絡技術的重視，準確的把握市場開展潮流與趨勢，加大對中小微企業(yè)和彷徨客戶群體的金融需求的重視且盡力滿足，轉(zhuǎn)而提升自身競爭力。此外，銀行還要保持自身傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用真實可靠，方便可信任的特點，進一步的擴大客戶量，在維護傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時獲得獲得進