哈爾濱戶外LED照明產(chǎn)品項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /哈爾濱戶外LED照明產(chǎn)品項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 背景及必要性7一、 行業(yè)主要壁壘7二、 影響行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)8三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征11第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 行業(yè)發(fā)展概況14二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17第三章 項(xiàng)目緒論19一、 項(xiàng)目名稱及投資人19二、 編制原則19三、 編制依據(jù)20四、 編制范圍及內(nèi)容20五、 項(xiàng)目建設(shè)背景21六、 結(jié)論分析22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第四章 產(chǎn)品方案27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明29一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求29二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程

2、建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表30第六章 SWOT分析32一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）32二、 劣勢(shì)分析（W）33三、 機(jī)會(huì)分析（O）34四、 威脅分析（T）34第七章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47第八章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第九章 人力資源配置分析57一、 人力資源配置57勞動(dòng)定員一覽表57二、 員工技能培訓(xùn)57第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第十一章 環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)

3、期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析67八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)68十、 環(huán)境管理分析70十一、 環(huán)境影響結(jié)論72十二、 環(huán)境影響建議72第十二章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)81第十三章 投資估算82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資

4、計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論104第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析105一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析105二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策107第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)110一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)110二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍110三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十七章 總結(jié)分析11

5、6第十八章 附表118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表129本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 背景及必要性一、 行業(yè)主要壁壘1、規(guī)模壁壘由于戶外LED照明

6、產(chǎn)品對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求和款式新穎度等各方面的要求日益提高，需要企業(yè)不斷進(jìn)行大量的設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造、模具開(kāi)發(fā)等各方面投入，這對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力要求較高。另一方面，行業(yè)內(nèi)資源集中在龍頭企業(yè)，小規(guī)模企業(yè)僅能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法通過(guò)資金投入和技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和進(jìn)行新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，從而導(dǎo)致小企業(yè)無(wú)法進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)。單純依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而缺乏自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，注定無(wú)法通過(guò)規(guī)模效應(yīng)取得長(zhǎng)足發(fā)展，注定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此，資金實(shí)力和生產(chǎn)規(guī)模構(gòu)成了本行業(yè)的主要壁壘。2、技術(shù)壁壘戶外LED照明產(chǎn)品技術(shù)是融合了光學(xué)、電子、智能控制、材料等多種學(xué)科的綜合性工藝技術(shù)，企業(yè)必須擁有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和市場(chǎng)敏感度才能

7、設(shè)計(jì)出高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品。企業(yè)必須要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)來(lái)設(shè)計(jì)出外觀更新穎、功能更強(qiáng)大、質(zhì)量更優(yōu)秀的產(chǎn)品，以此來(lái)應(yīng)對(duì)下游客戶的快速發(fā)展。同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，對(duì)戶外LED照明設(shè)備的節(jié)能性、安全性、穩(wěn)定性、智能化的要求進(jìn)一步提高。這對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)形成較高的技術(shù)壁壘。3、品牌壁壘目前我國(guó)從事戶外LED照明設(shè)備制造的企業(yè)眾多，各個(gè)價(jià)位、各個(gè)技術(shù)水平產(chǎn)品均能對(duì)應(yīng)較多的供應(yīng)商，且各企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化較高。因此，營(yíng)銷(xiāo)能力和品牌口碑是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。戶外LED照明設(shè)備行業(yè)面對(duì)的客戶絕大多數(shù)為企業(yè)用戶，供需雙方往往會(huì)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。新進(jìn)企業(yè)如果不經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期悉心經(jīng)營(yíng)，難以在

8、業(yè)內(nèi)樹(shù)立品牌形象，與客戶建立長(zhǎng)期信賴關(guān)系，從而難以爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。因此，品牌壁壘也是行業(yè)壁壘之一。二、 影響行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）政策鼓勵(lì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展國(guó)家政策支持是推動(dòng)我國(guó)戶外照明行業(yè)發(fā)展的最有利因素之一。國(guó)家“十三五”規(guī)劃明確把戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)扶持，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)包括新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車(chē)、新材料、生物、高端設(shè)備制造、新一代信息技術(shù)七大行業(yè)，其中LED照明產(chǎn)業(yè)被劃分為節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)加以扶持。在“十三五”、“一帶一路”、中國(guó)制造2025和“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策引導(dǎo)下，鑒于我國(guó)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的迫切需求，LED戶外照明產(chǎn)業(yè)亦將在國(guó)家政策的支持下，不斷發(fā)展和壯大。（2）技術(shù)

9、突破促進(jìn)行業(yè)高速發(fā)展CSAResearch數(shù)據(jù)顯示，2015年功率型白光LED產(chǎn)業(yè)化光效超過(guò)150lm/W；具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功率型硅襯底LED芯片產(chǎn)業(yè)化光效超過(guò)140lm/W；深紫外LED發(fā)光波長(zhǎng)293nm，在20mA電流下輸出功率達(dá)到4.8mW；LED燈具整體光效超過(guò)85lm/W。LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)的突破與融合，整體上促進(jìn)了智能照明、可見(jiàn)光通訊、紫外LED、戶外照明等方面新技術(shù)革新，進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。未來(lái)包括自行車(chē)車(chē)燈、手電筒、潛水燈等在內(nèi)的戶外LED照明產(chǎn)品將以更為先進(jìn)和前沿的技術(shù)贏得廣闊的發(fā)展空間。（3）戶外LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展戶外LED照明產(chǎn)品現(xiàn)階段已經(jīng)從傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸到

10、了人們的生活消費(fèi)品領(lǐng)域，當(dāng)前戶外LED照明產(chǎn)品已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)路燈、汽車(chē)燈等產(chǎn)品，包括自行車(chē)車(chē)燈、手電筒在內(nèi)的LED照明產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。此外，便攜式戶外LED照明設(shè)備也以其使用方便、適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，在軍警領(lǐng)域亦存在廣闊的發(fā)展空間。戶外LED照明設(shè)備的應(yīng)用范圍不斷拓展和延伸，將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，未來(lái)將有更為廣闊的發(fā)展空間。（4）國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷加強(qiáng)LED產(chǎn)業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度是影響其能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要因素。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，就國(guó)內(nèi)而言，我國(guó)已經(jīng)頒布了商標(biāo)法、專(zhuān)利法、著作權(quán)法等一系列法律法規(guī)，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)內(nèi)法律體系。在國(guó)際層面，我國(guó)加

11、入了巴黎公約、商標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)定、伯爾尼公約、洛迦諾協(xié)定等國(guó)際性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條約。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的健全，一方面提高了LED戶外照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，另一方面為我國(guó)LED戶外照明產(chǎn)品出口提供了強(qiáng)有力的法律保障。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，對(duì)諸如帥航股份這類(lèi)自主掌握核心技術(shù)，擁有諸多專(zhuān)利及商標(biāo)的企業(yè)提供了有力的法律保障，為企業(yè)產(chǎn)品出口、進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供了巨大動(dòng)力。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)質(zhì)量參差不齊我國(guó)戶外LED照明制造企業(yè)眾多，市場(chǎng)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。但是除了少數(shù)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)擁有一流的研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)能力，大部分企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高。高速發(fā)展的戶外LED照

12、明產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的商機(jī)與利潤(rùn)吸引了諸多良莠不齊的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，隨之而來(lái)的結(jié)果就是大量低質(zhì)量和冒牌產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。不合格產(chǎn)品壽命短、使用效果差，沖擊了戶外LED照明市場(chǎng)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不利影響。整體而言，企業(yè)數(shù)量眾多，主要產(chǎn)品都處于完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，未來(lái)可能存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。（2）產(chǎn)業(yè)集中度不高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一我國(guó)正處于傳統(tǒng)照明方式向LED照明方式轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，國(guó)家尚未形成統(tǒng)一的戶外LED照明產(chǎn)品的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)LED自行車(chē)車(chē)燈、LED手電筒等戶外照明產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、性能標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)也并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不完善導(dǎo)致了產(chǎn)品規(guī)格雜亂

13、，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。同時(shí)，因?yàn)槿狈y(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品原料選擇等方面帶來(lái)一定的不利影響，影響行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)決定著市場(chǎng)對(duì)照明產(chǎn)品的需求情況和國(guó)家政策對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的支持力度，進(jìn)而直接決定著社會(huì)資本直接投資對(duì)戶外LED照明行業(yè)的影響力度。近年來(lái)國(guó)家節(jié)能環(huán)保投資不斷加大，政府鼓勵(lì)加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的智能化照明設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)提供廣闊空間，但是自2012年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速小幅下滑，由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，未來(lái)如果宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)不利變化，產(chǎn)品的需求量將會(huì)下降，從而對(duì)收入和利潤(rùn)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。2、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)節(jié)能環(huán)保相關(guān)行業(yè)

14、是“十二五”規(guī)劃扶持的行業(yè),是維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。國(guó)家“十二五”出臺(tái)的一系列包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、兼并重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的相關(guān)政策對(duì)戶外LED照明行業(yè)影響較大。進(jìn)入“十三五”以來(lái)，我國(guó)繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，國(guó)家一系列產(chǎn)業(yè)政策從規(guī)劃到細(xì)則的不斷完善、落實(shí),必將對(duì)整個(gè)戶外LED照明行業(yè)產(chǎn)生重要影響。如果未來(lái)政策發(fā)生一定變化，也將會(huì)對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)LED照明設(shè)備制造企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較為激烈，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)水平不高。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步統(tǒng)一及龍頭企業(yè)并購(gòu)重組，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更趨于復(fù)雜化，未來(lái)該行業(yè)存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的風(fēng)險(xiǎn)。4、產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)

15、進(jìn)步的風(fēng)險(xiǎn)科技進(jìn)步以及更高的節(jié)能環(huán)保要求對(duì)戶外LED照明設(shè)備提出了更高的技術(shù)要求，現(xiàn)階段我國(guó)戶外LED照明設(shè)備制造商的產(chǎn)品主要集中在中、低技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)法完全滿足高技術(shù)水平產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，導(dǎo)致出現(xiàn)一定結(jié)構(gòu)性供求矛盾。在國(guó)家大力發(fā)展智能化設(shè)備、推動(dòng)節(jié)能環(huán)保的政策下，技術(shù)成為一個(gè)重要的市場(chǎng)決定因素，行業(yè)存在著產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步的風(fēng)險(xiǎn)。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展概況與傳統(tǒng)光源相比，LED具有節(jié)能環(huán)保、壽命長(zhǎng)、色彩豐富的優(yōu)點(diǎn)。基于這一特性，作為照明燈具制造行業(yè)中新興產(chǎn)業(yè)，LED照明受到了各國(guó)的高度關(guān)注。目前，LED下游應(yīng)用領(lǐng)域分為通用照明、景觀照明、背光應(yīng)用、顯示屏、戶外照明等多個(gè)領(lǐng)域。未來(lái)，L

16、ED照明有向高效節(jié)能化、智能化、個(gè)性化和定制化發(fā)展的趨勢(shì)。1、國(guó)際LED照明產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大目前全球LED照明技術(shù)正處于快速發(fā)展時(shí)期，LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛通過(guò)推動(dòng)節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)規(guī)范產(chǎn)品制造與市場(chǎng)應(yīng)用，以保障其在LED照明領(lǐng)域的主導(dǎo)地位和自身利益。根據(jù)DigitimesResearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年全球LED照明行業(yè)規(guī)模為299.08億美元，較2014年的239.57億美元增長(zhǎng)24.84%，以產(chǎn)值計(jì)滲透率為27.2%。據(jù)DigitimesResearch預(yù)測(cè)，2016年全球LED照明行規(guī)模將達(dá)到346.39億美元，以產(chǎn)值計(jì)滲透率將達(dá)到31.30%。2013年1月

17、，國(guó)家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合編制的半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出：近幾年，全球LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng)率保持在20%以上。規(guī)劃預(yù)計(jì)到2020年全球照明市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1,500億美元，LED照明市場(chǎng)有望達(dá)到750億美元，占全球照明市場(chǎng)份額50%。2、國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)公布的2015年度我國(guó)照明產(chǎn)品生產(chǎn)情況報(bào)告，2015年我國(guó)照明行業(yè)整體銷(xiāo)售額為5,600億元，較2014年的5,200億元增長(zhǎng)7.69%。其中，LED照明產(chǎn)品銷(xiāo)售額為1,200億元，同比增長(zhǎng)26.30%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)LED室內(nèi)照

18、明行業(yè)產(chǎn)值占LED應(yīng)用行業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)30.1%；2014年，該比重進(jìn)一步提高，達(dá)39.2%。2014年中國(guó)LED應(yīng)用領(lǐng)域其他細(xì)分行業(yè)產(chǎn)值分布為：景觀照明占比16.6%，顯示屏占比10.2%，背光源占比9.1%，戶外照明占比5.3%，特種照明占比3.3%，其他應(yīng)用占比16.3%。3、LED戶外移動(dòng)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速（1）LED戶外移動(dòng)照明產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率不斷提高移動(dòng)照明產(chǎn)品是指體積小、重量輕，具備一定移動(dòng)性的照明產(chǎn)品。隨著人們生活物質(zhì)水平的提升，戶外運(yùn)動(dòng)和戶外生活成為提升生活品質(zhì)的重要方式。而具有便攜性、能滿足一定照明時(shí)間的移動(dòng)照明產(chǎn)品如手電筒、運(yùn)動(dòng)自行車(chē)車(chē)燈，則是進(jìn)行戶外活動(dòng)的必備物之一。同時(shí)，與

19、傳統(tǒng)光源相比，LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動(dòng)、抗沖擊的特點(diǎn)，就當(dāng)前戶外移動(dòng)照明產(chǎn)業(yè)而言，以LED光源取代傳統(tǒng)光源應(yīng)用于移動(dòng)照明設(shè)備已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。（2）LED戶外移動(dòng)照明市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)與LED戶外移動(dòng)照明產(chǎn)業(yè)是相輔相成的關(guān)系，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)LED戶外移動(dòng)照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在國(guó)際市場(chǎng)上，根據(jù)歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)EOG發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年歐洲戶外市場(chǎng)總值同比增長(zhǎng)2.10%，市場(chǎng)體量同比增長(zhǎng)了1.7個(gè)百分點(diǎn)，其中2015年歐洲戶外零售市場(chǎng)規(guī)模為112億歐元，相比2014年102億歐元同比增長(zhǎng)了9.80%，其增速高于歐洲同期經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)速度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的

20、發(fā)展，戶外運(yùn)動(dòng)在我國(guó)也是方興未艾。根據(jù)中國(guó)戶外品牌聯(lián)盟發(fā)布的2015年度中國(guó)戶外用品市場(chǎng)報(bào)告顯示，2015年中國(guó)核心戶外用品零售市場(chǎng)總值為180億元，整體戶外市場(chǎng)達(dá)454億元，其中2013年國(guó)內(nèi)核心戶外用品市場(chǎng)較上年增長(zhǎng)16.70%，而2014年較2013年增長(zhǎng)10.90%，2015年較2014年增速5.30%。戶外運(yùn)動(dòng)的興盛程度與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民參與戶外運(yùn)動(dòng)的積極性也將與日俱增。戶外移動(dòng)照明設(shè)備作為戶外運(yùn)動(dòng)不可或缺的組成部分，無(wú)論在諸如歐美之類(lèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家還是在以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體，都有著廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景。4、自行車(chē)LED產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大自行

21、車(chē)LED產(chǎn)品是自行車(chē)制造業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)高端自行車(chē)行業(yè)的發(fā)展，自行車(chē)LED產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將被逐步打開(kāi)，是一片潛在的巨大市場(chǎng)。根據(jù)報(bào)告調(diào)查，中國(guó)運(yùn)動(dòng)自行車(chē)人口僅在600萬(wàn)左右，注冊(cè)自行車(chē)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員僅一萬(wàn)人。而就全球自行車(chē)市場(chǎng)而言，高端的整車(chē)和零配件消費(fèi)市場(chǎng)仍集中在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家。根據(jù)歐美經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中國(guó)人均GDP處于5000美元至10000美元之間時(shí)，運(yùn)動(dòng)自行車(chē)占整個(gè)自行車(chē)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的比例會(huì)有大幅度提升。未來(lái)，隨著運(yùn)動(dòng)、健康、環(huán)保概念流行，我國(guó)政府對(duì)自行車(chē)賽事運(yùn)動(dòng)有望加大推廣力度，未來(lái)國(guó)內(nèi)的中高端自行車(chē)市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)較大發(fā)展。根據(jù)測(cè)算，2025年國(guó)內(nèi)自行車(chē)運(yùn)動(dòng)人口可以達(dá)到全國(guó)人口的6%，即約

22、8400萬(wàn)人，10年增長(zhǎng)幅度約為14倍。在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間里，隨著戶外中高端運(yùn)動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展，自行車(chē)LED產(chǎn)品會(huì)迎來(lái)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括LED產(chǎn)品的新三板掛牌公司已經(jīng)達(dá)到120家，作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)吸引了大量資本快速涌入。目前，整個(gè)行業(yè)處于高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，也出現(xiàn)了盲目投資及低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，企業(yè)之間水平參差不齊，差異巨大。因?yàn)橘Y本實(shí)力和核心技術(shù)的差異，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)資源向大中型實(shí)力企業(yè)集中的趨勢(shì)，從事低端產(chǎn)品制造的小企業(yè)生存困難。整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)終端分散，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不易形成壟斷。但是，目前就新三板掛牌企業(yè)和上市公司而言，還沒(méi)有出現(xiàn)主營(yíng)

23、業(yè)務(wù)包括LED自行車(chē)車(chē)燈生產(chǎn)的企業(yè)。當(dāng)前，就行業(yè)整體而言，LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是作為細(xì)分行業(yè)的自行車(chē)車(chē)燈LED產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)還未形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。第三章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱哈爾濱戶外LED照明產(chǎn)品項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消

24、防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施

25、在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景LED產(chǎn)業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度是影響其能否取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要因素。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，就國(guó)內(nèi)而言，我國(guó)已經(jīng)頒布了商標(biāo)法、專(zhuān)利法、著作權(quán)法等一系列法律法規(guī)，建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)內(nèi)法律體系。在

26、國(guó)際層面，我國(guó)加入了巴黎公約、商標(biāo)注冊(cè)馬德里協(xié)定、伯爾尼公約、洛迦諾協(xié)定等國(guó)際性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條約。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的健全，一方面提高了LED戶外照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新積極性，另一方面為我國(guó)LED戶外照明產(chǎn)品出口提供了強(qiáng)有力的法律保障。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，對(duì)諸如帥航股份這類(lèi)自主掌握核心技術(shù)，擁有諸多專(zhuān)利及商標(biāo)的企業(yè)提供了有力的法律保障，為企業(yè)產(chǎn)品出口、進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額提供了巨大動(dòng)力。以系列政策鼓勵(lì)支持創(chuàng)新深入實(shí)施“雛鷹計(jì)劃”“展翅計(jì)劃”“瞪羚計(jì)劃”和“紫丁香計(jì)劃”，促進(jìn)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。加大“兩化”融合支持力度，分行業(yè)、分階段持續(xù)促進(jìn)企業(yè)信息化改造。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大民生需

27、求推出科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)所有市場(chǎng)主體揭榜掛帥、公平獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。用足用好鼓勵(lì)來(lái)哈就業(yè)創(chuàng)業(yè)落戶政策，實(shí)施大工匠、技能大師、技術(shù)能手等高技能人才獎(jiǎng)補(bǔ)政策，大力推進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引更多高層次人才留哈來(lái)哈創(chuàng)業(yè)發(fā)展。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約18.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx千件戶外LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8252.72萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6629.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目

28、總投資的80.33%；建設(shè)期利息83.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.01%；流動(dòng)資金1539.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.66%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資8252.72萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）4856.53萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3396.19萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：14900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：11332.35萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：2614.67萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：25.25%。5、全部投資回收期（Pt）：5.16年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、

29、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：4796.86萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)

30、項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積22348.741.2基底面積7680.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝361.232總投資萬(wàn)元8252.722.1建設(shè)投資萬(wàn)元6629.612.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5902.492.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元540.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元187.002.2建設(shè)期利息萬(wàn)元83.212.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1539.903資金籌措萬(wàn)元8252.723.1自籌資金萬(wàn)元4856.533.2銀行貸款萬(wàn)元3396.194營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元14900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元11332.35""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3486.22"

31、;"7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2614.67""8所得稅萬(wàn)元871.55""9增值稅萬(wàn)元678.59""10稅金及附加萬(wàn)元81.43""11納稅總額萬(wàn)元1631.57""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5461.81""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4796.86產(chǎn)值14回收期年5.1615內(nèi)部收益率25.25%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4436.83所得稅后第四章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積12000.00（折合約18.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積2234

32、8.74。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千件戶外LED照明產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入14900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1戶外LED

33、照明產(chǎn)品千件xxx2戶外LED照明產(chǎn)品千件xxx3戶外LED照明產(chǎn)品千件xxx4.千件5.千件6.千件合計(jì)xxx14900.00我國(guó)正處于傳統(tǒng)照明方式向LED照明方式轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，國(guó)家尚未形成統(tǒng)一的戶外LED照明產(chǎn)品的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)LED自行車(chē)車(chē)燈、LED手電筒等戶外照明產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、性能標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)也并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不完善導(dǎo)致了產(chǎn)品規(guī)格雜亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。同時(shí)，因?yàn)槿狈y(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品原料選擇等方面帶來(lái)一定的不利影響，影響行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第五章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)

34、濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚

35、砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積22348.74，其中：生產(chǎn)工程15998.98，倉(cāng)儲(chǔ)工程1903.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2259.40，公共工程2187.26。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面

36、積投資金額備注1生產(chǎn)工程4300.8015998.982050.721.11#生產(chǎn)車(chē)間1290.244799.69615.221.22#生產(chǎn)車(chē)間1075.203999.74512.681.33#生產(chǎn)車(chē)間1032.193839.76492.171.44#生產(chǎn)車(chē)間903.173359.79430.652倉(cāng)儲(chǔ)工程1612.801903.10199.822.11#倉(cāng)庫(kù)483.84570.9359.952.22#倉(cāng)庫(kù)403.20475.7749.952.33#倉(cāng)庫(kù)387.07456.7447.962.44#倉(cāng)庫(kù)338.69399.6541.963辦公生活配套523.012259.40339.443.1行

37、政辦公樓339.961468.61220.643.2宿舍及食堂183.05790.79118.804公共工程1228.802187.26190.08輔助用房等5綠化工程2073.6036.07綠化率17.28%6其他工程2246.4011.237合計(jì)12000.0022348.742827.36第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并

38、進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率

39、等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展

40、。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，

41、為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析（T）（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶對(duì)

42、產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷(xiāo)售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位，將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放

43、市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱，從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力，不依賴于個(gè)別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。（四）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價(jià)格變化對(duì)

44、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷(xiāo)定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷(xiāo)售記錄、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)，并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng)，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（六）毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)、單位成本及銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行

45、業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本，則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn)。（七）稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不能如期推進(jìn)，公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。（九）公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷(xiāo)售

46、水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此，發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程

47、的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律

48、、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股

49、東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)

50、范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章

51、程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的

52、召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)危啥聲?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)

53、決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)

54、的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書(shū)面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意，全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉

55、及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫(xiě)表決票的書(shū)面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)。董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書(shū)和記錄人應(yīng)當(dāng)在