年二級建造師《施工管理》考試真題

1、2013年二級建造師施工管理考試真題一、單項選擇題（共 70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（ A .編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書2關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A .施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任 B .施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方 C 建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和交鑰匙”D .由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可 3組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間

2、的（A .協(xié)作B .監(jiān)督C.指令4.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）。A .項目結(jié)構(gòu)圖B .組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖5 .工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制，進度控制， 程，這些工作流程組織屬于（）。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。A .管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織6. 下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當首先確定的是（）。）。）。D .配合D .工作任務(wù)分工表 質(zhì)量控制和合同管理等工作流A .施工平面圖設(shè)計B.機具設(shè)備需要計劃C.施工方案D.施工進度計劃7. 某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，

3、屬于（A .施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計&關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A .動態(tài)控制首選應(yīng)將目標分解，制定目標控制的計劃值B .目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏 D .在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制9.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB / T50326 2006），項目管理目標責任由（A .施工企業(yè)經(jīng)營部門B.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門10 .施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身

4、份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。A .施工企業(yè)決策者C.施工企業(yè)法定代表人的代表11. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（等的風險，應(yīng)列為（）等風險。）。）制定。B.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項目管理者GB /T50326 2006），對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中 殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭驟。A . 2B . 3C. 4D . 512. 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應(yīng)和（A .風險轉(zhuǎn)移B .風險跟蹤13. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（A .業(yè)主C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D .監(jiān)理單位技術(shù)負責人14. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

5、條例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。A .工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)強制性標準C.工程建設(shè)施工合同D.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C.風險控制）審核批準。B.總監(jiān)理工程師D 風險排序15.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2003】206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。A .生產(chǎn)工人基本工資C.職工福利費B. 生產(chǎn)工人輔助工資D.企業(yè)管理費16根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）。A .文明施工費B .勞動保險費C.規(guī)費D .安全施工費17建筑安裝工程

6、稅金中，城市維護建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）。A .建安工程產(chǎn)值B .應(yīng)納所得稅額C.應(yīng)納營業(yè)稅額D .直接工程費18某地基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%,間接費為8%，利潤率為5%,綜合稅率為3. 35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。A. 1186.500B . 1190.700C. 1226.24819. 編制人工定額時，工人必須消耗的時間不包括（）。A .有效工作時間B.休息時間C.不可避免中斷時間D.偶然工作時間20. 施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（A .機械凈工作生產(chǎn)率B .機械凈工作生

7、產(chǎn)率C.機械凈工作生產(chǎn)率D .機械凈工作生產(chǎn)率D . 1230.588）。M作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)M作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)M作班延續(xù)時間X機械運行時間21. 斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（A . 3.84B . 1.04C.22. 下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（A .單位工程成本計劃額B.3m內(nèi),）工日。小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。0.78）。D . 0.26設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C. 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.材料計劃成本額編碼項目名稱疳時間心（周）+費用強度卩（萬

8、元/周）4工程進度（周）衛(wèi)4卡5屮210*11-1211+3場地平整心I*3221 3心土方開挖心曲304心13基膽層心4R14混凝土基礎(chǔ)屮80*rr+15*3土方回壇卩30Pr23.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）萬元。A. 75B. 80C . 125D . 15524 .通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施 的（ ）。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。A .組織措施B .技術(shù)措施25 .施工成本控制的步驟是（）。A .預(yù)測-檢查-比較-分析-糾偏C.分析-檢查-比較-預(yù)測-糾偏C .經(jīng)濟措施D .合同措施B.檢

9、查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D. 比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查26 .某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差（CV ）為（）萬元。鵝婭盡損鶴慘歷蘢鴛賴縈詰。A. 11B . 13C . -11D . -13）元。27 .某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的向成本增加額為（項目單位r計劃實際消耗量300320單價元/ J430460A. 8600B. 9200C. 9600D. 1820028 .工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3;乙子項估計工程量25

10、00m3，合同單價580元/m3。工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元?；[叢媽羥為贍債蟶練淨櫧撻。A. 96B . 116C. 176D . 21229 .根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500 2008），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措 施項目，其費用的確定方法是（）。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。A .由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整B .由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更

11、，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整D .參照原有措施費的組價方法調(diào)整30 .建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。A .設(shè)計方B .施工方C .業(yè)主方D .供貨方31.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：項目結(jié)構(gòu)分析；編制各層進度計劃；進度計劃系統(tǒng) 的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。A .一一一 B .一一一C .一一一D .一一-32 .施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。A .施工生產(chǎn)計劃是施工進度計劃的集合B. 屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C. 是兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系D .是兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩

12、者緊密相連33 .下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A .項目施工總進度計劃C.項目月度施工計劃34 .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（A. 箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點標號B. 項目施工年度計劃D .企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃 ）表示的。B.節(jié)點及其編號D .箭線及其終點節(jié)點標號35 .某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。jPSA. 9B . 11C . 13D . 15A的總時差是（）。36 .某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A . 0B . 1C. 2D . 337.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第1

13、7天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵。A.38.2B . 3C. 7D .某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（HE8）條。2B . 3C. 4下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（A .確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)40. 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（A.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨立于施工質(zhì)量管理B .施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢C. 施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定D. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制41. 施工現(xiàn)

14、場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（A .自然環(huán)境因素C.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素42. 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（A .計劃管理B .過程管理43. 施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊。A .質(zhì)量方針B .質(zhì)量目標44. 施工質(zhì)量檢測中工序交接監(jiān)測的A .自檢、互檢、專檢B .質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D .施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查45. 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（ 檢查認可。 擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏。A .施工項目經(jīng)理B .項目設(shè)計負責人C.施工項目

15、技術(shù)負責人D .監(jiān)理工程師46. 根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該 是（ ）贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。A .項目經(jīng)理B .項目技術(shù)負責人C.項目質(zhì)檢員A.39.D .）B.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案D .選擇工程承發(fā)包方式）B. 作業(yè)環(huán)境因素D.技術(shù)環(huán)境因素 ）為重心。C. 結(jié)果管理程序文件，質(zhì)量計劃和（C.質(zhì)量記錄三檢”制度是指（D .成品保護）等構(gòu)成。D .質(zhì)量評審D 項目專職安全員47 工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在竣工驗收鑒定證書中做出驗收結(jié)論。A .建設(shè)單位B .施工單位C.監(jiān)理單位D .驗收委員會48施工質(zhì)量事故發(fā)生以

16、后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況。積極組織事故調(diào)查 的人，應(yīng)該是（）。壇搏鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。A .施工項目負責人B .施工技術(shù)負責人C.施工單位質(zhì)檢員D .項目總監(jiān)理工程師49. 某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦。A .修補處理B .加固處理C.返工處理D .不做處理50. 工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A .建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位51. 施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安

17、全保證體系中的（）保證措施。A .組織B.技術(shù)C.制度D.投入52. 施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首選應(yīng)滿足安全（）要求。A .可靠性技術(shù)B.限控技術(shù)C.保（排）險技術(shù)D.保護技術(shù)53. 施工安全管理與計劃應(yīng)在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實施。A .建設(shè)單位B.項目專職安全員 C.項目技術(shù)負責人D.項目經(jīng)理54. 安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A .崗位管理B .措施管理C.投入和物資管理 D .日常管理55. 建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A .職業(yè)健康安全管理體系B.環(huán)境評價體系C. 技術(shù)管理體系D.

18、人力資源管理體系56. 施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是（）A .采用PDCA循環(huán)管理模式B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防C.組織最高管理者的承諾D.組織全體員工的參與57. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令弟493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向（）報告。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。A .項目經(jīng)理B .安全員C.施工單位負責人D .項目總監(jiān)理工程師58. 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GBI2523 90），推土機在夜間施工的噪聲限值是（）dB。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆銃。A . 55B . 65C. 75D . 8559. 關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理與控制B .職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外D .職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個組織的活動60. 業(yè)主把建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給 施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（A .施工平行承發(fā)包模式