某城市園林綠化道路人行道鋪裝工程施工設(shè)計方案

1、1、編制說明本技術(shù)標(biāo)書是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖、招標(biāo)文件及答疑資料，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。如能中標(biāo)，我單位將按中標(biāo)通知書指定的時間和地點與業(yè)主協(xié)商、簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作， 按時開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我單位將根據(jù)會審后的施工圖、業(yè)主、 監(jiān)理單位對本投標(biāo)方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織 設(shè)計做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織 措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如有變更，我單位項目部將針對變更情況，根 據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報業(yè)主和

2、監(jiān)理單位，取 得認(rèn)同后方予以實施。12、編制依據(jù)施工招標(biāo)文件及相關(guān)答疑文件1 2.2 招標(biāo)單位提供的本工程設(shè)計施工圖。12.3 國家現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定 額。12.4 我單位的企業(yè)管理體系和現(xiàn)有的機械設(shè)備、技術(shù)力量 及多年積累的同類工程施工經(jīng)驗。13、編制原則1 3.1 堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我單位質(zhì) 量方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)、操作規(guī)程和制度，確保工 程質(zhì)量和安全。13.2 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn) 的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生 效益。13.3 充分發(fā)揮我單位整體實力， 大量使用先進(jìn)的機械設(shè)備， 減

3、輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。減少環(huán)境污染，降低噪音2、工程概況21、建筑說明21.1 項目名稱：康城 C-4、5、6 地塊道路、景觀、綠化工 程施工。21.2 建設(shè)單位：鄂爾多斯市神東房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司2 1.3 建設(shè)地點：鄂爾多斯市康巴什新區(qū)。2、1.4 建筑概況：本工程為道路硬化工程、景觀工程、門衛(wèi) 等。2、2、施工目標(biāo)2、2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)要 求，并一次驗收合格。2、 2.2 安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在1.5 %。以。按國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)執(zhí)行。2、2.3 文明施工指標(biāo)：達(dá)到“標(biāo)

4、準(zhǔn)化工地”要求。2、 2.4 工期目標(biāo)：工程招標(biāo)工期為 97 日歷天，計劃開工日 期為 2011年 7月 25日至 2011年 10月 30日，根據(jù)施工形象進(jìn)度 計劃。為了保證計劃的實施，擬訂以下幾個主要階段工期控制點 （各工序銜接見附錄“施工進(jìn)度計劃橫道圖”）：三、施工總體部署及現(xiàn)場總平面布置31 施工總體部署 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我單位經(jīng) 過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我單位主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設(shè) 備，采用切實可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán) 格的科學(xué)組織管理手段，密切與業(yè)主合作，在確保施工質(zhì)量的前 提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工

5、 程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：31.1 我單位如中標(biāo)，在七日迅速調(diào)集主要管理人員、施工 機械和勞動力進(jìn)入工地， 形成施工能力， 同時做好施工準(zhǔn)備工作， 并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生 活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。3 1.2 施工現(xiàn)場計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施； 其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工 程施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi) 室、材料庫、配電房、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生 活設(shè)施則計劃安排職工宿舍、職工活動室、廁所等設(shè)施。31.3 工程正式開工后，迅

6、速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞 動力進(jìn)入工地，全力進(jìn)行定位復(fù)線工作，為后續(xù)的土方工程、墊 層的施工創(chuàng)造條件。3 1.4 抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員， 組成強有力的施工隊伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水 立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。3 1.5 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作， 并隨工程計劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就 近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工 程成本31.6 為保證工期進(jìn)度， 按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎 勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽

7、文明的施工活動。31.7 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作， 采取切實有力的措施， 堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。31.8 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分 考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大 噪聲的施工。32 施工工序安排本工程包括：道路工程T景觀工程T門衛(wèi)等T硬化鋪裝T園林小品。33 現(xiàn)場施工管理3 3.1 各專業(yè)隊伍協(xié)同作業(yè)，相互配合、建立健全現(xiàn)場協(xié)調(diào) 會制度。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝作業(yè)隊伍之間 的協(xié)作關(guān)系，避免相互推諉和發(fā)生不必要的返工事故。3 3.2 每工作日下午，由項目經(jīng)理（或副

8、經(jīng)理）組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題，同時布置安排第二 天的工作。3 3.3 每周五召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）向 業(yè)主和監(jiān)理單位報告本周的施工情況和存在的問題，共同研究解 決施工中的有關(guān)問題。3 3.4 每月初召開項目部生產(chǎn)會，布置安排月旬進(jìn)度計劃、 質(zhì)量安全和文明施工的具體要求。34 服從發(fā)包人現(xiàn)場管理調(diào)度的承諾為了處理好和業(yè)主以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙 方定期召開工作例會，研究、協(xié)調(diào)和解決施工中存在的問題。我 司項目部管理人員虛心聽取業(yè)主和工程監(jiān)理單位的意見，服從發(fā) 包人現(xiàn)場管理調(diào)度， 改善我們

9、的管理工作， 保障正常的施工秩序。34.1 項目經(jīng)理及時與業(yè)主取得聯(lián)系， 對工程中出現(xiàn)的問題， 虛心聽取業(yè)主的建議和服從管理，及時快捷的解決出現(xiàn)的問題。34.2 項目部工程技術(shù)人員與業(yè)主辦妥施工現(xiàn)場移交手續(xù)，同時組織有關(guān)施工班組、機具設(shè)施等物資進(jìn)場，服從業(yè)主的調(diào)度 安排。34.3 本工程為我單位重點工程建設(shè)項目，因此項目部要教 育全體職工遵守各項規(guī)定與制度，處理好與業(yè)主及其他施工單位 和周圍群眾的關(guān)系，杜絕一切擾民違規(guī)的事情發(fā)生。34.4 施工過程中與工程交竣工后的保修期中，加強與業(yè)主 的友好合作，在工程施工階段應(yīng)不定期地征求建設(shè)方的意見，為 業(yè)主提供滿意的服務(wù)。34.5 交工后按期做好質(zhì)量回

10、訪保修工作，做到回訪及時， 保修到位。3 4.6 加強與監(jiān)理工程師的溝通，尊重監(jiān)理工程師的工作， 維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威。 對監(jiān)理工程師提出的問題， 按要求及時、 認(rèn)真整改， 不留隱患。 工序質(zhì)量檢驗嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格， 下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能夠順利地開展工作。35 現(xiàn)場總平面布置本工程場地各種設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)置如下： 生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、材料倉庫、加工棚、堆放場地及各種機械設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)施的布置，根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場容貌整潔，生活設(shè)施擬采用彩鋼板結(jié)構(gòu)。廁所、浴室做成地磚 地面或拼花地磚地面。各項設(shè)施具體布置情況詳

11、見附錄（施工現(xiàn)場平面布置圖）。4、施工工期、進(jìn)度計劃及施工準(zhǔn)備工作41 施工工期、進(jìn)度計劃4 1.1 施工總工期按 97 個日歷日控制。4 1.2 具體施工進(jìn)度詳見附錄：施工進(jìn)度橫道圖。42 施工準(zhǔn)備工作4 2.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備首先進(jìn)一步完善“三通一平”，提前落實辦公、宿舍、倉庫、食堂、廁所、各種工棚等臨時設(shè)施的建設(shè)工作。按照現(xiàn)場平面布時用電、用水線路規(guī)劃設(shè)計好，并將電纜線溝槽、排水溝先于場 地硬化進(jìn)行砌筑、抹灰，敷電纜并用細(xì)砂回填覆蓋。4 2.2 技術(shù)準(zhǔn)備4 圖紙會審與深化施工組織設(shè)計施工圖是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后，分專業(yè)安排相關(guān)技 術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖， 收集施工標(biāo)準(zhǔn)圖集， 配齊各種規(guī)

12、、 規(guī)程， 復(fù)核建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝的各種工藝尺寸和做法，及時組織圖 紙會審工作。在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位要 求做好指導(dǎo)本工程施工全過程的施工組織設(shè)計，并編制各分部、 分項工程的施工方案。4復(fù)核本工程基礎(chǔ)設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)條件是 否一致，弄清本工程與地下構(gòu)筑物、管線間相互關(guān)系，并制訂出 相應(yīng)的處理方案。4根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的基準(zhǔn)高程點和建筑坐標(biāo) 點，建立軸線控制網(wǎng)， 進(jìn)行定位測量， 并請業(yè)主及規(guī)劃部門驗線。4 編制施工預(yù)算和材料供應(yīng)計劃及構(gòu)件、設(shè)備加工調(diào)查研究各種材料、構(gòu)件、設(shè)備市場供應(yīng)情況。按照ISO9001 標(biāo) 準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價，選擇合格的供應(yīng)商。4、 2

13、.3 勞動力組織4、組建以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的項目領(lǐng) 導(dǎo)班子，以奮勇拼搏、 各負(fù)其責(zé)、 團結(jié)的原則組建項目管理機構(gòu)。4、根據(jù)預(yù)算工程量編制勞動力需用計劃，組織勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。詳細(xì)向班組進(jìn)行口 頭與書面交底，包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)、安全技術(shù)措 施等方面，以進(jìn)一步職工強化職工的安全、質(zhì)量意識。4、 根據(jù)工期要求、結(jié)合本公司勞動制度，施工勞動力由總公司專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排各分公司、項目部勞動力調(diào)度，以 確保施工勞動力滿足工程需要。根據(jù)施工部署要求，各施工階段 勞動力計劃表見附錄。4、 2.4 物資機械準(zhǔn)備4、 建筑材料的準(zhǔn)備：按施工進(jìn)度計劃要求，編制材

14、料織材料設(shè)備進(jìn)場4編制工程需用的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器需用計 劃，及時組織進(jìn)場。儀器、檢測設(shè)備表詳見附錄。5、主要工程施工方案51 施工測量51.1 對設(shè)計單位或業(yè)主提供的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，并根據(jù)需 要增設(shè)水準(zhǔn)點。51.2 原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求時，進(jìn)行加密，道線點 用水泥混凝進(jìn)行保護(hù)，并保證在道路施工全過程相鄰導(dǎo)線點間能 相互通視，導(dǎo)線點必需與相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。5 1.3 施工過程注意保護(hù)好有關(guān)的測量點、樁志，并隨時進(jìn) 行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點及其它測量點有變動或下沉，及時檢測 進(jìn)行檢測，并報給監(jiān)理檢查和復(fù)核。51.4 測量資料整理：如實詳細(xì)記錄測量結(jié)果，每段測量完 成后，測量記錄本及

15、成果資料由測量工程師和技術(shù)組負(fù)責(zé)人共同 簽字后報監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。5 2 道路工程52.1 路床碾壓的檢驗道路基層的 - 瀝清混凝土路面。5 3 硬化工程；531、砼道牙施工順序：定位放線T基層平整夯實T100厚碎石墊層T100厚C30素砼基層100*250*120砼路牙鋪設(shè)清理表面、保 護(hù)53 2、施工方法及技術(shù)措施：53 2.1 、根據(jù)施工總平面圖用經(jīng)緯儀測出道路邊線，定 出路邊樁，并設(shè)定控制標(biāo)高，機械整平壓實，鋪設(shè) 100 厚碎石 墊層。53 2.2 、重新測定路邊控制標(biāo)高，按施工規(guī)要求設(shè)道路 縱向排水坡度，坡向道路排水口。道路砼基層根據(jù)兩側(cè)已安裝 的模板施工，基層混凝土 C15 采用

16、混凝土澆筑，插入式振動器 振實，按照施工規(guī)每隔 6 米設(shè)一道縮縫、在道路交接處或每隔 40 米設(shè)一道伸縫， 用 20 厚瀝青聚苯乙烯板填縫。 并設(shè)置道路橫 向排水坡度。53 2.3 、鋪設(shè)路牙根據(jù)水準(zhǔn)儀測定的路邊控制樁及控制 標(biāo)高拉準(zhǔn)線進(jìn)行，密縫鋪設(shè)，并保證表面平整度。路牙鋪設(shè)牢 固后表面嚴(yán)格保護(hù)，防止碰撞及面層施工污染。5 4 花崗巖的鋪設(shè)541、施工順序：定位放線基層平整夯實50 厚 C15素砼墊層30mm厚 1: 3水泥砂漿找平青石板面層鋪設(shè)清理 表面、保護(hù)54 2、施工方法及技術(shù)措施：542.1 、按照總定位軸線及地坪平面尺寸用經(jīng)緯儀定位 法分別定出各地坪的外輪廓線，再根據(jù)地坪豎向設(shè)計

17、標(biāo)高及施 工規(guī)要求的平面排水坡度，用水準(zhǔn)儀測出基層標(biāo)高控制樁，組 織人工配合挖土機、夯實機進(jìn)行挖土平整、基層壓實施工。5 4 2.2 、根據(jù)已測定的標(biāo)高控制樁進(jìn)行墊層側(cè)模及素砼 墊層的施工。砼墊層結(jié)硬后，進(jìn)行30mm厚 1: 3水泥砂漿找平緊接著按照設(shè)計標(biāo)高及做法鋪設(shè)青石板面層。面層施工時，隨 時用水平尺反復(fù)檢驗鋪設(shè)平整度。55 安砌石施工方案5 5.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5直順度： 10mm5相鄰塊高差： 3mm5. 縫寬：3mm5側(cè)石頂面高程； 1 0mm5. 5.2 材質(zhì)要求：石料采用質(zhì)地均勻的天然麻石機械切削加工而成，石材的強度必須合格，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點

18、、色差，不允許有風(fēng)化現(xiàn)象，裝卸時不準(zhǔn)摔、砸、 撞、碰，以免造成損傷5 5.3 加工要求：按統(tǒng)一長度進(jìn)行下料，長度允許誤差在20mm圍，寬度、厚度、高度允許誤差在土 2mm圍。5 5.4 施工要求：5必須掛通線進(jìn)行施工， 按側(cè)平面頂面示高標(biāo)線繃緊， 按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直 圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、外錯牙現(xiàn)象。5 必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴(yán)禁塞縫砌筑；5. 543接縫處錯位不超過1mm側(cè)石和平石必須在中間均 勻錯縫。5. 側(cè)平石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。外觀美 觀，對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證 線形流暢、 圓順、

19、拼縫緊密。 弧形側(cè)石必須人工精鑿后拋光處理。5. 緣石后背應(yīng)還土夯實，夯實寬度不小于50mm厚度不小于 15mm。5. 勾縫：勾縫時必須再掛線，把側(cè)石縫的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1 : 2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。5 側(cè)平石勾縫、安砌后適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)5 5.5 安砌石安裝5裝運側(cè)沿石注意事項： 必須輕裝輕卸， 不準(zhǔn)摔、 砸、 撞、碰以免造成損壞，必要時卸料地點應(yīng)鋪草袋等物防砸，卸料 前應(yīng)安排好卸料的地點和數(shù)量，卸料后要碼放整齊，盡量減少搬 運。5先校核道路中線并重新訂立邊樁，在直線部分樁距為1015m 在彎道上為510m,路口圓弧為15m。5 按新訂樁放線，在直線部分可用小線放線，在曲線

20、部分應(yīng)用白灰粉劃線。在刨槽后安裝前再復(fù)核一次。并應(yīng)測出道 牙頂面標(biāo)志。5靠近路面一側(cè)， 比線位寬出少許， 一般不大于 5cm， 不要太寬以免回填夯實不好，造成路邊塌陷。刨槽深度可比設(shè)計 加深5 6 人行道板、塊料施工方案5 6.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5. 壓實度：95%5平整度： 5mm5. 相鄰塊高差： 3mm5. 橫坡：0.3 %5. 縱縫直順： 10mm5. 橫縫直順： 10mm5. 井框與路面高差： 5mm5. 6.2 材料要求：人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫 等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細(xì)密，其尺寸允許誤差 在2mm以。5. 6.3 人行道板面層、塊料磚的鋪砌5.

21、 基層處理：根據(jù)設(shè)計要求，在原人行道的基礎(chǔ)上進(jìn) 行重碾壓實，密實度在 92%以上，并進(jìn)行找坡，正負(fù)誤差不大于 20mm回填土及軟基部分作特殊地基處理，地耐力達(dá)到規(guī)要求，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工。5 修整基層：在基層上施工水泥砂漿找平層，用水準(zhǔn)儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當(dāng)?shù)吞幮∮诘扔?cm 時，鋪人行道板時用1: 3找平；大于1cm時，鋪人行道板前將低處鑿方， 用水泥砂漿補平。5方磚鋪砌前，按預(yù)先測量好的樁點拉線控制鋪砌位 置和高程。為確保人行步道方磚的縱橫縫的直順美觀，鋪砌時， 采用縱橫拉線的雙控辦法，對縱橫磚縫的直順進(jìn)行滿幅控制。5 試拼：在應(yīng)進(jìn)行鑲貼的部位，先行彈線、

22、試排，確定大小面順序，襯墊層應(yīng)平整密實，板與板的間縫為 0.3cm，對 面板質(zhì)量進(jìn)行檢驗。鋪設(shè)樣板塊，經(jīng)甲方 （監(jiān)理） 認(rèn)可后，再按此 標(biāo)準(zhǔn)大面積展開。5鑲貼5方磚鋪砌時，先用人工將層面清掃干凈，用水泥 砂漿按設(shè)計厚度進(jìn)行找平， 并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。5按規(guī)要求調(diào)制砂漿，比例正確，調(diào)制好的砂漿使板砂漿飽滿度不低于 95，表面平整，顏色一致5鑲貼后的面板，敲實整平，以震動機震實鋪面后 填充縫隙砂，縫隙大小一致，橫平豎直，表面清潔無污染。鋪貼 后進(jìn)行養(yǎng)護(hù) （保護(hù)），在 7 天保持濕潤和無重壓。5 方磚鋪砌后，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否 平整，縱橫縫是否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。57

23、園林小品等的施工5 71 測量放線及軸線標(biāo)高控制5 71.1 放線依據(jù)：57111 總平面圖、基礎(chǔ)平面圖57112 建筑安裝施工操作規(guī)程57113 國家水準(zhǔn)測量規(guī)57114 工程測量規(guī)5 7.2 施工測量工藝流程測量儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺）的檢定、檢驗T校測起始依據(jù)T場地控制網(wǎng)測設(shè)T建筑物的定位放線T基礎(chǔ)放線T建筑物的豎向控 制。573、鋼筋工程5731 原材料質(zhì)量要求：鋼材全部由材料員按 ISO9002 材料采購控制程序進(jìn)行采購進(jìn)入現(xiàn)場的鋼筋按規(guī)格必須有出廠合格證書，且每捆、盤鋼筋 應(yīng)有出廠標(biāo)識牌。進(jìn)場后，項目部要按所進(jìn)的批次、數(shù)量、規(guī) 格按材料檢驗程序進(jìn)行分別抽樣復(fù)檢。合格后方可開始使

24、用。 鋼筋在制作加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良時，要重新 取樣進(jìn)行化學(xué)成份或其它性能指標(biāo)檢驗。5732 鋼筋的連接接長： 池鋼筋的接長全部采用綁扎接頭，搭接長度按規(guī)要求。 鋼筋接頭的位置及端部錨固等構(gòu)造作法要嚴(yán)格執(zhí)行 97G329。 連接接頭要個個進(jìn)行宏觀檢查，且要按每300個同類連接接頭抽樣一組進(jìn)行試驗。5733 鋼筋的儲存原材料儲存 鋼材的進(jìn)場要根據(jù)材料計劃的進(jìn)場日期分批進(jìn)場。進(jìn)場后 要按鋼筋的批號、規(guī)格進(jìn)行分類整齊堆放。堆放時鋼筋下要墊 上枕木或打成磚墩，枕木或磚墩間距要小于2m要求鋼筋架空離地保證300mm以避免泥污及水泡而造成鋼筋污染、銹蝕。成品的儲存 鋼筋加工制作成型后要分別進(jìn)

25、行掛牌、編號。要求標(biāo)識牌 上有數(shù)量、型號及所處梁板編號。儲存時同原材料作法，要架 空堆放整齊，嚴(yán)禁隨意堆放。5734 鋼筋下料及綁扎5. 7. 3. 4. 1梁柱鋼筋直徑大于 18mm的接長全部采用滾 軋直螺紋連接，梁柱鋼筋直徑小于 18mm勺接長采用綁扎接頭， 搭接長度按規(guī)要求。57342 鋼筋直螺紋連接接頭設(shè)置在同一構(gòu)件同一區(qū) 段受力鋼筋勺接頭位置應(yīng)相互錯開，在任一接頭中心至長度為 35d 勺區(qū)段，受拉區(qū)勺受力鋼筋接頭所占勺比例不宜超過50%。57343 鋼筋在下料時， 要認(rèn)真熟悉圖紙及技術(shù)交底， 準(zhǔn)確后詳細(xì)填寫料單并報工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，核準(zhǔn)后方可進(jìn) 行下料。57344 成品進(jìn)場時， 要

26、嚴(yán)格按照料單進(jìn)行核對數(shù)量、 規(guī)格及型號。57345 綁扎前要在模板上部彈出板筋勺位置線，清理干凈模板上雜物。對于池壁剪力墻鋼筋要在模板或鋼筋上畫 出箍筋與分布筋位置線，以便在綁扎時控制鋼筋位置勺正確。57346 為了保證現(xiàn)澆板勺負(fù)彎矩鋼筋位置正確，采 用10的鋼筋下腳料焊成鋼筋馬凳，馬凳高度為砼板厚減去負(fù) 筋保護(hù)層與負(fù)筋直徑。墊于負(fù)筋下，墊凳間距小于1m。57347 鋼筋保護(hù)層采用與保護(hù)層同厚度的塑料墊塊墊設(shè)。墊塊呈梅花型布置，間距為 500mm以確保澆筑后砼的鋼 筋位置正確。574、模板工程本工程池壁模板采用竹膠合板配模，支撐系統(tǒng)采用扣件式鋼管滿堂紅腳手架支撐體系，并配以預(yù)拉件，使用該類支承

27、體系結(jié)構(gòu)牢固，澆筑砼時不產(chǎn)生位移，澆筑出的砼宏觀整齊、表 面平整，完全能滿足本工程的質(zhì)量要求。5741 墻模安裝： 模板采用竹膠合板配模，安裝順序為：安裝前彈線模 板安裝檢查對角線差鎖緊拉件全面檢查校正 整體固定。安裝前要檢查模板底部砼表面是否平整，若不平整應(yīng)在模 板下鋪一層 10-20mm 厚水泥砂漿，以免砼澆筑時漏漿而造成柱 底爛根，安裝時要將柱模的雜物及砼表面的浮石全部剔除，并 用水沖洗干凈。為保證模板接縫嚴(yán)密，防止漏漿模板所有接縫 處粘貼膠帶紙。57 42 模板拆除：側(cè)模拆除時，砼強度要保證其表面 及棱角不因拆模板而受損壞方可拆除，砼拆模時的強度要求進(jìn) 行對照滿足時方可拆除底模。574

28、3 模板施工要求：57431 砼澆筑前要認(rèn)真復(fù)核模板位置，垂直度、平 整度、標(biāo)高、檢查預(yù)留孔洞，埋件位置及尺寸是否正確無誤， 模板支撐是否可靠，接縫是否嚴(yán)密。57432 所有模板在使用前要滿刷脫模劑。57433 砼澆筑時，要晝夜安排木工跟班看模，出現(xiàn) 問題及時處理。57434 砼施工前， 應(yīng)清除模板的全部雜物及木屑等 且在支模時模板的底部要預(yù)留清掃口，清除雜物后要堵嚴(yán)密、 牢固。57435 模板拆除必須經(jīng)本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按同條件試塊強度依據(jù)出具拆模通知單后方可拆除。575、混凝土工程5751 原材料質(zhì)量57 52 水泥水泥全部由材料公司嚴(yán)格按IS09002材料采購控制程序進(jìn)行采購。水泥在進(jìn)場時

29、要有出廠檢驗報告及出廠日期。各種 不同標(biāo)號的水泥要分別入庫進(jìn)行存放。水泥進(jìn)場后要按批號、 數(shù)量分別進(jìn)行抽樣試驗。57 53 粗、細(xì)骨料砂、石的選用同樣要進(jìn)行級配及含泥量試驗，按試驗結(jié)果 進(jìn)行不同強度等級的砼配合。對于高強砼若所需的砂、石料級 配，含泥量不滿足強度等級砼時，要采取重新級配或水洗砂石， 滿足該強度等級砼的骨料要求后再進(jìn)行使用。5754 外加劑的選用砼中摻入MNC-HJ型高強減水劑，摻量為水泥用量的1.2-1.5% ，以提高砼的早期強度，加快模板周轉(zhuǎn)。為增加砼防 水效果，減少混凝土收縮裂縫，按比例加入砼膨脹劑。5755 砼配合比設(shè)計審核本工程所采用的砼配合比均由我公司一級實驗室試配優(yōu)

30、選 后提供，配合比單要經(jīng)總工程師及監(jiān)理工程師審批同意后嚴(yán)格 按配合比執(zhí)行。5756 砼澆筑前的準(zhǔn)備工作57561 對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。57562 澆筑砼時需搭設(shè)料臺操作平臺。57563 檢查模板尺寸及支撐是否牢固。57564 組織監(jiān)理、質(zhì)檢人員進(jìn)行鋼筋隱蔽及模板驗 收，合格后參加人進(jìn)行簽字認(rèn)可。嚴(yán)格執(zhí)行砼澆灌令制度。57565 澆筑現(xiàn)澆梁板砼時，應(yīng)鋪好跳板，跳板支承 在鋼筋馬凳上，不得直接鋪在鋼筋上，待砼澆到一定位置，隨 澆灌隨撤去鋼筋馬凳。575 砼攪拌 該工程混凝土均采用現(xiàn)場攪拌?，F(xiàn)場攪拌時要嚴(yán)格執(zhí)行配 合比通知單，測定砂、石含水率進(jìn)而調(diào)整為施工配合比。粗細(xì) 骨料的計量要做到車車過磅計

31、量。57 51 砼澆筑57511 砼澆筑時布料要均勻，防止一處集中堆料造 成過振及支承破壞。57512 砼振搗全部采用插入式振搗器。 平板應(yīng)少振， 但要保證密實，對于節(jié)點鋼筋集中時，采用30mm振動棒進(jìn)行振搗。57513 砼振搗完畢，要及時用木抹搓平、搓毛，初 凝前要進(jìn)行二次拍打抹壓。5751 4 施工縫的留設(shè)位置，為保證混凝土的防水效 果，要求連續(xù)施工，不留置施工縫，并做好連續(xù)施工的必要條 件準(zhǔn)備。576 砼養(yǎng)護(hù)砼澆完 12h 必須立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，夏季炎熱，可視具體情況 而定，但保證水泥漿不被水沖掉。本工程池壁砼全部采用麻袋 覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，但始終要保持麻袋濕潤。拆模后養(yǎng)護(hù)采用養(yǎng)護(hù) 劑養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)

32、時間不少于 14d。577 質(zhì)量保證措施57 71 要認(rèn)真確定支模方案，支模方案確定后要經(jīng)認(rèn) 真計算，嚴(yán)格按計算書進(jìn)行支設(shè)，確保模板的幾何尺寸正確， 接縫嚴(yán)密。支撐必須按計算書牢固支設(shè)，保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板 在澆筑砼時牢固、穩(wěn)定、不產(chǎn)生變形。57 72 鋼筋綁扎必須嚴(yán)格按圖紙和規(guī)執(zhí)行，鋼筋原材 料必須經(jīng)抽檢試樣進(jìn)行試驗，合格后再使用。鋼筋的機械連接 接頭必須符合鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程的要求，且要進(jìn) 行接頭連接件現(xiàn)場抽樣試驗，逐個進(jìn)行宏觀檢測，接頭必須合 格。57 73 砼采用現(xiàn)場攪拌，且要嚴(yán)格控制砼的坍落度， 配合比及外加劑的摻量，現(xiàn)場按臺班及澆筑方量留設(shè)同條件砼 試塊及標(biāo)養(yǎng)試塊。57731嚴(yán)

33、格做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆筑 12h 要立即 進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)澆平板采取全部覆蓋麻袋澆水濕潤養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時 間在 14d 以上。6、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施61 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)要求，并一次驗收合 格。6 2 質(zhì)量管理體系 項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以IS09001 ： 2000標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程 項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機 構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度， 充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識， 使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不斷地改

34、善 質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到 竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位 全面負(fù)責(zé)。我單位將恪守“重信譽、守合同、讓顧客滿意；控過程、求 改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工 程產(chǎn)品。63 質(zhì)量管理職責(zé)63.1 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)6制定工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)， 做出承諾， 形成文件， 組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。6對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制 要點，并要求項目部各部門制定實施措施。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司IS09001 ： 2000質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。

35、建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程 序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運行。6. 定期對項目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評， 并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛勾。6. 加強質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、 施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核 算，評價、分析。63.2 項目部工作人員的質(zhì)量管理職責(zé)6項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、目標(biāo)的制 定和實施全面負(fù)責(zé)。遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程 施工合同和承諾。貫徹公司IS09001 ： 2000質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。

36、制定項目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期 上報公司總部相關(guān)部門。接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和 上級部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目 標(biāo)完成情況。6項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等 工程技術(shù)文件的交底工作。認(rèn)真組織項目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖 紙會審做好準(zhǔn)備。積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用 的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)解決、處

37、理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。6生產(chǎn)計劃質(zhì)量管理職責(zé)在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實項目質(zhì)量目標(biāo)。對工程施 工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生 產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督 工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。負(fù)責(zé)落實和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實以及產(chǎn)品標(biāo)識等工作。參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作6 技術(shù)質(zhì)量組長質(zhì)量管理職責(zé)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對工 程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作 業(yè)指導(dǎo)書

38、，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向 施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實測、實量）和評定工作。負(fù)責(zé)檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。 負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分部分 項工程質(zhì)量鑒定工作。6材料設(shè)備質(zhì)量管理職責(zé)在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)理各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)各種材料機具設(shè)施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗 證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備 的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。負(fù)責(zé)按

39、施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗 狀態(tài)標(biāo)識，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)勞動保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應(yīng)工作。6 質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真落實公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì) 量的報告權(quán)。負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 認(rèn)真進(jìn)行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo) 識并如實填寫分

40、部分項工程質(zhì)量檢查表。6 施工員、工長質(zhì)量職責(zé) 在項目部生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項 工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部 分項工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。認(rèn)真落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組 織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù) 工作。參與質(zhì)量評定、考核工作。組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好 施工日志記錄。6 資料員質(zhì)量管理職責(zé)系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和 工程技術(shù)文件的標(biāo)識及收文、

41、發(fā)文記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、 質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、 裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)并符合資料檔 案的要求。6 試驗員質(zhì)量管理職責(zé)： 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送試工 作，對材料試驗和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗設(shè)備、計量器具的使用、維護(hù)、檢驗和保管工 作，如實做好使用和維護(hù)記錄。負(fù)責(zé)砼、砂漿級配的申請報送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工 作。負(fù)責(zé)試驗、檢驗記錄的填寫，試驗結(jié)果的統(tǒng)計和匯總報告工 作。6 材料員質(zhì)量管理職責(zé)： 在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識明確。 做好特殊材料的維護(hù)并如實填寫維護(hù)記錄。 做

42、好防火、 防潮、 防漏、防毒、防腐和防失效工作。6 班組長質(zhì)量管理職責(zé)： 加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企 業(yè)的生命”的質(zhì)量意識。加強作業(yè)班組在施工中質(zhì)量管理工作， 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確 保不生產(chǎn)不合格品。積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理 化建議活動，提高班組職工的操作水平。6 4 質(zhì)量保證措施6 4.1 質(zhì)量體系運行認(rèn)真執(zhí)行公司IS09001 ： 2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實公司質(zhì) 量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目 標(biāo)的行為64.2 加強技術(shù)管理嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底

43、工作，確保按規(guī)程、規(guī)定 要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽 字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊 工種必須持證上崗。6 4.3 落實崗位責(zé)任制制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位 責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實 行質(zhì)量獎罰。6 4.4 施工過程控制加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組 操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn) 的質(zhì)量偏移，及時采取有效補救措施。6 4.5 原材料質(zhì)量控制按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準(zhǔn)確的 復(fù)驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實

44、、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6 4.6 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn) 行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做到與施工同步。6 4.7 級配申請及試塊管理由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并 簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達(dá)現(xiàn)場后必須經(jīng)確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定 制作和養(yǎng)護(hù)試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。6 4.8 試驗和測量設(shè)備管理試驗班負(fù)責(zé)對試驗設(shè)備管理，測量班負(fù)責(zé)對測量設(shè)備管理， 確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設(shè)備和測 量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。6 4.9 樣板間制明確工藝紀(jì)律檢查與評定辦法，制定分部分項控質(zhì)量標(biāo)

45、準(zhǔn)。導(dǎo)施工。64.10 “三檢”和“三嚴(yán)”制按照控指標(biāo)認(rèn)真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。 加強控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工 作。6 4.11 產(chǎn)品保護(hù)制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度， 落實產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、 防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時設(shè)專人看護(hù)。6 5 質(zhì)量管理措施65.1 本工程選擇具有一定的類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、施工力量強的整建制的綜合施工隊伍參與本工程施工，同時 我單位有一套對施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍進(jìn)行 質(zhì)量工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，通過鑒定，符合要求才可 進(jìn)入工地施工

46、，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工 程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)6 5.2 認(rèn)真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度6 落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管 理工作的綜合反應(yīng)，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面 負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序 質(zhì)量。6施工現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，并建立嚴(yán)格的原材料構(gòu)配 件的試驗和檢測制度，凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢 查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)試，合格者方可使用，嚴(yán)禁不合 格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。6實行質(zhì)量崗位制， 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度” ，即自檢、 互檢、專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和 互

47、檢，并評定專項工程質(zhì)量等級，做出相關(guān)的技術(shù)評定與統(tǒng)計資 料；沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量員不予核驗 質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。6實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查人 員，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的6在施工中，堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度 以及混凝土澆筑證制度。6實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個 人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。6 對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項 目，全面開展QC小組活動，組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進(jìn) 行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。6 5.3 質(zhì)量技術(shù)保證措施6

48、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審， 提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題， 及時編制切實可行并具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和專題方案。6按分部分項工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)， 搞好技術(shù)交底工作， 做到施工按規(guī)，操作按規(guī)程，驗收標(biāo)準(zhǔn)。6做好各類隱蔽工程的驗收和各項目技術(shù)資料的整理 工作，保證與工程進(jìn)度同步，為工程的質(zhì)量的評定和使用提供可 靠技術(shù)質(zhì)量依據(jù)6 認(rèn)真做好施工技術(shù)復(fù)核工作，對建筑物的軸線、標(biāo) 高除專人放線，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長必須逐一進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn) 無誤后方可施工。6協(xié)調(diào)好施工配合，搞好成品保護(hù)。6 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量。如 新型模板體系方面，可以采用清水鋼制大模板、竹膠板模板、整 體提升式腳手架；鋼筋的接

49、頭采用機械連接；應(yīng)用新型防水工藝 標(biāo)準(zhǔn)等。7、工程進(jìn)度目標(biāo)及保證措施71 工程進(jìn)度目標(biāo)71.1 保證建設(shè)工程施工合同中的進(jìn)度計劃承諾和投標(biāo)承諾。7 1.2 施工總工期按 97 個日歷日進(jìn)行控制 。72 工期保證措施7 2.1 合理的組織機構(gòu)及科學(xué)管理本工程實施項目法管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建精干、 合理的組織機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強的管理人員，配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，并擇優(yōu)選用技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍，以作為項目施工的主體；并按照IS09001 ： 2000標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量管理體系，采用先進(jìn)的管理模式及方法進(jìn)行科學(xué)管理，精 心施工。充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確

50、 保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。7 2.2 計劃管理 加強計劃與組織工作的預(yù)見性，及時掌握工程進(jìn)度情況，提 前作好所有材料、 設(shè)備等需用計劃， 投入足夠的周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備。 準(zhǔn)確掌握工程材料的市場情況，密切監(jiān)督采購的全過程，爭取將 物資供應(yīng)過程中一切影響工期的不利因素在施工前解決。7 2.3 資金保證措施 根據(jù)材料計劃及業(yè)主工程款撥付情況，項目部備用一定數(shù)量 的周轉(zhuǎn)資金，以保證資金正常運作，工程連續(xù)施工。另外公司為 本工程備足流動資金，大力支援工程周轉(zhuǎn)金，由項目部及時做好 工程進(jìn)度計劃和材料計劃，專款專用。72.4 堅持定期的各種例會制度 工地堅持每天下班前召開的全體管理人員碰頭會制度，檢查落實當(dāng)天工

51、程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全、材料等方面的問題，針對問題、分析原因，采取對策，部署第二天工作，確保正常施工。堅持與業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度，每周一次，主要協(xié)調(diào)工 程中的技術(shù)質(zhì)量及進(jìn)度問題。7 2.5 材料保證措施在業(yè)主資金和我單位周轉(zhuǎn)資金保證的情況下， 搭建充足庫房， 使庫存量能滿足施工高峰期各種物資的存放。做好材料及半成品構(gòu)件等物資的采購工作，根據(jù)物資計劃及 工程進(jìn)度及時簽訂物資購銷合同，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上保障按需 供給，隨需隨到。遵守公司的材料管理制度，保證施工原材料、半成品的質(zhì)量 符合設(shè)計要求及規(guī)規(guī)定，保證品牌正確，出廠證明齊全，復(fù)試合 格，杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程中。7 2.6 施工用電、

52、用水保證考慮正常的檢查維修時，停水停電對工程的影響，現(xiàn)場配備120KW發(fā)電機一臺，用鋼板加工蓄水池若干個，以滿足施工的正常進(jìn)行。7 2.7 勞動力保證7 根據(jù)勞動力計劃表，及時和公司勞務(wù)站溝通，嚴(yán)格 考察和評價有關(guān)勞務(wù)分承包隊伍的資質(zhì)及業(yè)績落實所需勞動力， 并及時簽訂勞務(wù)合同。7在勞務(wù)結(jié)算政策上采取激勵措施，以確保農(nóng)忙時節(jié) 及節(jié)假日勞動力保質(zhì)保量，滿足施工需要。7合理的使用施工隊伍，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工，我 單位設(shè)有勞務(wù)總站及勞務(wù)基地，并有長期合作、訓(xùn)練有素的作業(yè) 隊伍，確保該工程不同季節(jié)勞動力的需求。7 2.8 施工技術(shù)保證措施積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，采用以前同類工 程施工中質(zhì)

53、量攻關(guān)小組的技術(shù)成果，在確保工程質(zhì)量的前提下， 學(xué)、合理的爭搶工期，加快施工進(jìn)度。盡可能的使后面的工序提前插入。7 2.9 調(diào)整工作時間按照文明工地有關(guān)要求，結(jié)合施工不同季節(jié)，合理調(diào)整作息 時間， 采取防暑降溫或防凍取暖措施， 適當(dāng)加班延時， 搶趕進(jìn)度， 以保證總工期不受影響。7 2.10 機械保證措施7 在編制機械設(shè)備計劃時，根據(jù)各種機械使用率情況提供足夠數(shù)量，以備機械發(fā)生故障應(yīng)急使用。7 選用先進(jìn)的施工機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。7 現(xiàn)場配備機修班對中小型機械進(jìn)行定期維修與保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，滿足施工需要。8全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施81 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在

54、1.5 %。以。施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。82 安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實際，建立健安全保障體系 和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持 實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn) 委員會的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動保護(hù)工作， 定期進(jìn)行安全檢查、評比，參與安全事故處理。項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。 各項經(jīng)濟承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在的保證措施，簽 證各級安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系?？驁D詳見附錄： 安全保證體系83 安全施工管理制度8

55、 3.1 安全教育制：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，首先進(jìn)行安全意識 教育，施工過程中堅持經(jīng)常的安全教育和檢查評比活動。8 3.2 安全技術(shù)交底：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況， 各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。分部（分項）工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對性，容全面，且履行簽 字手續(xù)。堅持“五同時”、“三不放過”制度。83.3 班前檢查制度：區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師 必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了 檢查。83.4 周一安全活動制度：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn) 行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安 全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識 上時刻繃緊安全這根弦。83.5 定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次安 全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整 改，并作好安全隱患整改消項記錄。83.6 管理人員和特種作業(yè)人員施行年審制：每年由公司統(tǒng) 一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避 免違章指揮。8 3.7 施行安全生產(chǎn)獎懲制與事故報告制83.8 危機情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險 情，要立即停工，同時即刻報告公司總部及公司安