項(xiàng)目經(jīng)理（土建專職)行為規(guī)范

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：李定興 部門(mén)：久隆工程部 崗位：土建專職 考核人姓名： 部門(mén)： 崗位：考核期限：從 200 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項(xiàng)在正常情況下及時(shí)保質(zhì)地完成以下工作內(nèi)容：-根據(jù)基建流程按時(shí)完成年度的基建工程項(xiàng)目；- 根據(jù)部室年度

2、綜合項(xiàng)目相關(guān)的土建工程及時(shí)配合基層單位完成實(shí)施在 3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到前三項(xiàng)工作內(nèi)容的 10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到三分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時(shí)限縮短10天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時(shí)限縮短20天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任

3、務(wù)工作結(jié)果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)造成不良后果達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求；建安工作量受控，概算嚴(yán)控；及時(shí)完成投資計(jì)劃在3分 基礎(chǔ)上，所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程在4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到精品工程工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，符合管理要求在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門(mén)或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議且被采納5條以上或受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)為部門(mén)榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)（如獲先進(jìn)獎(jiǎng)）工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)

4、意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)；突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門(mén)、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通被考核人簽名：李定興 考核人簽名： 日期：2004. 11行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：* 部門(mén)：工程建設(shè)部 崗位：土建專職 考核人姓名： * 部門(mén)：工程建設(shè) 崗位：施工主管時(shí)間：2

5、004年10 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)日常文件流轉(zhuǎn)處理及時(shí)及時(shí)掌握工作信息日常資料歸檔及時(shí)保證資料及時(shí)歸檔，以便查閱本月特定事項(xiàng)完成110KV芙蓉站土建竣工驗(yàn)收10月28日前完成確保在春節(jié)前完成室外總體工程完成35KV制造站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收10月22日前完成確保在2005.1.10前完成站本體建設(shè)完成35KV麗園站施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)10月25日前完成確保在2005.5.1前完成站本體建設(shè)完成110KV余姚站二層樓磚墻的砌筑10月30日前完成確保在春節(jié)前完成站本體建設(shè)完成110KV玉屏站框架二層10月30日前完成確保在春節(jié)前完成站本體建設(shè)完成110KV峨嵋站站外道路混凝土清除工作

6、，配合好滬東供電分公司峨嵋站更改工程10月20日前完成確保在春節(jié)前完成110KV峨嵋站外立面整修工作完成電纜行政樓改造消防管試壓調(diào)試和空調(diào)風(fēng)管供回水管保溫調(diào)試10月30日前完成確保在春節(jié)前完成大樓改造額外工作事項(xiàng)力爭(zhēng)創(chuàng)造110KV廣粵站施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施條件10月30日完成因園林部門(mén)綠化搬遷未完成影響進(jìn)度計(jì)劃被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：* 部門(mén)：工程建設(shè)部 職位：土建專職 考評(píng)期限： 2004年10月 至 2004年12月 考核人姓名： * 部門(mén)：工程建設(shè)部 職位：施工主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績(jī)