產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書

1、崗位描述編號(hào):年 月日職務(wù)名稱產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限范圍：一、有關(guān)市場(chǎng)部工作1、制訂營(yíng)銷方針，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。營(yíng)銷方針是產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù) 范圍以內(nèi)，訂定市場(chǎng)調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的方針。權(quán)限范圍：A、制訂公司中期（2-3年）和短期（1年以內(nèi)）的營(yíng)銷方針和政策B、監(jiān)控銷售部門的實(shí)施 C、負(fù)責(zé)營(yíng)銷方針和政策的改進(jìn)2、全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的制訂，包括產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品投放計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)戈U、銷售費(fèi)用方案、銷售方法、廣告和宣傳計(jì)劃、銷售物料及專柜供給計(jì)劃、產(chǎn)品投資回報(bào)計(jì)劃 等的廣義計(jì)劃

2、。并負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。權(quán)限范圍：A、全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的制訂B、銷售部各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃的審核，并每月巡視市場(chǎng)C、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的達(dá)成3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)展和管理，確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng) 的營(yíng)銷策略。權(quán)限范圍： A、負(fù)責(zé)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略，并交總經(jīng)理批準(zhǔn)B、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4、根據(jù)市場(chǎng)狀況和公司產(chǎn)品發(fā)展方向，負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格策略的制訂，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程5、制訂有效和可行的公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃，產(chǎn)品的渠道促銷方案，負(fù)責(zé)分配和監(jiān)管廣告、促

3、銷費(fèi)用（見(jiàn)相關(guān)流程），由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施， 并負(fù)責(zé)評(píng)估。權(quán)限范圍: A、制訂公司及產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃B、制訂產(chǎn)品渠道促銷方案，具體實(shí)施計(jì)劃由銷售部門制訂C、分配和監(jiān)管廣告、促銷費(fèi)用的使用，并評(píng)估效率6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣物料（、展示架、促銷員制服等）計(jì)劃、制作與管理，及時(shí)更新物料清單和使用說(shuō) 明，并提供給銷售部門。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣物料計(jì)劃和設(shè)計(jì)、制作供應(yīng)商的選擇，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施B、負(fù)責(zé)物料的管理和發(fā)放，并監(jiān)控銷售部門的使用7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆頭、貨架等的審核。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品堆頭、貨架等申請(qǐng)的審核，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施B、負(fù)

4、責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品堆頭、貨架等資料的管理8、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，審核銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃。權(quán)限范圍：負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃的審核，并提出修訂意見(jiàn)崗位描述編號(hào)：年 月日職務(wù)名稱產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限：9、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的策劃、數(shù)據(jù)分析和完成研究報(bào)告，向公司提供決策建議。 權(quán)限范圍：A、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的策劃，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。B、監(jiān)管銷售部在市場(chǎng)調(diào)研方面的執(zhí)行C、負(fù)責(zé)調(diào)研資料的分析、管理和調(diào)研成果的提供10、負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)和銷售部每月提供的全國(guó)零售點(diǎn)餅干銷售資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等資料的研究與分析，并向公司提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。1

5、1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的提出和新產(chǎn)品發(fā)展八大步驟的運(yùn)作及論證。權(quán)限范圍：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的發(fā)展，由相關(guān)部門確認(rèn)后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。12、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理，確保公司客戶服務(wù)水平的不斷提升。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程13、負(fù)責(zé)公司品牌、專利、商標(biāo)等的注冊(cè)和登記辦理。14、負(fù)責(zé)卜屬員工崗位描述和工作目標(biāo)的確定二、肩關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的工作需兼理的其他工作：職級(jí)擔(dān)任人簽名總經(jīng)理簽名職等崗位描述編號(hào)：年 月日職務(wù)名稱市場(chǎng)部經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限范圍：1、市場(chǎng)部經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的類產(chǎn)品，制訂市場(chǎng)調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格管理、廣告促銷、客戶服務(wù)等方面的營(yíng)銷方針。權(quán)限范圍：A、協(xié)助產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)制訂公司中

6、期（2-3年）和短期（1年以內(nèi)）的營(yíng)銷方針和政策B、監(jiān)控銷售部門的實(shí)施 C、負(fù)責(zé)營(yíng)銷方針和政策的改進(jìn)2、負(fù)責(zé)類產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的制訂，包括產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品投放計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)劃、銷售費(fèi)用方案、銷售方法、廣告和宣傳計(jì)劃、銷售物料及專柜供給計(jì)劃、產(chǎn)品投資回報(bào)計(jì)劃等的廣義計(jì)劃。并經(jīng)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核，負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。權(quán)限范圍：A、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別的營(yíng)銷計(jì)劃的制訂B、對(duì)銷售部各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃審閱，提出修改建議交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核 C、每月巡視市場(chǎng)，并向產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)提交相關(guān)報(bào)告D、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的達(dá)成3、負(fù)責(zé)公司類產(chǎn)品的發(fā)展和管理，確保產(chǎn)品線幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同

7、生命周期采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略。權(quán)限范圍：協(xié)助產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略，并交總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、根據(jù)市場(chǎng)狀況和公司產(chǎn)品發(fā)展方向，負(fù)責(zé)類產(chǎn)品價(jià)格策略的制訂，交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核，由相關(guān)部門論證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。權(quán)限范圍：見(jiàn)相關(guān)流程5、制訂有效和可行的類產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃，產(chǎn)品的渠道促銷方案，負(fù)責(zé)分配廣告、促銷費(fèi)用（見(jiàn)相關(guān)流程一一）的建議，并交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核和實(shí)施監(jiān)管，由相關(guān)部門論證，經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)評(píng)估。權(quán)限范圍：A、制訂類產(chǎn)品的廣告宣傳策略和計(jì)劃、制訂產(chǎn)品渠道促銷方案，交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核B、監(jiān)管廣告、促銷費(fèi)用的使用，并評(píng)估效率6、負(fù)責(zé)類產(chǎn)品市場(chǎng)推廣物料（、展示架、

8、促銷員制服等）計(jì)劃、制作與管理，及時(shí)更新物料清單和使用說(shuō)明， 并交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核。 權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣物料計(jì)劃和設(shè)計(jì)、 制作供應(yīng)商的選擇，由產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核B、負(fù)責(zé)經(jīng)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)后物料的管理和發(fā)放，并監(jiān)控銷售部門的使用崗位描述編號(hào)：年 月日職務(wù)名稱市場(chǎng)部經(jīng)理姓名部門啟效任期崗位描述及權(quán)限：7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品堆頭、貨架等的審閱，井交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品堆頭、貨架等申請(qǐng)的審閱，由產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核B、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品堆頭、貨架等資料的管理8、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，審核銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃，并向產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)提出修改建議。權(quán)限范圍：負(fù)責(zé)銷售部產(chǎn)品銷售滾動(dòng)計(jì)劃的審核，并提出修訂意見(jiàn)9、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的策劃、數(shù)據(jù)分析。完成研究報(bào)告，并交產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)審核，向公司提供決策建議。權(quán)限范圍：A、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的策劃。B、監(jiān)管銷售部在市場(chǎng)調(diào)研方面的執(zhí)行 C、負(fù)責(zé)調(diào)研資料的分析、管理和調(diào)研成果的提供10、負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)和銷售部每月提供的全國(guó)零售點(diǎn)餅干銷售資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào) 告等所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類別資料的研究與分析，并向公司提出業(yè)務(wù)改進(jìn)建議。11、負(fù)責(zé)類新產(chǎn)品