物流成本管理測(cè)試題

1、物 流 成 本 管 理 實(shí) 訓(xùn) 測(cè) 試 題1 .某物流企業(yè)接受其客戶的委托對(duì)其甲乙兩種產(chǎn)品進(jìn)行流通加工，已知加工一噸產(chǎn)品甲需用資源A 3噸，資源84m，加工一噸產(chǎn)品乙需用資源 A 2噸，資源B 6m3,資源C 7 個(gè)單位。若加工一噸產(chǎn)品甲和乙的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為7萬元和5萬元，三種資源的限制量分別為90噸、200 m3和210個(gè)單位，試決定該物流企業(yè)應(yīng)接受加工這兩種產(chǎn)品各多少噸才能 使其創(chuàng)造的總經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高？2 .某配送中心需加工2000噸由兩種原材料構(gòu)成的混合物，已知原材料的價(jià)格為：原 材料A: 6元/公斤；原材料B: 5元/公斤。要求加工出的混合物滿足以下規(guī)定：(1)混合物至少需包含材料 A2

2、5%(2)混合物包含的材料A不能多于65%(3)混合物至少需包含材料B30%試求使成本最低的混合法。3 .某物流企業(yè)有一批資金用于四個(gè)物流設(shè)備的投資，用于各設(shè)備時(shí)所得之凈收益(投入資金的百分比)如下表所示:項(xiàng)目ABCD(%1510812由于某種原因，決定用于設(shè)備 A的投資不大于不大于其它各設(shè)備投資之和；而用于設(shè) 備B和C的投資不小于設(shè)備D的投資。試確定試該企業(yè)收益最大的設(shè)備投資分配方案。4 .某物流公司有A、A2、A三臺(tái)叉車可分配給B、R、R三個(gè)倉庫進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)，其中 任一叉車都可以在任一倉庫中進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)，只是搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)不同，各臺(tái)叉車相應(yīng)作業(yè)費(fèi) Cj如下表所示，要求一臺(tái)叉車只分配給一個(gè)倉庫使

3、用，試求搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)用最小的分配方案。效率矩陣表倉庫叉車B1B3A1251522A2312019A33524175 .某設(shè)備公司有三臺(tái)物流設(shè)備可租給 A、B、C和D四家物流企業(yè)使用，各設(shè)備租給各 物流企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)如下表，問將哪一臺(tái)設(shè)備租給哪家物流企業(yè)，才能使創(chuàng)造的總利潤(rùn)最物流企業(yè)ABCDM41085M29802M123746.某物流企業(yè)為某百貨商店提供配送服務(wù)，為做好2012年1月的配送計(jì)劃，請(qǐng)你根據(jù)該百貨商場(chǎng)2011年各月的風(fēng)扇實(shí)際銷售量（見下表）替該物流企業(yè)做預(yù)測(cè)。風(fēng)扇銷售情況預(yù)測(cè)月份實(shí)際銷售量移動(dòng)平均預(yù)測(cè)加權(quán)移動(dòng)預(yù)測(cè)130022203230422052406260724082509260

4、1027011280123107.已知杭州市集裝箱運(yùn)量資料如下表，試確定一元線性回歸方程并計(jì)算相關(guān)系數(shù)。年份1988198919901991199219931994年序891011121314運(yùn)里y （萬噸）3.324.427.9913.4642.7345.5697.948 .某物流企業(yè)有A、A A三個(gè)倉庫分別儲(chǔ)存有不同數(shù)量的某種物資， 現(xiàn)有B、8、區(qū)、 B四個(gè)客戶對(duì)該物資產(chǎn)生需求，各倉庫的物資儲(chǔ)存量、各客戶的需求量及各倉庫對(duì)個(gè)客戶 的配送成本見下表，請(qǐng)為該公司擬定一個(gè)成本最低的配送調(diào)度方案。單位運(yùn)價(jià)（小、客戶倉庫BB1B3B4儲(chǔ)存量（t）A3113107A19284A741059需求量（t）

5、3656209 .請(qǐng)作出宜賓市歷年主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的趨勢(shì)變化圖。宜賓市歷年主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年份總?cè)丝?（萬人）GDP（億元）其中人均GDP（元）第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)1990467.8039.250016.210011.970011.08008451991472.1042.440016.550013.240012.65009031992476.3849.370018.360015.550015.460010411993480.5364.180021.330024.370018.480013411994484.9484.470028.840030.880024.750017501995489.

6、64103.330033.560039.880029.900021211996494.46121.740039.520048.070034.140024741997498.14137.610043.930054.850038.830027731998501.51150.500045.740060.020044.740030111999504.08160.460046.480065.740048.240031912000508.50182.910050.800077.440054.660037262001509.87200.640050.800086.160063.680040872002512

7、.42225.270053.450099.420072.400045892003515.01257.690058.0900117.910081.700052502004517.88315.070072.6000148.350094.120064562005519.19370.040079.8900180.4800109.670078902006523.16428.070083.7400219.0600125.270095602007526.98529.0500107.4500276.9000144.6900118742008530.81645.8600124.4400356.6600164.7

8、500144892009534.93720.7800123.3700402.2600195.16001616310 . 某物流中心欲編制彈性預(yù)算，資料如下：（1）直接人工：基本工資3000元，另加每工時(shí)的津貼0.10 元；（2）材料費(fèi)：每工時(shí)負(fù)擔(dān)0.15 元；（ 3）折舊費(fèi)： 5000 元；（ 4）維護(hù)費(fèi)：生產(chǎn)能力在30006000工時(shí)的范圍內(nèi)，基數(shù)為2000 元，另加每工時(shí)負(fù)擔(dān) 0.08 元；（5）水電費(fèi)：基數(shù)為 1000 元，另加每工時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān)0.20 元。根據(jù)上述資料為公司在30006000工時(shí)的范圍內(nèi)，采用列表法編制一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的彈性預(yù)算（間隔為 1000工時(shí)） 。11.個(gè)體運(yùn)輸

9、經(jīng)營(yíng)者張三的車是東風(fēng)牌前雙后單三軸車，核載8噸。該車原值為120000元，預(yù)計(jì)殘值為1200元，計(jì)劃使用8年。他們常走的路線是四川夾江至云南昆明，行程 1000公里左右。運(yùn)價(jià)單程為300元/噸，平均運(yùn)價(jià)為0.3元/噸.公里。往返一趟平均7天， 每月4個(gè)來回，8個(gè)單程。每個(gè)單程加油1000元、燃油稅320元、過路費(fèi)500元、罰款 200元。工資為運(yùn)價(jià)的10%每輛車配備2名司機(jī)；修理費(fèi)每月2000元，貨運(yùn)信息費(fèi)(貨 運(yùn)中介收取)每月800元，車船使用稅每月48元，交強(qiáng)險(xiǎn)每月258元，商業(yè)險(xiǎn)每月665 元，不考慮營(yíng)業(yè)稅。(1)請(qǐng)依據(jù)以上資料信息進(jìn)行運(yùn)輸相關(guān)核算和表格的填寫成本價(jià)格(元)單程長(zhǎng)途干線成本車輛固定成 本車輛折舊費(fèi)司機(jī)工資、福利車輛保險(xiǎn)車輛使用稅固定成本名、計(jì)燃油費(fèi) 燃油稅修理費(fèi)過路過橋費(fèi)貨運(yùn)信息費(fèi)罰款變動(dòng)成本，日計(jì)單程長(zhǎng)途干線成本合計(jì)折算為噸.公里(2)案例分析:每噸目前運(yùn)價(jià)為0.3元/噸.公里，張三白貨車標(biāo)載8噸時(shí)根據(jù)你的計(jì)算結(jié)果，個(gè)體 運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者張三不超載，會(huì)導(dǎo)致每噸公里虧損多少元？張三若保持不虧損，可能的途徑是：一提高運(yùn)價(jià)；二