工程師職稱個(gè)人總結(jié)

1、個(gè)人總結(jié)本人叫 * ，男，漢族，出生于* 年 * 月 * 日，于 2002 年7 月畢業(yè)于 * 大學(xué)。本人從畢業(yè)后即從事建筑行業(yè)，在* 市建筑總公司工作期間于2005 年 12 月具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助理工程師資格以來(lái)，仍一直從事建筑行業(yè)。在這11 年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)本人工作 11 年多以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、思想品德方面從參加工作以來(lái) ,嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)

2、 ,從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。 堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)， 堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。二、職業(yè)道德方面在注重提高思想品德的同時(shí)， 也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。 我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、 奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。生活上助人為樂(lè)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量， 共同投入到工作事業(yè)中。 能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛參加工作的同志， 使他們時(shí)刻感

3、覺(jué)到有人關(guān)心、 愛(ài)護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。三、專業(yè)技能方面本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電， 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。在 2012 年通過(guò)考試取得了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師的資格。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、 質(zhì)量管理技能， 能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的工作。四、工作成績(jī)與履行職責(zé)情況從 2002 年參加工作至今，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程，看著一幢幢高樓大廈

4、竣工完成。2003年我在 * 工程和 2004 年在 * 干警公寓樓工程以及2005年在 * 嘉園 114#樓工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢查工作。 在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢 ”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止“”跑、冒、滴、漏”出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比， 找出節(jié)超原因，

5、為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。在技術(shù)在方面堅(jiān)持熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。做好工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作， 方便以后現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮及施工控制。 施工前根據(jù)施工圖紙對(duì)工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)；作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來(lái)往， 在維護(hù)公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，特別是這在個(gè)項(xiàng)目上，有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實(shí)并且很容易相處的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程被評(píng)為“*

6、 杯”， * 干警公寓樓工程被評(píng)為“* 省安全文明示范工地” 和“”“* 市優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)” 。2006 年我在 * 工程和 2007 年在 * （被評(píng)為“ * 杯”）以及2009 年在 *135 號(hào)商住樓工程擔(dān)任項(xiàng)目部主任工程師工作。技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審，編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線、開(kāi)展施工測(cè)量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。做為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際， 活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。要能并且會(huì)恰如其分地協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的關(guān)

7、系。組織好技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的每一個(gè)人，充分發(fā)揮他們的主管能動(dòng)性；更要協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目其它部門的關(guān)系，做好交叉工作的配合。為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書(shū)籍，在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際。 對(duì)初次參加工作的工程技術(shù)人員，我鼓勵(lì)他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。2010 年我來(lái)到 * 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃進(jìn)行控制，對(duì)變更、洽商進(jìn)行控制管理，參與工程的建設(shè)、計(jì)劃的制定、編寫考核制度以及監(jiān)督工程完成進(jìn)度工作，組織工程交工

8、、督促并管理工程資料的編寫、移交等相關(guān)工作。從 2011 年至今在 * 建筑工程有限公司工作，2011 年在 * 工程和 2012 年在 * 工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。在多年施工中， 我能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)， 來(lái)滿足業(yè)主需求。 做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程

9、施工方案、 質(zhì)保措施的同時(shí)， 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。在工期管理上，加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排， 嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏， 確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基， 沒(méi)有了效益， 項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位；同時(shí)，按照公司的成本管理辦法， 制定了項(xiàng)目成本管理工作流程， 通過(guò)流程的制約作用規(guī)范員工的行為。安全是企業(yè)的效益； 安全是職工的生命！ 項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際， 制定有針對(duì)性的安全交底， 在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底，施工過(guò)程中進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析， 并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。在參加工作這些年中不斷學(xué)習(xí)歷練過(guò)程中， 自身管理、 協(xié)調(diào)能力不斷提成，在工作中總結(jié)出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的