建筑安裝工程有限公司項目管理制度匯編

1、 . . . 建筑安裝工程項目管理制度匯編目 錄第一章 崗位職責 7 項目經(jīng)理崗位職責 7 副經(jīng)理崗位職責 8 總工程師崗位職責 9 測量工程師崗位職責 9 安全部職責 10 安全工程師崗位職責 11 質(zhì)檢工程師崗位職責 12 工程技術(shù)部職責 13 工程部長崗位職責 14 現(xiàn)場工程師崗位職責 15 設(shè)備材料部崗位職責 16 實驗室責任人崗位職責 16 綜合辦公室崗位職責 17 合同工程師崗位職責 18 財務(wù)部長崗位職責 19 會計崗位職責 19 出納人員崗位職責 20第二章 人事、行政、后勤管理制度 21 勞動紀律用工管理規(guī)定 21 請休假制度 24費、招待費與行政辦公用品管理制度 27文件管

2、理制度 30印章管理制度 30證照管理制度 34伙食管理制度 35來客接待制度 37項目部文明施工管理制度 38 項目部辦公區(qū)域管理制度 39 宿舍管理制度 40 水電管理制度 42 小車使用管理制度 43第三章 財務(wù)管理辦法 45 財務(wù)備用金管理制度 45 財務(wù)報銷制度 46 工資發(fā)放制度 47 項目部與施工隊結(jié)算制度 48 財務(wù)成本預(yù)算管理 49 差旅費開支標準與管理辦法 50第四章 材料管理制度 52 目的 52 適用圍 52 材料驗收與入庫制度 52 材料使用與出庫制度 54 材料歸還與退庫制度 55 材料使用限額領(lǐng)料制度 56 材料保管與盤點 57 幾項主要材料的驗收保管 58 材料

3、臺賬制度 63第五章 機械設(shè)備管理制度 64 施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定 64 機械設(shè)備保養(yǎng)分類制度 65 設(shè)備定期檢查制度 66 機械維護、保養(yǎng)和日常檢查制度 67起重機械定期檢查和隱患整改制度 68 機械設(shè)備安全操作制度 69 攪拌機安全操作規(guī)程 70 塔吊安全操作規(guī)程 71 鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程 72 電焊機操作規(guī)程 73 鋼筋切斷機安全操作規(guī)程 74 電鋸安全操作規(guī)程 75 大型設(shè)備管理制度 76第六章 質(zhì)量安全管理制度 79 質(zhì)量管理制度 79 安全生產(chǎn)定期檢查制度 82 技術(shù)管理制度 86第七章 試驗、檢測管理制度 89 檢測工作質(zhì)量保證制度 89 樣品管理與委托試驗管理制度 90

4、第八章 工程測量管理辦法 93 總則 93 工程測量管理制度 94 儀器設(shè)備管理與使用辦法 96第九章 合約管理制度 97 合同管理制度 97 計量管理制度 102 支付結(jié)算管理制度 103第十章 工程會議制度 104 工程會議制度 104第一章 崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責 1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。 3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)與其職責圍。 4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃與總體

5、計劃和年、季、月施工進度計劃。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。 6、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。 7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確與時地傳遞和反饋，與時進行工程結(jié)算。 8、搞好安全生產(chǎn)，保護公司資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。 9、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強管理和思想政治工作。 10、項目完工后，與時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。 11、接受公司的監(jiān)督，按時上交各項費用。 12、在公司核準的工資總額制定項目職工的收入分配方案。 13、按照上級的規(guī)定

6、和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工給予處罰。 二、副經(jīng)理崗位職責 1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和管理。在施工過程中合理組織施工現(xiàn)場人力、機具，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)計劃得到落實。認真貫徹落實各項技術(shù)、工藝規(guī)，確保工程順利進展。 2、負責項目生產(chǎn)技術(shù)部門工作，審批施工計劃和保證措施，并組織落實，確保日、旬、月和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成。 3、抓好環(huán)境保護、文明施工和安全生產(chǎn)工作，落實環(huán)保、安全一票否決制。 4、主持召開日常的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，部署安排、檢查落實施工生產(chǎn)任務(wù)，定期分析施工生產(chǎn)狀況，與時解決施工過程中遇到的各種問題。 5、貫徹落實各項質(zhì)量管理措施，與時發(fā)現(xiàn)處理質(zhì)量問題

7、，重大問題要提交有關(guān)會議解決，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 6、在計量工作中，審查審核各專業(yè)工程師提交的工程進度和數(shù)量，為項目經(jīng)理審批提供依據(jù)，與時把完成的工程量和應(yīng)上報監(jiān)理與業(yè)主審批的資料反饋到有關(guān)部門。三、總工程師崗位職責 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責工程技術(shù)、質(zhì)量、嚴格按照工藝、技術(shù)規(guī)組織現(xiàn)場施工，解決處理施工中的技術(shù)工藝問題，做好施工生產(chǎn)技術(shù)保障工作。 2、負責項目工程部、質(zhì)安部、試驗室的管理工作，審批審查各類技術(shù)質(zhì)量文件，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，抓好各類檢驗、監(jiān)督工作。 3、參加項目部日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，與項目經(jīng)理一同解決好施工過程中有關(guān)的技術(shù)性問題。 4、組織編制項目質(zhì)量計劃，實行質(zhì)量管

8、理一票否決制，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 5、負責落實工藝技術(shù)規(guī)，注意采用先進工藝方法，加快施工進度，重點工程要親臨現(xiàn)場指揮。在保證質(zhì)量的前提下，保證合同工期目標的實現(xiàn)。 6、嚴格審查工程計量結(jié)算書、核準數(shù)據(jù)，為項目經(jīng)理提供審批依據(jù)。 7、負責組織各項技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 8、組織安排竣工文件的編制，為業(yè)主提供合格的竣工文件，進行交（竣）工驗收的準備、申請與驗收工作。 四、測量工程師崗位職責 1、在總工師和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督檢查各施工隊的施工標高、定位軸線、控制點等工作。 2、復(fù)測全部施工標高、定位軸線、控制點等，并提供可靠的施 工數(shù)據(jù)。 3、協(xié)助質(zhì)檢工程師、結(jié)構(gòu)工程師、

9、水暖工程師、電氣工程師對結(jié)構(gòu)定位、標高的檢測。 4、負責監(jiān)督各施工隊測量資料的上報，并整理給專業(yè)工程師。 5、負責收集各類測量資料，并上交資料員歸檔。 6、負責與監(jiān)理工程師交涉有關(guān)測量方面的問題，解決施工過程中有關(guān)測量方面的問題，并上報項目部，同時負責執(zhí)行項目部對該問題的處理意見。 7、負責有關(guān)方面的竣工資料、文件、圖表的整理、編制與裝訂。 8、 協(xié)助各項專業(yè)工程師對各工序的檢查，參與測量資料的認定。 9、負責有關(guān)測量方面規(guī)章制度的制定。 10、負責測量儀器的保管、維修和使用。 五、質(zhì)量安全部職責 1、負責本項目工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作監(jiān)督檢查。 2、在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好

10、本項目部質(zhì)量安全環(huán)保工作。 3、參與本項目質(zhì)量安全，環(huán)境保護等目標制定，明確創(chuàng)優(yōu)等級與保證措施，并上報公司質(zhì)安部。4、組織定期和不定期的質(zhì)量安全檢查和評比，下發(fā)檢查通報。 5、對質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負責隱蔽工程的檢查簽證，參與事故的調(diào)查處理。 6、組織開展QC 小組攻關(guān)活動、做好本項目部成果的評選，推薦上報優(yōu)秀 QC 成果參加公司成果發(fā)表會。 7、對項目部貫徹執(zhí)行三標一體化管理體系文件、規(guī)、驗標等情況進行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門做好貫標工作，、外審時嚴禁出現(xiàn)嚴重不合格項。 8、負責本項目質(zhì)量安全記錄的匯總和管理。 9、工程竣工后，負責上報公司優(yōu)質(zhì)工程評定材料，記錄工程施工過程照片、申報

11、表、驗收評定資料等。 六、安全工程師崗位職責 1、負責項目經(jīng)理部危險源辨識，更新與推動治安體系的有效運行。 2、深入施工現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責成施工隊伍采取措施立即更改并進行跟蹤檢查。 3、負責項目部安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對所有人員進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員持證上崗予以監(jiān)督。 4、負責施工現(xiàn)場、重要危險部位的安全警示標語的制作、宣傳工作，參加項目部的工傷事故調(diào)查、分析和處理，參與機械、火災(zāi)事故的查處。 5、參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全管理，安全教育培訓(xùn)，安全技術(shù)的建議和要求。 6、按時上報有關(guān)安全生產(chǎn)的各項計劃、

12、報表，建立健全安全生產(chǎn)制度和臺帳。 7、負責制定項目部緊急預(yù)案（觸電、淹溺、高墜、火災(zāi)等） 8、定期組織相關(guān)人員進行安全大檢查，提出檢查報告，進行安全評估。驗證糾正措施，做好工作日志。 9、負責本崗位建立和使用文檔資料（含記錄）的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管。 10、負責施工生產(chǎn)中的大型半成品、原材料、大型鋼結(jié)構(gòu)搬運過程的安全監(jiān)督，確保參與人員和機械的安全。 11、負責擬定業(yè)務(wù)圍的職工培訓(xùn)并實施，保留記錄。 七、質(zhì)檢工程師崗位職責 1、協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。 2、負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工

13、程質(zhì)量統(tǒng)計報表。 3、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查與工序交接的質(zhì)量驗收工作。 4、負責配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見；協(xié)助搞好工程成本控制。5、監(jiān)督、檢查作業(yè)班組、實驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)的整理資料，對測量原始記錄、試驗檢測報告以與送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。 6、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析、鑒定和配合比，混凝土強度與其他技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不能使用。 7、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查與有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，對項目采用的

14、新技術(shù)、新工藝在實施過程中的關(guān)鍵工序進行檢查。 8、參加工程質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，監(jiān)督與質(zhì)量有關(guān)的措施的實施和驗證。 9、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 八、工程技術(shù)部職責 1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)技術(shù)工作的政策、標準、規(guī)、規(guī)程、文件和設(shè)計文件、施工合同的有關(guān)技術(shù)要求。 2、負責制定項目技術(shù)管理制度，負責技術(shù)文件和資料的管理。 3、組織參加設(shè)計資料的會審和設(shè)計技術(shù)交底與變更設(shè)計工作。 4、編制實施性施工組織設(shè)計，審核單位工程施工組織設(shè)計，組織施工技術(shù)交底，研究和解決施工中的重大技術(shù)問題。 5、控制施工中的關(guān)鍵工序、特殊過程，組

15、織編寫有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 6、確定科技攻關(guān)項目，牽頭科技攻關(guān)，在施工生產(chǎn)過程中積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。并負責上報。 7、參加工程質(zhì)量大檢查與有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理，組織制定糾正與預(yù)防措施。 8、參與年、季、月驗工計價，審定各隊實際完成工程量。 9、參加職工技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 10、負責防護和交付工作。搜集和積累索賠資料，組織編制竣工文件，做好技術(shù)資料檔案的立卷和歸檔。 九、工程部長崗位職責1、受項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，進行施工技術(shù)的具體實施。 2、負責提報施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員配置計劃。 3、熟悉設(shè)計資料，編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量和安

16、全的技術(shù)措施； 4、負責組織結(jié)構(gòu)軸線控制點的交接、復(fù)測；施工精確控制測量。 5、組織本合同段工程設(shè)計資料的審定和辦理變更設(shè)計，組織竣工文件的編制，嚴格技術(shù)管理，認真辦理項目移交和竣工文件移交。負責施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)，保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制，對施工隊伍提出的問題與時予以答復(fù)和解決。 6、編制科技規(guī)劃和階段性科技管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣應(yīng)用。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 7、負責工程施工任務(wù)的計劃安排、協(xié)調(diào)指揮、落實施工進度、統(tǒng)計工程完成情況、要點計劃的上報下達等工作，對工程的進展情況和存在的問題與時向相關(guān)部門通報并采

17、取措施進行預(yù)防和完善。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 十、現(xiàn)場工程師崗位職責 1、熟悉領(lǐng)會標書文件，核對設(shè)計圖紙與工程數(shù)量，繪制自己所負責項目的有關(guān)細部大樣圖與施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃 ，填寫所負責項目的施工原始資料，送質(zhì)安部報與駐地監(jiān)理完成簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。 2、負責制定工程項目施工方案與質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。 3、根據(jù)經(jīng)理部每周進度計劃，安排自己所負責班組施工任務(wù)，并負責所管轄班組或施工隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底；對工程質(zhì)量進度、成本與現(xiàn)場文明施工情況負責。 4、做好分管工作人工、材料、機械設(shè)備的合理

18、安排，落實工程進度質(zhì)量、安全保證措施，對施工中重點工程、隱蔽工程全方位跟蹤檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量和安全。 5、加強對施工隊伍施工過程中的檢查和材料控制，做好工程進度監(jiān)督和竣工驗收工作。 6、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量與其隱患問題與時采取有效防措施，并上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。 7、熟悉領(lǐng)會合同文件，提供可以索賠的原始資料，報送總工與時辦理簽認手續(xù)，積極參加科技攻關(guān)。 十一、設(shè)備材料部崗位職責 1、貫徹執(zhí)行公司關(guān)于機械設(shè)備、材料管理的規(guī)章制度。 2、具體負責后場生產(chǎn)人員、材料、機具的組織配備工作。 3、根據(jù)工程總體進度計劃進行后場生產(chǎn)安排。 4、負責后場操作人員和場地環(huán)境的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 5、貫徹

19、質(zhì)量第一的思想，加強質(zhì)量管理，明確各級人員的職責，落實施工工序質(zhì)量控制和有關(guān)管理制度。 6、負責制定機械和材料采購計劃，負責安排材料進場驗收、存放、使用管理工作，以與機械設(shè)備安裝調(diào)試、維護管理工作。 7、負責配合或組織后場生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)，記錄技術(shù)交底、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 8、負責材料、設(shè)備的成本核算工作。 9、綜合項目實施情況，制定機械、材料管理辦法，并負責實施。 10、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好基礎(chǔ)資料的積累和分析，與時準確地統(tǒng)計并編制報表。 11、加強對資料人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的節(jié)約計劃，降低工程成本，為項目決答提供準確的資料。 十二、試驗負責人崗位職責 1

20、、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。 2、負責檢查、鑒定工程項目使用材料是否符合設(shè)計和規(guī)要求，與時提出報告。 3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計，與時提供試驗報告。 4、檢查、指導(dǎo)試驗人員工作。 5、 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責聯(lián)系具備試驗資質(zhì)條件的單位進行試驗，并與時提供試驗報告。 6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)、簽字齊全。 7、建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保管試驗資料。 8、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 十三、綜合辦公室崗位職責 1、全面負責辦公室的各項工作，與時傳達項目

21、經(jīng)理部的各項決定和指令。 2、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負責向各部門與全體職工傳達公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。 3、完成項目經(jīng)理交給的任務(wù)，與時匯報各項任務(wù)落實完成情況。 4、負責項目部對外交往、接待工作。協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負責對外交往禮品的購買、保管和使用。 5、負責項目部各項規(guī)章制度的草擬修訂與規(guī)化管理。 6、負責項目部的辦公用品、辦公設(shè)備、微機等的管理。 7、負責項目部后勤保障工作，豐富員工的物質(zhì)文化生活。 8、負責文秘和檔案的管理工作。 9、負責其他日常事務(wù)。 十四、合同工程師職責 1、認真學(xué)習(xí)合同法，熟悉合同文件與相關(guān)的政策法規(guī)。全面系統(tǒng)地熟悉合同、設(shè)計文件，對投標中未明

22、確的事項與時、積極地進行澄清、更正、補充、追加，并結(jié)合實際情況有理、有利、有節(jié)地進行索賠。 2、負責工程計劃的編制調(diào)整與統(tǒng)計、計量報表與變更編制申報工作。負責合同補充協(xié)議，勞務(wù)分包合同與工程索賠文件等的編制工作。 3、負責組織按程序與時準確地進行支付工作，確保工程款的與時回收，同時要作好計量臺帳，隨時復(fù)核工程數(shù)量與計量支付數(shù)據(jù)，確保不漏計。 4、嚴格按照合同管理的有關(guān)規(guī)定，進行合同文件的編制、簽訂、管理工作，嚴格遵守制度。 5、與時準確的進行工作量的統(tǒng)計和成本分析，做好形象進度和計量支付對比工作，按照有關(guān)規(guī)章制度進行工程款的撥付。 6、協(xié)助總工程師、副經(jīng)理編制、落實施工計劃，并對之進行分析。7

23、、追蹤中期支付，直到資金撥付到位，完善計量支付臺帳，為工程最終決算打好基礎(chǔ)。 8、竣工后，按照監(jiān)理工程師的要求，與時編制最終決算報表，與時回收工程款、保修金與其他費用。 十五、財務(wù)部長崗位職責 1、貫徹執(zhí)行黨和國家的政策方針，以與業(yè)主和公司的財務(wù)管理規(guī)章和指示、規(guī)定。 2、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對項目經(jīng)理部經(jīng)濟活動進行財務(wù)分析。 3、對手續(xù)完備、容真實的原始收支憑證辦理收、支業(yè)務(wù)。 4、根據(jù)工程施工進度情況，合理安排使用資金，保證工程用款。 5、定期或不定期向項目部經(jīng)理匯報項目部的財務(wù)狀況，作好項目經(jīng)理的參謀和助手。 6、參與工程成本核算，與時提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。 7、遵守結(jié)算制度，保證資金安

24、全，妥善保管現(xiàn)金、空白支票、收據(jù)與有價證券。 十六、會計崗位職責 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹國家和公司的財經(jīng)方針，政策和會計法規(guī)，負責編制項目財務(wù)預(yù)算，并嚴格執(zhí)行。 2、負責項目部成本管理和核算工作，建立健全項目部各種費用、報銷制度，并嚴格按費用計劃進行控制。 3、負責編制年、季、月費用計劃和用款計劃，按規(guī)定審查費用款項，認真搞好財務(wù)核算、預(yù)算和決算工作。 4、會計負責原始憑證的審核，辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)，編制會計憑證，按規(guī)記賬、結(jié)算。 5、以提高經(jīng)濟效益為目的，抓好成本管理，為項目經(jīng)理作出正確的經(jīng)營決答提供有力的依據(jù)。 十七、出納人員崗位職責 1、嚴格遵守財經(jīng)紀律，堅決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，合理

25、使用、保管現(xiàn)金。 2、對待職工主動熱情，做到款票兩清，賬款相符，每日核對，否則發(fā)生問題由本人負責。 3、堅持原則，嚴把現(xiàn)金支付關(guān)，對于手續(xù)不全、不符合規(guī)定的開支有權(quán)拒絕支付。 4、現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié)，嚴禁把白條頂庫，不準挪用、私借公款，與時反映庫存現(xiàn)金結(jié)構(gòu)情況。 5、付款方式一般為轉(zhuǎn)賬支付，除工資、伙食費、差旅費與零星材料購置費等外，原則上不允許現(xiàn)金支付，對超出本規(guī)定圍外的現(xiàn)金支付，出納人員有權(quán)拒絕。 6、堅守崗位，提高安全意識，當好會計助手，完成各項任務(wù)，建立健全各項手續(xù)。第二章 人事、行政、后勤管理制度第一節(jié) 勞動紀律用工管理規(guī)定 為加強我項目勞動紀律與勞動用工管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強

26、自我競爭能力，促進高效生產(chǎn)和提高項目集體榮譽與適應(yīng)野外施工的特點，根據(jù)公司規(guī)定和項目實際情況，特制定本辦法。 一、職工因病、事或休各種規(guī)定假期以與因工出差，必須填寫職工請銷假（出差）單，一天以者由各部門主管簽字，一天以上者由項目經(jīng)理簽字。未經(jīng)辦公室和主管領(lǐng)導(dǎo)同意，未到人事部門辦理請假手續(xù)者，以曠工論處。 每曠工一次 ，扣發(fā)2 倍曠工天數(shù)的工資，并扣除當月效益工資 20% ，且不得參加公司年度先進評審。 二、因工作需要，請假未予批準（記錄各種休假）而不上班或擅離工地者，以曠工論處。 三、超假不歸，不續(xù)假，無特殊原因者，以曠工論處。 四、不服從工作調(diào)配，不按時到達工作崗位，從到崗之日起，以曠工論處

27、。 五、職工應(yīng)認真遵守作息時間。每日按規(guī)定在簽到簿簽字，按時上下班（特殊原因除外），遲到早退15 分鐘以上為遲到早退，遲到一小時之上以曠工論處，一個工作日遲到、早退一次，罰款10 元， 每月遲到、早退三次以上者，扣罰10 天效益工資，每月遲到、早退五次以上者，取消當月效益工資。 六、任何部門或個人不得任何理由為由拒絕辦理公務(wù)，否則，扣除當月效益工資10 。 七、部職工不得以任何理由打架斗毆，凡打架斗毆者，扣除雙方當月效益工資5 ，并按治安 管理辦法進行處理。負主要責任一方扣除當月效益工資10 。凡無理取鬧，酗酒鬧事，影響生產(chǎn)、工 作、生活管理和社會秩序的，給予當事人停職檢查，對屢教不改者責成下

28、崗，停止享受一切待遇，并予以處罰。嚴禁職工聚眾賭博、上班時間打牌取樂、上網(wǎng)玩游戲、喝酒，違者扣發(fā)當月效益工資 10。如有違發(fā)違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將報當?shù)毓矙C關(guān)嚴肅處理。 八、辦公室負責各部門考勤工作，每月1 日前上交上月考勤記錄，不按時上交或考勤不真實者，扣罰考勤員當月工資 20 元，考勤不真實的一經(jīng)核實，扣發(fā)考勤員當月全部效益工資，情節(jié)嚴重者根據(jù)情況處以扣發(fā)崗位工資、基本工資，直至開除。 九、在工作中因為不作為或者因為自己的疏忽而造成項目損失或?qū)こ藤|(zhì)量留下隱患，危與人員安全的，可認定為瀆職，瀆職按照損失大小 ，依照以下條款處罰：損失在1000 元以下的罰款200 元； 損失在 1000 元

29、-10000 元的扣發(fā)當月的崗位工資與績效考核工資的40% ；損失在10000 元-50000元之間的的扣發(fā)當月崗位工資與績效考核工資 75% ；損失在50000 元以上的扣發(fā)當月崗位工資與全部績效考核工資，情節(jié)嚴重的立即解除勞動合同關(guān)系。 十、后勤各部人員，必須衣容整潔，工作認真，堅守工作崗位，端正工作態(tài)度，待人接物要文明禮貌，不得串崗、溜崗、怠崗，不得穿拖鞋上崗，上班時間不得干與工作無關(guān)的事。 十一、凡經(jīng)理部或各部門召開的大小會議，通知后不得無故缺席，有事必須請假。無故缺席或中途早退者，每次扣除50 元。 十二、急工程之所急，想工程之所想，凡遇大風(fēng)、地震、洪水與生產(chǎn)安全事故，員工要無條件服

30、從經(jīng)理部的安排和調(diào)遣。負責一切后果自負。 十三、順全大局，保持穩(wěn)定，不準煽動、策劃罷工、發(fā)表對施工不利言論，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月效益工資。 十四、服從安排，聽從指揮，禁止違章蠻干和不出功效的懶干。對不服從安排，不聽從指揮，經(jīng)過教育仍我行我素者，將根據(jù)情節(jié)輕重，扣除當月效益和令其停崗。 十五、進入施工現(xiàn)場的員工必須正確佩帶安全防護用品，做到安全生產(chǎn)。專職安全員有權(quán)對違反操作規(guī)程的職工進行教育和罰款30-50 元。 十六、任何部門不得擅自計劃外用工，確需增加勞動用工的部門，須向部門主管申請，并簽定合同，進行安全技術(shù)培訓(xùn)方可上崗。否則，不予發(fā)放工資。 十七、本規(guī)定未明確的其它條款，以公司管理制度

31、為準，本規(guī)定適用于xx建筑安裝工程下屬各項目經(jīng)理部與各部門。 第二節(jié) 請休假制度一、總則 1、本制度按照中半人民國勞動法和中半人民國勞動合同法以與公司請銷假制度制定。 2、本制度適用于xx建筑安裝工程下屬各項目部全體員工。 3、本制度解釋權(quán)在公司綜合辦公室。 二、請假程序 1、職工請假需事先填寫請假銷單（見附件），連同有關(guān)證明報領(lǐng)導(dǎo)批準，在項目綜合辦公室辦理手續(xù)后，方可離開。假期結(jié)束，必須與時到項目綜合辦公室銷假。 2、所有請假人員必須有工作接替人，方可上報批準，否則不予批準。 3、凡上報請假，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離崗，否則按曠工論處。 4、項目或公司統(tǒng)一組織的會議、培訓(xùn)、考試按出勤對

32、待，差旅費由項目或公司報銷。 三、休假 1、冬休假： （1 ）職工因項目所在地氣候等原因，冬季休假離開崗位期間享受月薪制待遇的可發(fā)放冬休工資，發(fā)放標準為本人全部基本工資。 （2 ）職工冬休后重新安排至新項目部工作的，冬休期間工資前3 個月由原項目部發(fā)放，3 個月以后的工資由新項目部發(fā)放。職工冬休后轉(zhuǎn)為息工的，原項目發(fā)放3 個月的冬休工資，3 個月后開始按息工假對待。 （3 ）冬休工資由項目部在休假結(jié)束上崗后一次性發(fā)放，公司通知本人上崗一周不能到崗者，視為自動放棄冬休工資待遇。 2、息工假： 適用于享受月薪制的員工。（1 ）項目完工或停工后公司暫未安排到新的項目參加工作的員工，可由公司安排息工假

33、，員工在休息工假期間應(yīng)隨時接受公司安排的工作任務(wù)。 （2 ）職工息工假期間發(fā)放全部工資，前 3 個月由原項目部發(fā)放，3 個月后由公司發(fā)放。息工工資由公司通知本人安排新工作時統(tǒng)一發(fā)放，公司通知本人上崗一周不能到崗者，規(guī)為自動放棄。 四、請假 （一）事假： 1、因私事必須本人處理者，經(jīng)項目部批準可按程序請事假。 2、事假期間不計發(fā)工資、補貼。 3、請假超過20 天者，報公司職稱評定延期一年，且取消評選先進資格。 （二）病假： 1、因病或非因公負傷必須請假者，五天以上應(yīng)出具市區(qū)（縣）級以上醫(yī)院出具的診斷證明與病假證明，按程序請病假。 2、職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

34、。 3、醫(yī)療期滿，不能勝任工作而又不服從公司正常安排者，可依法解除勞動合同。 4、病假期間，在本公司連續(xù)工作不滿 2 年者，按實際缺勤天數(shù)扣發(fā)工資。享受月薪制的 ，年度病假7 天以（含7 天）不扣發(fā)工資；7 天至25 天以（含25 天）者，根據(jù)實際天數(shù)發(fā)放本人的 基本工資。 病假25 天以上者不再發(fā)放任何工資與補貼。 五、其他 本制度未盡事宜，按照國家相關(guān)法律法規(guī)與公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 職工請銷假單所屬部門去往地點請假時間工作交接人簽字請假事由假期類型部門負責人意見顧 導(dǎo) 意 見銷 假 時 間備注：本請銷假單在領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室留存，回來后與時到辦公室銷假。 第三節(jié) 費、招待費與行政辦公用品管理

35、制度一、費使用規(guī)定 1.固定與 每月總費用不得超過100 元。 2.手機費用控制：項目經(jīng)理每月500 元，副經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負責人每月260 元，各部門負責人每月200 元 ，小車司機與其他施工管理人員每月100 元，超支自付，個別人員可適當調(diào)整，費用由發(fā)放工資時補貼，不在報銷費?；ㄙM與考勤掛鉤，工作15 天以（含15 天）發(fā)放花費的50% ；16 天以上計發(fā)100%。二、招待費用的規(guī)定 1.對招待費用嚴格控制，凡因業(yè)務(wù)往來需招待用餐的，必須由項目經(jīng)理同意后，方可按標準招待用餐，并開具正規(guī)發(fā)票。 2.招待用煙、酒的管理，由綜合辦公室統(tǒng)一制定計劃報經(jīng)理審批，并由其負責采購，各部門負責人在辦公室申

36、領(lǐng)，簽字并注明用途，禁止多領(lǐng)、冒領(lǐng)，同時辦公室每月做好核算工作。 三、行政辦公用品管理 1.各部門填寫辦公用品采購計劃，部門負責人簽字、經(jīng)理審批后，由綜合辦公室負責購買。 2.購買物品與時交庫房保管員點收，保管員要建立物品明細賬，綜合辦公室登記部門領(lǐng)用臺帳，以掌握其配置情況。 3.各部門不得私自購買辦公用品，否則不予報銷。 4.辦公用具（價值超過50 元）在使用中無故損壞或丟失，照價賠償，可修復(fù)使用的修理費由損壞者承擔。價值過大時按公司職工處罰條例處理。 5.領(lǐng)取辦公用具的人員在工作調(diào)動時應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定收回，如果拒不交回，照價從本人工資中扣除。 6.經(jīng)項目經(jīng)理批準后的辦公用品應(yīng)根據(jù)要求

37、與時購買，對于暫時無法購買的需告知領(lǐng)導(dǎo)與申請人 ，以便另行安排購買。已購回的辦公用品應(yīng)通知申請人與時領(lǐng)取，對于領(lǐng)導(dǎo)未批準的申請，辦公室應(yīng)與 時將不予批準的原因告知申請人，申請人如認為仍有必要購買，需主動和項目經(jīng)理溝通。 四、辦公設(shè)備管理 （1 ）項目部所有電腦與其配套軟件、打印機、 機、復(fù)印機等辦公設(shè)備按“統(tǒng)一管理、按需使用”的原則，由辦公室統(tǒng)一管理，根據(jù)需要配備到各有關(guān)部室使用。 （2 ）辦公室負責對辦公設(shè)備的購置、管理、調(diào)配、調(diào)劑使用和維修工作。 （3 ）配備給業(yè)務(wù)部室的辦公設(shè)備，由所在部門負責人指定與人使用操作與維護管理，未經(jīng)辦公設(shè)備指定人員或部室負責人允許，其他人員不得擅自操作。未經(jīng)批

38、準不得使用外面的U盤，以防帶入病毒。 （4 ）上班時辦公設(shè)備不得做與工作無關(guān)的事情，例如用電腦打游戲，打牌等。 （5 ）各部門應(yīng)加強對辦公設(shè)備的保養(yǎng)，注意搞好辦公設(shè)備日常的清潔衛(wèi)生工作，如有損壞應(yīng)立即報告綜合辦公室。 （6 ）辦公設(shè)備一律由部門人員操作，其它人員一律不得擅自使用設(shè)備，以確保正確、合理使用。 （7 ）辦公設(shè)備使用完畢后應(yīng)與時關(guān)閉電源。第四節(jié) 文件管理制度 為了規(guī)公文辦理程序和提高公文辦理效率，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本制度。 文件的收發(fā)由辦公室設(shè)專人負責管理，文件辦理要與時，不得拖延。屬于急件要優(yōu)先辦理。 一、收文處理 項目收到的收文機關(guān)可以分為：公司、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦

39、和其他部門。收到公文后應(yīng)立即在收文登記?。ǜ胶螅┑怯洠缓笤诠牡谝豁撋细介嗈k傳遞單，報項目經(jīng)理批示，然后按批示將文件復(fù)印后送承辦部門辦理，并做好簽收手續(xù)。最后編號歸檔。 二、發(fā)文處理 項目的發(fā)文機關(guān)可以分為：公司、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、施工隊和其他部門。發(fā)文前必須先填寫發(fā)文簽發(fā)審批單，填完后將其附在草稿的第一頁上送項目經(jīng)理審批，審批后在收文登記薄登記后方可發(fā)送。 三、文件的保存 1、辦公室資料員負責文件分類存放保管工作。并于年終進行立卷歸檔 ，所有文件都必須以紙質(zhì)文件和電子版文件兩種形式同時建檔保存。 2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不得銷毀任何文件。對沒有存檔價值和查閱必要的文件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱同

40、意后，予以銷毀。銷毀前，進行登記；銷毀時，要有人監(jiān)銷，以防丟失、漏銷。 3、借閱文件項辦理借閱手續(xù)。借閱文件須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。閱后與時歸還。 第五節(jié) 印章管理制度一、印章保管和使用 1、印章由辦公室派與人保管，印章應(yīng)存放在安全、有設(shè)施的地方，盡量做到專柜保管。 2、印章管理人員要忠于職守，要建立用印登記簿，不得擅自使用印章。 3、用印前要審核用印審批手續(xù)是否完備，是否符合規(guī)定，不符合要求的，等手續(xù)完備后方可用印。 4、單位印章在遇到散失、損毀、被盜的情況時，各管理者應(yīng)迅速向公司寫出書面報告，由公司統(tǒng)一處理。 二、印章的借用 1、部門因公需借用公章且不帶出公司，需經(jīng)本部門負責人簽字、項目經(jīng)理批準

41、方可借用。 2、因公務(wù)借用公章且?guī)С龉就?，需?jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目經(jīng)理審批后方可借用。 3、借出的公章用后應(yīng)與時歸還，借用者應(yīng)保證借用期公章的安全。 印章借用審批登記表借出時間歸還時間使用部門事由份數(shù)項目經(jīng)理審批經(jīng)辦人簽字印章使用登記表序號使用部門事由份數(shù)管理部門主管審批經(jīng)辦人簽字第六節(jié) 證照管理制度 為保證項目各類證照管理規(guī)，且保證安全，更好的為各項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定本制度。 證照指從公司借來的證照、從下屬隊伍收集過來的證照以與其他證照等。 1、證照由辦公室統(tǒng)一保管，并且備案。證書要存放在安全、的地方，以防丟失和損壞。 2、各部門因公需要借用證照，項經(jīng)本部門負責人簽字同意后，項目經(jīng)

42、理審批后方可借用。 3、證照借用應(yīng)詳細登記借用時間、用途、使用部門、經(jīng)辦人、批準人，以備以后查看。 4、借出期間，使用部門應(yīng)保證證照完好無損，不得隨意折疊，使用完畢后應(yīng)與時歸還，并在辦公室辦理注銷手續(xù)。 5、各部門因公需對外提供各類證照復(fù)印件，需在復(fù)印件上加蓋“再復(fù)印無敁”章。 證照管理登記表序號借用部門事由證照名稱借用時間歸還時間審批人經(jīng)辦人簽字第七節(jié) 伙食管理制度 堅持以人為本，樹立落實科學(xué)的發(fā)展觀，認真落實項目部提出的伙食管理制度原則，深化伙食管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，認真落實“服務(wù)承諾制”制定項目部伙食管理制度。 一、由后勤總務(wù)負責管理，安排一日三餐。 二、食堂衛(wèi)生一定要落實到人，伙房、

43、餐廳每日打掃清潔。 三、伙食管理員要建立日記帳詳細登記每日購入食品，每日就餐人數(shù)。 四、伙食管理員按主廚安排采購每日所需食品，經(jīng)主廚確認后入庫。 五、餐費標準按每人每日不超過 15 元標準執(zhí)行，不得超支，后勤總務(wù)為第一負責人；伙食管理員、廚師為共同第二責任人。共同做好餐費的控制工作。 六、伙食管理員需當日到財務(wù)銷賬，最晚不得超過一周。具體辦法有：購入的小票主廚簽字，報賬單由本人簽名、后勤總務(wù)認可、項目經(jīng)理批準。 七、食堂每日的核算應(yīng)由主廚負責監(jiān)督。 八、伙食管理員采購食品必須要確保職工飲食安全，禁止購買變質(zhì)、過期等影響飲食安全的食品，新鮮蔬菜盡量讓住地村民送，沒有部分再外出采購。 九、后勤總務(wù)

44、牽頭，主廚、伙食管理員參與，以一周為一循環(huán)，編制菜譜。菜譜隨著季節(jié)發(fā)化作相應(yīng)調(diào)整。 十、辦公室做好協(xié)調(diào)工作，有請假與不回項目部就餐的，應(yīng)與時和伙食管理員聯(lián)系溝通，減少浪費。有外來人員在項目部就餐的，也應(yīng)與時通知食堂做好相應(yīng)的準備。 十一、成立伙管會，由各部門派一名代表參與，各部門意見匯總至代表處，會長整理反饋意見并和后勤總務(wù)、辦公室主任、伙食員、主廚進行溝通，制定解決辦法。 十二、餐費的超支部分，分析原因，分清責任，該罰則罰 ，該改則改。 十三、所有就餐人員必須遵守食堂秩序，排隊按量取飯，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)將剩菜剩菜傾倒者，罰款30 元。 第八節(jié) 來客接待制度 1、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)“加強廉政建

45、設(shè)”方面的文件精神，切實做好來客接待工作。 2、工作人員接待來客，必須做到文明、禮貌、熱情，尤其對勞務(wù)人員、供貨單位人員，更要做到百問不厭，耐心、細致、周到服務(wù)。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)。 3、部門因工作關(guān)系來客需要用餐，應(yīng)與時通知綜合辦公室 ，由辦公室統(tǒng)一安排到食堂用工作餐，由對口部門領(lǐng)導(dǎo)陪同，因特殊情況需到外面用餐的，必須事先報請項目經(jīng)理批準。 4、上級和有關(guān)部門來客需要用餐，一律由綜合辦公室負責安排。 5、工作人員出差在外，需要業(yè)務(wù)聯(lián)系用餐，必須事先報請項目經(jīng)理批準。 6、本著厲行節(jié)約的原則，在接待工作中一定要精打細算，堅決杜絕鋪浪費的不良行為，嚴格把好接待關(guān)

46、。 第九節(jié) 項目部文明施工管理制度 1、主要按業(yè)主項目辦、路橋集團、恒達集團文明施工規(guī)定要施。 2、施工管理人員服裝統(tǒng)一（紅色）、安全帽統(tǒng)一（紅色）。 施工人員在現(xiàn)場一律佩戴胸牌。 3、辦公區(qū)要有各種設(shè)施（門房、辦公室、會議室、庫房）。 4、生活區(qū)要有各種設(shè)施（廚房、餐廳、宿舍、水沖式廁所、洗澡間、工具室）。 5、場地臨時圍墻盡量與施工圍墻相結(jié)合，圍墻做成鐵藝圍墻，并安裝電動大門。6、大門處設(shè)置“工程概況牌”“工程文明施工牌”“工程廉政施工牌”“工程總平面圖”“工程施工進度圖”第九節(jié) 項目部辦公區(qū)域管理制度 1、工作人員必須按項目規(guī)定作息時間工作和休息。上班時間著裝整潔、精神飽滿。 2、工作時

47、間不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰、亂扔雜物，不得在辦公樓的墻壁上亂涂亂畫。 3、愛護辦公區(qū)的各種設(shè)施。 4、下班時，做到關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門，注意防盜、防火。 5、衛(wèi)生值日員每天上班前、下班后各打掃一次辦公區(qū)衛(wèi)生，確保清潔衛(wèi)生。第十節(jié) 宿舍管理制度 為加強宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境與公共秩序，使員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境中休息，特制定本規(guī)定。 1、公司為員工提供住宿場所，宿舍房間與物品由綜合部統(tǒng)一分配和管理，員工應(yīng)服從項目部的管理和調(diào)配。 2、住宿人員不得留宿項目以外人員或親友。 3、 每宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進行衛(wèi)生值日，保持室清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。應(yīng)做到：地面整潔，無污物，無污漬，室無異味，桌面、電器表面無灰塵。 5、個人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬，墻壁或櫥柜上避免隨意貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊。 6、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動物，走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。 7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣，將垃圾集中傾倒于指定地點，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水。 8、不得隨地吐痰，公共區(qū)域、樓道，衣著整齊文明。 9、住宿人員應(yīng)自覺維護宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，中午（12 ：0013 ：30 ）、晚間22 ：00 后不進行有噪聲活動，不得在床上使用筆記本等有先度設(shè)備，以免影響他人休息。晚間返