員工的職業(yè)化塑造

1、 員工的職業(yè)化的塑造員工的職業(yè)化的塑造 在新世紀幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終在新世紀幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。身的職位。 企業(yè)不能提供終身受聘，但應該給員工提供一種承企業(yè)不能提供終身受聘，但應該給員工提供一種承諾，保證員工諾，保證員工“受聘用的能力受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機會。員工提供發(fā)展才能的工作和機會。 磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學習新知磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學習新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。的競爭力。 -如何使員

2、工熱愛公司如何使員工熱愛公司（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾企業(yè)該提供什么樣的承諾我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事做喜歡做的事 vs 做必須做的事做必須做的事痛苦地做事痛苦地做事 vs 快樂地做事快樂地做事你在哪里？喜歡喜歡真正地保障就業(yè)保障就業(yè)保障 vs 職業(yè)保障職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結果：做人、做事的品質職業(yè)結果：做人、做事的品質職業(yè)品牌：知名度、美譽度職業(yè)品牌：知名度、美譽度職業(yè)化管理觀念管理：我為什么而工作？觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：

3、我為誰而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應該怎么做？行為管理：我應該怎么做？職業(yè)化職業(yè)化 管理管理觀念管理觀念管理（思維）（思維）你看到的是什么？你看到的是什么？由這個試驗所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領悟的經驗，也就是突然領悟對方是如此看這個圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉移。是改變行為與態(tài)度的原動力（無論是瞬間完成或長期醞釀而成）（無論是瞬間完成或長期醞釀而成）。觀念轉移觀念管理小心變成職場小心變成職場“植物人植物人”觀念（思維）管理的目標認同感認同感觀念（思維）管理的要素觀念（思維）管理的要素使命使命 玩得長久玩得長久遠景遠景 愿意玩愿意玩價值觀價值觀玩得開心玩得開心 玩

4、得放心玩得放心觀念管理關鍵要素觀念管理關鍵要素可能思考雙贏思維避免成為植物人觀念一可能思考 沒是不可能，只是暫時缺少方法；心理測驗：你最先放棄什么？你到一個從未去過的原始森林探險， 帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動物。四周環(huán)境危險重重， 你不可能都將它們帶到最后， 你不得不一一地放棄。你會按著什么樣的順序放棄呢？請寫下來你的順序。（1分鐘）它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人老虎： 你對金錢和權力的欲望大象：你的父母狗： 你的朋友猴子：你的子女這個問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會首先放棄什么， 讓你看看你自己是什么樣的人。觀念二雙贏 既能勇往直前，有能為他人著想 一起把蛋糕做大 只有雙贏才能有

5、持久的人際關系避免成為“植物人”的第一個問題我在團隊中存在的價值是什么？切記：不要問公司能為你做什么，問問你能為公司做些什么？避免成為“植物人”的第二個問題錢以外的工作動力是什么？切記：要么享受工作、要么忍受工作！避免成為“植物人”的第三個問題什么可以成為我下一步的目標？切記：知道自己要去哪里，才有可能到達那里。避免成為“植物人”的第四個問題為了到達目標我必須進行哪些準備？切記：大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得！避免成為“植物人”的第五個問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？切記：永遠把焦點放在：我該怎么做， 而不是別人該怎么做！態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要態(tài)度比技能更重要態(tài)度（情緒）管理的目標雇傭軍雇

6、傭軍令人驚訝的結果 觀念態(tài)度觀念態(tài)度 專業(yè)技能專業(yè)技能 成功因素成功因素 85% 15% 學校教育學校教育 10% 90%職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？o把工作當成經營自己、經營品牌的通道o以經營者的立場看待問題、面對壓力、承擔責任創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？o讓你更快的脫穎而出o讓你獲得更多獎賞o讓你更輕松、更快樂積極心態(tài)是什么？o是一種思維方式，這種思維方式考慮積極因素o讓阻力變成動力讓絕望變成希望讓壞事情變成好事情什么是自我形象？自我形象： 是指個體在潛意識中認為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。自我形象與習慣自我形象是身體習慣是衣服身體改變了，

7、衣服就會不合身自我形象改變了，習慣就會不合身因此，改變習慣首先要改變自我形象游戲心態(tài)是什么？投入投入松弛松弛平和平和不急不急不貪不貪不亂不亂行為管理使自己脫穎而出的競爭力使自己脫穎而出的競爭力行為（結果）管理的目標進入進入為了脫穎而出，你必須：應對環(huán)境明確目標持續(xù)成長銷售自己管理自己建立關系網融入團隊如何應對環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當你陷入不順心的狀態(tài)時改變自己、影響他人 目標的意義：與生俱來的使命尼亞加拉瀑布的啟示撲克加數(shù)實驗明確目標目標與成功目 標人數(shù)（百分比） % 25年后 沒有目標 27% 幾乎都生活在社 會的最底層 目標模糊 60% 幾乎都生活在社 會的中下層 有

8、清晰但比較短期的目標 10% 大都生活在社 會的中上層 有清晰且長 期的目標 3% 成為社會各界的 頂尖成功人士如何保持成長學習力比學歷更重要你若青澀還能成長，你若成熟便將腐爛讀書、讀事、讀人關注工作的細節(jié)和品質比別人更努力保持每天都有進步，勤評估如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”在工作中推銷你自己讓購買你的人覺得物超所值需要你 + 喜歡你 = 離不開你如何管理自己8小時之外的所作所為，往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當作原諒自己的理由職業(yè)化的過程，就是和不良習慣做斗爭的過程建立關系網在企業(yè)中的人際關系網由哪些人組成？同事下屬客戶領導朋友哪一類最重要？領導！領導！領導！如何與領導處理好關系？討論：與領導處理