工程竣工驗(yàn)收指引

1、Hanfor #漢富腔股漢富城開產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊制度文件制度名稱：761工程竣工驗(yàn)收指引 V1.0制度編號(hào)：版本：1.0制度類別：工程類簽發(fā)人：彬擬文人：王占友擬文部門：工程管理中心審核人：勁審核部門：工程管理中心會(huì)簽部門：營銷策劃中心、運(yùn)營管理部、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)（物業(yè)公司）主送：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊全體抄送：無主題詞：工程管理制度流程指引附件：竣工初驗(yàn)申請表工程竣工初驗(yàn)情況通知書工程竣工（初驗(yàn)）情況回復(fù)單工程初驗(yàn)復(fù)檢記錄表竣工驗(yàn)收表分項(xiàng)竣工驗(yàn)收確認(rèn)單文件變更記錄版本號(hào)更改人審核人簽發(fā)人生效日期變更要點(diǎn)7.6.1 工程竣工驗(yàn)收指引 V1.0一、總則為了規(guī)工程竣工驗(yàn)收管理程序， 全面提升工

2、程驗(yàn)收管理 水平，特編制工程竣工驗(yàn)收指引，用以指導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收管 理工作。二、適用圍 適用于產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊全體。三、容（一）單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到以下條件：1、工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及總包及分包合同容全部 完工；2、竣工質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果符合總包及分包合同約定的質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、竣工圖、總包及分包圍技術(shù)歸檔及施工管理資料完 整、齊全；4、室外所有工程部位 / 設(shè)施（土建、裝修、水電、景觀 等）均已清理干凈，并已具備使用功能。（二）工程竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)繪制，項(xiàng)目工程設(shè)計(jì) 部負(fù)責(zé)審定。（三）單位工程竣工初驗(yàn)前施工單位應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工 作：1、房屋應(yīng)通電、通水（起碼應(yīng)在驗(yàn)收前 24 小時(shí)通電通

3、 水）；2、化糞池蓋板、水池檢查口、沙井蓋應(yīng)全部掀開，并 要求池、井無雜物和沉積物；3、應(yīng)將房屋各單元鎖匙按門牌號(hào)編好；4、房屋 2 米以場地應(yīng)平整，房屋應(yīng)清掃干凈。（四）單位工程竣工初驗(yàn)由施工單位提出，并填寫工 程竣工（初驗(yàn)）申請表 ，報(bào)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審批。 初驗(yàn)書面通知由施工單位提前三天發(fā)出（需注明初驗(yàn)收時(shí) 間、地點(diǎn)、樓號(hào)、容） ，項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織。（五）單位工程竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)通知監(jiān) 理單位、設(shè)計(jì)單位（視情況） 、物業(yè)公司、工程管理中心， 并向物業(yè)公司提供單體建筑物的標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、給排水圖及 有關(guān)設(shè)備安裝圖紙。（六）各專業(yè)初驗(yàn)必須認(rèn)真細(xì)致，對存在問題做好記錄 并匯

4、總， 按建筑工程、 室外工程分別填寫 工程竣工 （初驗(yàn)） 情況通知書 ，本表作為初驗(yàn)復(fù)檢及計(jì)算整改率的依據(jù)。（七）項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對初驗(yàn)提出的 問題在限期進(jìn)行整改和跟蹤。（八）施工單位完成竣工初驗(yàn)存在問題整改并自驗(yàn)合格 后，填寫工程竣工（初驗(yàn)）情況回復(fù)單 ，報(bào)項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)部。（九）項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司參加工程竣工 初驗(yàn)復(fù)檢，根據(jù)復(fù)檢結(jié)果填寫工程竣工（初驗(yàn)）復(fù)檢記錄 表。（十）復(fù)檢合格或處罰用整改率進(jìn)行界定（整改率：指 復(fù)檢已整改的問題總點(diǎn)數(shù) / 初驗(yàn)需整改總點(diǎn)數(shù)進(jìn)行計(jì)算） ，具 體規(guī)定：整改率80%方能確認(rèn)為復(fù)檢合格，整改率V 80%應(yīng) 組織第二次復(fù)檢。（十一）工程竣

5、工初驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)合格且工程技術(shù)資料已送 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)審查合格后，由項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部填寫工程竣工驗(yàn) 收表，表應(yīng)寫明該單位（單項(xiàng)）工程質(zhì)量違約、進(jìn)度違約 和中間過程違約處罰情況，總包單位竣工驗(yàn)收報(bào)工程管理中 心審批。（十二）竣工驗(yàn)收報(bào)告簽署后三天，由項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部 門以合同簽署方的名義向施工單位發(fā)出要求辦理結(jié)算的書 面通知，同時(shí)應(yīng)督促施工單位及時(shí)報(bào)送結(jié)算資料，并負(fù)責(zé)對 結(jié)算資料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行審核。（十三）重要的甲方分包工程（指獨(dú)立發(fā)包工程、指定 分包工程、設(shè)備供貨安裝及設(shè)備采購工程）的完工驗(yàn)收由項(xiàng) 目工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，一般的甲方分包工程竣工驗(yàn)收在項(xiàng) 目工程負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行。（

6、十四）甲方分包工程的完工驗(yàn)收必須符合以下條件：1、施工單位已按照合同約定完成了合同標(biāo)的。2、相關(guān)資料已向甲方（總包方）移交完成。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到合同約定及圖紙要求。（十五）施工單位提出甩項(xiàng)驗(yàn)收（按照施工單位合同， 屬施工單位承包圍的未完成工程的驗(yàn)收）時(shí)，項(xiàng)目公司原則 上不予同意。當(dāng)發(fā)生特殊情況，需要甩項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目公司 需與施工單位商定剩余工程的處置方案、結(jié)算方法、付款比 例等合同要素，并報(bào)審工程管理中心總經(jīng)理同意后，方可辦 理甩項(xiàng)驗(yàn)收。四、工程竣工驗(yàn)收管理指引流程圖五、工程竣工驗(yàn)收管理指引節(jié)點(diǎn)定義流程名稱：工程竣工驗(yàn)收管理指引流程編碼：761流程管理部門： 工程管理中心序號(hào)流程活動(dòng)/子流程

7、描述關(guān)鍵輸入關(guān)鍵 輸出主責(zé)部門附表1是否同意初驗(yàn)工程已具備驗(yàn)收條件， 施工單位自檢查合格 后向項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部 遞交工程竣工（初驗(yàn)） 申請后，項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)部判斷是否冋意給 予驗(yàn)收。工程竣工（初驗(yàn)）申 請表判斷結(jié)論項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部竣工初驗(yàn)申請表23組織工程管理 中心、設(shè)計(jì)系 統(tǒng)、物業(yè)公司進(jìn) 行初驗(yàn)收驗(yàn)收、提出問題單位工程竣工初驗(yàn)，由 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部組織 工程管理中心、設(shè)計(jì)系 統(tǒng)、物業(yè)公司進(jìn)行初驗(yàn) 收物業(yè)公司在工程竣工 初驗(yàn)時(shí)書面提出問題 遞交項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)部同意竣 工初驗(yàn)開始竣工初 驗(yàn)項(xiàng)目工程 設(shè)計(jì)部已 組織相關(guān) 部門準(zhǔn)備 竣工初驗(yàn)實(shí)體工程 已初驗(yàn)完 畢項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部物業(yè)公

8、司4驗(yàn)收、提出問題設(shè)計(jì)糸統(tǒng)在丄程竣工 初驗(yàn)時(shí)書面提出問題 遞交項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部開始竣工初 驗(yàn)實(shí)體工程 已初驗(yàn)完 畢設(shè)計(jì)系 統(tǒng)5驗(yàn)收、提出問題工程管理中心在工程 竣工初驗(yàn)時(shí)書面提出 問題遞交項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)部開始竣工初 驗(yàn)實(shí)體工程 已初驗(yàn)完 畢工程管理中心6匯總問題并向 施工單位發(fā)放工程竣工（初 驗(yàn)）情況通知 單項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部匯總 各方竣工（初驗(yàn)）提出 的問題，填寫工程竣 工（初驗(yàn)）情況通知單各驗(yàn)收部門 實(shí)體工程已 驗(yàn)收完畢工程竣 工（初驗(yàn)） 情況通知 單已發(fā)出項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部工程竣工 初驗(yàn)情況 通知書7組織施工單位 整改項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部組織 施工單位對工程竣工 初驗(yàn)提出的問題進(jìn)行 整改竣工初驗(yàn)完

9、畢將竣工初 驗(yàn)提出的 問題整改 完畢項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部8組織工程管理施工單位對竣工初驗(yàn)施工單位對竣工初驗(yàn)項(xiàng)目工流程名稱：工程竣工驗(yàn)收管理指引流程編碼：流程管理部門： 工程管理中心序號(hào)流程活動(dòng)/子流程描述關(guān)鍵輸入關(guān)鍵 輸出主責(zé)部門附表中心、設(shè)計(jì)系提出的問題整改并自竣工初驗(yàn)提復(fù)檢記錄程設(shè)計(jì)工程初驗(yàn)統(tǒng)、物業(yè)公司進(jìn)檢合格后，由項(xiàng)目工程出的問題整單部復(fù)檢記錄行復(fù)驗(yàn)設(shè)計(jì)部組織工程管理改并自檢合表中心、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、物業(yè)格后向項(xiàng)目公司對初驗(yàn)提出的問工程設(shè)計(jì)部題進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫竣 工初驗(yàn)復(fù)檢記錄單申請復(fù)驗(yàn)判斷是否合格，判斷對初驗(yàn)問題項(xiàng)目工9是否合格依據(jù)：整改率80%方整改情況進(jìn)判斷結(jié)論程設(shè)計(jì)行統(tǒng)計(jì)部能確認(rèn)為復(fù)檢合格。10填寫竣工驗(yàn)表收項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部填寫竣工驗(yàn)收表完成各方簽字對初驗(yàn)問題 整改情況進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)后，判 斷為合格竣工驗(yàn)收 表按要求 簽字齊全項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部7.6.1B5 :工驗(yàn)收表11辦理物業(yè)移手續(xù)交竣工驗(yàn)收合格后向物 業(yè)進(jìn)行移交竣工驗(yàn)收合 格物業(yè)公司正式接管工程項(xiàng)目工 程設(shè)計(jì) 部12工程保修工程竣工移交物業(yè)公竣工驗(yàn)收合進(jìn)入正常物業(yè)公司進(jìn)入正常保修階段格保修階段司六、考核與激勵(lì)無。七