關(guān)于我國(guó)學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告-

1、高品質(zhì)文檔關(guān)于我國(guó)學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告關(guān)于我國(guó)學(xué)前訓(xùn)練“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告調(diào)查背景：隨著兩會(huì)的召開(kāi)，學(xué)前訓(xùn)練“入園難、入園貴”成今年武漢市兩會(huì)的最大焦點(diǎn)。如何才能緩解武漢學(xué)前訓(xùn)練“入園難、入園貴”，帶著這些問(wèn)題，我做了如下報(bào)告?，F(xiàn)狀隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)進(jìn)展，我國(guó)的訓(xùn)練事業(yè)也取得很大的進(jìn)步。但是，一個(gè)不容社會(huì)忽視的社會(huì)問(wèn)題“入園難、入園貴”則日益突出。關(guān)于這個(gè)我問(wèn)題，我走訪了一些適齡孩子的家庭，據(jù)家長(zhǎng)們反映，大多數(shù)孩子入幼兒園很難。位于鐘家村王女士表示，兒子三歲，想把孩子送到幼兒園上學(xué)，自己可以找個(gè)工作安心去上班，可是找了好幾個(gè)幼兒園，都是沒(méi)有找到，因而很發(fā)愁。為此我尋

2、訪了漢陽(yáng)區(qū)鐘家村幾個(gè)幼兒園，然而卻發(fā)覺(jué)有點(diǎn)規(guī)模的幼兒園卻少之有少，而一些知名的幼兒園則是人滿為患，報(bào)名的人數(shù)與可以入園的人數(shù)之間竟然高達(dá)60比1，而費(fèi)用竟然也高得離譜，與某些高校相比有過(guò)之而無(wú)不及。在調(diào)差的這些幼兒園中，有的幼兒園是特地為機(jī)關(guān)單位家庭子女而設(shè)，很多人想進(jìn)都進(jìn)不了也上不了。為此我還采訪了幼兒園的工作人員，工作人員只是說(shuō)這是園里的規(guī)定，都是機(jī)關(guān)單位家庭子女，非機(jī)關(guān)單位家庭子女，要很好的關(guān)系或者繳納很高的贊助費(fèi)，才能進(jìn)來(lái)就讀。關(guān)于其他的，工作人員不情愿作更多的透露。其實(shí)上述現(xiàn)象只是整個(gè)中國(guó)學(xué)前訓(xùn)練的一個(gè)縮影而已，面對(duì)這樣一個(gè)學(xué)前訓(xùn)練“入園難、入園貴”的社會(huì)問(wèn)題，武漢應(yīng)將進(jìn)展學(xué)前訓(xùn)練作

3、為重大民生工程，出臺(tái)武漢市學(xué)前訓(xùn)練三年行動(dòng)方案，建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參加、公辦民辦并舉的辦園體制。緣由幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前訓(xùn)練資源匱乏；學(xué)前訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入缺口較大，公辦幼兒園收費(fèi)偏低；公辦幼兒園老師專業(yè)化水平不高，職后培訓(xùn)不足；普及城鄉(xiāng)學(xué)前三年訓(xùn)練舉步維艱，辦園條件和訓(xùn)練質(zhì)量難以保障；民辦幼兒園無(wú)證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，訓(xùn)練質(zhì)量不高。這些都是消失“入園難、入園貴”的重要因素。其實(shí)入園需求的快速增長(zhǎng)，與近年來(lái)消失的生育高峰有很大關(guān)系。盡管學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展很快，但仍舊“跑”不過(guò)入園需求的井噴速度。1：長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)前訓(xùn)練的重要性并未引起人們的足夠重視。在一些地方，學(xué)前訓(xùn)練倍受冷落，舉辦

4、學(xué)前訓(xùn)練的主要責(zé)任推向了市場(chǎng)，財(cái)政投入長(zhǎng)期過(guò)低。而這些本就數(shù)量不多的經(jīng)費(fèi)又僅僅投向了少數(shù)示范幼兒園，由此導(dǎo)致學(xué)前訓(xùn)練資源總體規(guī)模不足與結(jié)構(gòu)不均衡，這是造成“入園難”、“入園貴”的主要緣由。2：優(yōu)質(zhì)資源不足，家長(zhǎng)“搶跑”心態(tài)嚴(yán)峻家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的迫切追求，以及“不讓孩子輸在起跑線”的攀比心理，使優(yōu)質(zhì)公立幼兒園和一些有知名度的私立幼兒園，成了家長(zhǎng)們追棒的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)學(xué)前訓(xùn)練資源不足、學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展不均衡，是導(dǎo)致“入園難”的重要因素。3：農(nóng)夫工進(jìn)城，流淌留守幼兒大量增加與人口誕生高峰一樣，非戶籍適齡兒童的增加，也造成了巨大的入園壓力。隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速進(jìn)展，外來(lái)人口不斷流入而且難以猜測(cè)，使原來(lái)就

5、有限的學(xué)前訓(xùn)練資源消失短缺。4：幼兒老師隊(duì)伍建設(shè)管理招生混亂，監(jiān)管缺乏。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)前訓(xùn)練老師隊(duì)伍收入不穩(wěn)定，工資待遇沒(méi)有得到很好的保障；許多幼兒園的招生是自主招生，沒(méi)有一個(gè)部門來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)監(jiān)管。民辦幼兒園無(wú)證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，訓(xùn)練質(zhì)量不高。5：幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前訓(xùn)練資源缺乏；隨著新的小區(qū)建成，造成布局不合理；有的幼兒園重點(diǎn)放在園區(qū)的外部裝修，沒(méi)有從實(shí)際動(dòng)身，形成了學(xué)前訓(xùn)練服務(wù)重復(fù)，從而阻礙了幼兒身心進(jìn)展規(guī)律和健康歡樂(lè)成長(zhǎng)。解決策略策略1：強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前訓(xùn)練納入公共服務(wù)體系學(xué)前訓(xùn)練是基礎(chǔ)訓(xùn)練的基礎(chǔ)，是國(guó)民訓(xùn)練的組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。推動(dòng)學(xué)前訓(xùn)練進(jìn)展、提

6、高學(xué)前訓(xùn)練水平，是各級(jí)政府的一項(xiàng)重要公共職能。強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前訓(xùn)練納入公共服務(wù)體系，是化解“入園難”的根本保證。策略2：多種形式擴(kuò)高校前訓(xùn)練資源；大力進(jìn)展公辦幼兒園，供應(yīng)“廣掩蓋、?；尽钡膶W(xué)前訓(xùn)練公共服務(wù)。學(xué)前訓(xùn)練是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福的社會(huì)公共服務(wù)工程，具有公益性、公正性、非營(yíng)利性等特征。這就要求各地加大對(duì)學(xué)前訓(xùn)練的經(jīng)費(fèi)投入，努力擴(kuò)大公辦學(xué)前訓(xùn)練資源的掩蓋面，公辦民辦并舉，加大政府投入，新建、改建、擴(kuò)建一批平安、適用的幼兒園。策略3：加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)前訓(xùn)練吸引力高質(zhì)量的幼兒老師隊(duì)伍是高質(zhì)量學(xué)前訓(xùn)練的核心和保障。造就一支數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)合理、布滿活力的專業(yè)幼兒老師隊(duì)伍，是提高學(xué)前

7、訓(xùn)練質(zhì)量，滿意家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前訓(xùn)練資源需求、緩解入園難的一個(gè)重要舉措。策略4：加強(qiáng)幼兒園準(zhǔn)入管理和規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理；完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前訓(xùn)練管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度。完善和落實(shí)幼兒園年檢制度。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊(cè)手續(xù)，任何單位和個(gè)人不得舉辦幼兒園。對(duì)社會(huì)各類幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和早期訓(xùn)練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，審批主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理。依據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展水平、辦園成本和群眾承受力量，根據(jù)非義務(wù)訓(xùn)練階段家庭合理分擔(dān)訓(xùn)練成本的原則，制定公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。上面都是一些整體的策略，完善制度是最根本的方法，因此，我寫了一些策略以供參考?？偨Y(jié)面對(duì)我國(guó)“入園難、入園貴”這個(gè)難題，也不是一天兩天可以解決的，需要整個(gè)社會(huì)行動(dòng)起來(lái)，政府要加大對(duì)學(xué)前訓(xùn)練資源的投入，大力進(jìn)展公辦幼兒園，供應(yīng)“廣掩蓋、?；尽钡膶W(xué)前訓(xùn)練公共服務(wù)。應(yīng)把學(xué)前訓(xùn)練事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入政府財(cái)政年度預(yù)算，新增訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)向?qū)W前訓(xùn)練傾斜。完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前訓(xùn)練管理，強(qiáng)化幼兒園平安監(jiān)管。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年免費(fèi)訓(xùn)練，提高幼師的社會(huì)地位和福利待遇，加快建設(shè)一支師德高尚、喜愛(ài)兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合