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*公司文件辦公室發(fā)【2018】*號(hào) 五分公司組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)為了讓每位員工明確自己的工作崗位，仔細(xì)負(fù)責(zé)的履行好工作職責(zé)，在工作崗位上充分發(fā)揚(yáng)最大的工作力量，提升員工的仆人翁意識(shí)，更加高效的完成各項(xiàng)工作。分公司依據(jù)自身的狀況出臺(tái)出分公司人員分工和各項(xiàng)目部人員配備狀況（見附表）。 本方法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 20*年*月*日項(xiàng)目部治理人員配置一覽表序號(hào)項(xiàng)目名稱崗位責(zé)任人職責(zé)1*項(xiàng)目*一標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一標(biāo)具體工作、按要求向分公司每月報(bào)回產(chǎn)值部位、變更簽證、勞務(wù)月結(jié)、理工單。施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工治理施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工治理資料員負(fù)責(zé)一標(biāo)資料及考勤*室外配套工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一標(biāo)具體工作、按要求向分公司每月報(bào)回產(chǎn)值部位、變更簽證、勞務(wù)月結(jié)、理工單。施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工治理技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作及考勤治理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)*項(xiàng)目的各項(xiàng)工作機(jī)管員負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)器維護(hù)、治理及用電平安電工材料員負(fù)責(zé)鋼材、商砼、室外主材及生活后勤主要負(fù)責(zé)*項(xiàng)目的地材選購(gòu)庫(kù)管員機(jī)械開票、項(xiàng)目付款、分公司對(duì)接的機(jī)械、材料報(bào)耗等工作2*項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作及與分公司的交接施工員材料員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目除鋼材外、地材的選購(gòu)及分公司車輛治理工作庫(kù)管員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目庫(kù)管工作及生活后勤3*項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作及與分公司的交接資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、資料以及考勤工作質(zhì)量員平安員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安工作4*項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人健

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