工程項目質(zhì)量管理辦法

1、工程項目質(zhì)量管理辦法 （1）0011工程項目質(zhì)量管理辦法 1適用范圍本辦法規(guī)定了工程項目 質(zhì)量體系的建立及運行管理、特殊設備管理、工程檢試驗、質(zhì)量 指標管理、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量評定及質(zhì)量報表、計量管理、工 程質(zhì)量事故管理、質(zhì)量獎懲、QC活動管理、工程創(chuàng)優(yōu)管理、質(zhì)量工作總結和質(zhì)量回訪等方面的內(nèi)容和要求。本辦法適用于公司承建的大、中型項目，小型項目和專業(yè)公司自營項目可參照執(zhí)行。 2引用文件一一公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件一一鍋爐安 裝質(zhì)量保證手冊一一鍋爐修理質(zhì)量保證手冊一一壓力容器制造 及現(xiàn)場組焊質(zhì)量保證手冊一一壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊一一 工程質(zhì)量事故管理規(guī)定一一項目工程質(zhì)量獎懲實施辦法一一

2、質(zhì) 量管理小組活動管理辦法 3主要職責3. l項目經(jīng)理質(zhì)量職責項 目經(jīng)理是項目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量的第一責任者，負責項目質(zhì)量體系的建立，領導項目總工程師、各職能部門和施工作業(yè)單位認 真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，確定項目質(zhì)量目標，嚴格實施項目質(zhì)量計劃，強化過程質(zhì)量控制，保證項目質(zhì)量體系正常、 有效運行。3. 2項目總工程師質(zhì)量職責項目總工程師負責項目 質(zhì)量體系運行的組織、協(xié)調(diào)管理，代表項目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程質(zhì)量控制職權，負責組織編制、實施項目質(zhì)量計劃， 領導項目質(zhì)檢站做好質(zhì)量管理和工程檢試驗工作。3. 3項目質(zhì)檢站職責項目質(zhì)檢站是項目經(jīng)理部負責質(zhì)量管理和實施工程檢 試驗的職能部門，協(xié)助項

3、目總工程師做好項目質(zhì)量體系運行的日 常管理，按檢試驗計劃實施工程檢試驗， 貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量報檢 制和工程質(zhì)量否決、確認制度，對工程檢試驗的及時性、準確性 負責.項目質(zhì)檢站的具體職責如下：1）協(xié)助項目總工程師做好本項目質(zhì)量管理工作，監(jiān)督項目質(zhì)量體系的建立、 運行和各職能 部門、人員質(zhì)量職責的落實。2）負責組織項目質(zhì)量例會，督促例會各項決議的落實。3）負責項目工程質(zhì)量檢試驗工作，組織 編制各專業(yè)工程質(zhì)量檢試驗計劃，嚴格按檢試驗計劃規(guī)定的質(zhì)量 控制點進行檢查、確認，及時組織工程質(zhì)量評定，做好工程質(zhì)量 等級核定工作。4）負責督促工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量確認制度的 實施，并對其執(zhí)行情況進行檢查、考核。 5）

4、負責審查、確認特 殊作業(yè)人員上崗資格。6）負責向業(yè)主、監(jiān)理和第三方報檢，并為檢查提供便利條 件。7）負責項目工程質(zhì)量信息和業(yè)主、監(jiān)理等單位意見的收集、 匯總、分析，并及時向項目經(jīng)理、總工程師和公司質(zhì)檢處報告， 按時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表和站長報告。8）參加項目質(zhì)量事故或不合格品的 調(diào)查、評審，并對其處理結果進行驗證。9）組織貫徹公司計量確認體系文件，負責項目計量管理工作，按施工技術方案、措施 要求，定期對項目部和各參建施工單位檢測設備的檢定和使用情 況進行檢查、考核。10）參與項目創(chuàng)優(yōu)計劃的制訂，負責項目創(chuàng) 優(yōu)過程檢查和資料積累。11）負責項目部和各施工單位 QC活動 的管理，對QC小組的課題選擇、

5、活動過程進行檢查和指導。12） 負責按公司質(zhì)量獎懲規(guī)定申報質(zhì)量獎，實施質(zhì)量獎懲。13）領導項目探傷組工作，保證項目檢試驗工作正常進行。4工作內(nèi)容4. 1質(zhì)量體系的建立和運行管理 4. 1. 1質(zhì)量體系的建立項目 經(jīng)理負責在工程開工前建立、 健全項目質(zhì)量體系，確定和完善項 目質(zhì)量體系組織機構、管理程序和資源，明確體系責任人員的職 責、權限和相互關系。項目質(zhì)量體系應符合合同規(guī)定和建設/監(jiān)理單位的要求，滿足項目內(nèi)部管理需要。 項目質(zhì)量體系建立后由 質(zhì)檢站負責向公司企管辦注冊。 4. 1. 2質(zhì)量體系運行管理項目 總工程師負責質(zhì)量體系運行管理，定期（按季）組織召開質(zhì)保例 會，配合公司做好項目質(zhì)量體系審

6、核的自查準各工作，解決質(zhì)量體系運行和質(zhì)量管理工作中存在的問題，組織糾正預防措施的編制，并落實實施責任。協(xié)調(diào)項目 經(jīng)理部各職能部門之間的工作關系， 確保項目質(zhì)量體系正常、 有 效運行。4. 2特殊設備質(zhì)量管理項目總工程師負責建立健全項 目鍋爐、壓力容器和壓力管道等特殊設備質(zhì)量體系，由質(zhì)檢站負責向公司質(zhì)檢處注冊，并協(xié)助項目總工程師做好特殊設備質(zhì)量體 系運行的日常管理工作，建立項目特殊設備質(zhì)量手冊管理臺帳， 落實體系責任人員質(zhì)量職責， 做好人員變更管理，并及時報告公 司質(zhì)檢處，按規(guī)定做好特殊設備監(jiān)檢的報批手續(xù)，接受政府勞動部門的監(jiān)督檢查，并為其監(jiān)督檢查提供便利條件。 質(zhì)檢站負責特 殊設備施工過程質(zhì)量

7、控制，按檢試驗計劃實施檢試驗，對其質(zhì)量 進行檢查確認，并督促特殊設備資料整理歸檔。4. 3工程檢驗和試驗4. 3. 1質(zhì)檢站的組建和人員派造由項目經(jīng)理負責在工程 開工前組建項目質(zhì)檢站，質(zhì)檢站由站長和各專業(yè)質(zhì)檢員組成。 質(zhì) 檢站長由公司質(zhì)檢處選派， 項目經(jīng)理、總工程師負責確定專業(yè)質(zhì) 檢員數(shù)量，由質(zhì)檢站長編寫檢試驗人員派遣計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后報公司質(zhì)檢處，由質(zhì)檢處按檢試驗計劃要求按期派出各專業(yè) 質(zhì)檢員。4. 3. 2工程檢試驗計劃的編制和實施質(zhì)檢站長負責組織各專業(yè)質(zhì)檢員依據(jù)施工組織設計、施工方案和技術措施 在工程開工前完成工程（產(chǎn)品）檢試驗計劃的編制。工程檢試驗計劃由質(zhì)檢站長負責審核， 由項目總

8、工程師批準，由質(zhì)檢站報請 建設、監(jiān)理單位確認。工程檢試驗計劃作為項目質(zhì)量計劃的組成 部分，是指導項目工程檢試驗的指令性文件，經(jīng)批準的檢試驗計劃由項目質(zhì)檢站負責發(fā)放至項目部工程、技術、供應等管理部門和施工作業(yè)單位，作為實施工程檢試驗和質(zhì)量報檢的依據(jù)。4.3.3 工程質(zhì)量報檢制工程檢試驗實行報檢制。施工作業(yè)單位所承擔的 施工任務達到檢試驗計劃中規(guī)定的 A、B類控制點時，應首先組 織自檢，經(jīng)自檢合格且施工記錄經(jīng)施工員確認后，由施工作業(yè)單位填寫報檢單向質(zhì)檢站報檢， 質(zhì)檢站按報檢單組織專業(yè)質(zhì)檢人員 實施檢試驗，對工程質(zhì)量進行檢查、確認，對屬于 A級質(zhì)量控 制點的工序，質(zhì)檢站檢查合格后還應向建設、監(jiān)理單位報檢，井 為其檢查提供便利條件。經(jīng)檢驗合格質(zhì)檢人員